公司制度文件招聘面試流程PAGE3PAGE33文件編號(hào)招聘面試流程版 本1.0頁(yè)次1/3生效日期主管部門(mén)人力資源部目的為了規(guī)范員工招聘管理，明確員工面試流程，確保各面試環(huán)節(jié)有效落實(shí)，特制訂本流程。適用范圍本流程適用于集團(tuán)公司及下屬分公司、全資和控股子公司全體員工。定義面試：自發(fā)布之日起執(zhí)行，由集團(tuán)財(cái)務(wù)中心—卡品管理部解釋。主要職責(zé)人力資源部：審核人力需求申請(qǐng)，人才評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、錄用審批的組織與執(zhí)行。用人部門(mén)：提交人力需求申請(qǐng)；參與招聘面試、錄用及薪酬審批。面試員工：準(zhǔn)備資料，按時(shí)參加面試。文件編號(hào)招聘面試流程版 本1.0頁(yè)次2/3生效日期主管部門(mén)人力資源部員工招聘面試流程面試人員

人力資源部

用人部門(mén)

相關(guān)資料開(kāi)始N人力需求申請(qǐng)審核

發(fā)起OA人力需求申請(qǐng)，提交申請(qǐng)資料

《人力需求申請(qǐng)表》發(fā)布崗位信息，收集簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)歷篩選Y發(fā)布崗位信息，收集簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)歷篩選復(fù)試帶齊資料參加面試電話篩選/邀約面試復(fù)試帶齊資料參加面試填寫(xiě)《求職申請(qǐng)表》

證件審查/初步面試

《求職申請(qǐng)表》背景調(diào)查終面背景調(diào)查薪資談判 錄用文件簽批通知報(bào)到《面試評(píng)價(jià)表》通知報(bào)到辦理入職《員工薪酬審批表》辦理入職結(jié)束文件編號(hào)招聘面試流程版 本1.0頁(yè)次3/3生效日期主管部門(mén)人力資源部招聘面試流程標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明步 驟流 程發(fā)起OA人力需求申請(qǐng)用人部門(mén)通過(guò)OA發(fā)起人力需求申請(qǐng)，按照人力需求申請(qǐng)類型提交相應(yīng)資料審批。人力需求申請(qǐng)審核人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)用人部門(mén)人力需求申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括編制情況，資料完整性等。發(fā)布崗位信息收集篩選簡(jiǎn)歷按照不同崗位選擇合適招聘渠道發(fā)布崗位信息，收集簡(jiǎn)歷并進(jìn)行篩選，向用人部門(mén)推薦。電話篩選/邀約面試對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行簡(jiǎn)短、有針對(duì)性電話訪談，剔除不合適人選。面試根據(jù)應(yīng)聘者崗位層級(jí)確定初試及復(fù)試面試官進(jìn)行面試，對(duì)在《面試評(píng)價(jià)表》上簽署面試意見(jiàn)。背景調(diào)查/薪資談判對(duì)候選人原單位上司、同事進(jìn)行電話訪談，了解離職原因、薪資待遇、工作能力等各方面信息，判斷面試信息真?zhèn)闻c企業(yè)文化契合度。利用發(fā)展平臺(tái)及職業(yè)規(guī)劃吸引候選人，在發(fā)展平臺(tái)及職業(yè)規(guī)劃方面與候選人期望薪資進(jìn)行平衡。通知報(bào)到在《面試評(píng)價(jià)表》與《薪酬審批表》審批完的2天之內(nèi)向擬錄取人員發(fā)放錄用通知，通知內(nèi)容包含報(bào)到日期、