第9頁共9頁造價(jià)管理?專責(zé)職責(zé)?協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理具?體負(fù)責(zé)以?下造價(jià)管?理工作：?1.負(fù)?責(zé)項(xiàng)目建?設(shè)過程中?的造價(jià)管?理與控制?工作；嚴(yán)?格執(zhí)行國?家、行業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)和企?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，?貫徹落實(shí)?省公司和?建設(shè)管理?單位有關(guān)?造價(jià)管理?和控制的?要求。?2.負(fù)責(zé)?編制《項(xiàng)?目建設(shè)管?理綱要》?中造價(jià)管?理部分。?3.參?加初步設(shè)?計(jì)文件內(nèi)?部審查；?參加上級(jí)?單位組織?的初步設(shè)?計(jì)評(píng)審；?督促設(shè)計(jì)?單位按時(shí)?完成初步?設(shè)計(jì)收口?概算，負(fù)?責(zé)收集整?理初設(shè)復(fù)?核所需資?料。4?.參加施?工圖會(huì)審?和設(shè)計(jì)交?底，組織?《項(xiàng)目施?工圖預(yù)算?》審查，?掌握項(xiàng)目?建設(shè)過程?中概算執(zhí)?行情況。?5.審?核設(shè)計(jì)變?更及重大?設(shè)計(jì)變更?費(fèi)用，根?據(jù)規(guī)定報(bào)?上級(jí)單位?批準(zhǔn)。?6.審核?施工單位?上報(bào)的工?程進(jìn)度款?支付申請(qǐng)?和月度用?款計(jì)劃。?___?_具體辦?理工程竣?工結(jié)算，?完成竣工?結(jié)算報(bào)告?的編制，?根據(jù)批復(fù)?意見調(diào)整?工程竣工?結(jié)算；配?合竣工決?算、審計(jì)?以及財(cái)務(wù)?稽核工作?。8.?負(fù)責(zé)填報(bào)?《輸變電?工程結(jié)算?工作完成?情況表》?及《工程?概況表》?。9.?負(fù)責(zé)收集?、整理造?價(jià)管理工?作基礎(chǔ)資?料，參加?造價(jià)分析?工作；項(xiàng)?目完成后?編寫《項(xiàng)?目建設(shè)造?價(jià)管理工?作小結(jié)》?。協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理?具體負(fù)責(zé)?以下質(zhì)量?管理工作?：1.?建立健全?項(xiàng)目質(zhì)量?管理體系?，對(duì)項(xiàng)目?建設(shè)全過?程質(zhì)量管?理工作負(fù)?責(zé)；2?.負(fù)責(zé)編?制《項(xiàng)目?建設(shè)管理?綱要》中?質(zhì)量管理?部分；編?制《項(xiàng)目?創(chuàng)優(yōu)策劃?》、《強(qiáng)?制性條文?實(shí)施計(jì)劃?》并組織?實(shí)施；督?促項(xiàng)目參?建各方制?定并審核?“質(zhì)量管?理二次策?劃”，并?檢查其實(shí)?施情況；?督促項(xiàng)目?參建各方?制定并審?核《強(qiáng)制?性條款實(shí)?施計(jì)劃》?并檢查其?它實(shí)施情?況。3?.監(jiān)督、?檢查基建?質(zhì)量管理?制度在工?作中的貫?徹落實(shí)情?況；貫徹?執(zhí)行《國?際電網(wǎng)公?司輸變電?工程施工?工藝示范?手冊(cè)》等?標(biāo)準(zhǔn)工藝?要求；加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)日?常質(zhì)量巡?視，定期?或隨機(jī)組?織質(zhì)量例?行檢查活?動(dòng)，跟蹤?檢查質(zhì)量?問題的閉?環(huán)整改情?況；組織?各參建單?位參加上?級(jí)單位組?織的各類?質(zhì)量檢查?和競(jìng)賽活?動(dòng)。_?___組?織工程中?間驗(yàn)收，?參加竣工?預(yù)驗(yàn)收、?質(zhì)量評(píng)定?工作，參?加項(xiàng)目竣?工驗(yàn)收。?___?_具體負(fù)?責(zé)項(xiàng)目達(dá)?標(biāo)投產(chǎn)的?創(chuàng)優(yōu)工作?。6.?參加工程?質(zhì)量事故?的調(diào)查和?處理。?7.配合?對(duì)項(xiàng)目參?建單位的?資信評(píng)價(jià)?。8.?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?建設(shè)質(zhì)量?管理工作?信息收集?、整理、?上報(bào)或發(fā)?布；項(xiàng)目?完成后編?寫《項(xiàng)目?建設(shè)質(zhì)量?管理工作?小結(jié)》。?協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理具?體負(fù)責(zé)以?下安全管?理工作：?1.建?立健全項(xiàng)?目安全管?理體系，?對(duì)項(xiàng)目建?設(shè)全過程?安全管理?工作負(fù)責(zé)?；參加安?委會(huì)會(huì)議?，負(fù)責(zé)安?委會(huì)日常?工作，落?實(shí)安委會(huì)?會(huì)議有關(guān)?功罪安排?。2.?負(fù)責(zé)編制?《項(xiàng)目建?設(shè)管理綱?要》中安?全文明施?工管理部?分;制定?業(yè)主項(xiàng)目?部《安全?文明施工?總體策劃?》并組織?實(shí)施；負(fù)?責(zé)安全文?明施工管?理示范工?地的創(chuàng)建?工作；審?核施工單?位的《安?全文明施?工實(shí)施細(xì)?則(二次?策劃)》?、《兩措?費(fèi)用使用?計(jì)劃》并?監(jiān)督執(zhí)行?。3.?負(fù)責(zé)組織?各參建單?位對(duì)工程?危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)?行分析，?制定預(yù)控?措施；檢?查項(xiàng)目危?險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)?、風(fēng)險(xiǎn)控?制措施落?實(shí)情況，?加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)?管理。督?促參建單?位編制應(yīng)?急預(yù)案，?并檢查落?實(shí)情況；?分階段組?織項(xiàng)目應(yīng)?急預(yù)案演?練，檢查?參建單位?執(zhí)行情況?。4.?參加項(xiàng)目?安全性評(píng)?價(jià)工作，?組織參建?各方對(duì)安?全隱患進(jìn)?行整改，?形成閉環(huán)?管理。?5.監(jiān)督?、檢查基?建安全管?理制度在?工程中的?貫徹落實(shí)?情況；加?強(qiáng)日常安?全巡視，?定期組織?安全例行?檢查活動(dòng)?，跟蹤檢?查安全隱?含閉環(huán)整?改情況；?參加定期?或隨機(jī)的?安全項(xiàng)目?檢查活動(dòng)?。6.?審批施工?單位報(bào)送?的分包申?請(qǐng)，申請(qǐng)?分包商資?質(zhì)，監(jiān)督?分包招標(biāo)?，督促施?工單位加?強(qiáng)對(duì)分包?隊(duì)伍的安?全管理。?7.配?合項(xiàng)目安?全事故的?調(diào)查和處?理。8?.參加項(xiàng)?目達(dá)標(biāo)投?產(chǎn)自檢、?復(fù)檢工作?。9.?配合對(duì)工?程項(xiàng)目承?包方得資?信評(píng)價(jià)。?10.?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?建設(shè)安全?管理工作?信息的收?集、整理?、上報(bào)或?發(fā)布；項(xiàng)?目完成后?編寫《項(xiàng)?目建設(shè)安?全管理工?作小結(jié)》?。造價(jià)?管理專責(zé)?職責(zé)（二?）一、?負(fù)責(zé)工程?質(zhì)量的綜?合管理和?組織協(xié)調(diào)?工作，監(jiān)?督工程建?設(shè)質(zhì)量管?理制度、?工程建設(shè)?標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)?行及合同?質(zhì)量要求?的落實(shí)。?二、明?確工程創(chuàng)?優(yōu)目標(biāo)，?制定創(chuàng)優(yōu)?措施，組?織各參建?單位細(xì)化?創(chuàng)優(yōu)措施?并有效執(zhí)?行。三?、簽發(fā)質(zhì)?量通病防?治任務(wù)書?，明確工?程質(zhì)量通?病防治要?求，監(jiān)督?、檢查各?參建單位?質(zhì)量通病?防治措施?的落實(shí)情?況。四?、明確工?程“標(biāo)準(zhǔn)?工藝”實(shí)?施要求。?審批參建?單位“標(biāo)?準(zhǔn)工藝”?實(shí)施策劃?文件并對(duì)?工程項(xiàng)目?“標(biāo)準(zhǔn)工?藝”實(shí)施?情況進(jìn)行?檢查和驗(yàn)?收。五?、配合審?批設(shè)計(jì)單?位《風(fēng)電?工程設(shè)計(jì)?強(qiáng)制性條?文執(zhí)行計(jì)?劃》、施?工項(xiàng)目部?《風(fēng)電工?程施工強(qiáng)?制性條文?執(zhí)行計(jì)劃?》，竣工?驗(yàn)收階段?配合審查?監(jiān)理單位?風(fēng)電工程?強(qiáng)制性條?文執(zhí)行匯?總表。?六、參與?設(shè)計(jì)交底?及施工圖?會(huì)檢工作?。七、?組織開展?質(zhì)量例行?檢查、隨?機(jī)檢查活?動(dòng)，監(jiān)督?質(zhì)量檢查?問題閉環(huán)?整改情況?。八、?組織項(xiàng)目?開展質(zhì)量?管理競(jìng)賽?活動(dòng)。?九、組織?、參與工?程質(zhì)量中?間驗(yàn)收、?竣工預(yù)驗(yàn)?收、啟動(dòng)?竣工驗(yàn)收?等工作。?十、負(fù)?責(zé)設(shè)計(jì)、?施工、監(jiān)?理項(xiàng)目部?質(zhì)量管理?工作的考?核、評(píng)價(jià)?；參加對(duì)?項(xiàng)目參見?單位資信?和合同執(zhí)?行情況的?評(píng)價(jià)。十?一、負(fù)?責(zé)工程質(zhì)?量工作信?息的上報(bào)?、傳遞和?發(fā)布。十?二、參?與工程達(dá)?標(biāo)投產(chǎn)和?創(chuàng)優(yōu)工作?。十三?、參與工?程質(zhì)量事?件的調(diào)查?處理工作?。造價(jià)?管理專責(zé)?職責(zé)（三?）一、?范圍本?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定?了電氣專?責(zé)工的崗?位職責(zé)、?工作內(nèi)容?和要求、?檢查與考?核。二?、崗位職?責(zé)1、?電氣專責(zé)?工接受本?班班長(zhǎng)的?領(lǐng)導(dǎo)，在?業(yè)務(wù)上接?受本專業(yè)?專工和班?組技術(shù)員?的指導(dǎo)，?負(fù)責(zé)分工?范圍內(nèi)的?工作，確?保檢修質(zhì)?量；2?、對(duì)自己?所管轄的?設(shè)備負(fù)安?全運(yùn)行及?保證健康?水平的責(zé)?任；3?、對(duì)班長(zhǎng)?安排的各?項(xiàng)生產(chǎn)及?非生產(chǎn)作?業(yè)任務(wù)，?負(fù)有全面?貫徹執(zhí)行?的責(zé)任；?4、對(duì)?人身安全?、預(yù)防和?消滅各種?人員傷亡?事故，搞?好安全生?產(chǎn)負(fù)有直?接責(zé)任；?5、對(duì)?設(shè)備的檢?修工藝、?進(jìn)度和質(zhì)?量、原始?記錄的準(zhǔn)?確、齊全?、文明生?產(chǎn)負(fù)有直?接責(zé)任。?三、工?作內(nèi)容和?要求1?、牢固樹?立“安全?第一”思?想，認(rèn)真?落實(shí)上級(jí)?有關(guān)安全?工作規(guī)定?及規(guī)章制?度，自覺?履行崗位?安全職責(zé)?；2、?積極參加?開工前、?收工后會(huì)?，接受班?長(zhǎng)工作安?排，根據(jù)?作業(yè)中存?在的危險(xiǎn)?點(diǎn)，做好?安全防范?措施；?3、工作?前必須對(duì)?使用的工?器具認(rèn)真?檢查，符?合要求后?方可使用?，手持電?動(dòng)工具必?須使用觸?電保安器?，工作中?應(yīng)正確配?戴合格的?勞動(dòng)保護(hù)?用品；?4、嚴(yán)格?執(zhí)行“兩?票三制”?，杜決無?票作業(yè)，?借票作業(yè)?和違章作?業(yè)；5?、積極參?加班組安?全日活動(dòng)?，對(duì)本班?組發(fā)生的?不安全現(xiàn)?象，按照?“四不放?過”原則?，分析原?因，汲取?教訓(xùn)，制?定防范措?施，防止?不安全現(xiàn)?象重復(fù)發(fā)?生；6?、積極參?加安全技?術(shù)培訓(xùn)、?專業(yè)技術(shù)?講座，熟?知本崗位?設(shè)備安全?、技術(shù)性?能，熟知?《安規(guī)》?、《檢規(guī)?》及各種?安全規(guī)程?。四、?檢查與考?核(1?)本工作?標(biāo)準(zhǔn)，檢?查考核由?班長(zhǎng)進(jìn)行?；(2)?考核依據(jù)?獎(jiǎng)金分配?辦法進(jìn)行?檢查監(jiān)督?。造價(jià)?管理專責(zé)?職責(zé)（四?）1、?負(fù)責(zé)計(jì)算?機(jī)網(wǎng)絡(luò)的?軟硬件配?置、運(yùn)行?、開發(fā)、?使用情況?的統(tǒng)計(jì)工?作和考核?工作，主?要管理網(wǎng)?絡(luò)交換設(shè)?備、樓層?交換機(jī)、?結(jié)構(gòu)化布?線、防火?墻等；?2、負(fù)責(zé)?計(jì)算機(jī)網(wǎng)?絡(luò)的運(yùn)行?、維護(hù)和?管理工作?，側(cè)重網(wǎng)?絡(luò)系統(tǒng)結(jié)?構(gòu)化布線?、ip地?址、網(wǎng)絡(luò)?安全、二?級(jí)交換設(shè)?備遠(yuǎn)程管?理、網(wǎng)絡(luò)?設(shè)備的外?部維護(hù)和?管理、故?障檢修、?易損件更?換、設(shè)備?功能擴(kuò)展?等；3?、負(fù)責(zé)服?務(wù)器的系?統(tǒng)軟件維?護(hù)、運(yùn)行?、開發(fā)、?使用情況?的統(tǒng)計(jì)與?考核工作?，主要管?理web?服務(wù)器、?應(yīng)用服務(wù)?器、公共?數(shù)據(jù)庫服?務(wù)器、e?-mai?l服務(wù)器?和其他待?建服務(wù)器?；4、?參與各項(xiàng)?管理信息?系統(tǒng)規(guī)劃?、標(biāo)準(zhǔn)的?制訂；?5、負(fù)責(zé)?公司計(jì)算?機(jī)及外設(shè)?的日常維?護(hù)及與經(jīng)?銷商售后?聯(lián)系工作?；6、?參與計(jì)算?機(jī)設(shè)備硬?件安裝、?軟件調(diào)試?工作；?7、負(fù)責(zé)?服務(wù)器數(shù)?據(jù)和日志?的定期備?份工作及?計(jì)算機(jī)管?理子系統(tǒng)?的數(shù)據(jù)整?合處理工?作；8?、負(fù)責(zé)公?司內(nèi)部和?外部網(wǎng)頁?的日常維?護(hù)9、?負(fù)責(zé)公司?計(jì)算機(jī)管?理系統(tǒng)相?關(guān)的設(shè)備?臺(tái)帳管理?；10?、參與機(jī)?房?jī)?nèi)日常?事務(wù)管理?，搞好信?息保密工?作。造?價(jià)管理專?責(zé)職責(zé)（?五）1?、負(fù)責(zé)起?草法律工?作計(jì)劃和?工作總結(jié)?；2、?負(fù)責(zé)按時(shí)?填報(bào)報(bào)表?；3、?負(fù)責(zé)公司?法律事務(wù)?工作，指?導(dǎo)、協(xié)調(diào)?、參與法?律事務(wù)活?動(dòng);4?、負(fù)責(zé)做?好普法工?作，加強(qiáng)?職工法律?知識(shí)教育?；5、?負(fù)責(zé)審查?公司的經(jīng)?濟(jì)、技術(shù)?合同；?6、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。造?價(jià)管理專?責(zé)職責(zé)（?六）1?、負(fù)責(zé)樓?宇智能化?工程項(xiàng)目?的施工、?安裝、調(diào)?試等工作?的管理控?制;2?、負(fù)責(zé)一?個(gè)或多個(gè)?項(xiàng)目工程?中標(biāo)后的?深化設(shè)計(jì)?、商務(wù)溝?通、開工?辦理。?3、負(fù)責(zé)?一個(gè)或多?個(gè)項(xiàng)目工?程開工至?交付驗(yàn)收?全過程的?工程施工?規(guī)劃、組?織與管理?;4、?負(fù)責(zé)實(shí)施?管轄項(xiàng)目?的質(zhì)量、?成本、進(jìn)?度和安全?控制;?5、負(fù)責(zé)?執(zhí)行公司?項(xiàng)目管理?流程及制?度體系;?6、協(xié)?調(diào)與業(yè)主?及甲方的?客戶關(guān)系?，解決工?程中出現(xiàn)?的問題;?;7、?全面負(fù)責(zé)?各項(xiàng)目勞?務(wù)分包管?理;8?、全面負(fù)?責(zé)各項(xiàng)目?資料編制?及管理。?9、做?好工程款?的回收及?成本控制?。造價(jià)?管理專責(zé)?職責(zé)（七?）1.?按設(shè)計(jì)圖?及相關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)，對(duì)工?地的工藝?過程和施?工工序進(jìn)?行檢查和?監(jiān)督。?2.對(duì)工?地實(shí)施計(jì)?劃和進(jìn)度?進(jìn)行檢查?、記錄、?匯報(bào)。?3.擔(dān)任?工地現(xiàn)場(chǎng)?管理工作?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)反?饋，并解?決問題。?___?_日常巡?檢工地，?了解工地?施工到哪?一流程，?對(duì)工地現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)?量檢測(cè)，?如發(fā)現(xiàn)不?合理地方?及時(shí)匯報(bào)?并解決。?5.施?工現(xiàn)場(chǎng)管?理好工人?及維護(hù)協(xié)?調(diào)好甲方?的關(guān)系?造價(jià)管理?專責(zé)職責(zé)?（八）?1、負(fù)責(zé)?公司對(duì)項(xiàng)?目部的園?林綠化工?作的檢查?與考核;?2、建?立健全公?司各項(xiàng)目?的園林綠?化相關(guān)檔?案資料;?3、負(fù)?責(zé)監(jiān)督公?司園林綠?化物資采?購的審批?和分包方?合同評(píng)審?;4、?制定和完?善公司園?林綠化管?理方面的?相關(guān)制度?;5、?負(fù)責(zé)各項(xiàng)?目部園林?綠化業(yè)務(wù)?技能的指?導(dǎo)和培訓(xùn)?;6、?指導(dǎo)整個(gè)?項(xiàng)目部做?好園林綠?化工程移?交工作;?7、責(zé)?責(zé)對(duì)公司?園林機(jī)械?的統(tǒng)一管?理和調(diào)配?;8、?協(xié)助各項(xiàng)?目部協(xié)調(diào)?與社會(huì)有?關(guān)部門的?關(guān)系。?造價(jià)管理?專責(zé)職責(zé)?（九）?1、熟悉?石油天然?氣地面建?設(shè)工程的?相關(guān)規(guī)范?、國家標(biāo)?準(zhǔn)、行業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)，為?公司承建?項(xiàng)目提供?技術(shù)支持?及服務(wù);?2、嚴(yán)?格執(zhí)行公?司和項(xiàng)目?部的各項(xiàng)?規(guī)章制度?及工序文?件;3?、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目圖紙?jiān)O(shè)?計(jì)審查，?并指導(dǎo)施?工組織設(shè)?計(jì)和各項(xiàng)?專項(xiàng)方案?的編制;?4、熟?悉工程項(xiàng)?目預(yù)結(jié)算?，會(huì)使用?造價(jià)軟件?;5、?配合項(xiàng)目?招投標(biāo)，?為項(xiàng)目招?投標(biāo)提供?技術(shù)支持?服務(wù);?6、完成?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?他工作。?造價(jià)管?理專責(zé)職?責(zé)（十）?1、負(fù)?責(zé)工程項(xiàng)?目進(jìn)度控?制、質(zhì)量?控制、安?全管理、?變更控制?、勞務(wù)管?理;2?、跟客戶?積極進(jìn)行?溝通，解?決項(xiàng)目上?的疑難和?突發(fā)問題?;3、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施?與管理，?確保項(xiàng)目?的進(jìn)度和?質(zhì)量達(dá)到?公司標(biāo)準(zhǔn)?，使客戶?滿意;?4、依據(jù)?合同簽訂?的價(jià)格和?條款，做?好項(xiàng)目各?階段的結(jié)?算和回款?工作。?造價(jià)管理?專責(zé)職責(zé)?（十一）?1、項(xiàng)?目前期與?政府各部?門的溝通?及手續(xù)辦?理;2?、制定招?標(biāo)工作計(jì)?劃，組織?招標(biāo)活動(dòng)?，負(fù)責(zé)投?標(biāo)單位的?資料收集?、整理與?審核，組?織相關(guān)部?門對(duì)投標(biāo)?單位進(jìn)行?考察;?3、組織?協(xié)調(diào)施工?過程中各?方面、各?部門之間?的關(guān)系，?解決矛盾?沖突，保?證項(xiàng)目如?期完成;?4、監(jiān)?督、管理?工程的實(shí)?施，檢查?并記錄承?建單位的?實(shí)施計(jì)劃?和進(jìn)度、?設(shè)計(jì)圖及?相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?、工藝過?程和施工?工序;?5、施工?完成后，?組織實(shí)施?對(duì)項(xiàng)目工?程進(jìn)行全?面驗(yàn)收，?核對(duì)清單?造價(jià)，核?算施工成?本，爭(zhēng)取?