




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
世界文化之旅豐富多彩的文化和諧的文化樂(lè)章
我國(guó)有著悠久的歷史,古代有一些傳統(tǒng)的慶?;蚣漓氲娜兆恿鱾髦两?,成為我們今天的節(jié)日。
(一)
對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日的了解我們國(guó)家最隆重的節(jié)日有哪些?節(jié)日名稱來(lái)歷傳統(tǒng)食物
我國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日
春節(jié)元宵節(jié)
中秋節(jié)端午節(jié)
湯圓
粽子????
南方:年糕北方:餃子
月餅
(二)對(duì)外國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日的了解如:
圣誕節(jié)感恩節(jié)狂歡節(jié)……
中國(guó)有屬于本民族的具有特色的傳統(tǒng)節(jié)日,如春節(jié)等.同樣,外國(guó)也有自己特色的節(jié)日.
節(jié)日是一種文化習(xí)俗,是國(guó)家和民族在長(zhǎng)期的歷史演進(jìn)中所形成的獨(dú)具一格的文化傳統(tǒng)。文化的多樣性和豐富性通過(guò)各具特色的文化習(xí)俗表現(xiàn)出來(lái)。當(dāng)然,同樣的節(jié)日由于受到當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)風(fēng)俗的影響而呈現(xiàn)出本民族的特色。小結(jié):以下圖片是代表哪些國(guó)家?中國(guó)長(zhǎng)城天壇日本富士山
悉尼歌劇院澳大利亞
意大利比薩斜塔埃菲爾鐵塔法國(guó)自由女神像美國(guó)埃及金字塔提起安徒生,大家就會(huì)想起那些童話故事,想起了丹麥(三)不同國(guó)家的文化代表人物評(píng)一評(píng)如果要評(píng)選一些國(guó)家的文化代表人物,你認(rèn)為哪些人應(yīng)該上榜?國(guó)家代表人物1代表人物2理由
評(píng)一評(píng)孫中山莎士比亞林肯毛澤東撒切爾夫人克林頓中國(guó)英國(guó)美國(guó)毛澤東是推翻壓在人民頭上的三座大山,建立新中國(guó)、社會(huì)主義制度的領(lǐng)導(dǎo)者撒切爾夫人是英國(guó)前首相,號(hào)稱“鐵娘子”,是英國(guó)政府的鐵腕人物克林頓執(zhí)政期間,發(fā)動(dòng)對(duì)伊戰(zhàn)爭(zhēng),震驚世界的“9.11”事件孫中山是中國(guó)舊民主主義革命先驅(qū)者,是推翻中國(guó)封建統(tǒng)治的領(lǐng)導(dǎo)著莎士比亞是世界上最著名的戲劇接,文藝復(fù)興時(shí)期杰出的藝術(shù)大師。林肯作為美國(guó)最著名的總統(tǒng),廢除黑奴制,取得南北戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。小結(jié):
不同國(guó)家和民族的不同文化,有著各自的標(biāo)志和代表人物,這些人物被深深地打上了本國(guó)、本民族的烙印。同時(shí),這些代表人物又把本國(guó)和本民族的文化推向世界。形形色色、林林總總的文化,把大千世界裝扮成一個(gè)百花盛開(kāi)的大花園請(qǐng)翻譯出以下英語(yǔ)的意思Nothingisdifficultifyouputyourheartintoit.(一)語(yǔ)言的差異性比一Nopain,nogain.世上無(wú)難事,只怕有心人.沒(méi)有付出,就沒(méi)有收獲賽一賽誰(shuí)知道得最多---漢語(yǔ)中吸收外來(lái)語(yǔ)的例子
酷如:伊妹兒MP3CD樂(lè)一樂(lè)小幽望文生義洋人:你們中國(guó)人的確是一個(gè)勤奮的民族.中國(guó)人:何以見(jiàn)得?洋人:每天早晨我經(jīng)過(guò)街道,都可以看到路旁的招牌上寫(xiě)者“早點(diǎn)”,提醒過(guò)路上班的人不要遲到.小結(jié)
語(yǔ)言是一種文化.語(yǔ)言存在差別,不分優(yōu)劣;文化存在差異,各有千秋.每一種文化都有其自有生存發(fā)展的權(quán)利,不同民族的文化都蘊(yùn)含著人類文明的成果.如果這些文化上的差異不存在,世界將變得單調(diào)而毫無(wú)生氣.(二)文化差異導(dǎo)致行為差異小品表
通過(guò)表演,大家看到了什么?
一個(gè)外國(guó)朋友來(lái)參加中國(guó)朋友的婚禮,看到貌美如花的新娘,這個(gè)外國(guó)朋友禁不住夸獎(jiǎng)起來(lái),結(jié)果…….
觀看小品表演,我們看到了因文化差異導(dǎo)致的行為差異,進(jìn)而影響了中外之間的溝通.1.得到別人的贊賞,你認(rèn)為那種回答比較得體?為什么?議一得到別人的贊賞,作為中國(guó)人會(huì)選擇中國(guó)留學(xué)生的回答.因?yàn)橹袊?guó)人講究謙虛,謹(jǐn)慎,不張揚(yáng),所以對(duì)贊揚(yáng)之詞必然要謙讓.2.中外之間溝通的障礙可能跨越,嗎?如有可能,誰(shuí)該如何做出努力?有可能跨越,交流雙方都應(yīng)該做出努力,如:尊重文化的差異,站在對(duì)方的立場(chǎng)看問(wèn)題,學(xué)習(xí)和了解對(duì)方的文化,理解對(duì)方待人處事的不同.(三)正確對(duì)待文化差異想一想:該如何對(duì)待文化差異呢?溝通或排斥溝通既尊重本民族文化的價(jià)值,有尊重其他民族文化的價(jià)值.小結(jié):排斥過(guò)分夸大本民族的文化價(jià)值,漠視甚至是歧視其他民族文化的價(jià)值.所以,主張平等交流,互相學(xué)習(xí).和諧的文化樂(lè)章世界文化之旅
豐富多彩的文化
對(duì)國(guó)內(nèi)外傳統(tǒng)節(jié)日的了解不同國(guó)家的導(dǎo)標(biāo)建筑不同國(guó)家的文化代表人物語(yǔ)言的差異性語(yǔ)言差異導(dǎo)致行為差異正確對(duì)待文化差異作業(yè)1.收集更多關(guān)于中西文化差異的內(nèi)容,如:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 齒輪制造工供應(yīng)商對(duì)接服務(wù)考核試卷及答案
- 飛機(jī)系統(tǒng)安裝調(diào)試工工作責(zé)任心考核試卷及答案
- 貴金屬回收提純工應(yīng)急物資使用考核試卷及答案
- 公司紫膠蒸發(fā)工設(shè)備技術(shù)規(guī)程
- 公司混凝土機(jī)械維修工安全技術(shù)規(guī)程
- 2025貴州銅仁市萬(wàn)山區(qū)事業(yè)單位引進(jìn)人才12人模擬試卷及答案詳解(考點(diǎn)梳理)
- 船舶輪機(jī)員合規(guī)性考核試卷及答案
- 排巖機(jī)操作工工藝作業(yè)技術(shù)規(guī)程
- 2025江蘇核電春季校招考前自測(cè)高頻考點(diǎn)模擬試題及參考答案詳解1套
- 2025貴州銅仁市玉屏永昇國(guó)有資產(chǎn)投資管理有限公司招聘4人考前自測(cè)高頻考點(diǎn)模擬試題及答案詳解(名校卷)
- 酸堿平衡管理課件
- 2024年甘肅省臨夏縣人民醫(yī)院公開(kāi)招聘護(hù)理工作人員試題帶答案詳解
- 2025年氫氣傳感器市場(chǎng)分析報(bào)告
- 結(jié)腸癌圍手術(shù)期的護(hù)理
- 環(huán)??萍脊蓶|合作協(xié)議示范文本
- 中職語(yǔ)文(拓展模塊)中國(guó)科學(xué)技術(shù)史序言
- 子宮肌瘤教學(xué)查房
- 云南省昆明市2023-2024學(xué)年高一下學(xué)期7月期末質(zhì)量檢測(cè)英語(yǔ)試卷(含答案)
- DB2303T 021-2024柞蠶膿病防治技術(shù)規(guī)程
- 煤礦事故匯報(bào)程序
- 成人術(shù)后疼痛管理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論