


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
自來水企業(yè)內部會計控制問題摘要:不斷提升企業(yè)的管理水平,提高工作效率,是現(xiàn)代化企業(yè)進展的必經之路,是實現(xiàn)企業(yè)長遠進展,達到既定目標的基本要求。在自來水企業(yè)的管理過程中,內部審計和內部掌握有著重要的意義,本文簡要分析了自來水企業(yè)管理過程中內部掌握的問題以及潛在風險,并依據(jù)其存在的問題,提出了相應的策略。
關鍵詞:自來水企業(yè);財務管理;內部掌握;問題及對策
一、自來水企業(yè)內部會計掌握存在的問
(一)自來水企業(yè)員工缺少對內部掌握的正確熟悉
自來水企業(yè)員工不管是決策層還是基層員工都沒有對企業(yè)內部會計掌握有著正確的熟悉,思想尚未轉變,沒有對內部會計掌握在企業(yè)經營、進展過程中的重要作用引起足夠的重視。思想意識方面的滯后性,直接影響了領導層的決策,也不能使員工樂觀工作,不能完成預先制定的工作目標,不利于企業(yè)的健康進展。在企業(yè)經營進展的過程中,沒有實行嚴格的內部掌握,也會消失嚴峻的徇私舞弊現(xiàn)象,缺乏相應的制度、規(guī)章來約束員工的行為,為企業(yè)將來的進展帶來了潛在的風險,在肯定程度上不利于企業(yè)的財務管理,阻礙了企業(yè)的健康進展。
(二)企業(yè)內部會計掌握制度欠缺
自來水企業(yè)是關系到國計民生的企業(yè),關系著人民群眾的切身利益,在我國,自來水企業(yè)受到政府的干預調控,因此,無法依據(jù)企業(yè)自身的實際狀況以及市場的實際需求,來調整企業(yè)內部結構以及管理模式,導致企業(yè)內部會計掌握不能發(fā)揮其應有的功能,無法為企業(yè)的進展供應有力的支撐。在社會主義市場經濟之前,我國實行的是方案經濟,方案經濟有其固有的弊端,便是企業(yè)無法調動起員工工作的樂觀性,有一種“吃大鍋飯”的心理,導致工作效率低下。由于政府對自來水企業(yè)的干預調控,使的很多企業(yè)內部制度、政策流于形式,并沒有起到實質性的作用,不利于企業(yè)的健康進展。最終,在自來水企業(yè)之中,執(zhí)行力度不夠,所制定的規(guī)章制度無法落實,內部會計掌握體系也得不到驗證和完善,嚴峻制約了自來水企業(yè)的進展。
(三)缺少相應的人才
當今的競爭歸根結底還是人才的競爭。在現(xiàn)代化企業(yè)管理的過程中,普遍缺乏高水平的財會專業(yè)人才。在當代,自來水企業(yè)對企業(yè)內部的財務管理、成本掌握、工作效率等有了更高的要求。因此,要求企業(yè)在進展的過程中,必需要引進專業(yè)的人才,并定期組織對現(xiàn)有員工的在崗培訓,不斷提高員工的專業(yè)水平以及職業(yè)道德水平。將人力資源建設作為企業(yè)長期進展過程中的重點工作來抓,讓更多優(yōu)秀的人才都能夠為企業(yè)進展服務。
(四)沒有相關的監(jiān)督管控手段
近些年來,我國社會主義市場經濟呈跨越式進展,企業(yè)進展快速,規(guī)模不斷擴大,企業(yè)內部的監(jiān)督體系進展、建設相對滯后,沒有真正發(fā)揮監(jiān)督的作用,使很多預先制定的規(guī)章制度無法有效的貫徹落實,只能流于形式。在一些自來水企業(yè)之中,并沒有設立單獨的監(jiān)督部門,導致一些人員濫用職權、徇私舞弊,給企業(yè)帶來了極其惡劣的影響。市場是千變萬化的,監(jiān)督機制的滯后性,使得企業(yè)無法正確分析本企業(yè)存在的問題以及潛在的風險。
(五)信息化管理相對薄弱
隨著經濟的進展,市場也是千變萬化的,為了適應變換的市場,企業(yè)便應依據(jù)市場的需求以及企業(yè)自己的實際狀況,適時調整管理策略,以便企業(yè)能夠更好地進展。對于自來水企業(yè)來說也是一樣的道理,需要在變化的環(huán)境下,調整自身的管理模式。隨著科學技術的進展,信息技術等手段漸漸應用在各行各業(yè)各個領域,這就對企業(yè)所需要的人才提出了新的要求。要求企業(yè)員工必需把握肯定的信息技術,將其運用在工作之中。當今時代是信息化時代,是大數(shù)據(jù)時代,信息化管理已經成為企業(yè)管理的重要組成部分。從我國的自來水企業(yè)來看,很多企業(yè)之間并沒有進行有效的溝通,他們之間并沒有互通消息,彼此之間的信息不公開,使企業(yè)的數(shù)據(jù)失去了真實性、有效性,信息化管理對企業(yè)有著重要的作用,它可以關心企業(yè)收集橫向、縱向的數(shù)據(jù),進行整理分析,為企業(yè)的決策供應肯定的數(shù)據(jù)支撐。目前,自來水企業(yè)如何將信息化管理應用于企業(yè)管理,使其發(fā)揮更大價值,是值得我們思索的一個問題。
二、企業(yè)內部會計掌握的措施及建議
(一)從根本上轉變思路,樹立內部會計掌握意識
不管是企業(yè)的決策層還是基層員工,都應當從根本上轉變思路,樹立正確的內部會計掌握意識。依據(jù)市場的變化,充分分析本企業(yè)存在的不足,適時調整管理模式。定期組織培訓、學習,加強財務人員的會計理論學問,使他們在實踐的過程中不斷進步。在企業(yè)進展的過程中,企業(yè)管理者應轉變思路,將會計掌握目標與企業(yè)進展的總體目標相結合,使內部會計掌握可以為企業(yè)的長期進展服務,使二者相互促進。不僅如此,還要通過內部會計掌握,提升企業(yè)財務管理水平。
(二)建立健全企業(yè)內部會計掌握體系
自來水企業(yè)內部應當建立完善的內部會計掌握體系,滿意企業(yè)管理的要求,為企業(yè)的進展供應有力的支持。在建立完善企業(yè)內部會計掌握體系之前,要充分分析本企業(yè)的實際狀況,然后再學習其他企業(yè)的閱歷,逐步完善本企業(yè)的內部會計掌握體系。在內部會計掌握體系運行的過程中,要對相關部門進行有效的監(jiān)督,明確各崗位的職責,落實到人,防止消失“一人獨大”的現(xiàn)象。建立健全企業(yè)內部會計掌握體系,必定要設立獨立的監(jiān)督部門,對企業(yè)的經濟活動以及員工的行為等進行監(jiān)督。不僅如此,還應準時發(fā)覺內部會計掌握體系中消失的問題,對其進行跟蹤,找出體系運行過程中的不足,并準時改正,不斷優(yōu)化,提升自來水企業(yè)的管理水平。
(三)注意人才的引進與培育
隨著經濟社會的進展,內外部的競爭變得越來越激烈,說究竟還是人才之間的較量。自來水企業(yè)的健康進展離不開優(yōu)秀人才的支撐。因此,將有限的人才進行合理的配置至關重要。在企業(yè)管理過程中,應實行人才養(yǎng)成方案,注意人才引進以及培育。企業(yè)應對會計、財務等相關人員定期組織培訓,不斷提升他們的專業(yè)水平以及職業(yè)道德水平。企業(yè)應拓寬引進人才的途徑,可以與企業(yè)所在地區(qū)的高等院校進行合作,擇優(yōu)錄用適合本企業(yè)進展的財務、會計人才。除此之外,還應當加強企業(yè)員工的自我提升意識,員工可在企業(yè)網(wǎng)絡平臺進行學習,不斷進行自我提升,適應企業(yè)與市場的要求,為企業(yè)的健康進展貢獻力氣。
(四)加強企業(yè)信息化管控
隨著互聯(lián)網(wǎng)以及信息技術的進展,我國進入大數(shù)據(jù)時代。在當代,信息技術已經應用到各行各業(yè)、各個領域,為企業(yè)的進展供應有力的支撐。信息技術在企業(yè)內部會計掌握中的應用,可以實現(xiàn)資源共享,有效提升工作效率,將各部門之間的資料進行匯總、分析,形成有用的數(shù)據(jù),為企業(yè)的長期進展供應依據(jù)。不僅如此,通過信息化管理,可以實現(xiàn)企業(yè)在縱向、橫向,時間以及空間上的對比。在企業(yè)管理中引入信息化管理,可以是財務、會計數(shù)據(jù)更加精確?????、透亮?????,避開了徇私舞弊現(xiàn)象的消失。
(五)實行全員績效考核制度
上文提到,由于自來水企業(yè)受到國家政策的干預調控,導致員工工作的樂觀性不高。針對這種現(xiàn)象,企業(yè)可以實行員工績效考核制度,將員工的工資績效與員工的工作量掛鉤。這樣一來,企業(yè)便可以通過統(tǒng)一的標準對員工進行考核,有助于提高員工工作的樂觀性,提升工作效率,使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)進展。
三、結論
加強自來水企業(yè)內部的財務、會計掌握,是企業(yè)得以健康進展的重要保障,也是社會主義市場經濟進展的必定要求。自來水企業(yè)必需客觀地分析本企業(yè)內部會計掌握存在的問題,正視他們的存在,然后依據(jù)企業(yè)的實際狀況以及市場的需求,建立健全企業(yè)內部會計
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025廣西農業(yè)科學院植物保護研究所果樹病害致災機理與防控團隊公開招聘1人模擬試卷及答案詳解(全優(yōu))
- 2025年春季中國郵政儲蓄銀行湖北省分行校園招聘考前自測高頻考點模擬試題及答案詳解(易錯題)
- 2025北京市通州區(qū)漷縣鎮(zhèn)覓子店社區(qū)衛(wèi)生服務中心招聘非在編護理人員2人模擬試卷及完整答案詳解
- 2025江蘇鎮(zhèn)江市丹陽市教育系統(tǒng)校園招聘事業(yè)編制教師13人(徐州考點)考前自測高頻考點模擬試題及答案詳解(必刷)
- 2025湖南湘西民族職業(yè)技術學院招聘45人考前自測高頻考點模擬試題附答案詳解(黃金題型)
- 2025年臺州臨海市醫(yī)療衛(wèi)生單位公開招聘工作人員53人模擬試卷及答案詳解(奪冠)
- 2025江蘇徐州市教育局直屬事業(yè)單位選調工作人員3人模擬試卷有答案詳解
- 2025年吉安市廬陵產業(yè)運營服務有限公司公開招聘物業(yè)經理考前自測高頻考點模擬試題完整參考答案詳解
- 2025海南省三亞中心醫(yī)院(海南省第三人民醫(yī)院)招聘145人考前自測高頻考點模擬試題及答案詳解(各地真題)
- 2025年滁州明光市消防救援大隊招聘政府專職消防員15人模擬試卷及完整答案詳解
- chap5-高性能混凝土的性能-物理力學性能
- 縣河長制方案
- 基于韌性原則的鄉(xiāng)村低密度住宅規(guī)劃體系構建
- 早期工業(yè)時期英國工藝美術運動設計課件
- 綜合實踐《中華傳統(tǒng)節(jié)日》課件
- 雙重預防體系建設安全培訓課件
- 《江蘇住宅物業(yè)管理服務標準》(DB32T538-2002)
- 裝飾裝修質量通病防治質量通病防治措施
- 物理課件電源和電流
- 烏合之眾課件
- 《無人機載荷與行業(yè)應用》教學課件合集
評論
0/150
提交評論