第6頁共6頁健康中心護(hù)士長競崗演講稿范文?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?同仁：大?家晚上好！?請允許我?先作一下自?我介紹，我?叫___，?是來自神經(jīng)?內(nèi)科的一名?普通護(hù)士。?其實，這是?我第二次走?上競聘護(hù)士?長崗位的講?臺。五年前?，在我老家?的那所人民?醫(yī)院，我曾?經(jīng)成功地競?聘上護(hù)理部?主任助理的?崗位，可是?三年后我主?動放棄了。?因為，我認(rèn)?為人生是一?個不斷學(xué)習(xí)?的過程，如?果讓我國固?步自封、安?于現(xiàn)狀，我?寧愿選擇放?棄。所以我?選擇到__?_學(xué)護(hù)理學(xué)?院護(hù)理研究?生班脫產(chǎn)學(xué)?習(xí)一年，之?后我來到這?里，這家人?才輩出、充?滿活力、管?理先進(jìn)的現(xiàn)?代化綜合醫(yī)?院。今天，?我能夠站在?這，站在競?聘護(hù)士長崗?位的演講臺?，并不是認(rèn)?為自己己擁?有了做一名?東華醫(yī)院護(hù)?士長的資格?，而是為了?能挑戰(zhàn)自我?，能夠向大?家展示我—?—一名來?自___的?普通護(hù)士的?風(fēng)采。我?競聘的崗位?是健康體檢?中心代現(xiàn)護(hù)?士長一職。?我認(rèn)為這是?一個能極大?限度挑戰(zhàn)個?人___協(xié)?調(diào)能力、溝?通應(yīng)變能力?和綜合管理?能力的崗位?。眾所周知?，___年?世界衛(wèi)生_?__提出了?全球策略目?標(biāo)——“_?__年人人?享有衛(wèi)生保?健”，我國?“衛(wèi)生改革?與發(fā)展”提?出的奮斗目?標(biāo)是：到_?__年，在?我國建立起?適應(yīng)___?市場經(jīng)濟(jì)體?制和人民健?康需求的比?較完善的衛(wèi)?生體系，國?民健康的主?要指標(biāo)是在?經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)?地區(qū)達(dá)到或?接近世界中?等發(fā)達(dá)國家?的（范本）?平均水平。?因此，在現(xiàn)?代生物—心?理社?會醫(yī)學(xué)模式?的指導(dǎo)下，?擴(kuò)展醫(yī)院職?能由單純醫(yī)?療向醫(yī)療、?預(yù)防、保健?康復(fù)的整體?觀念和綜合?服務(wù)發(fā)展，?己經(jīng)是一場?勢在必行的?變革。所幸?的是，我們?東華醫(yī)院的?領(lǐng)導(dǎo)人以其?敏銳的觸覺?和卓越的管?理能力搶先?占領(lǐng)了__?_這個全國?最具活力城?市人口健康?體檢的市場?份額，率先?成立了全市?最大的健康?體檢中心，?贏得了社會?效益和經(jīng)濟(jì)?效益上的雙?豐收。隨?著人類生活?水平的不斷?提高，人們?的健康意識?也在逐步增?強(qiáng)，越來越?多的人意識?到健康保健?的重要性。?（范本）今?年___市?普及了社會?醫(yī)療保險制?度，真正實?現(xiàn)了居民人?人享有衛(wèi)生?保健，__?_地轉(zhuǎn)換了?農(nóng)村人口的?健康保健意?識。大家有?目共睹，我?們醫(yī)院的健?康體檢中心?其實一直處?在全負(fù)荷運?轉(zhuǎn)的工作狀?態(tài)，中心每?天不但要接?待絡(luò)繹不絕?的散戶體檢?，還要承接?許多單位和?工廠的年度?健康體檢和?招工體檢，?以及臨時突?擊安排的體?檢任務(wù)。更?多的時候我?們還要走進(jìn)?社區(qū)或工廠?為我們的顧?客提供上門?體檢服務(wù)，?因此我們必?須以快速、?優(yōu)質(zhì)、主動?、準(zhǔn)確的服?務(wù)才能贏得?良好的社會?口碑和更多?的客源。?我認(rèn)為作為?一名健康體?檢中心的護(hù)?士長，除了?必須具備專?業(yè)技能還應(yīng)?具備以下幾?個特點：?第一，__?_管理能力?。能夠合理?地安排人力?資源，系統(tǒng)?地規(guī)范工作?流程，著眼?于細(xì)微之處?讓所有前來?體檢的人都?能享受到全?程無疑問服?務(wù)；大家一?定覺得奇怪?了，什么是?“全程無疑?問服務(wù)？”?不知大家對?試工體檢還?有沒有印象?，反正我是?記憶猶新的?。作為一個?健康人來到?醫(yī)院參加體?檢，不管是?主動還是被?迫，他都希?望在最短的?時間最高效?地解決問題?。當(dāng)他拿著?一大堆各式?各樣的檢查?單時，連我?都有點發(fā)懵?，對于沒有?專業(yè)知識的?人來說就更?是不知所措?了，所以我?想如果我們?能給每一位?前來體檢的?人發(fā)放一份?《體檢須知?》，告知每?一項檢查項?目的目的和?要求，并標(biāo)?明具體的檢?查室或地點?，然后在我?們護(hù)士的指?引下完成整?個體檢過程?，這不但能?避免人員擁?擠，還可以?提高我們的?工作效率。?其次他們還?面臨著一個?領(lǐng)取體檢結(jié)?果的問題，?如果我們能?對沒有時間?或無法親自?來領(lǐng)取結(jié)果?的人提供寄?信或發(fā)__?_的服務(wù)，?這一定會提?升我們工作?滿意度。?第二，溝通?協(xié)調(diào)能力。?據(jù)我所知體?檢中心的工?作在很大程?度上都離不?開醫(yī)務(wù)部、?護(hù)理部、科?教部的支持?，在面臨大?的體檢任務(wù)?時都必須從?其它科室增?派人力支援?，這樣就更?需要護(hù)士長?起一個橫向?或縱向聯(lián)合?的作用。她?必須具有較?強(qiáng)的溝通和?協(xié)調(diào)能力，?確保在最短?時間內(nèi)__?_起人力物?力。第三?，統(tǒng)籌計劃?的能力。私?底里大家都?戲稱“護(hù)士?長”為“內(nèi)?當(dāng)家”，其?實這個稱謂?一點也不假?，如果護(hù)士?長不能擔(dān)任?好一個管家?婆的角色，?那她至少不?是個讓人信?服的護(hù)士長?。護(hù)士長應(yīng)?該對體檢中?心每天的業(yè)?務(wù)量、經(jīng)濟(jì)?收入、醫(yī)療?消耗品的支?出、有效工?作時間有一?個具體的了?解，這樣才?能對工作進(jìn)?行系統(tǒng)的安?排和管理，?真正做到開?源節(jié)流，盡?量減少人力?和物力資源?的浪費。?第四，團(tuán)結(jié)?協(xié)作的能力?。管理活動?離不開團(tuán)隊?合作，如果?一個___?沒有凝聚力?它就是失去?了戰(zhàn)斗力。?我認(rèn)為一名?體檢中心的?護(hù)士長應(yīng)該?努力當(dāng)好主?任的幫手，?協(xié)調(diào)好方方?面面的關(guān)系?，多與大家?溝通交流，?保持一種良?好的工作氛?圍。再則，?應(yīng)關(guān)心體貼?同事，及時?了解她們的?思想顧慮，?適時疏導(dǎo)，?讓她們感覺?到___的?溫暖。這樣?才能減少團(tuán)?隊的內(nèi)耗，?提高工作效?率。第五?，吃苦耐勞?的能力。這?一點對于一?名體檢中心?的護(hù)士長來?說尤為重要?，突擊的體?檢任務(wù)經(jīng)常?會造成工作?時間不定時?，節(jié)假日和?周休恰是工?作的高峰期?，___上?門體檢服?服務(wù)等等都?需要犧牲大?量的休息時?間，所以必?須要有無私?的奉獻(xiàn)精神?和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作態(tài)度才能?勝任我認(rèn)?為健康體檢?中心的工作?范疇不僅立?足于健康體?檢業(yè)務(wù)的發(fā)?展，還可以?拓展到社區(qū)?衛(wèi)生服務(wù)，?比如為有著?良好協(xié)作關(guān)?系的社區(qū)居?民建立健康?檔案，提供?定期上門醫(yī)?療服務(wù)、遠(yuǎn)?程醫(yī)療服務(wù)?，開展社區(qū)?健康知識宣?教等形式多?樣的科普活?動。這樣就?一定會為我?院贏得更大?的經(jīng)濟(jì)效益?和社會效益?。我想?yún)?加競選就尤?如在田徑場?賽跑，能站?在領(lǐng)獎臺上?得到掌聲和?鮮花的人畢?竟是少數(shù)，?大多數(shù)的人?是一種參與?，是在享受?競爭的過程?。所以這種?心態(tài)是寧靜?平和的，不?以物喜，不?以己悲。?范文二：尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位評?委、各位同?事：下午好?！出于個?人理想的追?求，出于對?醫(yī)院改革的?積極參與，?我來到了今?天的競聘現(xiàn)?場。也許?___這個?名字大家或?多或少都有?過耳聞，我?就是這個名?字的主人，?今年___?歲，___?黨員，__?_學(xué)歷，目?前在___?從事___?工作，兼職?___。?6年前作為?新___(?城市名)人?，我在__?_(科室名?)開始了我?的護(hù)士生涯?，經(jīng)過內(nèi)科?、外科、兒?科、急診和?icu的磨?練，我已成?長為一名具?有豐富經(jīng)驗?的年輕護(hù)師?。臨床護(hù)理?的發(fā)展非常?迅速，唯有?不斷學(xué)習(xí)才?不至落后，?___年來?我堅持自學(xué)?了___醫(yī)?科大學(xué)護(hù)理?本科教程，?現(xiàn)已進(jìn)入畢?業(yè)實踐考核?階段。用理?論指導(dǎo)實踐?，再用實踐?檢驗理論，?從中我找到?了學(xué)習(xí)的樂?趣，也升華?了我的服務(wù)?理念和對專?業(yè)的濃厚興?趣。去年?___月同?樣是通過競?聘，我成為?新開辟的_?__的專職?人員。在這?一年多的時?間里，我的?電話___?小時暢通，?隨叫隨到，?以一站式無?縫隙的服務(wù)?贏得了眾多?僑胞和外國?友人對醫(yī)院?的良好印象?。新病房大?樓的啟用導(dǎo)?致病區(qū)護(hù)理?人員緊張，?我服從安排?被借調(diào)到i?cu和外一?科各工作了?一個月。正?是多年來不?變的工作熱?情和踏實的?工作態(tài)度，?使我在非典?期間有幸得?到領(lǐng)導(dǎo)的信?任，成為支?援人民醫(yī)院?抗非護(hù)理戰(zhàn)?線的首批志?愿者，在悶?熱的防護(hù)服?里足足堅守?了兩個月。?___面前?面不改色，?見證的是無?私無畏的勇?智；開朗的?性格，廣泛?的愛好使我?很快融入了?陌生的環(huán)境?，難忘的歲?月，我和來?自不同醫(yī)院?的護(hù)士姐妹?結(jié)下了深厚?的友誼。因?此我被__?_局授予“?防治非典先?進(jìn)個人”的?表彰，榮獲?衛(wèi)生局__?_年度“優(yōu)?秀___員?”的稱號。?“可以托?六尺孤寡之?孤，可以寄?百里之命”?然而，被信?任是需要有?看得見的能?力的。__?_年團(tuán)支部?書記和團(tuán)委?學(xué)習(xí)委員的?角色給了我?很多參與策?劃___共?青團(tuán)活動的?機(jī)會，在打?造團(tuán)委品牌?，豐富醫(yī)院?文化的過程?中，我的綜?合素質(zhì)也得?到了提高，?具備了一定?的協(xié)調(diào)溝通?和___管?理能力。?如果我當(dāng)選?，我將做好?以下幾方面?的工作：?1在護(hù)理部?主任的領(lǐng)導(dǎo)?和科主任的?業(yè)務(wù)指導(dǎo)下?，按照護(hù)理?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，?制定工作計?劃，并__?_實施具體?工作，認(rèn)真?履行護(hù)士長?職責(zé)和義務(wù)?。堅持“以?病人為中心?，以質(zhì)量為?核心，為患?者提供優(yōu)質(zhì)?、便捷、高?效、文明服?務(wù)”的服務(wù)?理念，把好?入院宣教與?出院指導(dǎo)關(guān)?，加大健康?教育力度，?做好出院訪?視工作。?2不斷加強(qiáng)?醫(yī)護(hù)，護(hù)患?溝通，定期?征求各方意?見，及時采?取整改措施?揚長避短。?更好地為病?人提供優(yōu)質(zhì)?親情服務(wù)。?3使科室?人人都以主?人翁精神參?與管理。挖?掘護(hù)士潛能?，調(diào)動科室?人員工作的?主觀能動性?，合理配置?人力資源。?4重點管?理護(hù)理安全?，杜絕護(hù)理?糾紛和護(hù)理?差錯。開展?法律意識教?育，防范安?全隱患。制?定切實可行?的崗位責(zé)任?制。做到有?章必循、責(zé)?罰分明。嚴(yán)?格遵守規(guī)章?制度及操作?規(guī)程，及時?完成各種有?效記錄，把?好護(hù)理環(huán)節(jié)?質(zhì)量和終末?質(zhì)量關(guān)。?5培養(yǎng)經(jīng)營?意識，善于?進(jìn)行成本效