第4頁共4頁在供電公司總經(jīng)理工作會(huì)議上的講話同志們?：今天的?會(huì)議是一個(gè)?部室專業(yè)會(huì)?議，公司領(lǐng)?導(dǎo)如此重視?，主要基于?兩點(diǎn)：一是?總經(jīng)理工作?部責(zé)任重大?，是協(xié)助公?司___領(lǐng)?導(dǎo)搞好上下?左右聯(lián)系，?妥善處理工?作關(guān)系，上?情下達(dá)下情?上傳的重要?部門。二是?總經(jīng)理工作?部很多人是?剛剛加強(qiáng)和?充實(shí)的，召?開這次會(huì)議?有著特殊的?意義。過?去的一年，?是公司發(fā)展?變化更大，?發(fā)展更為明?顯的一年，?面對嚴(yán)重的?缺電形勢，?面對繁重的?電網(wǎng)建設(shè)任?務(wù)，總經(jīng)理?工作部在任?務(wù)重人員少?的情況下，?圍繞大局，?緊貼中心盡?心盡責(zé)認(rèn)真?領(lǐng)會(huì)黨政意?圖，取得了?明顯成效，?在部室效能?測評(píng)中名列?前茅，獲得?了雙文明先?進(jìn)單位，體?現(xiàn)了應(yīng)有的?水平，體現(xiàn)?了應(yīng)有的形?象。成績?屬于過去，?著眼未來，?與建設(shè)“一?強(qiáng)三優(yōu)”的?現(xiàn)代公司相?比，與落實(shí)?“三抓一創(chuàng)?”的工作思?路對照，與?塑造“內(nèi)質(zhì)?外形”的團(tuán)?隊(duì)比較，總?經(jīng)理工作部?作為公司部?室的首腦，?代表了公司?的形象，代?表了公司的?素質(zhì)，首先?形象要好，?素質(zhì)要高。?此外，面對?中央建設(shè)和?諧社會(huì)的要?求，cn整?個(gè)企業(yè)要和?諧，領(lǐng)導(dǎo)班?子要和諧，?總經(jīng)理工作?部工作是否?到位有著舉?足輕重的作?用。為此，?今年以來，?先后對總經(jīng)?理工作部（?黨委辦公室?）進(jìn)行了逐?步調(diào)整，公?司的總體意?圖和目的就?是充實(shí)和加?強(qiáng)，充分發(fā)?揮總經(jīng)理工?作部在建設(shè)?“一強(qiáng)三優(yōu)?”現(xiàn)代公司?中的作用。?剛才，孫?主任已經(jīng)在?報(bào)告里對今?年工作作了?部署和要求?，我主要針?對總經(jīng)理工?作部的工作?特點(diǎn)，提“?三十二”個(gè)?字的要求：?一是把握?定位?？偨?jīng)?理工作部是?展示公司形?象的窗口，?是聯(lián)系群眾?的橋梁，是?公司工作運(yùn)?轉(zhuǎn)的樞紐，?涉及公司經(jīng)?營管理活動(dòng)?的方方面面?。企業(yè)要一?流，總經(jīng)理?工作部首先?要一流。也?只有一流的?定位，一流?的標(biāo)準(zhǔn)，才?能體現(xiàn)一流?的水平。為?此，我們要?以同業(yè)對標(biāo)?為手段，對?于一流的要?求，標(biāo)準(zhǔn)上?規(guī)定的，我?們一定要做?到，標(biāo)準(zhǔn)上?沒有的，我?們要努力做?到。此外，?公司系統(tǒng)所?有總經(jīng)理工?作部和黨委?辦公室都是?合署辦公，?我們不能只?注重行政工?作，忽視黨?委工作，更?不能只注重?黨委工作，?疏忽行政工?作。二是?加強(qiáng)學(xué)習(xí)。?與工作標(biāo)準(zhǔn)?相比，與領(lǐng)?導(dǎo)要求對照?，你們每一?個(gè)人的工作?肯定有差距?肯定有壓力?。為此，希?望你們多擠?一點(diǎn)時(shí)間，?多讀一點(diǎn)書?，多一點(diǎn)學(xué)?習(xí)，學(xué)規(guī)范?學(xué)規(guī)章學(xué)業(yè)?務(wù)，向老同?志學(xué)習(xí)，向?實(shí)踐學(xué)習(xí)，?多溝通協(xié)調(diào)?，多勤學(xué)好?問，多思考?總結(jié)，始終?把學(xué)習(xí)作為?自身的一種?追求，把學(xué)?習(xí)作為一種?美德，把學(xué)?習(xí)作為熟悉?業(yè)務(wù)，增強(qiáng)?本領(lǐng)的重要?手段，把學(xué)?習(xí)作為緩解?壓力，縮小?差距的重要?途徑。三?是提升能力?。能力和水?平是一個(gè)同?志是否具有?“含金量”?的標(biāo)志。在?座的每一位?同志，都應(yīng)?該成為辦公?室的行家里?手。尤其是?要提高文字?能力。你們?的文字能力?不僅是體現(xiàn)?了個(gè)人水平?，也體現(xiàn)了?領(lǐng)導(dǎo)水平，?更體現(xiàn)了企?業(yè)水平。因?此，你們要?多看多讀多?想多練。只?有這樣，才?能做到動(dòng)筆?就寫，寫就?能成，體現(xiàn)?公司較高的?文字水平。?四是抓好?協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)?是辦公室工?作的基本職?能。辦公室?事務(wù)紛繁復(fù)?雜，協(xié)調(diào)能?力強(qiáng)，可以?事半功倍。?為此，我們?要彈好鋼琴?，唱好合唱?，就是要把?上下左右內(nèi)?外的干勁調(diào)?到一個(gè)旋律?上。做每一?件事要善于?總結(jié)，善于?思考，善于?歸納，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，找出?規(guī)律，運(yùn)用?規(guī)律，最終?做到懂協(xié)調(diào)?會(huì)協(xié)調(diào)多協(xié)?調(diào)。五是?突出服務(wù)。?服務(wù)是辦公?室的基本工?作，要為上?級(jí)服務(wù)為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)為同?級(jí)服務(wù)為基?層服務(wù)。為?此，我們做?好每一項(xiàng)服?務(wù)工作，辦?任何事情高?效率，快節(jié)?奏，說辦就?辦，說做就?做，確保任?何事情，高?標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)?量完成，不?延誤，不拖?沓，力求穩(wěn)?中求快，快?中求細(xì)，細(xì)?中求好。特?別是在為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)中，?要善于換位?思考，站在?領(lǐng)導(dǎo)的角度?發(fā)現(xiàn)問題，?分析問題，?為領(lǐng)導(dǎo)決策?提供科學(xué)的?有價(jià)值的依?據(jù)和建議，?做好領(lǐng)導(dǎo)的?參謀助手。?六是注重?細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)?決定成敗。?注重細(xì)節(jié)體?現(xiàn)在工作上?，工作成效?就會(huì)更好，?體現(xiàn)在人與?人的相處上?，人情味就?會(huì)更濃。辦?公室無小事?，不能“抓?大放小”，?更不能“有?所為，有所?不為”。對?于每一項(xiàng)工?作的部署和?落實(shí)，要深?入細(xì)致，一?絲不茍，不?能有半點(diǎn)馬?虎和粗心。?一些事情，?看起來是小?事，但如果?處理不妥，?解決不當(dāng)，?一旦出現(xiàn)疏?漏和偏差，?可能會(huì)造成?難以挽回的?損失和影響?。七是雷?厲風(fēng)行。企?業(yè)的執(zhí)行力?強(qiáng)不強(qiáng)，領(lǐng)?導(dǎo)意圖能不?能到位，辦?公室起著關(guān)?鍵作用。首?先，辦公室?要堅(jiān)決執(zhí)行?領(lǐng)導(dǎo)意圖，?認(rèn)真辦理領(lǐng)?導(dǎo)批示。樹?立企業(yè)意識(shí)?大局意識(shí)和?責(zé)任意識(shí)，?增強(qiáng)堅(jiān)決貫?徹執(zhí)行公司?發(fā)展戰(zhàn)略和?重大決策部?署堅(jiān)定性和?自覺性。其?次，辦公室?要督促基層?的執(zhí)行。以?實(shí)事求是的?精神抓好管?好領(lǐng)導(dǎo)的指?示，確保領(lǐng)?導(dǎo)交辦事宜?，件件有結(jié)?果，事事能?落實(shí)。最終?做到雷厲風(fēng)?行政令暢通?，令行禁止?。八是培?養(yǎng)人才。辦?公室新成員?比較多，要?堅(jiān)信有為才?有位，新同?志要倍加努?力，盡快_?__，履行?崗位職責(zé)。?不工作，不?做事，就沒?有經(jīng)歷，就?沒有經(jīng)驗(yàn)，?能力就不強(qiáng)?，水平就不?高。為此，?我們每一位?同志要多擔(dān)?任務(wù)，多挑?擔(dān)子，加強(qiáng)?磨練，提升?能力，盡快?成材，要使?辦公室不僅?成為領(lǐng)導(dǎo)的?參謀和助手?，還要成為?培養(yǎng)人才的?搖籃