


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
“萬名醫(yī)生下基層”活動實施方案為貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)能力和水平,推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源下沉,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員進一步轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,密切醫(yī)患關(guān)系,優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,臨沂市衛(wèi)健委自去年組織開展了“萬名醫(yī)生下基層”活動,根據(jù)市衛(wèi)健委要求和全縣衛(wèi)生健康總體工作部署,現(xiàn)就我縣202*年開展“萬名醫(yī)生下基層”活動,制定本方案。一、指導(dǎo)思想和基本原則(一)指導(dǎo)思想。堅持新時期衛(wèi)生與健康工作方針,貫徹落實市委“擔(dān)當(dāng)作為,狠抓落實”總體要求,以助推基層醫(yī)療服務(wù)能力提高,助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施,助推群眾滿意度提升為目標(biāo),通過活動開展,讓醫(yī)務(wù)人員有基層切身體驗,提高服務(wù)意識,讓基層機構(gòu)服務(wù)水平有提升,讓群眾有健康獲得感。(二)基本原則?;顒幼裱吧舷侣?lián)動,服務(wù)基層,注重實效,全面覆蓋”的原則。以不影響上級醫(yī)療機構(gòu)業(yè)務(wù)開展,不影響基層醫(yī)療機構(gòu)正常工作,不影響群眾生產(chǎn)生活為前提,為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、基層群眾提供直接、有效、便捷的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。二、參加人員和形式(一)參加人員。結(jié)合醫(yī)療機構(gòu)日常工作開展情況,組織縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院和縣婦幼保健院成立20個醫(yī)療團隊百名醫(yī)療衛(wèi)生人員參加下基層活動;活動服務(wù)覆蓋全縣所有省扶貧重點村和所有省扶貧重點村衛(wèi)生室。(二)活動形式?;顒右钥h人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院和縣婦幼保健院組建醫(yī)生團隊到全縣所有省扶貧重點村和相村衛(wèi)生室開展服務(wù)活動的形式開展。三、主要內(nèi)容(一)活動任務(wù)。醫(yī)療機構(gòu)團隊到省扶貧重點村開展義診活動,到患病群眾家中進行巡診和健康指導(dǎo)。(二)團隊組建1、團隊成員以醫(yī)師為主體,兼顧“醫(yī)、護、技、管、后”人員,協(xié)同完成下基層工作任務(wù)。2、每個團隊圍繞團隊工作任務(wù),由5-6名隊員組成。3、團隊組建同下派業(yè)務(wù)院長、基層掛職鍛煉、副高下基層、對口幫扶、醫(yī)聯(lián)體醫(yī)共體建設(shè)、中醫(yī)傳承等其他基層幫扶政策相銜接。4、每個團隊指定一名團隊長(優(yōu)先安排黨員干部擔(dān)任),活動期間實行隊長負(fù)責(zé)制。(三)時間安排。1、動員籌備階段(6月8日前)??h人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院和縣婦幼保健院要按照“百名醫(yī)生下基層”活動要求,做好部署動員,組建醫(yī)生團隊,根據(jù)工作安排,排好服務(wù)檔期;各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照要求做好醫(yī)生團隊與村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)村醫(yī)生的銜接、對接工作。2、組織實施階段(6月9日-6月30日)。全縣同步啟動醫(yī)生團隊下基層服務(wù)活動,各醫(yī)生團隊根據(jù)本單位工作安排和預(yù)先排定服務(wù)檔期開展活動。3、總結(jié)階段。各醫(yī)療機構(gòu)根據(jù)本單位活動開展情況,總結(jié)活動經(jīng)驗,對于活動開展較好的單位、團隊進行表彰通報。三、工作要求(一)確保活動質(zhì)量。各單位要把握活動節(jié)奏,嚴(yán)格活動標(biāo)準(zhǔn),時間服從質(zhì)量,注重活動實效,縣衛(wèi)生健康局成立活動評價小組,對醫(yī)師團隊服務(wù)情況進行定期調(diào)度和不定期督查評估,對活動中組織不力、弄虛作假、搞形式、走過場的將進行通報和問責(zé)。各派出機構(gòu)要嚴(yán)格要求,制定醫(yī)生團隊管理制度,團隊服務(wù)開展情況同績效考評、職稱評定、評先樹優(yōu)相掛鉤。各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要積極做好銜接,對團隊服務(wù)情況建立活動臺賬,配合派出機構(gòu)完成雙向考評,對團隊服務(wù)進行評價。(二)搞好后勤保障。各派出單位要統(tǒng)籌做好團隊后勤保障工作,解決團隊下基層往返交通車輛費用,按規(guī)定落實出差生活補助,醫(yī)生團隊下基層服務(wù)期間視為出勤,工資、福利待遇不變,節(jié)假日開展服務(wù)的按照規(guī)定落實假期工作補貼政策,團隊服務(wù)時間累計為個人下基層工作時間。各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)對接醫(yī)生團隊,協(xié)調(diào)團隊服務(wù)期間食宿、交通、組織等問題,為團隊提供便利工作條件。(三)加強宣傳引導(dǎo)。各單位要采取多種形式宣傳,提高群眾活動知曉率,營造良好氛圍??h衛(wèi)生健康局將組織縣有關(guān)宣傳部門積極宣傳活動內(nèi)容,交流活動經(jīng)驗。(四)嚴(yán)肅工作紀(jì)律。各下基層服務(wù)團隊要嚴(yán)格遵守各項工作紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、生活紀(jì)律,所有醫(yī)務(wù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司股份合伙協(xié)議書范本
- 商鋪押金合同協(xié)議書范本
- 《金屬材料及熱處理》課件 11.1失效的原因
- 2025年液化氣站安全管理制度匯編
- 小學(xué)籃球原地運球教學(xué)反思
- 小型PLC應(yīng)用技術(shù)課件 0214 電動機單向運行PLC控制軟件設(shè)計及調(diào)試
- 頭療直播話術(shù)課件模板
- 頭孢類藥物課件表格
- 海洋生物標(biāo)志物地球化學(xué)合同
- 2025-2030中國裁斷機行業(yè)信用體系建設(shè)與商業(yè)誠信管理
- GB 24542-2023墜落防護帶剛性導(dǎo)軌的自鎖器
- 圖解福田俊的家庭小菜園
- 修剪喬木施工方案
- 華為財務(wù)管理(6版)-華為經(jīng)營管理叢書
- 《Excel函數(shù)教程》課件
- 鐵路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系及驗收標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容簡介
- 國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃綱要2021-2035
- 中醫(yī)健康養(yǎng)生知識宣教課件
- 幼兒園集團化辦園實施方案
- GB/T 7759-1996硫化橡膠、熱塑性橡膠常溫、高溫和低溫下壓縮永久變形測定
- 一體機使用培訓(xùn)-課件
評論
0/150
提交評論