2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理練習題(一)及答案單選題（共100題）1、一般是更高層次組織的下屬組織的是（）。A.業(yè)主B.管理者C.工程項目管理團隊D.材料采購者【答案】C2、工程項目管理難度最大的階段是工程項目的（）。A.實施階段B.策劃階段C.竣工驗收階段D.準備階段【答案】A3、下列費用項目中，屬于工程建設其他費用的是（）。A.預備費B.建設期利息C.生產家具購置費D.聯(lián)合試運轉費【答案】D4、下列不屬于初步設計中的安全報告主要內容的是（）。A.設計依據(jù)B.地質安全影響因素C.工程項目安全評述D.各建筑物、構筑物的設計文件【答案】D5、關于延長投標有效期的說法，錯誤的是（）。A.在原投標有效期結束后，招標人可以書面形式要求所有投標人延長投標有效期B.投標人同意延長的，不得要求或被允許修改其投標文件的實質性內容C.投標人同意延長的，應當相應延長其投標保證金的有效期D.投標人拒絕延長的，投標人有權收回其投標保證金【答案】D6、工程項目管理的核心是（）。A.業(yè)主方的項目管理B.承包方的項目管理C.設計方的項目管理D.監(jiān)理方的項目管理【答案】A7、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，申請登記的咨詢工程師(投資)最多可以申請()個專業(yè)。A.1B.2C.3D.4【答案】B8、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，承包人的施工安全責任是（）。A.執(zhí)行監(jiān)理人編制的施工安全措施計劃B.要求發(fā)包人提供勞動保護用具C.制定安全操作規(guī)程D.承擔施工現(xiàn)場所有人員工傷事故的賠償責任【答案】C9、工程項目目標系統(tǒng)的建立工作包括：①提出項目目標；②項目構思；③識別要求；④建立目標系統(tǒng)。正確的順序是()A.①—②—③—④B.③—②—④—①C.③—①—②—④D.②—③—①—④【答案】D10、工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責的模式是（）。A.DB.DBC.EPCD.DBO【答案】C11、關于《標準施工招標文件》合同文本及條款的說法，錯誤的是（）。A.通用合同條款和專用合同條款應當不加修改地引用B.合同附件包括《履約擔保格式》《預付款擔保格式》等C.專用合同條款，是對通用合同條款原則性約定的細化、完善、補充、修改或另行約定的條款D.合同協(xié)議書是施工合同的總綱性法律文件，經過雙方當事人簽字蓋章后合同即成立【答案】A12、下列屬于咨詢工程師在項目初步設計階段的質量管理工作為（）。A.起草設計合同，組織合同談判直至合同簽訂B.監(jiān)督指導勘察單位完成項目的初勘與詳勘工作C.實施項目設計進度、設計質量管理工作，開展限額設計D.組織編制詳細的設計任務書，明確設計范圍、設計標準與功能等要求【答案】B13、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，下列關于項目特征不符引起合同價款調整的說法，錯誤的是（）。A.項目特征是構成清單項目價值的本質特征，單價的高低與其聯(lián)系不大B.發(fā)包人在招標工程量清單中對項目特征的描述，應被認為是準確的和全面的C.當項目特征變化后，發(fā)承包雙方應按實際施工的項目特征重新確定綜合單價D.承包人應按照發(fā)包人提供的招標工程量清單，根據(jù)其項目特征描述的內容及有關要求實施合同工程，直到項目被改變?yōu)橹埂敬鸢浮緼14、生產經營單位應當()現(xiàn)場處置方案演練。A.每年至少組織一次B.每兩年至少組織一次C.每半年至少組織一次D.每年至少組織兩次【答案】C15、組織內引起員工壓力感的因素有（）。A.角色模糊B.角色沖突C.任務超載D.任務欠載E.人際關系【答案】A16、下列費用中，屬于建設工程靜態(tài)投資的是（）。A.價差預備費B.建設期利息C.基本預備費D.流動資金【答案】C17、下列關于工程隱蔽部位覆蓋前的檢查說法錯誤的是（）。A.工程隱蔽部位施工作業(yè)完成后，必須在覆蓋前由承包人先行自檢B.工程隱蔽部位經監(jiān)理人檢查合格并簽證后，才能進行下一道工序C.承包人私自覆蓋的工程，監(jiān)理人有權指示承包人進行補檢，無論結果如何，責任均由承包人承擔D.對隱蔽工程揭開重新檢驗后，質量合格，由此增加的費用由承包人承擔【答案】D18、下列費用中，不屬于規(guī)費的是()A.工程排污費B.職工教育經費C.住房公積金D.養(yǎng)老保險費【答案】B19、假設某工程項目組織內人員不能兼職，管理層次為3層，管理跨度均為5個，該組織的人數(shù)是（）人。A.15B.16C.26D.31【答案】D20、下列關于設備采購中合同價格與支付的表述，正確的為（）。A.除合同另有約定外，設備采購合同簽約合同價為可變價格B.買方支付預付款后，雖賣方依約履行了合同義務，但預付款不得抵作合同價款C.合同協(xié)議書中載明的簽約合同價包括賣方為完成合同全部義務應承擔的一切成本、費用和支出以及賣方的合理利潤D.買方在收到賣方提交的買賣雙方簽署的合同設備驗收證書并經審核無誤后28日內，向賣方支付合同價格的5％作為驗收款【答案】C21、工程項目進度管理中，采用工期最短的資源優(yōu)化方法的工作有：①檢查每天資源需用量是否超過資源限量；②計算網絡計劃每天資源需用量；③對資源沖突的工作重新安排順序；④重復以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案。正確的實施順序是()。A.①→②→③→④B.②→①→③→④C.①→③→②→④D.②→③→①→④【答案】B22、下列選項中，不屬于工作資源估算的依據(jù)的是（）。A.進度管理計劃B.工作清單C.項目管理計劃D.工作成本估算【答案】C23、下列關于咨詢師參與管理的特點說法錯誤的是（）。A.是智力型工作B.職業(yè)的規(guī)范性C.服務的有償性D.直接建設工程項目實體【答案】D24、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，申請人登記合格職得《中華人民共和國咨詢工程師(投資)登記證書》的，登記的有效期為()年。A.1B.2C.3D.4【答案】C25、（）是適用于營銷人員的薪酬支付制度。A.計件薪酬制B.銷售提成制C.浮動薪酬制D.動態(tài)薪酬制【答案】B26、生產經營單位應當()現(xiàn)場處置方案演練。A.每年至少組織一次B.每兩年至少組織一次C.每半年至少組織一次D.每年至少組織兩次【答案】C27、某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3，計劃單價是12元/m3；到月底檢查時，工程師確認承包商完成的工程量為2000m3，實際單價為15元/m3。則該工程的進度偏差（SV）和進度績效指數(shù)（SPI）分別為（）。A.-4800元；0.67B.-4800元；0.83C.-6000元；0.80D.-12000元；0.83【答案】B28、某承包人交付成果可能延誤30天，估算該風險發(fā)生的概率和對項目影響的過程稱為()。（新教材已刪除）A.風險識別B.風險減輕C.風險應對D.風險評價【答案】D29、工程項目組織計劃中，項目內各組織單元之間的職責與任務分工銜接稱為（）。A.組織界面B.技術界面C.管理界面D.人際關系界面【答案】A30、在工程項目績效評價中，項目進展報告是介紹工程項目（）A.在某一特定時間點上所處的位置B.未來討能狀態(tài)與進度的預測C.組織在某一特定時期內所完成的工作D.是否在進度計劃和預算之內【答案】C31、工程項目設計質量管理首先要滿足業(yè)主對工程項目的（）的需要。A.投資和增值B.功能和使用價值C.保證建設工期D.降低工程成本【答案】B32、員工的動態(tài)特征不包括（）。A.員工學習B.員工激勵C.員工自我保護機制D.員工的成熟和發(fā)展【答案】A33、在工程質量驗收過程中，要求主要使用功能的抽查結果應符合相關專業(yè)驗收規(guī)范的驗收層次是（）。A.單位工程B.分部工程C.分項工程D.檢驗批【答案】A34、招標人收到投標人對于招標文件的異議之后（）內作出答復，作出答復前，應當暫停投標活動。A.3日B.5日C.3工作日D.5工作日【答案】A35、開展丁程項目安全預評價工作，應根據(jù)()選擇相應的評價方法。A.被評價對象的重要性B.有害因素導致事故的可能性C.被評價對象的特點D.事故可能的嚴重程度【答案】C36、下列（）方法主要適用于施工過程中必須發(fā)生，但在投標時很難具體分項預測，又無法單獨列出項目內容的措施項目。A.綜合單價法B.參數(shù)法計價C.分包法計價D.定額單價法【答案】B37、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），施工企業(yè)為生產工人繳納的工傷保險費屬于（）。A.施工項目的直接費B.施工企業(yè)須向業(yè)主索賠的費用C.施工企業(yè)管理費D.規(guī)費【答案】D38、項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)工程施工存在安全事故隱患的，應當采取的措施是（）。A.要求承包人整改B.要求承包人暫停施工C.要求承包人暫停施工并及時報告建設單位D.要求承包人暫停施工并及時報告主管部門【答案】A39、由工程咨詢企業(yè)領導組織，邀請社會上的專家參加，由項目經理做匯報的工程咨詢成果質量評審屬于（）。A.外部評審B.內部評審C.第三方評審D.社會評審【答案】B40、工程項目施工過程中，咨詢（監(jiān)理）工程師對施工現(xiàn)場工程材料送檢采取()監(jiān)督方式。A.旁站B.平行檢查C.巡視D.見證取樣【答案】D41、按FIDIC合同條件，合同爭端裁決委員會作出裁決后（）天內任何一方未提出異議，此裁決即為最終決定。A.14B.28C.56D.84【答案】B42、在建設工程招標投標中，關于中標的說法，正確的是（）。A.國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目，招標人應當確定排名第一的中標候選人為中標人B.招標人應當授權評標委員會直接確定中標人C.中標候選人的經營、財務狀況發(fā)生較大變化的，取消其中標資格D.排名第一的中標候選人放棄中標的，招標人應當重新招標【答案】A43、貨物采購合同履行過程中，采取方駐廠代表催交工作的重點是保證貨物生產的()A.安全B.原料供應C.進度D.成本控制【答案】C44、在建設工程招標投標中，關于投標報價的說法，正確的是（）。A.招標人可以與中標人就其投標報價進行談判B.投標報價可以低于工程成本C.投標報價不得低于最低投標限價總價D.投標報價高于最高投標限價總價的，應當否決其投標【答案】D45、關于延長投標有效期的說法，錯誤的是（）。A.在原投標有效期結束后，招標人可以書面形式要求所有投標人延長投標有效期B.投標人同意延長的，不得要求或被允許修改其投標文件的實質性內容C.投標人同意延長的，應當相應延長其投標保證金的有效期D.投標人拒絕延長的，投標人有權收回其投標保證金【答案】D46、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系整體策劃和設計階段的主要工作不包括()A.確定組織機構和職責B.制定職業(yè)健康安全管理方針C.為實施管理體系準備必要的資源D.辨識工作場所的危險因素【答案】D47、根據(jù)《標準施工招標文件》，工程缺陷責任期自（）起計算。A.合同簽訂日期B.竣工結算之日C.實際竣工之日D.頒發(fā)工程接收證書之日【答案】C48、在工程設計過程中最有可能對項目的“可施工性”考慮不夠，不利于總投資控制的項目管理模式是()。A.項目管理承包模式(PMC)B.設計－采購－施工模式(EPC)C.設計－招標－建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】C49、保證質量的前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則；每種貨物的購置費用，原則上不應超過計劃安排的投資額，這是（）原則的要求。A.國產化B.經濟C.進度保證D.質量保證【答案】B50、利用“香蕉”曲線比較法可進行的工作不包括（）A.合理安排進度計劃B.對后續(xù)工程進度進行預測C.確定應采取的糾偏措施D.比較實際進度與計劃進度【答案】C51、某工程項目建設周期較長，實施期間項目的建設條件和外部環(huán)境發(fā)生了變化，這體現(xiàn)了工程項目（）的特征。A.復雜性B.一次性C.整體性D.固定性【答案】A52、通常情況下，做好施工現(xiàn)場和鄰近建筑物、構筑物及有關文物、古樹等的保護工作，是()的主要工作。A.工程承包商B.當?shù)匾?guī)劃與林業(yè)主管部門C.項目業(yè)主D.當?shù)匚奈锱c建設主管部門【答案】A53、“成就需要理論”認為，（）是最重要的“需要”。A.成員需要B.權力需要C.友誼需要D.成就需要【答案】D54、大型工程項目工作分解結構通常可以分為六級：一級為工程項目；二級為單向工程；三級為單位工程；四級為任務；五級為工作包;六級為工作或工序。用于授權的通常是（）A.第五級B.第四級C.第三級D.第一級【答案】D55、社區(qū)成立小動物保護協(xié)會，收養(yǎng)了許多流浪貓、狗，你的看法是（）。A.流浪的貓、狗一般攜帶病菌，人們要遠離他們B.收養(yǎng)流浪貓、狗的做法，限制了動物們的自由C.小動物保護協(xié)會的人們有愛心D.應該收養(yǎng)的是流浪的人，而不是貓、狗【答案】C56、下列不屬于工程項目質量管理的特點的是（）。A.工程項目質量具有隱蔽性B.影響工程項目質量的因素多C.工程項目質量管理難度大D.工程項目質量特性單一【答案】D57、無領導小組討論的前期準備工作包括（）。A.編制題目B.設計評分表C.確定討論小組D.編制計時表E.選定設備器具【答案】A58、人的本性即人的()A.自然屬性和心理屬性B.社會屬性和心理屬性C.自然屬性和社會屬性D.階級屬性和心理屬性【答案】A59、根據(jù)《標準設備采購招標文件》，由于買方原因合同設備在三次考核中均未能達到技術性能考核指標，買賣雙方應在考核結束后7日內簽署（）。A.合同設備保修證書B.合同設備驗收證書C.質量保證期屆滿證書D.驗收款支付函【答案】D60、團隊合作的前提與基礎（）。A.團隊對其成員有吸引力B.團隊成員對團隊有向心力C.團隊成員良好的合作D.團隊成員間的信任【答案】D61、通常情況下，做好施工現(xiàn)場和鄰近建筑物、構筑物及有關文物、古樹等的保護工作，是()的主要工作。A.工程承包商B.當?shù)匾?guī)劃與林業(yè)主管部門C.項目業(yè)主D.當?shù)匚奈锱c建設主管部門【答案】A62、確保項目做且只做所需的全部工作以成功完成項目的各個過程，屬于PMBOK描述的()知識領域。A.項目整合管理B.項目范圍管理C.項目溝通管理D.項目相關方管理【答案】B63、利用定額進行時間估算一般采用()。A.專家估算法B.單一時間估算法C.三時估算法D.蒙特卡羅分析法【答案】B64、某施工項目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程發(fā)生費用2萬元，承包人施工機具損壞損失10萬元，已經建成的永久工程損壞損失20萬元，之后應發(fā)包人要求修復被暴雨沖毀的道路花費2.5萬元，修復道路時因施工質量問題發(fā)生返工費用1萬元。根據(jù)《標準施工招標文件》，以上事件產生的費用和損失中，承包人應承擔（）萬元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】C65、工程項目準備階段是以（）投入為主。A.材料資源B.資金資源C.人力資源D.機械資源【答案】C66、監(jiān)理人在收到索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的（）天內，將索賠處理結果答復承包人。A.14B.21C.28D.42【答案】D67、無效投標文件包括（）投標文件。A.工期超過招標文件要求的B.投標人的名稱與資格預審時不一致的C.以低于成本報價競標的D.投標文件的關鍵內容字跡模糊、無法辨認的【答案】D68、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，監(jiān)理人收到承包人提交進度付款申請單后的處理程序為（）。A.監(jiān)理人核查→發(fā)包人確認→發(fā)包人出具經監(jiān)理人簽認的進度付款證書B.監(jiān)理人核查→發(fā)包人審查同意→監(jiān)理人出具經發(fā)包人簽認的進度付款證書C.監(jiān)理人核查→發(fā)包人審查同意→監(jiān)理人出具經承包人簽認的進度付款證書D.監(jiān)理人核查→承包人簽認→發(fā)包人出具進度付款證書【答案】B69、范圍確認產生的結果是()。A.檢查完成的可交付成果的數(shù)量和質量B.決定被檢查的工作成果能否開始下一道工序C.對可交付成果的正式接收D.對已經完成的工作進行測量和試驗【答案】C70、安裝預算單價及擴大綜合單價不全時，編制設備安裝工程概算可采用()。A.概算指標法B.實物法C.估算指標法D.費用分解法【答案】A71、應在專用條款中規(guī)定質量保證金的具體金額或占合同價格的比例，通常為合同價格的（）。A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】A72、下列不屬于設計概算內容的是（）。A.單位工程概算B.單項工程綜合概算C.工程項目總概算D.分部分項工程概算【答案】D73、下列不屬于工程項目復雜性表現(xiàn)的是（）。A.工程項目各參與方溝通中存在“信息孤島”等的問題B.工程項目的目標多，涉及面廣，群體作業(yè)C.工程項目的建設周期長，期間國際國內政治局勢、社會、經濟、法律、文化方面可能發(fā)生變化D.工程項目實施完成后，在其壽命期內一般不會推倒重來，故往往難以逆轉【答案】D74、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，關于變更意向書及變更指示發(fā)出主體的說法，正確的是（）。A.可以由發(fā)包人發(fā)出B.只能由監(jiān)理人發(fā)出C.可以由承包人發(fā)出D.只能由發(fā)包人發(fā)出【答案】B75、下列不屬于質量計劃包括的內容的是()。A.明確各層次的質量目標和質量管理職能B.明確各層次之問的配合和接口C.確定和提供制定質量計劃所需的資源D.明確記錄和報告數(shù)據(jù)的標準表格【答案】C76、下列不屬于工程項目質量管理目的的是（）。A.使建設項目科學決策B.保證投資目標的實現(xiàn)C.工程項目經過精心設計D.使建設項滿足公共利益的需要【答案】D77、根據(jù)PMBOK，為識別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調各項目管理過程組的各個過程和活動而開展的過程與活動，屬于項目管理的（）知識領域。A.進度管理B.資源管理C.整合管理D.范圍管理【答案】C78、下列計算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費計算方法的是（）。A.工程進度百分比B.人月費單價法C.工程造價百分比D.按日計費法【答案】A79、建筑安裝工程材料費中不包括（）。A.材料運雜費B.材料原價C.檢驗試驗費D.采購及保管費【答案】C80、某企業(yè)長期負債為800萬元，短期負債為200萬元，所有者權益為200萬元，年利潤為200萬元，則該企業(yè)的資本化比率為()A.80%B.50%C.25%D.10%【答案】A81、從業(yè)人員在服務的過程中，堅持辦事公道原則的做法包括（）。A.不以財富多寡作為服務標準B.對師長提供特別服務C.不以貌取人D.童叟無欺【答案】A82、工程項目前期階段的工作質量主要體現(xiàn)在（）中。A.項目建議書B.可行性研究報告C.咨詢評估報告D.項目申請報告【答案】B83、下列關于工程項目范圍確認的表述，正確的是（）A.范圍確認是委托方與業(yè)主商談確定合同內容的過程B.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目工作成果的過程C.WBS不能作為確認工作范圍的依據(jù)D.范圍確認的方法是計劃、執(zhí)行、檢查、處理【答案】B84、某項目的投標總價為5000萬元，則投標保證金一般不超過（）。A.50B.60C.80D.90【答案】C85、下列關于工程質量管理的表述，正確的是（）。A.發(fā)包人應在施工場地設置專門的質量檢查機構B.發(fā)包人應編制工程質量報表，報送監(jiān)理人審查C.發(fā)包人原因造成工程質量達不到合同約定驗收標準的，應由發(fā)包人承擔費用.利潤D.發(fā)包人還應按監(jiān)理人指示，進行施工場地取樣試驗.工程復核測量和設備性能檢測【答案】C86、以下不屬于項目咨詢內容的是（）。A.區(qū)域規(guī)劃B.投融資策劃C.項目建議書（預可行性研究）D.項目申請報告【答案】A87、根據(jù)《生產安全事故報告和調查處理條例》，生產安全事故發(fā)生后，單位負責人應當在接到報告后（），向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告。A.1小時內B.2小時內C.8小時內D.12小時內【答案】A88、工程項目建成后，即使發(fā)現(xiàn)實施過程中存在嚴重錯誤也很難返工糾正。這體現(xiàn)的是工程項目的()特征。A.整體性B.不可逆轉性C.固定性D.實施條件的約束性【答案】B89、某個單位在企業(yè)組織結構變革時需分析組織關系，不屬于其分析的內容的是()A.某個單位應同哪些單位和個人發(fā)生聯(lián)系B.某個單位要求別人給予何種配合和服務C.某個單位的工作效率和員工的士氣如何D.某個單位應該為別的單位提供哪些服務【答案】C90、根據(jù)《招標投標法實施條例》，關于聯(lián)合體投標的說法，正確的是（）。A.招標人接受聯(lián)合體投標并進行資格預審的，聯(lián)合體可以在資格預審后組成B.資格預審后聯(lián)合體增減、更換成員的，應當書面通知招標人C.招標人應當在資格預審公告、招標公告或者投標邀請書中載明是否接受聯(lián)合體投標D.聯(lián)合體各方在同一招標項目中可以以自己名義單獨投標【答案】C91、某土方工程，招標文件中估計工程量為100萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價為8元/m3，當實際工程量超過估計工程量15%時，單價調整為6元/m3。工程結束時實際完成土方工程量為120萬m3，該土方工程款為（）萬元。A.720B.920C.950D.960【答案】C92、下列關于貨物招標投標的說法，正確的是（）。A.招標人可以利用標包劃分規(guī)避招標B.對于能精確擬定技術規(guī)格的貨物—般采用兩階段招標C.對于技術簡單的貨物—般采用綜合評估法進行評標D.擬進行分包的非主體設備范圍應在投標文件中載明【答案】D93、設備采購中，賣方未能按時交付合同設備的，應向買方支付遲延交付違約金，下列關于違約金的計算方法，錯誤的是（）。A.從遲交的第一周到第四周，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的0.5%B.從遲交的第五周到第八周，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的1%C.從遲交第九周起，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的1.5%D.遲延交付違約金的總額不得超過合同價格的15%【答案】D94、讓沒有管理能力和處理問題經驗的項目團隊成員參加暴露和解決矛盾規(guī)則的制定過程，這在項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段中屬于（)A.開展團隊建設性活動B.人員配合訓練C.培訓D.改善環(huán)境【答案】A95、關于招標方式的說法，正確的是（）。A.公開招標是招標人以招標公告的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標B.邀請招標是指招標人以投標邀請書的方式邀請五個以上特定的法人或者其他組織投標C.采用公開招標方式的費用占項目合同金額的比例過大項目，可以采用邀請招標D.國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目一律公開招標【答案】C96、對于同一條信息，不同的人有不同角度的理解，這屬于溝通中的()。A.認知障礙B.語義障礙C.個性障礙D.環(huán)境障礙【答案】A97、下列招標人的行為中合法的是（）。A.招標人可以根據(jù)需要組織部分潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場B.招標人可以限定或者指定特定的專利、品牌、原產地或供應商C.依法必須進行招標的項目以非特定行業(yè)的獎項作為加分條件D.依法必須進行招標的項目招標人限定投標人必須為國有企業(yè)【答案】C98、建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的步驟中，了解組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理現(xiàn)狀，為組織建立管理體系搜集信息并提供依據(jù)，這是（）步驟的內容。A.領導決策B.初始評審C.人員培訓D.體系策劃與設計【答案】B99、編制工程項目費用計劃時，各項工作都按（）安排，有利于節(jié)約業(yè)主方的貸款利息。A.最早開始時間B.要求工期C.最遲開始時間D.計劃工期【答案】C100、下列不屬于質量計劃包括的內容的是()。A.明確各層次的質量目標和質量管理職能B.明確各層次之問的配合和接口C.確定和提供制定質量計劃所需的資源D.明確記錄和報告數(shù)據(jù)的標準表格【答案】C多選題（共50題）1、下列屬于銀行對貸款項目管理的特點，說法正確的有（）。A.管理的主動權隨資金的投入而降低B.管理手段帶有更強的金融專業(yè)性C.以資金運動為主線進行管理D.管理的主動權隨資金的投入而增高E.相對其他參與方來說直接的管理對象比較多元【答案】ABC2、根據(jù)《安全預評價導則》要求，安全預評價主要包括（）等方面的內容。A.安全驗收評價B.危險、有害因素識別C.風險性評價D.危險度評價E.安全對策措施及建議【答案】BD3、工程項目和非工程項目共有的特征包括（）。A.獨特性B.一次性C.固定性D.整體性E.不可逆轉性【答案】AB4、下列屬于建設投資組成部分的有（）。A.設備工器具購置費B.建筑安裝工程費C.工程建設其他費用D.流動資金E.資金籌措費【答案】ABC5、工程項目人力資源管理的一般過程中，介于制訂組織計劃與結束之間的階段有()A.計劃檢查階段B.人員吸納階段C.計劃執(zhí)行階段D.團隊發(fā)展階段E.問題處理階段【答案】BD6、某工作的實際進度發(fā)生偏差，判斷其對總工期是否產生影響的依據(jù)有（）。A.工程資源的分布是否均衡B.該工程的實際投資是否到位C.該工作是否處于關鍵線路D.進度偏差是否超過該工作的總時差E.進度偏差是否超過該工作的自由時差【答案】CD7、根據(jù)《標準施工招標文件》，承包人的主要義務有（）。A.提出開工申請B.負責照管和維護工程C.編制施工組織設計D.應按合同約定及時組織竣工驗收E.避免對鄰近的公共設施產生干擾【答案】ABC8、因不可抗力導致的以下?lián)p失，應由發(fā)包人承擔的有（）。A.承包人人員傷亡B.因工程損害造成的第三者人員傷亡C.承包人的施工機械設備損壞及停工損失D.運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設備的損害E.不可抗力解除后，不能按期竣工，發(fā)包人要求趕工的費用【答案】BD9、以下關于事故等級的判斷，正確的有（）。A.造成30人以上死亡屬于特別重大事故B.5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故屬于重大事故C.3人以上10人以下死亡的事故屬于重大事故D.10人以上50人以下重傷的事故屬于較大事故E.10人以下重傷的事故屬于一般事故【答案】ABD10、關于工作之間的邏輯關系說法，正確的有（）。A.邏輯關系包括工藝關系和組織關系B.生產性工作之間的順序由工作程序決定C.工藝關系也稱硬邏輯關系D.硬邏輯關系由項目團隊確定E.組織關系也稱軟邏輯關系【答案】AC11、有關對進度計劃優(yōu)化方法的敘述中，正確的有（）。A.工期優(yōu)化的唯一目的是使工期最短B.費用優(yōu)化的目的之一是尋求最低成本的最短工期安排C.費用優(yōu)化的目的之一是按要求工期尋求最低成本的安排D.資源優(yōu)化的目的之一是資源有限－工期最短E.資源優(yōu)化的目的之一是工期固定－資源均衡【答案】BCD12、《工程咨詢成果質量評價辦法》中，要求對（）情況應進行多方案比選綜合評價。A.廠址選擇B.實施方案C.提高技術水平D.外部配套條件E.技術方案比選【答案】ABD13、勘察設計合同條款的主要內容包括A.明確業(yè)主對勘察設計單位的支持B.規(guī)定勘察設計質量要求C.合同雙方的違約責任和賠償條款D.提交有關基礎材料和文件的期限E.提出水準點和坐標控制點【答案】ABCD14、下列情形中，視為投標人相互串通投標的有（）。A.不同投標人的投標文件由同一人編制B.不同投標人的投標文件的報價呈規(guī)律性差異C.不同投標人的投標文件相互混裝D.屬于同一組織的成員按照該組織要求協(xié)同投標E.投標人之間約定部分投標人放棄投標【答案】ABC15、關于投標人資格審查的說法，正確的有（）。A.資格審查分為資格預審、資格中審和資格后審B.資格預審結束后，評標委員會應當及時向資格預審申請人發(fā)出資格預審結果通知書C.招標人采用資格預審的應當發(fā)布資格預審公告D.國有資金占控股或主導地位的依法必須招標的項目進行資格預審，招標人應當組建資格審查委員會E.資格后審在開標后由招標人按照招標文件的標準和方法對投標人資格進行審查【答案】CD16、影響項目組織的因素中，屬于社會因素的有（）。A.項目相關的管理制度B.組織領導及成員素質C.項目的經濟合同關系與形式D.上級組織要求的項目管理方式E.國際通行的項目管理方法與慣例【答案】ABC17、根據(jù)《招標投標法實施條例》，評標委員會應當否決投標的情形有（）。A.投標報價高于工程成本B.投標文件未經投標單位負責人簽字C.投標報價低于最高投標限價D.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議E.投標人不符合招標文件規(guī)定的資格條件【答案】D18、關于部門劃分方法中職能劃分法的說法，正確的有()A.職能劃分法有利于工程項目的多目標管理B.職能劃分法有利于提高組織的專業(yè)化程度C.職能劃分法有利于提高管理人員的技術水平D.職能劃分法不利于高級項目管理人員的培養(yǎng)E.職能劃分法有利于培養(yǎng)專業(yè)人員的綜合能力【答案】BCD19、根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版)，在履行合同過程中，由于()原因造成工期延誤的，承包人有權要求發(fā)包人延長工期和(或)增加費用，并支付合理利潤。A.發(fā)包人增加合同工作內容B.發(fā)包人改變合同中任何一項工作的質量要求或其他特性C.在施工現(xiàn)場遇到不可預見的地質條件D.因承包人原因導致的暫停施工E.出現(xiàn)合同約定的異常惡劣氣候的條件【答案】AB20、進行工程項目費用管理的工作主要有()A.確定工作范圍B.編制資源消耗計劃C.進行費用估算D.編制費用計劃E.進行費用控制【答案】BCD21、下列關于管理跨度的表述,錯誤的有()A.同一項目不同層次的管理跨度應相同B.不同類型項目同一層次的管理跨度應相同C.管理跨度是指從公司最高層到最底層跨過的管理層數(shù)D.管理跨度越大管理效率越高E.管理跨度越大管理層數(shù)越少【答案】ABCD22、根據(jù)《項目申請報告通用文本》，擬建項目應符合()的要求。A.有關專項規(guī)劃B.國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃C.項目發(fā)展規(guī)劃D.項目所在地的區(qū)域規(guī)劃E.企業(yè)發(fā)展規(guī)劃【答案】ABD23、按照造價形成劃分的建筑安裝工程費用中，暫列金額主要用于（）。A.施工中可能發(fā)生的工程變更的費用B.總承包人為配合發(fā)包人進行專業(yè)工程發(fā)包產生的服務費用C.施工合同簽訂時尚未確定的工程設備采購的費用D.工程施工中合同約定調整因素出現(xiàn)時的工程價款調整的費用E.在高海拔特殊地區(qū)施工增加的費用【答案】ACD24、（2021年真題）依法必須招標的項目，出現(xiàn)下列情形的，應當重新招標的有（）。A.根據(jù)招標文件規(guī)定否決不合格投標后，有效投標不足3個的B.招標文件的內容違反部門規(guī)章的強制性規(guī)定的C.提交投標文件的投標人少于3個的D.潛在投標人或者其他利害關系人對招標文件內容提出異議的E.通過資格預審的潛在招標人少于3個的【答案】BC25、項目管理CM模式模式的特點包括()。A.可以縮短工程項目從規(guī)劃、設計到竣工的周期B.設計者可預先考慮施工因素，以改進設計的可施工性C.設計者可運用價值工程改進設計，以節(jié)省投資D.設計變更較多E.承包費用較低【答案】ABC26、與一般工業(yè)產品的生產相比較，建設工程施工質量控制的特點有（）。A.控制的標準化程度高B.高投入，周期長，牽涉面廣，風險多C.“終檢”的全測性強D.需要不斷地適應新情況E.隱蔽性強，必須加強過程中的監(jiān)督檢查【答案】BD27、有下列情形之一的，經批準可以進行邀請招標（）。A.受自然地域環(huán)境限制只有少量潛在投標人可供選擇的B.法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標的C.擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的D.涉及國家安全、國家秘密，適宜招標但不宜公開招標的E.使用專利技術的【答案】ABCD28、下列關于工程項目工作分解結構作用的說法，正確的有()。（新教材已刪除）A.利于將項目按多個合同發(fā)包B.便于向與項目有關的組織和個人分配任務C.更好確定項目需要完成的工作內容D.著重實現(xiàn)對工程質量進行有效的控制E.有助于對每一活動做出較為詳細的時間、費用估計【答案】ABC29、設計概算的編制依據(jù)有（）。A.工程造價管理機構發(fā)布的概算定額（或指標）B.設計合同C.施工單位編制的施工組織設計和施工方案D.工程項目資金籌措方案E.工程所在地編制同期的人工、材料、機械臺班市場價格【答案】AD30、關于文明禮貌，正確的說法是（）。A.文明禮貌對企業(yè)的生產和經營不起作用B.好的企業(yè)不會把功夫用在文明禮貌的倡導上C.文明禮貌是企業(yè)成功的惟一標志D.文明禮貌反映了企業(yè)的管理水平【答案】D31、下列不屬于安全預評價的劃分原則的有（）。A.生產工藝功能B.生產設備相對空間位置C.危險有害因素類別D.安全管理人員數(shù)量E.安全管理投資【答案】D32、（2021年真題）政府采購工程進行招標時，投標人的下列因素中，不得作為資格要求或評審因素的有()。A.類似項目業(yè)績B.資產總額C.營業(yè)收入D.注冊資本E.納稅金額【答案】BCD33、關于承包人原因導致的工期延誤期間合同價款的調整，下列表述正確的有（）。A.國家政策變化引起工程造價增加的應調增合同價款B.國家政策變化引起工程造價降低的應調減合同價款C.使用價格調整公式調價時，以計劃進度日期指數(shù)為現(xiàn)行價格指數(shù)D.使用價格調整公式