XX區(qū)安置房承租面積出售集中攻堅(jiān)工作實(shí)施方案_第1頁(yè)
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XX區(qū)安置房承租面積出售集中攻堅(jiān)工作實(shí)施方案為切實(shí)推進(jìn)安置房辦證工作,加速安置房承租面積出售,盤活國(guó)有存量資產(chǎn),自202***年12月17日起至202***年2月10日,對(duì)安置房承租面積出售工作開展全面集中攻堅(jiān)。結(jié)合工作實(shí)際,制定如下方案:一、工作原則抓住有利契機(jī)、集中整合資源、激發(fā)屬地活力、發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢(shì)。二、工作重點(diǎn)(一)集中上門催交,提升已核未售安置房回款率;(二)簡(jiǎn)化工作流程,縮短承租面積價(jià)格核算時(shí)間;(三)全面起底清理,攻堅(jiān)摸排全區(qū)承租面積及空置安置房底數(shù)。三、工作目標(biāo)自202***年12月17日至202***年2月10日,收取安置房承租面積房款8000萬(wàn)元。四、工作機(jī)制(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立安置房承租面積出售集中攻堅(jiān)工作專班,專班負(fù)責(zé)調(diào)度全區(qū)安置房承租面積出售集中攻堅(jiān)工作,協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,統(tǒng)籌做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、核算價(jià)格、綜合協(xié)調(diào)、調(diào)度入統(tǒng)和檢查督導(dǎo)等工作。(二)建立調(diào)度機(jī)制。集中攻堅(jiān)期間對(duì)出售工作實(shí)行“每周一調(diào)度”,重點(diǎn)調(diào)度工作推進(jìn)落實(shí)的進(jìn)展情況、成效做法、典型案例,以及出現(xiàn)的新情況、存在的突出困難和下一步有針對(duì)性進(jìn)行協(xié)調(diào)解決的具體措施等。(三)強(qiáng)化跟蹤問(wèn)效。集中攻堅(jiān)期間對(duì)出售情況“每半月一通報(bào)”,通報(bào)承租面積出售回款情況,對(duì)攻堅(jiān)情況進(jìn)行分析研判,強(qiáng)化實(shí)績(jī)跟蹤問(wèn)效。(四)健全激勵(lì)機(jī)制。健全承租戶激勵(lì)機(jī)制,提升購(gòu)買意愿;完善街道辦事處、區(qū)宜居公司及參與一線工作人員的正向激勵(lì)機(jī)制,促使工作人員勇于擔(dān)當(dāng),真抓實(shí)干,推動(dòng)安置房承租面積出售攻堅(jiān)任務(wù)完成。五、工作職責(zé)(一)街道辦事處1.負(fù)責(zé)安置房承租面積出售政策宣傳;2.負(fù)責(zé)摸排安置房承租信息(不包含在區(qū)承租面積信息表內(nèi))和空置安置房信息(不包含在區(qū)清房辦空置房清單內(nèi))工作;3.由征收項(xiàng)目責(zé)任街道辦事處負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)的安置房承租面積價(jià)格核算(自受理后兩日內(nèi)完成);4.負(fù)責(zé)已核價(jià)承租戶出售款催交工作;5.負(fù)責(zé)發(fā)放安置房承租戶支付購(gòu)房款實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì);6.負(fù)責(zé)屬地安置房承租面積出售信訪維穩(wěn)工作;(二)區(qū)建投公司等征收(拆遷)主體單位1.負(fù)責(zé)拆遷項(xiàng)目安置房承租面積價(jià)格核算(自受理后兩日內(nèi)完成);2.負(fù)責(zé)征收和拆遷地塊安置房承租面積、入住時(shí)間、預(yù)收房租等相關(guān)信息(自受理后兩日內(nèi)完成)的填報(bào);3.負(fù)責(zé)加快安置房承租戶不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證的辦理進(jìn)度;4.負(fù)責(zé)集中攻堅(jiān)階段獎(jiǎng)勵(lì)資金保障及兌付工作。(三)區(qū)宜居公司1.負(fù)責(zé)安置房承租面積出售的政策解答、群眾接待工作;2.負(fù)責(zé)受理承租戶購(gòu)買申請(qǐng);3.負(fù)責(zé)安置房承租面積出售價(jià)格審核工作;4.負(fù)責(zé)編制安置房承租面積出售臺(tái)賬和情況通報(bào)。六、工作激勵(lì)(一)安置承租戶集中攻堅(jiān)期間,由屬地街道向自收到交款通知且于十日內(nèi)交清購(gòu)買款項(xiàng)的承租戶發(fā)放500元以內(nèi)的實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì),向自收到交款通知且于三十日內(nèi)交清購(gòu)買款項(xiàng)的承租戶發(fā)放200元以內(nèi)的實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì),向簽訂預(yù)購(gòu)協(xié)議并繳納5000元預(yù)購(gòu)房款的承租戶發(fā)放100元以內(nèi)的實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)。承租戶實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)由安置房屬地街道辦事處負(fù)責(zé)購(gòu)置、憑區(qū)宜居公司出具的票據(jù)發(fā)放(每戶只能發(fā)放一次,不得累計(jì)發(fā)放)。購(gòu)置費(fèi)用由區(qū)建投公司核付。(二)街道辦事處集中攻堅(jiān)期間,設(shè)置安置房承租面積出售信息獎(jiǎng)和戶獎(jiǎng)。1.信息獎(jiǎng)用于獎(jiǎng)勵(lì)屬地街道辦事處通過(guò)開展集中摸排工作發(fā)現(xiàn)不包含在我區(qū)安置房承租面積信息表內(nèi)的承租信息(提供安置補(bǔ)償協(xié)議書等作為佐證材料),給予摸排人每戶200元獎(jiǎng)勵(lì);發(fā)現(xiàn)不包含在我區(qū)空置安置房信息表中的空置房屋信息(由區(qū)建投公司審核),給予摸排街道每套100000元獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)在我區(qū)安置房承租面積信息表內(nèi)的承租戶購(gòu)買的,戶獎(jiǎng)按每戶5000元發(fā)放;對(duì)不屬于我區(qū)安置房承租面積信息表內(nèi)的承租戶購(gòu)買的,戶獎(jiǎng)按每戶8000元發(fā)放。集中攻堅(jiān)期間,戶獎(jiǎng)每周依據(jù)街道辦事處完成情況,按上述標(biāo)準(zhǔn)的70%撥付。集中攻堅(jiān)階段結(jié)束后,若全區(qū)完成總體目標(biāo)任務(wù),對(duì)剩余的30%戶獎(jiǎng)予以撥付;若未完成不再予以撥付。工作完成后,視完成情況一并結(jié)算。戶獎(jiǎng)主要用于街道辦事處工作經(jīng)費(fèi),其中30%用于獎(jiǎng)勵(lì)工作人員,具體分配由街道黨工委自行研定。(三)專班工作人員集中攻堅(jiān)期間設(shè)置進(jìn)度獎(jiǎng),進(jìn)度獎(jiǎng)用于獎(jiǎng)勵(lì)參加專班工作的全體工作人員。進(jìn)度獎(jiǎng)按總?cè)蝿?wù)完成情況分段累計(jì)發(fā)放:完成總?cè)蝿?wù)的50%,按實(shí)際完成天數(shù)發(fā)放每人每天100元的進(jìn)度獎(jiǎng);完成總?cè)蝿?wù)的70%,按實(shí)際完成天數(shù)發(fā)放每人每天200元的進(jìn)度獎(jiǎng);完成總?cè)蝿?wù)的100%,按實(shí)際完成天數(shù)發(fā)放每人每天300元的進(jìn)度獎(jiǎng)。進(jìn)度獎(jiǎng)不得與加班、節(jié)假日補(bǔ)貼重復(fù)發(fā)放。七、工作保障安置戶實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)、街道辦事處信息獎(jiǎng)和戶獎(jiǎng)、專班工作人員進(jìn)度獎(jiǎng)所需資金均由區(qū)建投公司保障。八、工作監(jiān)督弄虛作假、虛報(bào)完成情況的,違規(guī)資金予以追回,追究摸排單位及經(jīng)辦人員責(zé)任;未如實(shí)上報(bào)空置安置房摸排信息的,追究摸排單位及經(jīng)辦人員責(zé)任;涉嫌違紀(jì)違法的,上報(bào)區(qū)紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)調(diào)查處理。九、其它本實(shí)施方案由區(qū)宜居公司負(fù)責(zé)解釋。附:《XX區(qū)安置房承租面積出售集中攻堅(jiān)工作專班組成和工作職責(zé)》XX區(qū)安置房承租面積出售集中攻堅(jiān)工作專班組成和工作職責(zé)為切實(shí)推進(jìn)安置房辦證工作,加速安置房承租面積出售,盤活國(guó)有存量資產(chǎn),擬成立區(qū)安置房承租面積出售集中攻堅(jiān)工作專班,并下設(shè)服務(wù)催收、核價(jià)辦證和出售結(jié)算三個(gè)工作組。工作專班和工作組的組成及工作職責(zé)如下:一、工作專班組成和工作職責(zé)組長(zhǎng):王蘭區(qū)宜居公司總經(jīng)理工作專班主要職責(zé)是負(fù)責(zé)督促落實(shí)攻堅(jiān)工作政策舉措;調(diào)度工作推進(jìn)落實(shí)的進(jìn)展情況、成效做法、典型案例,以及出現(xiàn)的新情況、存在的突出困難和下一步有針對(duì)性進(jìn)行協(xié)調(diào)解決的具體措施等。二、工作組組成和工作職責(zé)工作專班下設(shè)三個(gè)工作組,分別為服務(wù)催收組、核價(jià)辦證組和出售結(jié)算組。1.服務(wù)催收組組成人員為汀棠、弋磯山、天門山、赭山、赭麓、張家山、大礱坊、荊山、范羅山街道辦事處分管負(fù)責(zé)同志及具體經(jīng)辦工作人員各1人。主要職責(zé)為安置房承租面積政策宣傳、摸底、動(dòng)員購(gòu)買、催收房款、征收地塊核價(jià)和信訪維穩(wěn)等相關(guān)服務(wù)工作。2.核價(jià)辦證組組成人員為區(qū)建投公司分管負(fù)責(zé)同志及其工作人員。主要

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