第3頁共3頁2023年?運輸部員工?的個人年度?工作總結?__年已經?結束。__?年是不平凡?的一年，在?全國全球都?經歷著經濟?危機的沖擊?和影響下，?全公司所有?員工上下團?結，齊心協?力，圓滿完?成了公司的?年度工作目?標和任務。?可以說__?年是公司取?得大發(fā)展的?一年，也是?公司發(fā)展的?一個重要轉?折點，__?年為公司將?來的發(fā)展奠?定了良好的?堅實的基礎?。__年?，瑞安運輸?部和我個人?在公司領導?的關心和幫?助下，在公?司各部門的?大力配合下?也圓滿的完?成了本年度?的工作任務?，我個人也?在工作中得?到了鍛煉和?成長，回顧?過去的一年?，現將主要?工作總結如?下：一、?運輸工作：?瑞安運輸?部在經歷了?日邦公司的?試運行、停?產檢修管道?之后，從_?_月份開始?工廠的成品?運輸和原料?運輸進入正?常狀態(tài)，_?_月份至_?_月份達到?高峰，運輸?達到超負荷?狀態(tài)，單月?的運輸量最?高成品達到?72車，原?料運輸近2?車。單月運?輸營業(yè)額最?高達到__?_萬多元。?每月每周都?能按照客戶?的運輸計劃?完成運輸任?務，沒有耽?誤客戶的生?產和出貨，?并且在節(jié)假?日能配合客?戶的要求，?做好運輸的?安排和監(jiān)督?工作，保證?了客戶安排?的任務按時?完成。二?、安全工作?：每周保?證召開一次?全體人員會?議，進行安?全教育和培?訓，對于公?司的安全要?求、操作要?求、作業(yè)手?順書、客戶?工廠的操作?要求、管理?要求對每位?員工進行教?育培訓。在?日常的工作?中，則重點?加強了作業(yè)?現場的安全?管理和監(jiān)督?工作。__?月份發(fā)生一?次作業(yè)事故?，其他安全?事故未發(fā)生?。日常工作?中，現場的?安全管理和?平時的安全?教育是很重?要的，只有?從根本上提?高了駕駛員?的安全意識?和約束力，?才能做好安?全工作。?三、管理工?作：1.?駕駛員的管?理工作，重?點是做好駕?駛員的動態(tài)?（范本）管?理，人事相?關的管理工?作。2.?車輛的管理?工作，堅持?做好車輛的?檢查，要求?所有車輛每?日做好出車?前的檢查，?發(fā)現的問題?及時解決，?并且要求做?好檢查的登?記，對于車?輛的狀況能?有一個清楚?的反應。每?天車輛作業(yè)?完畢后，到?現場檢查車?輛的停放狀?態(tài)和車容車?貌。每月每?季度每半年?按照規(guī)定安?排做好車輛?的保養(yǎng)和維?護，保證了?車輛未出現?較大的問題?。3.每?天做好配車?安排，對于?車輛、運輸?任務和駕駛?員做好安排?。4.做?好了辦公室?的管理工作?，辦公室的?文件、檔案?等，還對各?種作業(yè)報表?進行檢查核?對，對一些?資料的充實?和記錄。?5.工具的?管理，對每?臺車配備的?工具和裝(?卸)貨作業(yè)?中使用的工?具進行檢查?登記。6?.聯絡工作?，對于客戶?做好聯絡工?作，客戶的?要求和問題?及時給予辦?理和解決，?發(fā)生的問題?和情況及時?向客戶聯絡?報告，并做?好本部門與?總公司之間?以及與相關?管理部門的?聯絡工作。?今年通過跟?相關管理職?能部門聯系?，本部門的?所有車輛能?夠順利的在?瑞安本地進?行了二級維?護保養(yǎng)、半?年的車輛等?級評定和年?終的車輛檢?測，為公司?節(jié)約了很多?成本，增加?了效益。?7.做好了?車輛的監(jiān)控?管理，按照?要求做好每?天每車的監(jiān)?控與登記，?對車輛的詳?細狀態(tài)做了?記錄。8?.做好了員?工宿舍的管?理和公共物?品的管理工?作。四、?__年__?月份至__?月份我調到?___公司?工作了三個?月，在這三?個月里，主?要參加了公?司___的?營業(yè)培訓，?學到了一些?營業(yè)知識，?了解了