安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎懲規(guī)定為有效推進(jìn)平安生產(chǎn)目標(biāo)管理，全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)責(zé)任制，形成公司平安生產(chǎn)長效管理機(jī)制，把平安生產(chǎn)工作不斷推向新水平，按照國家、省、市及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際狀況,制定本規(guī)定。考核范圍：涉及公司平安生產(chǎn)指標(biāo)考核的公司經(jīng)理室及各職能部門和各基層單位?？己藢ο笾饕枪痉ㄈ舜?、分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門、基層單位的負(fù)責(zé)人及平安員。考核內(nèi)容：2.1平安生產(chǎn)控制指標(biāo)：按照公司下達(dá)的年度平安生產(chǎn)指標(biāo)，即無傷亡、無重大火災(zāi)、無一次值損10萬元以上的平安責(zé)任事故。2.2平安生產(chǎn)工作指標(biāo)：2.2.1平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安生產(chǎn)工作目標(biāo)管理落實(shí)狀況。公司各級、各部門、各單位全面采取平安生產(chǎn)目標(biāo)管理，層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，建立平安生產(chǎn)獎懲機(jī)制，嚴(yán)格考核，重獎重罰，獎懲兌現(xiàn),嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)“一票拒絕〃制度。對在當(dāng)年內(nèi)未完成平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)或者發(fā)生影響惡劣的平安生產(chǎn)相關(guān)問題的單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人，取消先進(jìn)、優(yōu)秀、勞模的評選嘉獎資歷。平安生產(chǎn)目標(biāo)管理采取平安生產(chǎn)抵押金制度，本方法第一條規(guī)定的相關(guān)人員，按風(fēng)險等級標(biāo)準(zhǔn)每人每年交納:總經(jīng)理2000元;副總經(jīng)理1200元;運(yùn)營平安部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、資產(chǎn)管理部經(jīng)理、路查組組長、分公司經(jīng)理800元;辦公室主任、黨辦主任、財務(wù)審計部經(jīng)理、專職平安員500元。各部門、各分公司相關(guān)的平安責(zé)任人平安生產(chǎn)抵押金由各部門、各分公司自行確定，各部門、各分公司負(fù)責(zé)人不能將自己的抵押金轉(zhuǎn)嫁給本部門其它人員。每年1月31日前要將平安生產(chǎn)抵押金交財務(wù)審計部,平安生產(chǎn)抵押金要單列帳戶,不得挪作它用，不得從公款中列支。2.2.2平安管理機(jī)構(gòu)狀況。人員配備是否符合規(guī)定要求，能擔(dān)負(fù)起本部門和本單位平安監(jiān)督和管理的職責(zé)。工作制度是否健全，是否制定年度工作方案和工作要點(diǎn)，能保證正常工作經(jīng)費(fèi),并配備須要的交通、通訊工具。2.2.3平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查狀況。能針對各自實(shí)際狀況,適時組織開展時節(jié)性或?qū)I(yè)性的平安生產(chǎn)檢查,準(zhǔn)時排查整改各類事故隱患。對重大事故隱患和重大危急源實(shí)行切實(shí)有效的監(jiān)控與整改措施，能按上級平安管理部門要求和公司的實(shí)際狀況，制定突發(fā)事情應(yīng)急預(yù)案并組織演練。2.2.4建設(shè)項目"三同時〃狀況。仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)項目勞動平安衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時竣工投產(chǎn)的規(guī)定,年內(nèi)投產(chǎn)使用的新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項目的勞動平安衛(wèi)生設(shè)施,均應(yīng)按規(guī)定同時設(shè)計、同時施工、同時竣工驗收。2.2.5平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)狀況。重視平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用,不斷加大平安投入，逐步改善勞動條件，職工在平安衛(wèi)生方面的基本權(quán)益能得到庇護(hù)。2.2.6“平安生產(chǎn)月〃活動組織狀況。深化宣揚(yáng)貫徹《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》和《浙江省平安生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》。對公司及部門負(fù)責(zé)人、平安管理人員和職工舉行仔細(xì)教導(dǎo)培訓(xùn),特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到95%以上，從業(yè)人員平安教導(dǎo)率達(dá)92%以上。2.2.7信息統(tǒng)計報告狀況。樂觀完成公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組部署的各項平安生產(chǎn)工作任務(wù)，準(zhǔn)時反饋平安生產(chǎn)信息,按時報送企業(yè)職工傷亡及交通平安事故。2.2.8平安事故處理狀況。充分運(yùn)用正反兩方面的典型來促進(jìn)平安生產(chǎn)工作，對企業(yè)發(fā)生的死亡事故，能按有關(guān)規(guī)定查清緣由，分清責(zé)任,鄭重處理,準(zhǔn)時結(jié)案通報，從中吸收教訓(xùn);不斷總結(jié)推廣平安生產(chǎn)先進(jìn)閱歷，樹立典型，推進(jìn)工作。2.2.9平安領(lǐng)導(dǎo)小組工作狀況。能每月召開一次會議總結(jié)部署工作,準(zhǔn)時解決平安生產(chǎn)工作存在的突出問題，能充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，催促負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職能的部門和基層單位，履行職責(zé)，密切協(xié)作,共同抓好平安生產(chǎn)工作。3.考核工作程序：3.1每年年初，公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組會按照公司進(jìn)展戰(zhàn)略的要求，提出公司本年度平安生產(chǎn)控制指標(biāo)，并分解下達(dá)各考核單位；3.2公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組按照當(dāng)年工作任務(wù)制定年度平安生產(chǎn)工作指標(biāo)和考核評分標(biāo)準(zhǔn)；3.3公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組對各考核單位的平安生產(chǎn)每月舉行一次狀況調(diào)查，每季舉行一次狀況通報；3.4年終，公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組組織對各考核單位舉行全面考核，考核結(jié)果作為評比平安生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的依據(jù)。4.獎懲：4.1每年考核結(jié)束后,對平安生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人舉行表彰嘉獎。未突破平安生產(chǎn)控制指標(biāo)，且工作指標(biāo)經(jīng)考核達(dá)到90分以上，單位考核評分在第一的，由公司授予先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號;先進(jìn)集體的負(fù)責(zé)人由公司授予先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號。4.2突破平安生產(chǎn)控制指標(biāo)或發(fā)生死亡以上平安事故的，取消被考核單位評比先進(jìn)單位資歷;被考核單位主要負(fù)責(zé)人和分管平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及平安員取消評比先進(jìn)個人和勞動模范資歷;情節(jié)嚴(yán)峻的，依照有關(guān)規(guī)定賦予行政處分;構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。4.3未突破平安生產(chǎn)控制指標(biāo)，且目標(biāo)考核達(dá)到90分以上（含90分）的,抵押金全額結(jié)轉(zhuǎn)至下年度并按每高1分嘉獎100元的標(biāo)準(zhǔn)對相關(guān)責(zé)任人予以嘉獎;目標(biāo)考核低于90分的，按每降低1分扣減100元的標(biāo)準(zhǔn)扣罰相關(guān)責(zé)任人的抵押金，直至扣完為止。4.4扣減的抵押金額度要于下年度1月31日前補(bǔ)交給公司財務(wù)審計部。4.5對平安生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任人的嘉獎資金，從本單位平安生產(chǎn)專項費(fèi)用中列支?？蹨p的相關(guān)責(zé)任人的平安生產(chǎn)抵押金作為本單位平安生產(chǎn)專項經(jīng)費(fèi)。4.6平安生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要堅持實(shí)事求是、客觀公平的原則違