




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
房產(chǎn)電話銷售技巧培訓(xùn)
卷首語(yǔ)心態(tài)最重要每一個(gè)都是賣房的時(shí)機(jī)!每一個(gè)都是學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)!每一個(gè)都能幫助客戶解決實(shí)際問(wèn)題!每一個(gè)都能為客戶帶來(lái)極大的滿足!每一個(gè)都是開(kāi)心愉快和積極成功的!我和我的客戶都喜歡通過(guò)交流溝通!客戶正期待著我的!在中我是受歡送的!我打越多,就越有時(shí)機(jī)成為頂尖的銷售人員!
信息表達(dá)的方式
—魅力聲音的十大關(guān)鍵吐字清晰充滿熱情語(yǔ)言的連貫百分之百的自信節(jié)奏的頓挫語(yǔ)速的抑揚(yáng)語(yǔ)速的輕重語(yǔ)速的緩急隨時(shí)保持微笑正確的姿態(tài)電話營(yíng)銷應(yīng)避免的五種不良習(xí)慣1、不要在中過(guò)多介紹產(chǎn)品記住最好是保持適當(dāng)?shù)纳衩馗?,?jiàn)面再談,千萬(wàn)不能在里說(shuō)得太詳細(xì)。打目的是與客戶約定面談的時(shí)間、地點(diǎn)。如果在里什么都講清楚了,客戶還想見(jiàn)我們嗎?電話營(yíng)銷應(yīng)避免的五種不良習(xí)慣2、不要在中口假設(shè)懸河地說(shuō)談得太多是銷售人員的大忌。一個(gè)成功的售樓員,更應(yīng)該學(xué)會(huì)傾聽(tīng)。
電話營(yíng)銷應(yīng)避免的五種不良習(xí)慣3、不宜在中分析市場(chǎng)大事不宜在電話中討論市場(chǎng)行情,談?wù)摳?jìng)爭(zhēng)對(duì)手或競(jìng)爭(zhēng)樓盤的長(zhǎng)短,更不要在電話里隨意批評(píng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手4、不要在中與客戶爭(zhēng)執(zhí)
這是絕對(duì)要禁止的事!還要注意一點(diǎn),不少銷售人員總喜歡在電話中教客戶一些所謂的做事方法或購(gòu)房技巧,這點(diǎn)也應(yīng)避免。電話營(yíng)銷應(yīng)避免的五種不良習(xí)慣電話營(yíng)銷應(yīng)避免的五種不良習(xí)慣5、打時(shí)不要玩東西、吃零食等打坐姿要端正,要想到對(duì)方能看到你的樣子。這是對(duì)客戶的根本尊重!如果因玩東西或吃零食而影響發(fā)音。客戶就會(huì)感覺(jué)到你的游戲性質(zhì),切忌!
接聽(tīng)電話時(shí)要態(tài)度熱情、語(yǔ)氣柔和、聲音飽滿電話必須在響鈴2-3聲時(shí)接聽(tīng)
用語(yǔ)“您好開(kāi)頭”
切記留下客戶的姓名、手機(jī)號(hào)碼、qq或微信,購(gòu)買意向
隨時(shí)準(zhǔn)備好紙筆和客戶來(lái)電登記
確定客戶有可能來(lái)訪的時(shí)間,今天還是明天或者大約時(shí)間
保持正確的坐姿,以保證能夠清晰準(zhǔn)確的發(fā)音道謝客戶的來(lái)電,等客戶掛之后在掛接聽(tīng)的要求—8個(gè)步驟中途打斷法利益誘惑法告訴客戶我們樓盤以后有優(yōu)惠活動(dòng)方便通知你最后追問(wèn)法在介紹產(chǎn)品高潮即將結(jié)束時(shí),再次要求客戶留下聯(lián)系方式與客戶聊到興趣正濃時(shí),突然發(fā)問(wèn),不讓客戶多考慮,只讓留下手機(jī)號(hào)碼。本卷須知:客戶不愿意留的主要原因是:擔(dān)憂以后會(huì)經(jīng)常被騷擾,銷售人員強(qiáng)調(diào)我們不會(huì)騷擾你,只是為了以后便于聯(lián)系,有什么有什么好的活動(dòng),我會(huì)給您發(fā)信息,不會(huì)打騷擾你。留下客戶姓名、的技巧—5個(gè)根本技巧開(kāi)場(chǎng)白的引導(dǎo)—開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)簡(jiǎn)單、明確語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)熱情、禮貌專業(yè)、自信開(kāi)場(chǎng)白的引導(dǎo)—根據(jù)客戶進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)老年人中年人年輕人關(guān)切、親切誠(chéng)懇、謙虛新奇、體驗(yàn)任務(wù):銷售人員針對(duì)不同的客戶年齡,發(fā)表自己的看法,進(jìn)展討論,總結(jié)出幾種公認(rèn)最好的詞語(yǔ)。客戶需求的引導(dǎo)—挖需求侃大山盤道……閑聊破冰談天說(shuō)地拉家常話天地通過(guò)側(cè)面的了解,歸納、總結(jié)客戶的需求所在
細(xì)節(jié)決定成敗銷售技巧的提升訓(xùn)練良好的印象是良好的開(kāi)端,
良好的開(kāi)端是成功的一半。頂級(jí)的銷售永遠(yuǎn)不變的規(guī)那么仁—站在幫助客戶的角度義—和客戶成為朋友禮—尊重你的客戶智—專業(yè)的素質(zhì)信—做個(gè)誠(chéng)信的人客戶拒絕是銷售的真正的開(kāi)場(chǎng)客戶拒絕的次數(shù)越多離成交的距離就越近一次當(dāng)面拜訪相當(dāng)于25次拜訪保持輕松愉快的心情用自己的感情激發(fā)客戶的興趣12肢體語(yǔ)言—親和力的10個(gè)表現(xiàn)形式呼吸打前先做深呼吸調(diào)整自己的狀態(tài)
01
通話過(guò)程中用平穩(wěn)的呼吸控制自己的情緒
02表情
微笑是世界的通用語(yǔ)言
01微笑能通過(guò)傳達(dá)你對(duì)客戶的友好和尊重
0234肢體語(yǔ)言—親和力的10個(gè)表現(xiàn)形式
集中精力完成一次通話
記錄與客戶的通話中的珍貴信息頭腦手01
準(zhǔn)確的作出分析和判斷
02
01記錄來(lái)自銷售高手的精彩話術(shù)
020156肢體語(yǔ)言—親和力的10個(gè)表現(xiàn)形式認(rèn)真觀察銷售高手的銷售過(guò)程
01聆聽(tīng)細(xì)節(jié),過(guò)濾有價(jià)值的信息
01
識(shí)別客戶資料中有價(jià)值的信息02聽(tīng)取銷售高手的通話內(nèi)容02眼睛耳朵78肢體語(yǔ)言—親和力的10個(gè)表現(xiàn)形式
語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)速、語(yǔ)量、發(fā)音、節(jié)奏
01精致、準(zhǔn)確、精準(zhǔn)、精彩、精練
01語(yǔ)言聲音910肢體語(yǔ)言—親和力的10個(gè)表現(xiàn)形式第二節(jié)、常用禮貌用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)您,您好很抱歉,對(duì)不起,不好意思沒(méi)關(guān)系,不客氣您好,很快樂(lè)為您效勞請(qǐng)您放心非常感謝您提出的建議;感謝您提出的珍貴意見(jiàn)請(qǐng)問(wèn),麻煩您請(qǐng)您稍等,讓您久等了,感謝您的耐心等待謝謝我們將在1個(gè)工作小時(shí)內(nèi)與您取得聯(lián)系……這件事情,您可以與我直接聯(lián)系,我是.請(qǐng)問(wèn)您現(xiàn)在遇到什么問(wèn)題?有什么可以幫到您嗎?感謝您的來(lái)電,再見(jiàn)!14個(gè)常用用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)銷的四個(gè)環(huán)節(jié):聽(tīng)、答、問(wèn)、答聽(tīng)答答問(wèn)第三節(jié)“聽(tīng)〞的技巧用“心〞傾聽(tīng)傾聽(tīng)的重要性拒絕傾聽(tīng)就是拒絕成功的時(shí)機(jī)每個(gè)人每天都在聽(tīng),但聽(tīng)不等于傾聽(tīng),傾聽(tīng)是一種積極的、開(kāi)放的、理解的、有效的。良好的傾聽(tīng)技能是成功地進(jìn)展溝通及銷售的關(guān)鍵。第三節(jié)“聽(tīng)〞的技巧用“心〞傾聽(tīng)能力層面客戶話語(yǔ)表層意思的理解;聽(tīng)明白對(duì)方的弦外之音;聽(tīng)出對(duì)方在談話時(shí)的情緒和感受;心靈感應(yīng)。
第三節(jié)“聽(tīng)〞的技巧用“心〞傾聽(tīng)技巧方面及時(shí)確認(rèn);恰當(dāng)回應(yīng);恰當(dāng)停頓。擴(kuò)展技巧:注意傾聽(tīng)平和心態(tài)復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化為難的事情巧妙化熟能生巧第三節(jié)“聽(tīng)〞的技巧用“心〞傾聽(tīng)放棄自我換位思考了解客戶的想法和需求;考慮客戶的利益和顧慮;為客戶解決問(wèn)題就是銷售人員的價(jià)值所在。站在客戶的立場(chǎng)思考問(wèn)題,站在銷售的角度解決問(wèn)題第三節(jié)“聽(tīng)〞的技巧用“心〞傾聽(tīng)文字的威力郵件可以讓我們暢所欲言;短信的內(nèi)容更加細(xì)膩和深刻;書(shū)信讀起來(lái)讓人有一種親切感。第三節(jié)“聽(tīng)〞的技巧用“心〞傾聽(tīng)提高“聽(tīng)〞的技巧的五點(diǎn)建議抓住重點(diǎn),留心細(xì)節(jié)。讓另一端的人感到你在用心聽(tīng)他講話。重要內(nèi)容要復(fù)述得到確認(rèn)。不要隨意打斷對(duì)方的說(shuō)話。有目的地將你感興趣的話題引向深入。第三節(jié)“聽(tīng)〞的技巧用“心〞傾聽(tīng)傾聽(tīng)者應(yīng)該具備的11個(gè)素質(zhì):充滿耐性,邊聽(tīng)邊耐心等待,讓對(duì)方一吐為快會(huì)獲得很大的信息量;不要匆忙下結(jié)論;不要帶個(gè)人偏見(jiàn),客觀對(duì)待問(wèn)題;不要爭(zhēng)辯;全神貫注,專心聽(tīng)對(duì)方講話,排除外界或個(gè)人干擾,不分心;邊聽(tīng)邊做記錄;留心聽(tīng)話外音;聽(tīng)其言,會(huì)其意。傾聽(tīng)反響,可運(yùn)用諸如‘是的’,‘我明白’,‘沒(méi)錯(cuò)’等插入語(yǔ)或提問(wèn),復(fù)述反響。第四節(jié)“問(wèn)〞的技巧封閉式提問(wèn)優(yōu)點(diǎn):簡(jiǎn)單容易答復(fù),有利于明確到具體某一個(gè)點(diǎn),獲取最直接你想要的信息,也可以明確的來(lái)引導(dǎo)客戶。缺乏:太機(jī)械化,讓客戶有被控制的感覺(jué)封閉式提問(wèn)是指可以用是、不是、可以、不可以等字眼直接答復(fù)的問(wèn)題,讓客戶封閉在你所提的問(wèn)題的范圍內(nèi),不能讓客戶暢所欲言,發(fā)表自己的看法、見(jiàn)解的提問(wèn)。關(guān)鍵詞:有沒(méi)有?是不是?能不能?第四節(jié)“問(wèn)〞的技巧開(kāi)放式提問(wèn)優(yōu)點(diǎn):讓客戶暢所欲言,引起客戶的興趣,讓我們能夠知道更多的客戶信息缺乏:范圍太大,提開(kāi)放式問(wèn)題有一定的難度開(kāi)放式提問(wèn)是指客戶不能用事或不是等字眼直接答復(fù)的問(wèn)題。例如:“您準(zhǔn)備購(gòu)置多大面積的戶型〞。2種提問(wèn)方式關(guān)鍵字:什么?哪里?如何?為什么?怎么樣?感覺(jué)?第四節(jié)“問(wèn)〞的技巧提高“問(wèn)〞的技巧的實(shí)例分析銷售人員:“您什么時(shí)間方便來(lái)樓盤詳細(xì)了解一下〞??蛻舸饛?fù):“有時(shí)間我會(huì)過(guò)去〞解析:沒(méi)有確定要來(lái)的準(zhǔn)確時(shí)間,這個(gè)已經(jīng)失去了任何意義,沒(méi)有到達(dá)約訪客戶的目的。銷售人員:“你是今天來(lái)還是明天呢?〞客戶答復(fù):“今天沒(méi)有時(shí)間,明天吧〞銷售人員:“好,我一會(huì)用短信的方式給您發(fā)過(guò)去,明天上午我再給您打確定具體時(shí)間〞解析:一個(gè)成功的營(yíng)銷,確定了客戶要來(lái)的時(shí)間,到達(dá)了此次約訪客戶的目的二選一法那么第四節(jié)“問(wèn)〞的技巧多用一些開(kāi)放性問(wèn)題在適當(dāng)時(shí)機(jī)學(xué)會(huì)反問(wèn)有針對(duì)性地了解客戶目前狀況及需求主動(dòng)發(fā)問(wèn),引導(dǎo)客戶的思路只有多問(wèn)你才能“挖〞出客戶的真實(shí)需要第五節(jié)“答〞的技巧八點(diǎn)本卷須知不要去推測(cè)客戶的身份,并用不同的態(tài)度去對(duì)待他們面帶微笑,給對(duì)方留下良好印象制造懸念,制造緊迫感防止不耐煩的語(yǔ)氣,防止和客戶爭(zhēng)吵、辯論、抬杠。防止急燥,急于催客戶來(lái)看房防止使用模糊的詞語(yǔ)“大概、好象“等答復(fù)客戶問(wèn)題最有藝術(shù)的技巧是讓客戶忘記他問(wèn)的問(wèn)題,但讓客戶滿意不會(huì)答復(fù)的問(wèn)題不要亂答復(fù),切勿不懂裝懂。第五節(jié)“答〞的技巧十字魔術(shù)語(yǔ)言的應(yīng)用:您好請(qǐng)謝謝對(duì)不起再見(jiàn)常用約見(jiàn)技巧二選一法那么間接約見(jiàn)法超出期望法最后約見(jiàn)法常用約見(jiàn)技巧二選一法那么最常用的方法,給到客戶選擇的空間
例如:您看我是上午10點(diǎn)過(guò)去方便呢?還是下午2:00過(guò)去方便呢常用邀約技巧—間接約見(jiàn)法告訴客戶你正好要去他公司附近,順便去拜訪他,這個(gè)方法雖然很容易約到客戶,但是也可能無(wú)法引起客戶的重視,所以在使用的時(shí)候一定記得與客戶確定見(jiàn)面的大概時(shí)間,讓客戶印象深刻;常用邀約技巧—超出期望法
這個(gè)方法是建立在對(duì)客戶需求的了解之上,具體的方法就是在你對(duì)客戶的需求了解清楚之后,然后在我們的產(chǎn)品中提煉出對(duì)客戶非常有幫助的點(diǎn),一個(gè)就能把客戶吸引住,約見(jiàn)自然就不成問(wèn)題了;這個(gè)方法用于那種見(jiàn)了一次報(bào)過(guò)價(jià)之后就很難再約的客戶,這個(gè)時(shí)候同樣需要非常真誠(chéng)的打給客戶,告訴客戶我們公司的領(lǐng)導(dǎo)很重視您,前面以前談過(guò)了,今天我們公司派出業(yè)務(wù)經(jīng)理將親自上門洽談,如果今天定不下來(lái),以后我就不再打攪你?!策@個(gè)話只是說(shuō)說(shuō)而已,自己千萬(wàn)別當(dāng)真!〕常用邀約技巧—最后約見(jiàn)法
可能出現(xiàn)的情形建議處理方法說(shuō)有時(shí)間來(lái)看,但就是不來(lái)聽(tīng)電話時(shí)你是否做到位?客戶是否真的了解樓盤情況?
你是否與客戶約定了一個(gè)具體時(shí)間?客戶真的很忙,忘記了,需要你提醒,甚至可以帶一
些樓書(shū)上門推薦。制造緊迫感,吸引客戶電話總關(guān)機(jī)或無(wú)人聽(tīng)可在接待客戶時(shí)多留幾個(gè)電話號(hào)碼。給客戶發(fā)短消息或傳真及E-mail不耐煩聽(tīng)電話是否打電話的時(shí)間不對(duì),客戶正在忙或有不順心的情
況。如果每次都這樣,就需要檢討自己:是否了解客戶的
真實(shí)需求?是否一味推薦自己的想法?沒(méi)有話題,沒(méi)
有新意?接了電話便很快收線表達(dá)時(shí)用簡(jiǎn)捷、清晰的語(yǔ)言說(shuō)明你的想法和售賣現(xiàn)場(chǎng)態(tài)度不一樣客戶有可能是聽(tīng)了其他人的意見(jiàn),思想產(chǎn)生動(dòng)搖??梢詭推浞治?,堅(jiān)定信心。問(wèn)對(duì)方是對(duì)服務(wù)不滿意,還是對(duì)產(chǎn)品不滿意?異議處理方法可能出現(xiàn)的情形建議處理方法直接拒絕接待過(guò)程中要注意了解需求,留下話題,避免干巴
巴的推銷。還沒(méi)考慮清楚協(xié)助客戶找出異議,幫助解決顧慮。出差了、在開(kāi)會(huì)或睡覺(jué)跟蹤電話時(shí)要注意選擇合適的時(shí)間。時(shí)間的選擇因
人而異,在接待時(shí)盡可能多地了解客戶的作息時(shí)間
盡量避免一上班就電話跟蹤客戶。如果遇到這種情
況,要向客戶說(shuō):“不好意思打擾了您?!庇锌赡?/p>
的話約一個(gè)下次打電話的時(shí)間。改變方法,不輕言放棄,回憶接待時(shí)有什么問(wèn)題,
幫其解決問(wèn)題。推說(shuō)工作忙,沒(méi)時(shí)間不肯給一個(gè)明確的答復(fù)要分析客戶的真實(shí)想法,是在推托,還是想看看競(jìng)
爭(zhēng)樓盤??梢詭退麄?cè)面分
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年眼科光學(xué)儀器行業(yè)當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì)與投資機(jī)遇洞察報(bào)告
- 甘肅省平?jīng)鍪徐`臺(tái)縣2025年中考適應(yīng)性考試數(shù)學(xué)試題含解析
- 支部工作條例試行課件
- 支氣管異物課件模板
- 攀巖教練基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 2025年國(guó)家能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司校園招聘考試題庫(kù)及答案解析
- 2025年小學(xué)教師資格考試《綜合素質(zhì)》職業(yè)道德核心考題及答案
- 2025年醫(yī)學(xué)N2級(jí)護(hù)理人員職業(yè)技能資格考試題與答案
- 2025年教師資格幼兒保教知識(shí)真題及答案
- 2024年高級(jí)餐飲行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理及服務(wù)知識(shí)考試題庫(kù)(附含答案)
- 房地產(chǎn)公司工程管理質(zhì)量保證體系已改樣本
- T-SZHW 001-2024 深圳市城市管家服務(wù)管理規(guī)范(試行)
- 五年級(jí)上冊(cè)小數(shù)乘除口算練習(xí)400題及答案
- 一滴血檢測(cè)儀培訓(xùn)教程(完全版)課件
- 2024年中信信托有限責(zé)任公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 2023汽車維修合同制度
- 45種硅鋼片磁化容量及損耗參數(shù)
- 病原微生物實(shí)驗(yàn)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表
- 擬寫議論文分論點(diǎn)(最終版)
- 安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)則
- 康復(fù)科提高藥品發(fā)放及時(shí)性PDCA
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論