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PAGE53公司制度文件投資項目之盡職調查指導細則文件編號投資項目之盡職調查指導細則版 本1.0頁次1/3CY-SM01-001生效日期主管部門戰(zhàn)略管理部目的依據(jù)雛鷹農牧集團股份有限公司（）為保障項目盡職調查工作的順利開展，公司戰(zhàn)略發(fā)展部制定《盡職調查操作細則》，本細則旨在通過規(guī)范盡職調查的程序與內容，減少公司投資業(yè)務中潛在的不合理的風險。適用范圍盡職調查的程序生產（）357在項目調查階段，如遇情況需要變更項目負責人時，經主管副總裁批準可進行相應的調配。調查小組進場后，需要對企業(yè)的情況進行全面深入的了解，收集有關資料并進行匯總，并要求目標企業(yè)文件編號投資項目之盡職調查指導細則版 本1.0頁次2/3CY-SM01-001生效日期主管部門戰(zhàn)略管理部調查小組在調查過程中，應對目標企業(yè)的負責人、項目負責人、財務負責人等重點相關人員進行訪談，分別了解目標公司和項目的具體情況。需要時應在盡職調查中編寫訪談紀要。77調查小組在完成調查之后，應編寫項目《盡職調查報告》，報告應對調查的情況做詳細的記錄。完善。盡職調查報告工作底稿（一） 工作底稿當真準整地反投資項基性資料并應成為項盡職調小組具項目盡調查報的基礎。文件編號投資項目之盡職調查指導細則版 本1.0頁次3/3CY-SM01-001生效日期主管部門戰(zhàn)略管理部（二） 工作底稿評價項盡職調小組是誠實守、勉盡責的要依據(jù)。（三） 盡職調查組成員司其編寫應的盡調查告內容交由其管領簽字確后由戰(zhàn)略發(fā)部統(tǒng)一作工作稿。（四） 工作底稿當內容整格規(guī)范標識統(tǒng)記清晰工底稿各節(jié)之間當有明分隔標識。（五） 在項目每階段工完成戰(zhàn)略展部應及時理工作底并歸檔并于目結束對作底稿進統(tǒng)一存和管理。（六） 戰(zhàn)略發(fā)展負責明工作底收集整的責任員歸檔保管流程、借閱程序與檢查辦法等。投資項目的激勵項目結束后,依據(jù)項目盡職調查報告成果,對在過程中表現(xiàn)優(yōu)異者,列出優(yōu)秀人員名單。項目結束后，戰(zhàn)略發(fā)展部向公司領導申請項目獎金用于激勵在投資項目中做出貢獻的優(yōu)秀人員

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