分析：“3百大戰(zhàn)”續(xù)集上演“神馬”來襲？

一切都在重演。最近發(fā)生的事情就是兩年前“3百大戰(zhàn)”的續(xù)集，只不過這次主角一方換成了神馬：UC旗下出生不到一周的移動搜索新軍。兩年前，李彥宏的“移動互聯(lián)網(wǎng)是酒駕”話音未落，周鴻祎就率領(lǐng)360大舉進(jìn)攻百度的核心腹地搜索引擎，憑借瀏覽器端的強(qiáng)勢幾乎在一夜之間就砍下了超過10%的PC搜索引擎份額，目前這個數(shù)據(jù)已經(jīng)增長到了25%左右，今年底的目標(biāo)則被“豪放”地設(shè)定在35%。這個狀況顯然糟透了。百度絕不可能坐視自己的領(lǐng)先地位遭到挑戰(zhàn)，必須立刻壓制360的攻勢——當(dāng)然，他們也很清楚，面對“零包袱”、“光腳不怕穿鞋”且團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力超強(qiáng)的360搜索，完全限制并不現(xiàn)實(shí)(參照三星在平板電腦市場上與iPad的份額比變化)。所以李彥宏才會同時對內(nèi)宣揚(yáng)“狼性文化”，將“酒駕的移動互聯(lián)網(wǎng)”突然提升為重中之重的“天王山之戰(zhàn)”，寄希望于利用移動互聯(lián)網(wǎng)市場的增量來快速覆蓋PC端可能的市場流失。從2012年末以來的幾次財報就能看出，百度對于移動互聯(lián)網(wǎng)的極力渲染。例如比較著名的“國內(nèi)第一大移動應(yīng)用分發(fā)平臺”、“14個過億App”、“移動端營收占比超過20%”等。例如李明遠(yuǎn)的快速上位，這個離開百度去了UC“取經(jīng)”一年，又被李彥宏重新請回來成為百度移動戰(zhàn)略救星、快速晉升為公司歷史上最年輕副總裁的少帥。但今天再回過頭來看，就能發(fā)現(xiàn)李彥宏還是沒有在這些“好消息”中獲得過任何安全感。隨著神馬的發(fā)布，百度立刻如臨大敵，不惜調(diào)動資源以超常規(guī)的彈窗和應(yīng)用下架手段，對神馬以及UC瀏覽器進(jìn)行流量封鎖和產(chǎn)品鉗制。當(dāng)然，就跟360在PC上的“瀏覽器閃電戰(zhàn)”類似，幾乎可以肯定以UC瀏覽器5億用戶的龐大勢能，一夜之間在百度身上撕開一道大口子并非難事。令人唏噓的是，就在一年多以前，媒體還在津津樂道雙方是“天生互補(bǔ)”、百度想以20億美元收購UC的故事，認(rèn)為UC對于身陷囫圇的百度移動移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略來說是針“強(qiáng)心劑”。隨后的事情所有人就都知道了，百度沒能說服俞永福出售UC，轉(zhuǎn)而以19億美元收購了91助手。這原本也是一個不錯的選擇，對于當(dāng)時在移動端建樹幾乎為零的百度來說，畢竟移動搜索在線上就是“端”的分發(fā)和“鏈接”的分發(fā)兩大類型，91在“端”層至少是數(shù)得上來的大玩家。但蹊蹺的事情馬上發(fā)生了：參與以上兩次重量級談判百度戰(zhàn)略投資副總裁湯和松今年突然離職，內(nèi)部有流言稱原因是百度對于91的資產(chǎn)和價值估算產(chǎn)生了重大失誤——這點(diǎn)如果深挖的話，很容易聯(lián)想到周鴻祎幾乎掏空了整個91核心團(tuán)隊(duì)的典故；而力主該次收購的李明遠(yuǎn)也傳出“離職”流言；此前91人員經(jīng)歷了大幅變動，包括CEO胡澤明、副總裁何云鵬等人在內(nèi)已經(jīng)離開。很顯然，兩個團(tuán)隊(duì)之間整合得談不上順利，錯過UC、卻背上大包袱的李明遠(yuǎn)的管理掌控力已經(jīng)開始受到質(zhì)疑。很難想像在這樣的動蕩下，以91為首的百度移動應(yīng)用分發(fā)還能繼續(xù)保持穩(wěn)定。他們在這個領(lǐng)域內(nèi)會繼續(xù)遭遇如狼似虎的360，在Android端憑借在安全衛(wèi)士和手機(jī)助手的雙重強(qiáng)勢對百度形成壓制(艾瑞與易觀的數(shù)據(jù)打架，但一些手游CP的內(nèi)部數(shù)據(jù)都顯示360手機(jī)助手的量是超過百度系的)；而在91賴以起家的iOS端，已經(jīng)有艾瑞MUT數(shù)據(jù)顯示其用戶覆蓋數(shù)已經(jīng)被后起的PP助手超越。很顯然，這些都不是空穴來風(fēng)的消息，如果百度真有壓倒性的應(yīng)用分發(fā)能力，那315晚會上央視也就不會曝出那張長長的百度系預(yù)裝應(yīng)用列表了。百度以搜索為中心的線上戰(zhàn)略，PC端正遭遇步步緊逼，移動端的“端”一側(cè)則已經(jīng)開始逐漸受到壓制，因此也不難理解為什么要在神馬上線時百度要采取激進(jìn)的方式——移動搜索中的“鏈接”分發(fā)這一城池，絕對不能再易手他人了。遺憾的是，這一點(diǎn)在馬云搶先入駐UC董事會時，就注定不受百度控制了。而且跟360針對百度的進(jìn)攻點(diǎn)類似，神馬同樣主打了“純凈搜索”的概念，承諾不會把廣告鋪滿屏幕——打擊的是百度最核心、同時也最為人詬病的“競價排名”廣告。另一塊值得關(guān)注的移動盤子是鏈接線下的O2O，百度地圖的產(chǎn)品口碑并不算差，但在這一領(lǐng)域仍然必須與阿里旗下的高德地圖絞殺，從整體來看，甚至還要直面如日中天的微信+大眾點(diǎn)評組合。資源方面，相比較“AT雙雄”的雄厚并購和積累，百度能完全控制的只有在團(tuán)購領(lǐng)域遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美團(tuán)和大眾點(diǎn)評的糯米，很難相提并論。至于互聯(lián)網(wǎng)金融、電商、社交等能與移動互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的其他熱門領(lǐng)域，百度在國內(nèi)市場的權(quán)重幾乎可以忽略不計，而且沒有任何跡象表明他們能夠有改善的跡象——因?yàn)槿鄙倨脚_級的客戶端產(chǎn)品去承載這些流量和使用場景。手機(jī)百度是百度最新的解決方案，李明遠(yuǎn)的移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略繞了一大圈以后，最后還是回到了讓李彥宏吃過數(shù)次苦頭的“瀏覽器+搜索”路子上來。對，沒錯，無論從“鏈接”分發(fā)的本質(zhì)屬性，還是各種書簽收藏、輕應(yīng)用分發(fā)的功能上看，手機(jī)百度就是一個披著搜索App殼的手機(jī)瀏覽器。這個產(chǎn)品大力推廣的起點(diǎn)，正好就是百度與UC的并購談判結(jié)束之后，在UC游歷一圈的李明遠(yuǎn)最后還是選擇用老東家的方式去做移動互聯(lián)網(wǎng)。但在這期間，阿里巴巴和騰訊已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地將百度甩在身后。對于移動互聯(lián)網(wǎng)，李彥宏將其列為“天王山之戰(zhàn)”，這在戰(zhàn)略上是完全正確的。但李明遠(yuǎn)的能力和百度的管理機(jī)制能否讓戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)又是另一回事情了。一個著名的例子就是立項(xiàng)周期，有內(nèi)部人士抱怨，其實(shí)百度移動基層員工的點(diǎn)子不算少，但很多時候一個好點(diǎn)子到產(chǎn)品正式獲得領(lǐng)導(dǎo)“批準(zhǔn)”立項(xiàng)，周期竟然能跨越數(shù)個月甚至一年。雖然這并不會影響員工的工資?！鞍俣群芏嗟牟块T還是挺適合養(yǎng)老的，諸如北大、清華等一等學(xué)府的產(chǎn)品技術(shù)人才越來越不會在百度呆得太久，因?yàn)橛X得百度帶來的挑戰(zhàn)越來越少了。”一位從百度離職的工程師朋友告訴我。另一種比較尖銳的說法是百度一直秉持的工程師文化正在瓦解，因?yàn)殇N售、市場相關(guān)職位的人員已經(jīng)超過了50%，這才是導(dǎo)