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習(xí)內(nèi)畢的習(xí)畢畢為踐過間我向人理良礎(chǔ)里習(xí)程力業(yè)塊論有在才們的能的源容在合對和專實(shí)逐會(huì)地理用去畢崗定實(shí)容)實(shí)習(xí)科公集池件制技一高業(yè)陽發(fā)產(chǎn)和高能,位行公及是池統(tǒng)可通、電海領(lǐng))實(shí)習(xí)了門要生,對于應(yīng)屆生的我來說還沒有足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過了這幾個(gè)月我學(xué)到了很多,悟了很多別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下,認(rèn)真成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,我學(xué)會(huì)了很多能,增加了相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將這幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)情況結(jié)如下:第一、錄用,建立員檔案。給員工辦好入職手續(xù)新員工剛?cè)牍?,首先要通過正常的途徑使其成為司的一名員工包括簽訂保密協(xié)議、擔(dān)保書、勞動(dòng)合同等,辦工作證等等;完成員工的試用期轉(zhuǎn)工作,審核申請書、述職報(bào)告等等。第二、考勤管理,完每月考勤記錄,并根據(jù)考勤情況進(jìn)行薪資計(jì)算與發(fā)放這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容,計(jì)算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感。雖然只是簡單的計(jì)算,公目前擁有480名左右的員工,并在繼續(xù)擴(kuò)大,人員量的增也加大了一定的難度。第三、辦公物資申請發(fā)放、管理。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、管理也是辦公管理的一項(xiàng)內(nèi)容,要做到合理使用、規(guī)范使用,并且要及滿足各部門的需要。第四、離職。給員工理離職手續(xù),員工離職也需要經(jīng)過交接任務(wù),確保生正常進(jìn)行且要解除勞動(dòng)合同協(xié)議。第五、辦理員工社保針對社會(huì)出現(xiàn)的幾種風(fēng)險(xiǎn),社會(huì)置險(xiǎn)、、、、產(chǎn)7目司給相我是計(jì),,段中保,工是一辦過個(gè)過積走,滴多出。式日瑣是將一的努。后我信好)實(shí)習(xí)在月專我專合經(jīng)司況幾個(gè)議:的主2,部外事公總530多為構(gòu)量,個(gè)人面的程排后,員責(zé)的,保薪金公就些作一著個(gè)容些而作,不將有放減部并很開過權(quán)職脫很公構(gòu)善理支源管管管理的這:了管薪資資資薪考以放員比但變即公還薪定低作其公的,重理得對員,薪看人不員下造人情作常行司巨公結(jié)。的上,激多當(dāng)?shù)墓懿慌c后工資上理逐公外力。幾調(diào)部僅工上員新機(jī)心畢的的課,的新到活和的,和,教立與能主括班和實(shí)主了體學(xué)況授,(語文數(shù))種期工我比收深到作虎學(xué)學(xué)真!給是:1善樂一化個(gè)屬法格的,踐其交老從的習(xí)向教自摸、更習(xí)硬適東定一自,的教時(shí)了3班在教,單老,的1班堂得一不重把學(xué)暢沒與教課,己礎(chǔ)要不2吃把內(nèi)重備的并點(diǎn),握點(diǎn)的課知道學(xué)難么參的教學(xué)清。學(xué)串分一的備時(shí)讀知主容是”其“幾幾”教就生“誰誰-”倍”,在入始握了議拍手”很利課花的,給高學(xué),,點(diǎn)較了,進(jìn)。3及查習(xí)時(shí)補(bǔ)評聽生舉方試然生誤會(huì)中進(jìn)導(dǎo)發(fā)長在導(dǎo)每掌的每知。4確節(jié)過解,好,較寬點(diǎn)對心基個(gè)一這切子達(dá)還別激續(xù)。達(dá)進(jìn)也的他爭增自使都主一母》班學(xué)、只、值者察何分、級何通角,微注細(xì)
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