倉儲管理實(shí)務(wù)

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倉儲管理十大原則1、帳卡物相符；

2、憑單作業(yè)；

3、先進(jìn)先出；

4、ABC管理；

5、儲位管理；

6、顏色管理;

7、整理整頓；

8、周期盤點(diǎn)；

9、異常反饋；

10、人員定位。1、帳卡物相符==2、憑單作業(yè)L、倉庫拒絕一切“口頭、電話、白條”的貨物出入庫指令。3、先進(jìn)先出1.區(qū)分放置；

2.系統(tǒng)管理（WMS）；

3.可用顏色管理；

4.打印標(biāo)簽自己去找。

倉庫商品保管基本原則是確保品質(zhì)，如何確保商品品質(zhì)？首先是要做到先進(jìn)先出。但如何制定行之有效的方法去確保先進(jìn)先出？其中之一，是制定操作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范人的意識，去自覺執(zhí)行先進(jìn)先出，但通常人是有感情的，很難堅(jiān)持長期執(zhí)行。所以，必須考慮從其他方面去輔助現(xiàn)場管理者的工作。如第一、區(qū)分碼放（先進(jìn)先出牌或人為整理），貨品的調(diào)倉整理，將生產(chǎn)批號早的貨品放在最容易拿取的那一側(cè)或放在整板的最上方等等；

；第二、系統(tǒng)儲位管理·········4、ABC管理ABC5、儲位管理C0103C01026、顏色管理保證庫存商品的先進(jìn)先出的視覺管理辦法；

在庫商品保質(zhì)期的視覺管理，用視覺提示預(yù)警；運(yùn)輸業(yè)用顏色的方法來直接區(qū)分貨品區(qū)域；生產(chǎn)商利用顏色說明產(chǎn)品品項(xiàng)；7、整理整頓a.處理掉不要的東西，堆積的東西b.集合同種同類物品c.放置物品不要超過儲位邊線d.直線性保持e.放置物品呈直角、水平、平行f.防止傾倒的擺放g.遵守先進(jìn)先出原則h.清楚明確標(biāo)示箱中物品y.使用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的托拍s.砌底決心成為責(zé)任管理者8、周期盤點(diǎn)周期盤點(diǎn)一種庫存盤點(diǎn)方法（日盤、周盤、月盤；月盤當(dāng)日代替周盤，周盤當(dāng)日代替日盤）。周期盤點(diǎn)的方法：（1）ABC分類法（動態(tài)盤點(diǎn)）。（2）分區(qū)分塊法（地毯式盤點(diǎn)）。（3）存放地點(diǎn)審查法（儲位盤點(diǎn)）。周期盤點(diǎn)的主要有以下目標(biāo)

（1）發(fā)現(xiàn)出錯原因，并及時(shí)消除。（2）檢測系統(tǒng)運(yùn)行結(jié)果。（3）校正不準(zhǔn)確的記錄。（4）取消年度庫存盤點(diǎn)。（5）提高周期盤點(diǎn)人員的素質(zhì)。成立盤點(diǎn)小組（記錄、清點(diǎn)、復(fù)核）9、異常反饋將操作中的困擾和好的方法反饋出來，揚(yáng)長避短。10、人員定位

把復(fù)雜的過程簡單化；把簡單的東西數(shù)