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文檔簡介
簡報ZNA舉行新任管理者“管理技能提升”培訓班為提升公司新任管理者的管理能力和管理水平，幫助新任管理者順利實現從技術或業(yè)務崗位向管理崗的角色轉型，解惑新任管理者在日常工作中經常出現的難題，8月22日，人力資源部在中牟舉辦了鄭州日產“中層管理者技能提升”培訓班。鄭州日產今年以來新任的課級及部長人員及其他需要參加培訓的人員共48人，參加了本次培訓。課程舉辦的當日，天公作美，下起連綿細雨，一周工作的燥熱得到凈化，學員們靜下心來享受這場管理學盛宴。首先，人力資源部副部長程紅彬做開班致辭，他對本次培訓的目的、意義進行了闡述和說明；并要求大家理論聯系實施，把培訓班上學到的內容，更多地運用到實際工作中去；同時希望大家通過本次培訓，盡快實現角色的轉換，不斷提升基礎管理水平。特聘講師吳海東以“蓋洛普”曲線為主脈，深入淺出的為學
員們講述了作為中層管理者所應發(fā)揮的承上啟下的作用。對待下屬，權利可以下授而責任不可下授，以教練的身份進行激勵、督者達成公司的整體目標。導；對待上級，需要將模糊的方向性指令明確化，輔佐高層管理者達成公司的整體目標。針對本次培訓的多數成員是由技術或業(yè)務崗位至管理崗位的轉變，吳老師進一步理順了這一轉變中的管理學理念：拒絕經驗管理，提倡科學管理，努力向人本管理發(fā)展。并且對這三個不同的管理理念的發(fā)展階段加以深入講解。學員們課堂上聽得十分認真，并就各自在管理中遇到的問題在課下同講師進行了深入交流。一天的課程短暫而充實，參訓的各位學員紛紛表示：這一天的管理培訓受益匪淺，但是僅靠這一次的管理培訓還是遠不能達到角色成功轉換的目標，這需要前來學習的每一位將學到的知識和先進理念用于實際工作中方能實現。培訓結束時，根據公司整體培訓安排，人力資源部為每位參加培訓的新任管理者，在公司E-learning平臺上開設了六門有針對
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