第頁大學(xué)生拓展部工作計劃高校生拓展部工作安排1

一、內(nèi)部建設(shè)

1.人員職責(zé)安排:上學(xué)期主要是讓各位部長了解外聯(lián)工作流程，負責(zé)一些相關(guān)人員。這學(xué)期我們準備讓每個部長全權(quán)負責(zé)某一方面，比如舉辦小講座，讓部長們接手從畫講座、講講座、借教室到舉辦講座的全過程。我們把九個系的成員分成三組，每組三人，短暫命名為考研組、考試組和留學(xué)等組。既能熬煉個人實力，又能明確分工和責(zé)任。

2.個人實力培訓(xùn):主要是提升外部部門全部人員的專業(yè)實力。主要通過個人公關(guān)、培訓(xùn)研討會、組織活動等。，并通過個人總結(jié)等書面方式，將閱歷付諸實踐。

3.工作技能考核:外聯(lián)三部長負責(zé)一個小組的三名成員，對每個成員在舉辦講座等活動中的表現(xiàn)賜予評價或打分，對表現(xiàn)突出的賜予加分作為嘉獎和變更的標準。

4.內(nèi)部量化管理:進一步完善內(nèi)部獎懲制度。例會遲到扣分，參與外聯(lián)辦舉辦的講座加分，贊助講座加分，安裝10%左右獲得嘉獎等。，從而促使全體員工主動工作，與部門的風(fēng)采產(chǎn)生共鳴。

二、外部接頭

1.小講座:一般小講座是針對考研、留學(xué)、司法考試等有語法特點的。這些講座不僅可以回答問題，為打算考研、留學(xué)、參與司法考試的學(xué)生供應(yīng)參考，還可以為學(xué)院的活動籌集資金，在緊急狀況下，緩解學(xué)院的財務(wù)壓力，讓學(xué)生不受物質(zhì)限制地做活動。

2.外場宣揚:現(xiàn)在學(xué)校的分站宣揚管理比較嚴格，商業(yè)色調(diào)太濃的分站是不允許的。我們可以多采納閱歷型的宣揚外場，也就是沒有很強的商業(yè)色調(diào)，可以提高知名度。

3.贊助:這學(xué)期我們語法有一個超高質(zhì)量的活動——戲劇節(jié)。精彩的戲劇節(jié)肯定要有資金支持。學(xué)院對戲劇節(jié)的支持力度很大，外聯(lián)也有很強的贊助，這是我們下學(xué)期工作的重中之重。

4.公關(guān)關(guān)系的拓展:這個有兩個方面。第一，主動拓展外聯(lián)資源，加快資源積累，結(jié)識商家豐富籌碼。其次，在高校公關(guān)方面，主要是以系員自主發(fā)展為主，讓系員走出北科，進入其他學(xué)校，聯(lián)系其他學(xué)校外聯(lián)，共享資源。之后，部門成員提交書面總結(jié)，既可以熬煉部門成員的溝通實力，又可以共享外聯(lián)資源，實現(xiàn)雙贏。

高校生拓展部工作安排2

一、外部部門的部門管理體系:

1.加強內(nèi)部成員管理，完善部門會議，落實請假制度，無故、不健全拒絕參與部門會議。一旦發(fā)覺，重點視察，狀況嚴峻馬上辭退部門。

2.加強對各部門成員的文明禮儀培育，成員必需以樹立良好的精神面貌和樹立良好的外部形象為己任。做好工商管理系總支學(xué)生會的對外工作。

3.明確工作中心和部門的職責(zé)，不斷學(xué)會自我反省和自我指責(zé)，仔細總結(jié)各種閱歷，努力學(xué)習(xí)借鑒，學(xué)會多聽多看多做，彌補自己的不足和不足。

4.各部門成員要學(xué)會傳播思想，勇于創(chuàng)新，提出各種有創(chuàng)意、可實施的活動方案，為共青團總支部學(xué)生會工作做出貢獻。

5.完善禮儀團隊，不斷提升團隊素養(yǎng)和實力。全部禮儀會員都要不斷學(xué)習(xí)，仔細精彩地完成團總支學(xué)生會布置的任務(wù)，注意細微環(huán)節(jié)，塑造美麗的禮儀形象，努力成為工商管理部門外聯(lián)的亮點。

二、工作方向:

1.打破對外交往發(fā)展中有限的外展形式，使之新奇活潑，工作效果明顯提高。比如溝通會，文藝晚會等等，都缺乏新意和突破，對于通過外展達到相互學(xué)習(xí)的目的幫助不是很大，從而促進整個團支部學(xué)生會的發(fā)展進步。因此，有必要通過各種創(chuàng)新的、簡潔易行的溝通形式來完成團學(xué)的使命。

2.與其他兄弟院校的聯(lián)系和溝通存在很大問題，通常只有在有重要活動時才會聯(lián)系，但缺乏合理的日常溝通、剛好的信息反饋和各種有利資源的利用，這些問題將在下一步工作中解決，并在不同時期制定具體的安排來指導(dǎo)這項工作。

3.要留意外聯(lián)工作的不良結(jié)局。在共青團總支部學(xué)生會的工作中，將親密加強部門工作的收尾部分，從頭到尾完成工作。

三.詳細工作和活動支配:

學(xué)院外院系與兄弟院校的聯(lián)系工作；

(1)3月開學(xué):學(xué)院將組織6個系的外聯(lián)部長小而簡潔的.溝通會。主要溝通新學(xué)期的工作安排和部門發(fā)展方向，各團總支學(xué)生上學(xué)期的特色活動和日常管理方法，以及工作中遇到的問題和迫切閱歷等。

(2)3月底:擬定下沙高校(含全部本科高校)相關(guān)部門總支學(xué)生會聯(lián)系名單。我們打算在與一些兄弟院校親密接觸的基礎(chǔ)上，加強與其他院校的溝通與合作，拓寬溝通范圍，努力學(xué)習(xí)更多更好的工作和活動閱歷。

(3)4月:聯(lián)系一所學(xué)生工作突出的本科院校，組織我系總支學(xué)生會各部門主要領(lǐng)導(dǎo)參觀學(xué)習(xí)。

(4)5月:在與兄弟院校有肯定相互學(xué)習(xí)溝通基礎(chǔ)的前提下，組織各高校外聯(lián)部進步行一次戶外溝通活動，形成良好的關(guān)系網(wǎng)。

(5)6月:在與其他兄弟院校有類似想法的前提下，組織主題活動在各兄弟院校開展，形成資源共享、進取互助的氛圍。

部門內(nèi)部工作:

1.實行兩周一次例會制度，剛好安排任務(wù)和工作，沒有任務(wù)和工作時加強各種素養(yǎng)和工作看法的教化，溝通看法和建議。

2.編制學(xué)院其他五個系團支部學(xué)生會主席、副書記、外聯(lián)部長及兄弟高校相關(guān)部門聯(lián)系方式匯總表。

部門每個成員一人，每人負責(zé)一個學(xué)校和部門，形成長期的聯(lián)系，增加熟識度，便利聯(lián)系溝通。

3.在每個人負責(zé)一個學(xué)院或部門的基礎(chǔ)上，支配部門成員在特定節(jié)假日代表本部門共青團學(xué)生會發(fā)送各種溫馨祝愿短信，樹立本部門良好的外部形象，提升其對本部門的印象。

為我們部門的其他部門做協(xié)助工作；

做好我部各部門對外溝通工作的助手，有序完成主席團布置的各項任務(wù)和各項任務(wù)。

高校生拓展部工作安排3

一、工作背景

外聯(lián)部門的主要工作是獲得贊助，解決學(xué)生會工作經(jīng)費問題。對于一個群體來說，資金是每個部門活動的基礎(chǔ)。在這個層面上，外語系的工作好壞，對整個學(xué)生的工作影響很大。外聯(lián)部和其他部門一樣，是一個隸屬于學(xué)生會的協(xié)調(diào)部門，這就確定了外聯(lián)部的工作離不開各部門和主席團的協(xié)作和支持。同時，外聯(lián)部只有主動協(xié)作其他部門和主席組的工作，才能使整個學(xué)生會的工作正常開展。值此對外部門的新小組成立之際，首先起草一份新的工作安排:

二.主要工作內(nèi)容

1.外部部門的工作應(yīng)當是長期和持續(xù)的。平常親密關(guān)注一些與學(xué)生相關(guān)的廠商，發(fā)覺潛在贊助商對潛在贊助商合作意向的洞察，剛好收集信息。在學(xué)生中開展調(diào)查，了解學(xué)生的愛好和共同需求，在兩者結(jié)合的基礎(chǔ)上與學(xué)生和贊助商進行雙向溝通。

2.外事部可以牽頭一些活動，爭取商家的支持和贊助三月和三月，我們學(xué)院實行了一次籃球競賽。我們外聯(lián)部主要負責(zé)從學(xué)校門店(聯(lián)通，移動~)拉贊助(帳篷，橫幅)。

4.以后學(xué)院舉辦大型活動，外語系會出去拉贊助。一方面，它可以為共青團學(xué)生供應(yīng)資金，熬煉我們的溝通和工作實力。

5.這學(xué)期我們外事處會組織一個和其他院校的聯(lián)網(wǎng)活動，詳細的事情再探討。

三、關(guān)于部內(nèi)自身建設(shè)

1.部門分為策劃組和外聯(lián)組，分工細化，方式不同。策劃組:是開展什么活動或者擬定前期贊助安排。外聯(lián)組:主要負責(zé)與外界的聯(lián)網(wǎng)活動和贊助。

2.外聯(lián)團隊在緊急狀況下要有肯定的南昌本地廠家信息；平常策劃組手里要有各種已形成的策劃方案，可以用于廠商的不同活動和合作方案。

3.部門干部定期召開小型會議，明確分工。

4.用心做好每學(xué)期的活動，迎新晚會，元旦節(jié)目等等！努力把機械學(xué)院的品牌活動推向全院活動的前沿。

5.與學(xué)生會其他部門保持良好的關(guān)系，使外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。

四.摘要

外聯(lián)部是學(xué)生會與外界的橋梁，是學(xué)生會建立對外形象的窗口，是與其他機構(gòu)的紐帶。