資源流轉(zhuǎn)成本會計面向供應鏈的擴展一、資源流轉(zhuǎn)成本會計的理論概述

資源流轉(zhuǎn)成本會計的理論起源于德國，在日本的實踐應用中得到了應用推廣，是一種典型的資源效率化利用方法。在理論內(nèi)容上，該理論將數(shù)量與金額作為衡量生產(chǎn)過程中資源流量與存量的基本工具。通過對物料與能源成本的動態(tài)化監(jiān)控，降低企業(yè)生產(chǎn)過程中的資源成本消耗，在削減經(jīng)濟成本耗損的同時，也為綠色生產(chǎn)模式的執(zhí)行供應保障。從進展的角度，這種優(yōu)化企業(yè)生態(tài)效益的管理方案，不僅得到了企業(yè)的大力推行,也在行業(yè)領(lǐng)域范圍內(nèi)，形成了規(guī)?；挠绊?。國際視角下，資源流轉(zhuǎn)成本會計得到了國際社會的全都認可，并于2022年9月，在ISO14051的國際標準認證中，確定了自身的規(guī)范化地位。在我國的討論中，針對資源流轉(zhuǎn)成本會計這一理論內(nèi)容的分析與探究，也已經(jīng)得到了學者的證明，并與國際化的討論內(nèi)容達成共識口。然而，在實踐探究的過程中，國內(nèi)企業(yè)對于資源流轉(zhuǎn)成本會計的應用，仍舊處在初級階段，需要在實踐活動中，連續(xù)總結(jié)閱歷并優(yōu)化解決方案，使其理論內(nèi)容的實踐指導效果更加有效。

二、資源流轉(zhuǎn)成本會計與供應鏈的適應性

資源流轉(zhuǎn)成本會計方案的執(zhí)行過程中，首先要明確的是行業(yè)領(lǐng)域范圍內(nèi)的核心企業(yè)。通過對其在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的地位分析，確定其經(jīng)營過程中與其他類型企業(yè)的溝通合作狀態(tài)，并在標準化的評價內(nèi)容中，分析這一類型企業(yè)的規(guī)范化生產(chǎn)環(huán)節(jié)。尤其在績效評估過程中，務必要對信息協(xié)同合作關(guān)系進行評估，以此保證供應鏈的適應性，并在不斷拓展業(yè)務內(nèi)容的同時保證創(chuàng)新模式的執(zhí)行效果。資源流轉(zhuǎn)成本會計創(chuàng)新類型選擇上，需針對產(chǎn)品與生產(chǎn)過程的計量損失狀況，提出執(zhí)行適應性方案，并在行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的過程中，分析資源流轉(zhuǎn)的動量條件。在作出產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)的同時，始終維持整體資源掌握的平衡狀態(tài)。而這一生產(chǎn)條件,不僅是核心企業(yè)的最優(yōu)選擇，整體鏈條結(jié)構(gòu)中的其他企業(yè)，也會最優(yōu)化的選擇這一生產(chǎn)管控方案。另外，在與上下游進行互動的過程中，形成市場化的驅(qū)動條件，為整體產(chǎn)業(yè)鏈中的資源流轉(zhuǎn)成本會計執(zhí)行奠定基礎(chǔ)，使優(yōu)勢進展地位與引導效果形成樂觀的引導作用，實現(xiàn)資源流轉(zhuǎn)成本會計在整體供應鏈中的正向影響效果。

三、供應鏈層面下的資源流轉(zhuǎn)成本會計方案

1.設(shè)定產(chǎn)業(yè)鏈中的核心企業(yè)

企業(yè)是市場活動的基礎(chǔ)，也是執(zhí)行資源流轉(zhuǎn)成本會計根本。沒有相應的企業(yè)作為基礎(chǔ),也就不會實現(xiàn)資源流轉(zhuǎn)成本會計的延展,更無法在進展進程中，將工作方法作為規(guī)范性的指導條件,在供應鏈關(guān)系中進行集中。生產(chǎn)中，勢必會在材料的使用、選擇、加工等流程上,形成與供應商、合作商之間的聯(lián)系，并在產(chǎn)品的出售過程中，利用銷售渠道，完成各層級的分銷。而在這一產(chǎn)業(yè)鏈條結(jié)構(gòu)中，勢必會產(chǎn)生一個核心的生產(chǎn)企業(yè),在與上游對接、向下游企業(yè)放貨的過程中，形成核心性的地位，對整體產(chǎn)業(yè)進展鏈條起到帶動與連接的作用，發(fā)揮出整體行業(yè)的協(xié)同效果，而這一企業(yè)就屬于典型的核心企業(yè)。對于資源流轉(zhuǎn)成本會計在供應鏈層面的推廣與延展，只有發(fā)揮核心企業(yè)的“領(lǐng)航”作用,才能更加高效的帶動整體行業(yè)鏈條的進展。而即便是對此項內(nèi)容的應用綻開分析，也需設(shè)定核心企業(yè)的基本地位，才能更好的統(tǒng)籌與觀看全局，以便達到應用分析的效果。例如，在如圖所示的關(guān)系結(jié)構(gòu)中，核心企業(yè)占據(jù)著整體供應鏈條中的關(guān)鍵地位，僅憑供應商A、B、C、D或是任意的客戶，綻開資源流轉(zhuǎn)成本會計的轉(zhuǎn)化，都無法對整體行業(yè)領(lǐng)域起到的有效的影響。因此，只有在設(shè)置資源流轉(zhuǎn)成本會計方式的過程中，精確的定位特定行業(yè)領(lǐng)域匯總的核心企業(yè)。通過對核心企業(yè)資源管理方式的改良，實現(xiàn)對上下游供應商的影響，以此才能保證新型資源會計模式的推廣狀態(tài)，實現(xiàn)社會性的生產(chǎn)資源結(jié)構(gòu)調(diào)整，真正呈現(xiàn)出資源流轉(zhuǎn)成本會計在管理過程中的社會價值。

2.分析環(huán)境條件的數(shù)據(jù)指標

環(huán)境資源指標，是保證資源流轉(zhuǎn)成本會計執(zhí)行的標準性條件。在企業(yè)的獨立生產(chǎn)經(jīng)營管理中，可以維持獨立性的會計與資源管理標準，而保證企業(yè)自身工作的有序推動。而當資源流轉(zhuǎn)成本會計借助供應鏈，在整體行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)進行傳播時，務必要保證其工作方法的規(guī)范性，以便在執(zhí)行過程中，能夠在不同生產(chǎn)關(guān)系的獨立企業(yè)中，形成可以相互共存的生產(chǎn)標準與管理信息⑵。尤其在環(huán)境資源的評價標準上，針對行業(yè)領(lǐng)域所共同面對的資源條件與生態(tài)環(huán)境。例如，在產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)過程中，會在生產(chǎn)原材料選購商與供應商之間，形成統(tǒng)一性的材料指標。同時,在指標內(nèi)容中，針對生態(tài)屬性與生產(chǎn)過程中的環(huán)保指標作出評估。而在生產(chǎn)成本管理不斷細化的過程中，此類指標條件，勢必也會成為企業(yè)生產(chǎn)中，分析生產(chǎn)成本的重要參數(shù)。由此，才能在生產(chǎn)環(huán)保屬性管理中，形成有效的績效機制，保證對于生產(chǎn)材料的掌握水平，實現(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)選購部門與選購商之間數(shù)據(jù)的對接，以此維護財務管理的有效性與指導效果。落實環(huán)境指標對接時，勢必會受到上、下游企業(yè)的抵制，并在實際經(jīng)營過程中表現(xiàn)出較大的績效評價難度。因此，執(zhí)行這一戰(zhàn)略性方案，需要在企業(yè)內(nèi)部形成統(tǒng)籌性的管理，并獲得來自市場監(jiān)管部門的政策支撐。由此，以環(huán)境愛護與資源掌握的社會屬性為依托，獲得相關(guān)部門的政策性支撐，在長期堅守的條件下，制定行業(yè)領(lǐng)域中的政策性管理策略，使環(huán)境資源指標的統(tǒng)一性與指導性價值充分呈現(xiàn)出來。

3.確定產(chǎn)業(yè)鏈條的共享信息

供應鏈的生產(chǎn)活動，并不是獨立企業(yè)的個別行為，涉及到產(chǎn)業(yè)鏈條中，不同生產(chǎn)層級與產(chǎn)業(yè)位置的企業(yè)。在推動資源流轉(zhuǎn)成本會計方法的過程中，不僅要執(zhí)行統(tǒng)一化的管理標準，還應在產(chǎn)業(yè)信息內(nèi)容上作出調(diào)整，以此保證行業(yè)信息的流淌效果。方法上，可以在整體產(chǎn)業(yè)鏈條結(jié)構(gòu)中，建立信息化平臺，并將資源流轉(zhuǎn)成本會計的信息內(nèi)容作為基本的數(shù)據(jù)，以便在平臺環(huán)境中，實現(xiàn)不同層級企業(yè)的溝通合作。然而在實際市場化運作的過程中，行業(yè)中的核心企業(yè)，往往由于自身市場地位的特別性，在運營與進展的同時，積累了大量的信息化內(nèi)容，尤其在物質(zhì)流模型與成本信息中，這種數(shù)據(jù)資料的累積，是其他企業(yè)無法比擬的。同時，在市場環(huán)境內(nèi)，上下游企業(yè)之間存在著價格談判，這一內(nèi)容也是無法忽視的關(guān)鍵,是行業(yè)得以正常進展運行的基礎(chǔ)。但在這一條件下，對于相應信息的公開，造成了明顯的阻力?；谏a(chǎn)效率化所提出的資源流轉(zhuǎn)成本會計，與這種信息公開條件不僅在內(nèi)容上相同，對于市場效率的優(yōu)化，也存在同樣的應用效果。雖然在現(xiàn)階段的市場競爭條件中，無法實現(xiàn)信息公開，但在將來的進展進程中，勢必會在產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)戰(zhàn)略合作加深的影響下，漸漸擴大信息公開等級，進而刺激資源流轉(zhuǎn)成本會計在產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)中，影響力水平的擴大與加深⑶O例如，在探究性的應用中，核心企業(yè)與供應商之間，可以分別制定獨立的資源流轉(zhuǎn)成本會計規(guī)劃內(nèi)容。然后，在進行行業(yè)合作的過程中，保存差異性條件綻開合作，并在保留自身經(jīng)營信息的同時，最大化的達成合作意向。而這種處理方式,不僅實現(xiàn)了整體行業(yè)環(huán)境中的資源流轉(zhuǎn)成本會計掌握，也能在肯定錯位條件下，形成擬態(tài)的產(chǎn)業(yè)鏈對接，為正向的高效合作奠定基礎(chǔ)，維持現(xiàn)階段市場環(huán)境的平衡進展狀態(tài)。

4.明確企業(yè)之間的合作關(guān)系

企業(yè)之間的商業(yè)合作，是市場化進展的表現(xiàn)，也是將來市場漸漸趨向成熟的重要途徑。而從產(chǎn)業(yè)鏈的角度動身，為了有效的推動資源流轉(zhuǎn)成本會計的影響范圍，并使其在優(yōu)化行業(yè)生產(chǎn)中起到樂觀作用，也應當借助當前企業(yè)之間合作關(guān)系的持續(xù)深化條件，在進行生產(chǎn)資源調(diào)整的過程中，將優(yōu)化效率作為目標,對現(xiàn)行的工作模式進行調(diào)整。而資源流轉(zhuǎn)成本會計模式，在應用過程中，也可以進一步加深產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)之間的合作關(guān)系，成為鞏固合作水平的動力條件。例如，在資源流轉(zhuǎn)成本會計的應用中，買家與供應商之間的生產(chǎn)物料損失狀況，可以更加直觀的呈現(xiàn)出來，通過對合作形式的調(diào)整，更加精確的減弱物料損耗的形成條件，以便在執(zhí)行生產(chǎn)合作的過程中，維護雙方的利益水平。此種合作關(guān)系與模式下，可將生產(chǎn)業(yè)務內(nèi)容作為基礎(chǔ)，在保證企業(yè)所屬行業(yè)關(guān)系的條件下，形成戰(zhàn)略性的合作，從而在激烈的市場競爭條件中，