第39頁(yè)共39頁(yè)加油站值班經(jīng)理競(jìng)聘稿加油站值班經(jīng)理競(jìng)聘稿。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！F132.很榮幸可以參加這次的競(jìng)聘，我競(jìng)聘的崗位是加油站值班經(jīng)理。對(duì)我來(lái)說(shuō)這不僅是一次挑戰(zhàn)，也是一次機(jī)遇，他不僅能鍛煉我的才能，也可以展示我的才華。無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否，以后我都會(huì)一如既往的去虛心學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，向自己理想的目的前進(jìn)。一、個(gè)人根本情況：首先自我介紹一下：我叫xx，漢族，出生于1988年8月，四川xx市人，XX年7月畢業(yè)于四川xx第四高中，XX年4月1日經(jīng)朋友介紹來(lái)到中油首汽二號(hào)站三班工作至今。二、對(duì)本崗位的認(rèn)識(shí)：1．認(rèn)真仔細(xì)，虛心好學(xué)。上班前認(rèn)真做好班前訓(xùn)導(dǎo)，交接班時(shí)認(rèn)真檢查加油設(shè)備、工具和相關(guān)物品的完好程度。虛心向別人學(xué)習(xí)，借鑒別人先進(jìn)的經(jīng)歷和方法，不斷進(jìn)步自身的管理程度。2．吃苦耐勞，祖先后己。要有吃苦耐勞的精神，不因工作時(shí)間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒，堅(jiān)持工作。搞好站場(chǎng)衛(wèi)生，不叫苦叫累。發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，關(guān)心加油員，不計(jì)較個(gè)人得失，祖先后己3．機(jī)智冷靜，反響迅速。在處理突發(fā)事件時(shí)能沉著冷靜，在不違犯規(guī)章的前提下，盡量做到機(jī)智靈敏、反響迅速，保持車(chē)道暢通，關(guān)鍵時(shí)刻拉的出打的響。4．遵守規(guī)章，堅(jiān)持原那么。嚴(yán)格遵守公司規(guī)章，起帶頭作用，不受誘惑、恫嚇、威脅，堅(jiān)持原那么，與各類(lèi)違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，堅(jiān)決抵抗，決不姑息。5．團(tuán)結(jié)互助，發(fā)揮集體精神。與加油員、整個(gè)班組及其他班組互相團(tuán)結(jié)，互相幫助，友好合作，充分發(fā)揮集體精神。6．服從指揮，顧全大局。堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排，凡事以大局為重，處理好個(gè)人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系。7．有錯(cuò)必糾，勇于承擔(dān)責(zé)任?？偨Y(jié)工作，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，虛心承受，有錯(cuò)必改，敢于成認(rèn)錯(cuò)誤，承受處分，不推卸責(zé)任。三、競(jìng)聘成功后的工作想法：1、在最短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新的工作崗位，對(duì)自己提出更高的要求，加強(qiáng)與員工的溝通，及時(shí)理解掌握站長(zhǎng)的工作思路，并將自己的想法進(jìn)展交流，做出合理的調(diào)整，在平日工作中我要帶頭嚴(yán)格遵守公司和加油站的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好自己的本職工作，以身作那么，幫助站長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作，在完本錢(qián)職工作的根底，積極為一線(xiàn)同事效勞，在工作上指導(dǎo)他們，在生活上幫助他們，在思想上引導(dǎo)他們，做好站經(jīng)理的好幫手。將員工的工作動(dòng)態(tài)即時(shí)反響給經(jīng)理，做好人員考核和鼓勵(lì)工作，帶動(dòng)大家的積極性。2、以身作那么，樹(shù)立典范，作為一個(gè)基層管理者最重要的一項(xiàng)就是樹(shù)立典范樹(shù)立一個(gè)你期望其別人學(xué)習(xí)的好典范。典范非常重要，因?yàn)榇蠹叶枷嘈抛约旱难劬?，他們看到你做的比?tīng)到你說(shuō)的效果要大得多。作為一個(gè)管理者不僅要能激發(fā)別人跟隨你一起工作，以獲得共同目的。還應(yīng)當(dāng)采取許多其它的鼓勵(lì)方法，比方：尊重、關(guān)愛(ài)、贊美、寬容下屬，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。綜合運(yùn)用各種鼓勵(lì)手段使全體員工的積極性、創(chuàng)造性、企業(yè)的綜合活力，到達(dá)狀態(tài)。3、在管理上我將對(duì)班組成員的要求更加嚴(yán)格，無(wú)論在工作還上還是生活中都始終如一。工作中我們除了本職工作以外還要對(duì)自身加油機(jī)的衛(wèi)生進(jìn)展清理，時(shí)刻保持加油現(xiàn)場(chǎng)的凈化。生活上也不例外，要按時(shí)歸站，內(nèi)務(wù)軍事化標(biāo)準(zhǔn)等等以上就是我的競(jìng)聘報(bào)告，望各位領(lǐng)導(dǎo)給予我展示才華的時(shí)機(jī)。f132.更多演講稿延伸閱讀競(jìng)聘加油站值班經(jīng)理演講稿加油站值班經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！很榮幸可以參加這次的競(jìng)聘，我競(jìng)聘的崗位是加油站值班經(jīng)理。對(duì)我來(lái)說(shuō)這不僅是一次挑戰(zhàn)，也是一次機(jī)遇，他不僅能鍛煉我的才能，也可以展示我的才華。無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否，以后我都會(huì)一如既往的去虛心學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，向自己理想的目的前進(jìn)。一、個(gè)人根本情況：首先自我介紹一下：我叫xx，漢族，出生于1988年8月，四川xx市人，XX年7月畢業(yè)于四川xx第四高中，XX年4月1日經(jīng)朋友介紹來(lái)到中油首汽二號(hào)站三班工作至今。二、對(duì)本崗位的認(rèn)識(shí)：1．認(rèn)真仔細(xì)，虛心好學(xué)。上班前認(rèn)真做好班前訓(xùn)導(dǎo)，交接班時(shí)認(rèn)真檢查加油設(shè)備、工具和相關(guān)物品的完好程度。虛心向別人學(xué)習(xí)，借鑒別人先進(jìn)的經(jīng)歷和方法，不斷進(jìn)步自身的管理程度。2．吃苦耐勞，祖先后己。要有吃苦耐勞的精神，不因工作時(shí)間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒，堅(jiān)持工作。搞好站場(chǎng)衛(wèi)生，不叫苦叫累。發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，關(guān)心加油員，不計(jì)較個(gè)人得失，祖先后己3．機(jī)智冷靜，反響迅速。在處理突發(fā)事件時(shí)能沉著冷靜，在不違犯規(guī)章的前提下，盡量做到機(jī)智靈敏、反響迅速，保持車(chē)道暢通，關(guān)鍵時(shí)刻拉的出打的響。4．遵守規(guī)章，堅(jiān)持原那么。嚴(yán)格遵守公司規(guī)章，起帶頭作用，不受誘惑、恫嚇、威脅，堅(jiān)持原那么，與各類(lèi)違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，堅(jiān)決抵抗，決不姑息。5．團(tuán)結(jié)互助，發(fā)揮集體精神。與加油員、整個(gè)班組及其他班組互相團(tuán)結(jié)，互相幫助，友好合作，充分發(fā)揮集體精神。6．服從指揮，顧全大局。堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排，凡事以大局為重，處理好個(gè)人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系。7．有錯(cuò)必糾，勇于承擔(dān)責(zé)任?？偨Y(jié)工作，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，虛心承受，有錯(cuò)必改，敢于成認(rèn)錯(cuò)誤，承受處分，不推卸責(zé)任。三、競(jìng)聘成功后的工作想法：1、在最短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新的工作崗位，對(duì)自己提出更高的要求，加強(qiáng)與員工的溝通，及時(shí)理解掌握站長(zhǎng)的工作思路，并將自己的想法進(jìn)展交流，做出合理的調(diào)整，在平日工作中我要帶頭嚴(yán)格遵守公司和加油站的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好自己的本職工作，以身作那么，幫助站長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作，在完本錢(qián)職工作的根底，積極為一線(xiàn)同事效勞，在工作上指導(dǎo)他們，在生活上幫助他們，在思想上引導(dǎo)他們，做好站經(jīng)理的好幫手。將員工的工作動(dòng)態(tài)即時(shí)反響給經(jīng)理，做好人員考核和鼓勵(lì)工作，帶動(dòng)大家的積極性。2、以身作那么，樹(shù)立典范，作為一個(gè)基層管理者最重要的一項(xiàng)就是樹(shù)立典范樹(shù)立一個(gè)你期望其別人學(xué)習(xí)的好典范。典范非常重要，因?yàn)榇蠹叶枷嘈抛约旱难劬?，他們看到你做的比?tīng)到你說(shuō)的效果要大得多。作為一個(gè)管理者不僅要能激發(fā)別人跟隨你一起工作，以獲得共同目的。還應(yīng)當(dāng)采取許多其它的鼓勵(lì)方法，比方：尊重、關(guān)愛(ài)、贊美、寬容下屬，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。綜合運(yùn)用各種鼓勵(lì)手段使全體員工的積極性、創(chuàng)造性、企業(yè)的綜合活力，到達(dá)最正確狀態(tài)。3、在管理上我將對(duì)班組成員的要求更加嚴(yán)格，無(wú)論在工作還上還是生活中都始終如一。工作中我們除了本職工作以外還要對(duì)自身加油機(jī)的衛(wèi)生進(jìn)展清理，時(shí)刻保持加油現(xiàn)場(chǎng)的凈化。生活上也不例外，要按時(shí)歸站，內(nèi)務(wù)軍事化標(biāo)準(zhǔn)等等以上就是我的競(jìng)聘報(bào)告，望各位領(lǐng)導(dǎo)給予我展示才華的時(shí)機(jī)。競(jìng)聘加油站值班經(jīng)理演講稿范例尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！很榮幸可以參加這次的競(jìng)聘，我競(jìng)聘的崗位是加油站值班經(jīng)理。對(duì)我來(lái)說(shuō)這不僅是一次挑戰(zhàn)，也是一次機(jī)遇，他不僅能鍛煉我的才能，也可以展示我的才華。無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否，以后我都會(huì)一如既往的去虛心學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，向自己理想的目的前進(jìn)。一、個(gè)人根本情況：首先自我介紹一下：我叫xx，漢族，出生于1988年8月，四川xx市人，XX年7月畢業(yè)于四川xx第四高中，XX年4月1日經(jīng)朋友介紹來(lái)到中油首汽二號(hào)站三班工作至今。二、對(duì)本崗位的認(rèn)識(shí)：1．認(rèn)真仔細(xì)，虛心好學(xué)。上班前認(rèn)真做好班前訓(xùn)導(dǎo)，交接班時(shí)認(rèn)真檢查加油設(shè)備、工具和相關(guān)物品的完好程度。虛心向別人學(xué)習(xí)，借鑒別人先進(jìn)的經(jīng)歷和方法，不斷進(jìn)步自身的管理程度。2．吃苦耐勞，祖先后己。要有吃苦耐勞的精神，不因工作時(shí)間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒，堅(jiān)持工作。搞好站場(chǎng)衛(wèi)生，不叫苦叫累。發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，關(guān)心加油員，不計(jì)較個(gè)人得失，祖先后己3．機(jī)智冷靜，反響迅速。在處理突發(fā)事件時(shí)能沉著冷靜，在不違犯規(guī)章的前提下，盡量做到機(jī)智靈敏、反響迅速，保持車(chē)道暢通，關(guān)鍵時(shí)刻拉的出打的響。4．遵守規(guī)章，堅(jiān)持原那么。嚴(yán)格遵守公司規(guī)章，起帶頭作用，不受誘惑、恫嚇、威脅，堅(jiān)持原那么，與各類(lèi)違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，堅(jiān)決抵抗，決不姑息。5．團(tuán)結(jié)互助，發(fā)揮集體精神。與加油員、整個(gè)班組及其他班組互相團(tuán)結(jié)，互相幫助，友好合作，充分發(fā)揮集體精神。6．服從指揮，顧全大局。堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排，凡事以大局為重，處理好個(gè)人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系。7．有錯(cuò)必糾，勇于承擔(dān)責(zé)任。總結(jié)工作，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，虛心承受，有錯(cuò)必改，敢于成認(rèn)錯(cuò)誤，承受處分，不推卸責(zé)任。三、競(jìng)聘成功后的工作想法：1、在最短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新的工作崗位，對(duì)自己提出更高的要求，加強(qiáng)與員工的溝通，及時(shí)理解掌握站長(zhǎng)的工作思路，并將自己的想法進(jìn)展交流，做出合理的調(diào)整，在平日工作中我要帶頭嚴(yán)格遵守公司和加油站的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好自己的本職工作，以身作那么，幫助站長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作，在完本錢(qián)職工作的根底，積極為一線(xiàn)同事效勞，在工作上指導(dǎo)他們，在生活上幫助他們，在思想上引導(dǎo)他們，做好站經(jīng)理的好幫手。將員工的工作動(dòng)態(tài)即時(shí)反響給經(jīng)理，做好人員考核和鼓勵(lì)工作，帶動(dòng)大家的積極性。2、以身作那么，樹(shù)立典范，作為一個(gè)基層管理者最重要的一項(xiàng)就是樹(shù)立典范樹(shù)立一個(gè)你期望其別人學(xué)習(xí)的好典范。典范非常重要，因?yàn)榇蠹叶枷嘈抛约旱难劬?，他們看到你做的比?tīng)到你說(shuō)的效果要大得多。作為一個(gè)管理者不僅要能激發(fā)別人跟隨你一起工作，以獲得共同目的。還應(yīng)當(dāng)采取許多其它的鼓勵(lì)方法，比方：尊重、關(guān)愛(ài)、贊美、寬容下屬，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。綜合運(yùn)用各種鼓勵(lì)手段使全體員工的積極性、創(chuàng)造性、企業(yè)的綜合活力，到達(dá)狀態(tài)。3、在管理上我將對(duì)班組成員的要求更加嚴(yán)格，無(wú)論在工作還上還是生活中都始終如一。工作中我們除了本職工作以外還要對(duì)自身加油機(jī)的衛(wèi)生進(jìn)展清理，時(shí)刻保持加油現(xiàn)場(chǎng)的凈化。生活上也不例外，要按時(shí)歸站，內(nèi)務(wù)軍事化標(biāo)準(zhǔn)等等以上就是我的競(jìng)聘報(bào)告，望各位領(lǐng)導(dǎo)給予我展示才華的時(shí)機(jī)。關(guān)于加油站值班經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！很榮幸可以參加這次的競(jìng)聘，我競(jìng)聘的崗位是加油站值班經(jīng)理。對(duì)我來(lái)說(shuō)這不僅是一次挑戰(zhàn)，也是一次機(jī)遇，他不僅能鍛煉我的才能，也可以展示我的才華。無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否，以后我都會(huì)一如既往的去虛心學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，向自己理想的目的前進(jìn)。一、個(gè)人根本情況：首先自我介紹一下：我叫xx，漢族，出生于1988年8月，四川xx市人，XX年7月畢業(yè)于四川xx第四高中，XX年4月1日經(jīng)朋友介紹來(lái)到中油首汽二號(hào)站三班工作至今。二、對(duì)本崗位的認(rèn)識(shí)：1．認(rèn)真仔細(xì)，虛心好學(xué)。上班前認(rèn)真做好班前訓(xùn)導(dǎo)，交接班時(shí)認(rèn)真檢查加油設(shè)備、工具和相關(guān)物品的完好程度。虛心向別人學(xué)習(xí)，借鑒別人先進(jìn)的經(jīng)歷和方法，不斷進(jìn)步自身的管理程度。2．吃苦耐勞，祖先后己。要有吃苦耐勞的精神，不因工作時(shí)間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒，堅(jiān)持工作。搞好站場(chǎng)衛(wèi)生，不叫苦叫累。發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，關(guān)心加油員，不計(jì)較個(gè)人得失，祖先后己3．機(jī)智冷靜，反響迅速。在處理突發(fā)事件時(shí)能沉著冷靜，在不違犯規(guī)章的前提下，盡量做到機(jī)智靈敏、反響迅速，保持車(chē)道暢通，關(guān)鍵時(shí)刻拉的出打的響。4．遵守規(guī)章，堅(jiān)持原那么。嚴(yán)格遵守公司規(guī)章，起帶頭作用，不受誘惑、恫嚇、威脅，堅(jiān)持原那么，與各類(lèi)違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，堅(jiān)決抵抗，決不姑息。5．團(tuán)結(jié)互助，發(fā)揮集體精神。與加油員、整個(gè)班組及其他班組互相團(tuán)結(jié)，互相幫助，友好合作，充分發(fā)揮集體精神。6．服從指揮，顧全大局。堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排，凡事以大局為重，處理好個(gè)人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系。7．有錯(cuò)必糾，勇于承擔(dān)責(zé)任?？偨Y(jié)工作，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，虛心承受，有錯(cuò)必改，敢于成認(rèn)錯(cuò)誤，承受處分，不推卸責(zé)任。三、競(jìng)聘成功后的工作想法：1、在最短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新的工作崗位，對(duì)自己提出更高的要求，加強(qiáng)與員工的溝通，及時(shí)理解掌握站長(zhǎng)的工作思路，并將自己的想法進(jìn)展交流，做出合理的調(diào)整，在平日工作中我要帶頭嚴(yán)格遵守公司和加油站的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好自己的本職工作，以身作那么，幫助站長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作，在完本錢(qián)職工作的根底，積極為一線(xiàn)同事效勞，在工作上指導(dǎo)他們，在生活上幫助他們，在思想上引導(dǎo)他們，做好站經(jīng)理的好幫手。將員工的工作動(dòng)態(tài)即時(shí)反響給經(jīng)理，做好人員考核和鼓勵(lì)工作，帶動(dòng)大家的積極性。2、以身作那么，樹(shù)立典范，作為一個(gè)基層管理者最重要的一項(xiàng)就是樹(shù)立典范樹(shù)立一個(gè)你期望其別人學(xué)習(xí)的好典范。典范非常重要，因?yàn)榇蠹叶枷嘈抛约旱难劬?，他們看到你做的比?tīng)到你說(shuō)的效果要大得多。作為一個(gè)管理者不僅要能激發(fā)別人跟隨你一起工作，以獲得共同目的。還應(yīng)當(dāng)采取許多其它的鼓勵(lì)方法，比方：尊重、關(guān)愛(ài)、贊美、寬容下屬，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。綜合運(yùn)用各種鼓勵(lì)手段使全體員工的積極性、創(chuàng)造性、企業(yè)的綜合活力，到達(dá)最正確狀態(tài)。3、在管理上我將對(duì)班組成員的要求更加嚴(yán)格，無(wú)論在工作還上還是生活中都始終如一。工作中我們除了本職工作以外還要對(duì)自身加油機(jī)的衛(wèi)生進(jìn)展清理，時(shí)刻保持加油現(xiàn)場(chǎng)的凈化。生活上也不例外，要按時(shí)歸站，內(nèi)務(wù)軍事化標(biāo)準(zhǔn)等等以上就是我的競(jìng)聘報(bào)告，望各位領(lǐng)導(dǎo)給予我展示才華的時(shí)機(jī)。加油站經(jīng)理競(jìng)聘講演稿【加油站經(jīng)理競(jìng)聘講演稿范文一】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!站在這里我的心情非常沖動(dòng)，沖動(dòng)的是我再一次站在了這個(gè)臺(tái)上，再一次有時(shí)機(jī)與大家在一起交流。我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給了我這次時(shí)機(jī)?？s小目光看成績(jī)，放大視野看問(wèn)題。在工作中我還有很多缺乏，但我請(qǐng)大家相信，我做得不是最好的，但是我是最努力的加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講3篇加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講3篇。對(duì)于今后的工作思路主要從以下幾個(gè)方面著手：進(jìn)一步做好加油站平安管理工作1、進(jìn)一步增強(qiáng)平安意識(shí)，加強(qiáng)平安引導(dǎo)，減少平安隱患。2、制定完善加油站平安預(yù)案，防患于未然。3、加強(qiáng)班組平安管理。營(yíng)銷(xiāo)加油站經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告工作首先，要進(jìn)步員工的效勞意識(shí)，憑借優(yōu)質(zhì)效勞，留住老客戶(hù)，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，增加進(jìn)站率，擴(kuò)大日銷(xiāo)量。戶(hù)，要隨著季節(jié)氣溫變化更換加油品號(hào)等，增進(jìn)了與客戶(hù)的情感交流。進(jìn)一步穩(wěn)定客戶(hù)，促進(jìn)加油站的銷(xiāo)量增長(zhǎng)加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講3篇演講稿。其次，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，加大推銷(xiāo)力度，變被動(dòng)為主動(dòng)。第三，積極開(kāi)展非油品業(yè)務(wù)加油站便利店作為一種新型的營(yíng)銷(xiāo)形式，在我大多數(shù)員工眼里僅僅是賣(mài)幾瓶礦泉水或幾袋方便面，但我們的真正目的是要成為一站式大賣(mài)場(chǎng)，成為企業(yè)另一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。加油站的精細(xì)化加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘管理加油站的管理貴在做實(shí)做細(xì)。推行精細(xì)化管理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行班前會(huì)制度、考核機(jī)制等管理方法，執(zhí)行內(nèi)控流程，做好加油站的日常管理工作。繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步這次競(jìng)聘，給了我一次展現(xiàn)自我的時(shí)機(jī)，所以無(wú)論這次競(jìng)聘的結(jié)果如何，對(duì)我而言都是一次歷練和促進(jìn)，是一次學(xué)習(xí)和進(jìn)步的時(shí)機(jī)，我都會(huì)一如既往地以飽滿(mǎn)的熱情去工作、去奮斗。保持一顆平常心，扎實(shí)工作，天道酬勤，厚德載物，我相信時(shí)機(jī)對(duì)每個(gè)人是均等的，只要有耕耘就會(huì)有收獲!只要我英勇參與加油站經(jīng)理競(jìng)聘稿，就有希望成功，我衷心希望大家相信我，支持我!謝謝大家!【加油站經(jīng)理競(jìng)聘講演稿范文二】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給我創(chuàng)造了這次中石化加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告的時(shí)機(jī)，使我有幸站在這里竟聘茶城加油站經(jīng)理崗位，讓大家更多的理解我、認(rèn)識(shí)我、檢驗(yàn)我。鑒于此，經(jīng)過(guò)慎重考慮，我決定競(jìng)聘茶城加油站現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理崗位，一是想利用自己的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和較寬的知識(shí)面，為公司的知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)工作和一線(xiàn)員工素質(zhì)進(jìn)步盡一份微薄之力。二是想在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理這個(gè)基層管理崗位上繼續(xù)鍛煉，不斷地充實(shí)自己、完善自己，以便將來(lái)更好的為公司效勞。以下是我在實(shí)習(xí)的情況以及對(duì)加油站管理的認(rèn)識(shí)，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，假設(shè)在此次加油站核算員競(jìng)聘稿中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，可以從事茶城加油站經(jīng)理這一工作，我將從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作：抓平安抓市場(chǎng)。抓效勞。抓現(xiàn)場(chǎng)管理，展示簡(jiǎn)潔、秩序、士氣的企業(yè)形象。抓隊(duì)伍建立，讓加油員成為加油站的活品牌和形象代言人。最后，我真誠(chéng)的向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表達(dá)這樣一個(gè)心情，也許我不是最好，但我相信我能做的更好!我誠(chéng)懇的希望可以從事茶城加油站經(jīng)理崗位的工作，為自身素質(zhì)的進(jìn)步，更為公司事業(yè)更上一層樓奉上一份綿薄之力。我的競(jìng)聘報(bào)告完畢，謝謝大家!【加油站經(jīng)理競(jìng)聘講演稿范文三】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同事們，大家早上好!首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次參加競(jìng)聘、展示自我的時(shí)機(jī)。我叫某某，今天我演講的題目是：加油站經(jīng)理崗位競(jìng)聘。為什么我要參加競(jìng)聘?很多朋友和同事都問(wèn)過(guò)我這個(gè)問(wèn)題。作為一個(gè)女人，我沒(méi)有什么遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù)，我沒(méi)有夢(mèng)想要做什么企業(yè)家、女強(qiáng)人。為什么要參加這次競(jìng)聘?答案只有一個(gè)，就是于我內(nèi)心對(duì)中石油的熱愛(ài)。雖然我是一名最基層的中石油員工，但當(dāng)我穿著中石油的工作服走在大街上的時(shí)候，我都覺(jué)得非常的驕傲和自豪，我為在這家企業(yè)工作而感到興奮，同時(shí)也為自己能為國(guó)家的石油事業(yè)作奉獻(xiàn)而感到非常的榮耀。我如今是一名核算員，之前曾擔(dān)任過(guò)加油站員和前庭主管，可以說(shuō)加油站的全盤(pán)工作流程我都非常的熟悉，因此我的第一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是有很豐富的工作經(jīng)歷。我的第二個(gè)優(yōu)勢(shì)就是年輕。加油站的工作比較簡(jiǎn)單而且單調(diào)，但是多年的工作經(jīng)歷并未使我感到厭煩，相反我仍然保持著高亢的工作激情，對(duì)工作充滿(mǎn)青春活力。我的第三個(gè)優(yōu)勢(shì)就是好學(xué)，有上進(jìn)心。在工作之余，我積極學(xué)習(xí)管理、營(yíng)銷(xiāo)等知識(shí)，經(jīng)常通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙學(xué)習(xí)和研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一些做法和經(jīng)歷，通過(guò)多渠道、多方面的學(xué)習(xí)和考慮，不斷充實(shí)和完善自我，進(jìn)步自身綜合素質(zhì)。我的第四個(gè)優(yōu)勢(shì)就是有一定的組織協(xié)調(diào)才能，擅長(zhǎng)和別人溝通交流，以誠(chéng)待人，用心做事，在同事中間有一定的號(hào)召力各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，假設(shè)我競(jìng)聘成功，我會(huì)告訴自己，一定要好好努力，不要辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，盡自己最大的努力帶著員工爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，但倘假設(shè)我競(jìng)聘失敗，那就證明我還不夠優(yōu)秀，我將繼續(xù)完善和提升自我，一如既往的為中石油的開(kāi)展添磚加瓦。作為石油人，我永遠(yuǎn)熱愛(ài)自己的事業(yè)!作為競(jìng)聘者，我相信加油站在我的帶著下業(yè)務(wù)將更上一層樓!請(qǐng)大家投我一票，謝謝!競(jìng)聘加油站后備經(jīng)理尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)親愛(ài)的同事們：大家好今天，我站在演講臺(tái)上，面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事。說(shuō)句心里話(huà)非常非常的緊張。今天。也是懷著期盼和夢(mèng)想來(lái)競(jìng)聘加油站后備經(jīng)理，我叫##，21歲，大專(zhuān)學(xué)歷。我的目的和措施是：一、加大加油站客戶(hù)管理力度，結(jié)合加油站實(shí)際情況將客戶(hù)管理工作做到信息化、科學(xué)化、努力將加油站效勞工作進(jìn)步到一個(gè)新的高度。二、狠抓加油站平安管理。建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募佑驼酒桨补芾眢w系并嚴(yán)格落實(shí)，制定qhse應(yīng)急預(yù)案并安排員工進(jìn)展演練，演練完畢后通過(guò)會(huì)議及演練心得加強(qiáng)員工的平安防范意識(shí)。三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)是加油站工作中不可缺少的一局部。偉大的哲學(xué)家恩格斯曾說(shuō)過(guò)“一個(gè)民族想要屹立于科學(xué)的巔峰，必先要有強(qiáng)大的理論思維根底”根據(jù)市場(chǎng)放開(kāi)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的今天，我將對(duì)加油站員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案做好周密的部署安排詳盡的學(xué)習(xí)方案及學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括：加油站管理標(biāo)準(zhǔn)，qhse管理體系，公司文件精神傳達(dá)等等一系列課程，并讓員工利用班前班后十五分鐘，站務(wù)會(huì)的時(shí)間進(jìn)展學(xué)習(xí)討論。從而進(jìn)步員工的知識(shí)程度及專(zhuān)業(yè)技能。四、建立具有鼓勵(lì)效應(yīng)的考核制度，充分調(diào)動(dòng)每位員工的積極性及創(chuàng)造性。讓人力資在加油站運(yùn)營(yíng)過(guò)程中扮演重要的角色，進(jìn)步員工的主人翁意識(shí)。五、打鐵先得自身硬，作為加油站經(jīng)理，必需要有一定的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理才能，才能起到指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用。自己如今所掌握的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。所以我將在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)才能更好的掌握加油站科學(xué)管理知識(shí)，使自己盡快的進(jìn)入角色，擔(dān)當(dāng)起加油站經(jīng)理的重任。六、眾人拾柴火焰高，在工作中我將依靠大家的力量、集體的智慧，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性和能動(dòng)性，使各崗位員工都能各司其職、各負(fù)其責(zé)。無(wú)論這次競(jìng)聘的成功與否，但對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn)，我將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排盡職盡責(zé)地做好本職工作謝謝大家!加油站經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告加油站經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告〔一〕尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：大家好！首先，感謝公司給我這次參與競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一次自我展現(xiàn)的時(shí)機(jī)。今天我有幸參加加油站經(jīng)理競(jìng)聘，心里非常的沖動(dòng)。在此，我感謝中油的領(lǐng)導(dǎo)、同事在工作中給我的支持和幫助，我將以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)中國(guó)石油。我競(jìng)聘的崗位是加油站經(jīng)理。一、個(gè)人根本情況：我叫柳人，＊＊?dú)q，漢族，湖南＊＊人。19＊＊年6月畢業(yè)于湖南商學(xué)院。我于2023年10月應(yīng)聘進(jìn)入中油****營(yíng)銷(xiāo)中心，首先到**營(yíng)銷(xiāo)中心城北加油站做了一名普通的加油員，從零做起，從加油十三步曲、油品知識(shí)學(xué)習(xí)開(kāi)始，此后又學(xué)習(xí)計(jì)量、核算、平安、內(nèi)控等業(yè)務(wù)知識(shí)，還先后到臨澧石門(mén)片區(qū)三個(gè)站代班實(shí)習(xí)鍛煉，細(xì)心體會(huì)中油基層員工的感受、得失，并認(rèn)真、虛心、踏實(shí)的向他們學(xué)習(xí)，至今。二、競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)：我到中國(guó)石油后，領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多鍛煉和學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，也使我積累了一定的工作經(jīng)歷。我的優(yōu)勢(shì)有三點(diǎn)：有知識(shí)積累，有自信，有客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)?！惨弧秤兄R(shí)積累。我的專(zhuān)業(yè)就是流通領(lǐng)域相關(guān)專(zhuān)業(yè)，我熱愛(ài)這樣的工作。來(lái)中油后經(jīng)過(guò)幾個(gè)月加油站各崗位的理論鍛煉，增強(qiáng)了自己在平安、計(jì)量、核算、經(jīng)營(yíng)管理等方面的知識(shí)和才能，有較全面的加油站管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷和積極協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)、對(duì)外關(guān)系的才能；〔二〕有自信心。通過(guò)在中石油工作，培養(yǎng)了自己吃苦耐勞，堅(jiān)忍不拔，自信奮進(jìn)的性格。天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐，任何成績(jī)的獲得來(lái)于個(gè)人的努力和奉獻(xiàn)；只有不斷創(chuàng)新，敢于拼搏，不畏艱險(xiǎn)，自強(qiáng)不息，才能獲得事業(yè)的成功；〔三〕有客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)。我來(lái)中油前，有多年的工作經(jīng)歷，我將利用已有的客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)和本人在**的社會(huì)關(guān)系，努力擴(kuò)大固定客戶(hù)數(shù)量，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法，通過(guò)客戶(hù)走訪(fǎng)等形式，聽(tīng)取客戶(hù)聲音，改進(jìn)加油站的工作，進(jìn)步加油站的銷(xiāo)量。三、如何開(kāi)展加油站管理和營(yíng)銷(xiāo)工作〔一〕加油站管理1、加強(qiáng)加油站平安管理工作平安是加油站生存開(kāi)展的根本保證，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以《加油站管理標(biāo)準(zhǔn)》為根據(jù)加大力度做好平安工作。做好日檢、月檢、半年檢和年檢。讓每個(gè)人都把平安擺在日常生活中的首位，牢記“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，堅(jiān)決杜絕“三違”行為的發(fā)生。建立平安領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任層層落實(shí)到人，確保加油站平安工作萬(wàn)無(wú)一失。2、數(shù)質(zhì)量管理加油站的數(shù)質(zhì)量管理，涉及到進(jìn)、銷(xiāo)、運(yùn)、存四個(gè)環(huán)節(jié)，詳細(xì)表達(dá)在油品接卸、儲(chǔ)存、計(jì)量和損耗的管理上。我將把握好兩個(gè)環(huán)節(jié)，一是接卸環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照卸油操作規(guī)程，采取計(jì)量接卸、經(jīng)理與核算監(jiān)卸、三人制單的方式，降低接卸環(huán)節(jié)的油品損耗。二是儲(chǔ)存保管環(huán)節(jié)，防止在儲(chǔ)存保管環(huán)節(jié)上出現(xiàn)油品變質(zhì)而影響加油站的聲譽(yù)。三是堅(jiān)持計(jì)量臺(tái)帳管理日復(fù)核制度。強(qiáng)化計(jì)量管理，落實(shí)合理庫(kù)存，到達(dá)車(chē)車(chē)入庫(kù)心中有數(shù)，升進(jìn)升出帳目清楚。3、內(nèi)控管理公司已經(jīng)施行的QHSE體系和內(nèi)控體系，將促進(jìn)加油站各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理更加“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化”，將不斷推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理程度的提升。加油站要認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)部控制手冊(cè)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，純熟掌握自己在施行內(nèi)控體系過(guò)程中應(yīng)該履行的職責(zé)和工作任務(wù)，增強(qiáng)執(zhí)行內(nèi)控各項(xiàng)制度的自覺(jué)性；要及時(shí)解決內(nèi)控體系在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，內(nèi)控體系的施行，需要權(quán)限明晰、職責(zé)明確，對(duì)出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，必須及時(shí)解決，不得敷衍了事和拖延；要定期檢查內(nèi)控體系執(zhí)行情況，掌握情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做到心中有數(shù)。內(nèi)控體系涉及公司業(yè)務(wù)活動(dòng)的方方面面，成品油進(jìn)銷(xiāo)存、網(wǎng)絡(luò)、資產(chǎn)、資金、合同、信息系統(tǒng)幾個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)是控制的重點(diǎn)和關(guān)鍵。因此，加油站在全面執(zhí)行內(nèi)控手冊(cè)的同時(shí)，還要抓住關(guān)鍵、抓住重點(diǎn)、抓住難點(diǎn)。成品油購(gòu)銷(xiāo)存環(huán)節(jié)要做到及時(shí)核對(duì)、盤(pán)點(diǎn)，準(zhǔn)確核算本錢(qián)；資金管理要做到收入及時(shí)歸集、支付嚴(yán)格審批；合同管理要嚴(yán)格執(zhí)行授權(quán)、審查和履行監(jiān)視。總之，要防止例外事項(xiàng)，杜絕重大缺陷和本質(zhì)性破綻。4、根底管理加油站根底管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、細(xì)致的工作。我將從兩個(gè)方面去做。一方面是加油站根底設(shè)施建立、國(guó)家法律條例的執(zhí)行、公司各項(xiàng)的落實(shí)，一方面是加油站員工要以程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的效勞標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)那么，做好對(duì)客戶(hù)油品銷(xiāo)售工作的標(biāo)準(zhǔn)化效勞。對(duì)員工通過(guò)內(nèi)部、外部監(jiān)視，使員工崗位明確、量化考核、公平合理。加油站要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、平安用電制度、設(shè)備管理等制度，堅(jiān)持“五公開(kāi)”制度，公開(kāi)站內(nèi)費(fèi)用開(kāi)支、工資、獎(jiǎng)金發(fā)放額度。5、站容站貌管理加油站是中國(guó)石油對(duì)外銷(xiāo)售窗口，油站環(huán)境好壞，員工效勞程度的上下將會(huì)直接影響到銷(xiāo)量上。我將以種類(lèi)證照擺放醒目、站內(nèi)衛(wèi)生清潔美觀(guān)、綠化環(huán)保因地制宜、照明豪華亮堂達(dá)標(biāo)來(lái)表達(dá)“中國(guó)石油”品牌形象。6、強(qiáng)化全面預(yù)算管理、監(jiān)視各項(xiàng)費(fèi)用收支和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，有針對(duì)性地采取節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支的相關(guān)措施。做好各項(xiàng)資金的平安管理工作，落實(shí)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和相關(guān)文件精神，建立健全加油站財(cái)務(wù)管理制度，為公司創(chuàng)造最大效益。〔二〕營(yíng)銷(xiāo)工作1、個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)效勞是擴(kuò)大油品銷(xiāo)售的根底。這主要表達(dá)人的素質(zhì)和效勞理念上。從人的素質(zhì)上來(lái)說(shuō)，要培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度。首先我要以身作那么，給員工樹(shù)典范。關(guān)心員工的日常生活，理解員工的精神需求，營(yíng)造一個(gè)良好的生活、工作環(huán)境。要經(jīng)常表?xiàng)钕冗M(jìn)，注意觀(guān)察員工細(xì)微變化，做好員工的思想工作、工作，淡薄個(gè)人名利，和員工很好的溝通，使員工能一心一意的撲在工作上。從理念上來(lái)講，要樹(shù)立顧客是“上帝”，顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的理念，而且要將這一理念貫穿到效勞工作的全過(guò)程中去，徹底提升效勞意識(shí)。有了我們誠(chéng)懇的態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的效勞，恰當(dāng)?shù)膯?wèn)候，堅(jiān)持“同樣是效勞，中國(guó)石油力爭(zhēng)做得最優(yōu)，同樣是業(yè)務(wù)，中國(guó)石油力爭(zhēng)做得最專(zhuān)”的思想，定能打動(dòng)顧客，留住顧客。我們要做到以良好的效勞來(lái)吸引新顧客，留住回頭客，改變別人的顧客。竭盡所能，想顧客之所想，想方設(shè)法去滿(mǎn)足顧客的個(gè)性化需求。從環(huán)境方面，我們要以清潔、衛(wèi)生、平安來(lái)表達(dá)中石油的品牌。加油站是成品油對(duì)外銷(xiāo)售的窗口，也是我們終端銷(xiāo)售的主要環(huán)節(jié)。我們要使每一位進(jìn)站顧客都能得到良好的效勞，貴賓的禮遇。8、確定目的市場(chǎng)，實(shí)行差異化定位理解所在區(qū)域的目的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，是加油站營(yíng)銷(xiāo)工作成敗的關(guān)鍵。知己知彼，百戰(zhàn)不殆，加油站對(duì)在所在區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)情況和流動(dòng)客戶(hù)、固定客戶(hù)的需求深化調(diào)查研究和創(chuàng)新效勞，在營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間和空間上根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的目的市場(chǎng)與客戶(hù)準(zhǔn)確定位。對(duì)機(jī)構(gòu)用戶(hù)、群體用戶(hù)有針對(duì)性地開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作，將能獲得實(shí)效。四、上崗后的工作思路如我能成為加油站的經(jīng)理，我會(huì)根據(jù)該站的地理位置，客戶(hù)群體和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，對(duì)加油站的工作重點(diǎn)做好相應(yīng)的調(diào)整和部署，用心、勞心、務(wù)實(shí)工作，使加油站向形象好、口碑佳、效益高的方向開(kāi)展。首先，認(rèn)真分析^p該加油站在營(yíng)銷(xiāo)中心所處的地位，明確我們肩負(fù)的使命，堅(jiān)決我們做好銷(xiāo)量、平安、數(shù)質(zhì)量、內(nèi)控等工作必勝的信心，通過(guò)站長(zhǎng)帶頭，團(tuán)結(jié)全體員工，戰(zhàn)勝一切困難，確保公司下達(dá)的各工程標(biāo)任務(wù)順利完成。其次，加強(qiáng)員工形象管理。以《標(biāo)準(zhǔn)》為準(zhǔn)繩，強(qiáng)化培養(yǎng)教育，使全體員工形成一種凝聚力，以中石油為中心，以顧客為核心。用真誠(chéng)效勞爭(zhēng)取客戶(hù)，用品牌魅力贏(yíng)得客戶(hù)。第三，加強(qiáng)客戶(hù)管理，建立健全客戶(hù)檔案。走出去聯(lián)絡(luò)客戶(hù)，利用“計(jì)量準(zhǔn)確，質(zhì)量達(dá)標(biāo)”的良好聲譽(yù)，客戶(hù)就是上帝的效勞標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)動(dòng)一切力量來(lái)爭(zhēng)取客戶(hù)。從而到達(dá)做大市場(chǎng)，進(jìn)步銷(xiāo)量的目的。我相信無(wú)論從業(yè)務(wù)流程還是心理素質(zhì)上，我都可以成為一名合格的加油站經(jīng)理。我將倍加珍惜領(lǐng)導(dǎo)給我的工作時(shí)機(jī)，一如既往地支持領(lǐng)導(dǎo)工作，聽(tīng)從指揮，服從安排。踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，我有十足的信心，做好加油站的各項(xiàng)工作。當(dāng)然，我清楚自己的缺點(diǎn)與缺乏，對(duì)此，我會(huì)保持清醒的頭腦，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以飽滿(mǎn)的熱情和高昂的斗志投入到工作當(dāng)中去，不負(fù)眾望，為中國(guó)石油奉獻(xiàn)自己的一份力量。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，謝謝大家！加油站經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告〔二〕尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給我創(chuàng)造了這次演講的時(shí)機(jī)，使我有幸站在這里竟聘茶城加油站經(jīng)理崗位，讓大家更多的理解我、認(rèn)識(shí)我、檢驗(yàn)我。下面我將自己的竟聘報(bào)告匯報(bào)如下：我叫羅江秀，今年22歲，20**年6月入黨，20**年7月將畢業(yè)云南熱帶作物職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)，同年1月進(jìn)入中國(guó)石油普洱銷(xiāo)售公司工作，如今的崗位是茶城加油站加油員。自我進(jìn)入公司以來(lái)，我一直踐行“認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做人”的處世原那么，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心集體，嚴(yán)格遵守公司和加油站的各項(xiàng)規(guī)章制度，一直向加油員、核算員、數(shù)質(zhì)量員和經(jīng)理學(xué)習(xí)，很快就適應(yīng)和掌握了加油站現(xiàn)場(chǎng)操作工作。此后，我在做好銷(xiāo)售工作的同時(shí)，利用下班時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)加油站的《管理標(biāo)準(zhǔn)》和《員工培訓(xùn)教材》，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。這將近半年的加油站基層工作經(jīng)歷，使我對(duì)加油站的整體工作有了一個(gè)較全面的認(rèn)識(shí)，收獲和感觸頗多。20**年4月承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，我有幸參加了云南公司第一屆后備加油站經(jīng)理的培訓(xùn)，系統(tǒng)的承受了作為一名加油站經(jīng)理應(yīng)該具備的素質(zhì)和才能，進(jìn)步了自己的綜合才能?？傊?，這些工作經(jīng)歷既鍛煉了我的工作才能，又豐富了我的人生閱歷，使我成長(zhǎng)、成熟。鑒于此，經(jīng)過(guò)慎重考慮，我決定競(jìng)聘茶城加油站現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理崗位，一是想利用自己的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和較寬的知識(shí)面，為公司的知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)工作和一線(xiàn)員工素質(zhì)進(jìn)步盡一份微薄之力。二是想在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理這個(gè)基層管理崗位上繼續(xù)鍛煉，不斷地充實(shí)自己、完善自己，以便將來(lái)更好的為公司效勞。以下是我在實(shí)習(xí)的情況以及對(duì)加油站管理的認(rèn)識(shí)，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，假設(shè)在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，可以從事茶城加油站經(jīng)理這一工作，我將從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作：一、抓平安。平安操作和平安管理是加油站經(jīng)營(yíng)的根本保證。平安工作處于加油站一切工作的首位，抓平安就是抓效益。這就要求我從以下幾個(gè)方面著手做好加油站平安工作，防患于未然：一是定期對(duì)員工開(kāi)展各種平安知識(shí)和平安技術(shù)培訓(xùn)；二是落實(shí)好加油站閉路循環(huán)檢查法，進(jìn)展定時(shí)、定期巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)平安隱患；三是組織員工定期進(jìn)展各種應(yīng)急預(yù)案的演練；四是落實(shí)好“六條禁令”和各項(xiàng)平安管理制度，從頭上杜絕事故的發(fā)生；五是搞好與社區(qū)及居民的關(guān)系，與周邊群眾做到聯(lián)防聯(lián)動(dòng)，群防群治。二、抓市場(chǎng)。茶城加油站地處茶城大道上，位于環(huán)北路與石龍路穿插處，南距普洱中心市區(qū)2KM，左鄰普洱市汽車(chē)銷(xiāo)售中心市場(chǎng)，隨著右側(cè)金城藍(lán)灣的開(kāi)發(fā)，居民大量的入住。以及普洱政府向北的遷移城市框架的進(jìn)一步拉大，茶城加油站的區(qū)位優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步顯現(xiàn)。因此，在將效勞對(duì)象也漸漸的豐富化了，而不是僅有的摩托車(chē)客戶(hù)和事業(yè)單位用戶(hù)，大力開(kāi)發(fā)政府機(jī)構(gòu)用戶(hù)和附近住房客戶(hù)，以確保完成年度銷(xiāo)售任務(wù)。三、抓效勞。質(zhì)量+效勞=中國(guó)石油。效勞就是經(jīng)營(yíng)，效勞就是效益。首先，必須對(duì)員工的效勞進(jìn)展精細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化。緊緊抓住公司開(kāi)展職業(yè)技能鑒定和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的契機(jī)，對(duì)員工進(jìn)展崗位練兵，提升效勞程度。要求員工高標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化做好加油效勞“十三步”曲，并且對(duì)每一個(gè)步驟的用時(shí)進(jìn)展量化，動(dòng)作精細(xì)化，做到微笑效勞，禮儀效勞，用心效勞。讓顧客從加油員純熟的操作、標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)作上看到員工、加油站的效勞程度，最終實(shí)現(xiàn)用效勞吸引顧客，用感情留住顧客的目的。其次，圍繞客戶(hù)需求，延伸效勞內(nèi)容。充分利用加油站區(qū)位優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展非油業(yè)務(wù)，豐富便利店商品，方便周邊居民以及過(guò)往顧客的生活需要。向顧客介紹便利店商品，培養(yǎng)顧客加油站消費(fèi)意識(shí)，推進(jìn)顧客逐步由加油順便購(gòu)物向購(gòu)物順便加油轉(zhuǎn)變，向顧客灌輸加油站生活效勞區(qū)的理念。四、抓現(xiàn)場(chǎng)管理，展示“簡(jiǎn)潔、秩序、士氣”的企業(yè)形象。一是要落實(shí)定期巡檢制度，明確加油站各崗位職責(zé)，催促員工做好本職工作，執(zhí)行加油站閉路循環(huán)檢查法，做好加油站綜合日巡檢工作。每天到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)巡檢情況逐點(diǎn)進(jìn)展復(fù)核，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)展處理并做安排，做到規(guī)定動(dòng)作要做準(zhǔn)，堅(jiān)絕杜絕自選動(dòng)作。二是要做好物品定置化管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行工作的要求，實(shí)現(xiàn)加油站“統(tǒng)一形象、統(tǒng)一內(nèi)部制度、統(tǒng)一效勞標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一物品擺放”的“四統(tǒng)一”。五、抓隊(duì)伍建立，讓加油員成為加油站的活品牌和形象代言人。加油站的加油員是和消費(fèi)者接觸最親密的員工，他們的行為和心態(tài)直接影響到顧客的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。因此，必須采取積極有效的管理措施，激發(fā)加油員的工作熱情和參與意識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)加油員的“活品牌”效應(yīng)。一是利用自己的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和較寬的知識(shí)面為員工定期開(kāi)展各種形式多樣的培訓(xùn)，落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)方案，進(jìn)步員工對(duì)中國(guó)石油自有品牌的認(rèn)知度，認(rèn)同感和企業(yè)自豪感，進(jìn)步員工自身素質(zhì)；二是關(guān)愛(ài)員工，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，激發(fā)員工工作和生活的激情，促使員工以最正確的精神狀態(tài)投入到加油站的工作和建立中去；三是組織員工參加公司職業(yè)技能鑒定和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，開(kāi)展崗位練兵，進(jìn)展“學(xué)練考建”，把員工培養(yǎng)成可以勝任加油站各崗位工作需要的“優(yōu)秀加油員、現(xiàn)場(chǎng)平安員、行業(yè)宣傳員、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)員、管理監(jiān)視員”。以上是我對(duì)加油站管理的一些不成熟的認(rèn)識(shí)。假設(shè)在這次競(jìng)選聘中我能成功，我將拿出年輕人的干勁兒，以飽滿(mǎn)的熱情投身于工作中，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，進(jìn)步自身綜合素質(zhì)，努力去完成年度銷(xiāo)量。假設(shè)我在競(jìng)選中失敗，我仍要用年輕人的勇氣去面對(duì)失敗，一如繼往地勤奮工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面錘煉自己。最后我想說(shuō)的一句話(huà)是”給我一方土地，我也能耕耘出一份收獲”。最后，我真誠(chéng)的向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表達(dá)這樣一個(gè)心情，也許我不是最好，但我相信我能做的更好！我誠(chéng)懇的希望可以從事茶城加油站經(jīng)理崗位的工作，為自身素質(zhì)的進(jìn)步，更為公司事業(yè)更上一層樓奉上一份綿薄之力。謝謝大家！加油站經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告〔三〕尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！我叫xxx，中國(guó)____黨員，如今任中國(guó)石油xx加油站站長(zhǎng)。今天我站在這里，一種宏大的榮譽(yù)感浸滿(mǎn)了我的心中——我為我是一個(gè)石油工作者而感到驕傲和自豪。在即將過(guò)去的20**年里，我們公司在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在所有員工的共同努力下，抑制了重重困難，各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)展著。中國(guó)____第十七次全國(guó)代表大會(huì)的成功召開(kāi)，更是給我們帶來(lái)了一個(gè)千載難逢的開(kāi)展時(shí)機(jī)。有這樣的時(shí)機(jī)，就要去把握。所以，我繼續(xù)競(jìng)選xx加油站站長(zhǎng)，作為我事業(yè)的中心。20**年末，我中選為xx加油站站長(zhǎng)。在這五年中，xx加油站在我的帶著下獲得了一系列驕人的成績(jī)：成品油銷(xiāo)售量逐年遞增，平安工作有條不紊的進(jìn)展，管理方法不斷創(chuàng)新，效勞質(zhì)量不斷上升，員工才能不斷進(jìn)步……在20**年中，我們加油站面對(duì)劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，銷(xiāo)售量不僅沒(méi)有下降，反而有上升的趨勢(shì)，超額完成任務(wù)XX噸。沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，就沒(méi)有開(kāi)展，我也在競(jìng)爭(zhēng)中，總結(jié)了一系列經(jīng)歷教訓(xùn)。我堅(jiān)信憑借著我在xx加油站豐富的工作經(jīng)歷，力爭(zhēng)贏(yíng)得成功，連任成功。下面，我就說(shuō)說(shuō)我競(jìng)聘xx加油站站長(zhǎng)的理由。第一，地理環(huán)境。錦山鎮(zhèn)是富錦市的一個(gè)大鎮(zhèn)，人口較多，交通便利。xx加油站坐落在同三公路113公里處，地理位置優(yōu)越，供油半徑為10公里左右。農(nóng)業(yè)機(jī)械化興隆，水稻種植面積頗具規(guī)模，農(nóng)業(yè)用油量占80%左右。西山風(fēng)力發(fā)電二期三期工程開(kāi)始開(kāi)工，柴油需求量也不在少數(shù)。得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)，使得成品油銷(xiāo)售量不可能過(guò)低。第二，人際關(guān)系。良好的人際關(guān)系，可以開(kāi)展更多的客戶(hù)。我成長(zhǎng)在錦山鎮(zhèn)，到如今任xx加油站站長(zhǎng)已經(jīng)有五年之久。因此，錦山鎮(zhèn)的大多數(shù)人我都熟悉，有些已經(jīng)成為好朋友，好哥們。對(duì)于日常用油，他們肯定光臨我們加油站，這一局部顧客確保不會(huì)流失。錦山鎮(zhèn)的一些企事業(yè)單位，大多數(shù)都已經(jīng)成為我們加油站的定點(diǎn)加油用戶(hù)，例如風(fēng)電公司，錦山林場(chǎng)，派出所，地方道等等。他們的領(lǐng)導(dǎo)，已經(jīng)和我們達(dá)成共識(shí)。另外，錦山鎮(zhèn)所轄屬的大小村屯，村領(lǐng)導(dǎo)也大多和我獲得聯(lián)絡(luò)，幫助我們加油站宣傳中國(guó)石油的品牌和形象。還有，就是非固定用戶(hù)的大批量用油。例如西山風(fēng)力發(fā)電二期三期工程的施工單位，經(jīng)過(guò)我的幾次走訪(fǎng)，已經(jīng)成為我們加油站的定點(diǎn)購(gòu)油用戶(hù)。第三，效勞管理。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此劇烈的今天，我們徹底改掉坐等收錢(qián)的“官商”心態(tài)和作風(fēng)，及時(shí)導(dǎo)入現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念，以人為本，強(qiáng)化意識(shí)，優(yōu)質(zhì)效勞，改坐等加油為站位加油，加油員使用統(tǒng)一的文明用語(yǔ)，禮貌迎送，標(biāo)準(zhǔn)效勞，編寫(xiě)日?？荚u(píng)細(xì)那么錦山加油站的效勞質(zhì)量。經(jīng)過(guò)我們員工幾年的努力，如今的效勞質(zhì)量較20**年以前，有了翻天覆地的變化。加油十三部曲，收銀六步曲等一些根本的效勞已經(jīng)接近標(biāo)準(zhǔn)化。第四，平安教育。為了提升平安性能，讓顧客能放心來(lái)我們站加油，我們每周都會(huì)進(jìn)展一次方面的學(xué)習(xí)，全面地開(kāi)展員工平安教育，確保了平安工作萬(wàn)無(wú)一失。第五，軟件建立。加油站軟件建立在上級(jí)各項(xiàng)檢查中占了很大的比例。在這一點(diǎn)上，我認(rèn)為我們xx加油站已經(jīng)做得比較到位，各種表格標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)化，并能及時(shí)填寫(xiě)。作為高速公路邊重要的加油站，不在懼怕突發(fā)性檢查。假設(shè)我能再次中選為錦山加油站站長(zhǎng)，我一定繼續(xù)發(fā)揮工作中的優(yōu)權(quán)利量，加大銷(xiāo)售力度，開(kāi)展更多的客戶(hù)，在平安、效勞和軟件建立上，更上一層樓。謝謝大家！加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講報(bào)告加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)時(shí)機(jī)來(lái)競(jìng)聘***油站經(jīng)理，面對(duì)美妙的明天，我充滿(mǎn)信心，鼓足干勁，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感驅(qū)使我英勇地站在臺(tái)上，不管成功與否，我相信，敢拼就是贏(yíng)。首先，向領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單介紹我的情況，我叫***，出生于1986年，2023年畢業(yè)于**省商業(yè)學(xué)校，于2023年4月進(jìn)入中國(guó)石油貴州安順?lè)止景茶F加油站擔(dān)任加油員，2023年10月至今分別在成美、地質(zhì)、**擔(dān)任核算員，現(xiàn)是**加油站臨時(shí)負(fù)責(zé)人。平時(shí)在工作中能做到吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡心盡責(zé)，屢次檢查中都得到檢查組的好評(píng)，在2023年曾被評(píng)為安順?lè)止尽皟?yōu)秀核算員”，2023年曾被評(píng)為貴州公司“財(cái)務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人”，2023年榮獲貴州公司“員工突出奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”稱(chēng)號(hào)。在**加油站一年的工作，使我熟悉了全站的整體工作和詳細(xì)業(yè)務(wù)，更跟左鄰右舍結(jié)下了深沉的友誼，建立了良好的關(guān)系，這對(duì)我以后開(kāi)展工作非常有利，為今后更好的工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我將從以下幾方面開(kāi)展工作。平安管理。在平安方面，我會(huì)正確處理好一個(gè)“兼”字。平安是弓，營(yíng)銷(xiāo)是箭，只有弓牢才能箭遠(yuǎn)；平安工作是一切工作的保證，必須萬(wàn)無(wú)一失，否那么一失萬(wàn)無(wú)。在平安工作中，我會(huì)層層落實(shí)好責(zé)任制，開(kāi)展好平安教育和應(yīng)急演練，完善平安設(shè)施，落實(shí)好平安措施，扎實(shí)的做好日常監(jiān)視工作，杜絕“三違”行為，讓平安永遠(yuǎn)朝著經(jīng)營(yíng)目的邁進(jìn)。客戶(hù)管理1、認(rèn)真對(duì)每月油品經(jīng)營(yíng)情況分析^p，理解當(dāng)月銷(xiāo)量增減變化，尋找油品銷(xiāo)量上升和下降原因并進(jìn)展總結(jié)。2、進(jìn)一步加強(qiáng)客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作。制定出客戶(hù)開(kāi)發(fā)方案和拜訪(fǎng)方案，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法。及時(shí)理解我站周邊客戶(hù)的用油情況與潛在客戶(hù)。特別對(duì)上關(guān)、興仁、花江等桶裝客戶(hù)利用目前公司的優(yōu)惠政策及小油罐車(chē)配送盡快拉攏起來(lái)。3、實(shí)行情感營(yíng)銷(xiāo)。在銷(xiāo)售工作中，做到留意客戶(hù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，關(guān)心客戶(hù)的每一個(gè)動(dòng)向，以親情的效勞增強(qiáng)顧客的滿(mǎn)意度，以親情的效勞爭(zhēng)取留住進(jìn)站的每一位客戶(hù)；4、加強(qiáng)效勞，以標(biāo)準(zhǔn)效勞贏(yíng)取市場(chǎng)，贏(yíng)得顧客的認(rèn)可。積極發(fā)動(dòng)每一位員工，爭(zhēng)取每一位員工至少開(kāi)發(fā)一個(gè)客戶(hù)?，F(xiàn)場(chǎng)管理〔一〕我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的認(rèn)為。加油站現(xiàn)場(chǎng)管理是加油站的經(jīng)營(yíng)管理之本。支撐加油站的主體是顧客，同時(shí)顧客又在加油站現(xiàn)場(chǎng)管理中扮演著重要角色。所以加油站現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞，直接影響著加油站的開(kāi)展之路。員工的工作熱情調(diào)動(dòng)起來(lái)，吸引越來(lái)越多忠實(shí)的顧客，這樣加油站的知名度就會(huì)不斷進(jìn)步，就會(huì)在一定的區(qū)域內(nèi)形成好的聲譽(yù)和銷(xiāo)路；而整潔明朗的環(huán)境，會(huì)使員工希望到這樣的加油站工作，便于留住人才。做好現(xiàn)場(chǎng)管理的詳細(xì)措施。