


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
三個營銷原則網(wǎng)站運營牢記
在經(jīng)歷了許多挫折,排除了無數(shù)困難之后,反思我們在運營過程中所犯過的錯誤,總結(jié)我們營銷過程的成功經(jīng)驗,我認為有如下三大營銷原則是根本原則,必須遵守:一、定位的原則從一個活動,從一個社區(qū)版塊,從一個頻道,到整站的運營,首先必須考慮的就是定位。缺乏明確定位,必然無法建立自身特色,沒有特色的公司也必將被歷史淘汰。縱觀傳統(tǒng)經(jīng)濟的許多中小型企業(yè),在經(jīng)營過程中人云亦云碌碌無為,營銷中采取的策略都是急功近利,無主線,無風格。如果將這些公司一整年的營銷主題羅列到一張表單,我們會發(fā)現(xiàn):前后矛盾,主次不分,多數(shù)情況營銷活動沒有主題,誤將優(yōu)惠策略直接當做主題。定位首先就是人群,就是我們?yōu)檎l服務(wù)。定位其次就是我們自身的資源優(yōu)勢在哪里,我們針對服務(wù)人群的產(chǎn)品與服務(wù)是什么。其次,定位就是一個創(chuàng)意,遵循定位原則的創(chuàng)意。例如阿里巴巴的“讓天下沒有難做的生意”,這就是創(chuàng)意,這也是公司的核心文化。然后定位就是一套解決方案或者手段,這些具體的手段、措施是圍繞創(chuàng)意展開的,為創(chuàng)意服務(wù)并最終為定位的客戶群體服務(wù)的。例如面向高端人群的主題活動,往往表現(xiàn)為“藝術(shù)品品鑒會”、“紅酒品鑒會”等。二、營銷三段論。在當前所有行業(yè)領(lǐng)域中,地產(chǎn)項目的營銷過程最為專業(yè)。地產(chǎn)項目推進過程嚴格遵循章法:預(yù)熱期、蓄水期、強推期、尾盤期?;仡櫳鐓^(qū)網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站、電商領(lǐng)域,諸多營銷過程都是直奔主題,顯示出策劃水平低、人群檔次低、轉(zhuǎn)化率低的特點。在這些營銷過程中,嚴重依賴于通道流量、產(chǎn)品折扣、促銷獎品。須知:購買行為的根本決定因素不是價格,不是獎品,而是買家對于買家品牌的信任度。因而,我們可以參照房地產(chǎn)項目營銷,制訂出我們自己的營銷三段論:品牌塑造期——客戶蓄積期——成交轉(zhuǎn)化期?!て放扑茉炱冢浩放扑茉毂仨毷嵌唐趶妱萃茝V與長期堅持結(jié)合?!た蛻粜罘e期:沒有精準和足夠量的蓄客,就沒有良好的轉(zhuǎn)化效果。·成交轉(zhuǎn)化期:細節(jié)決定成敗,合理的手段促成最終豐碩的成果。三、轉(zhuǎn)化率原則。就過往的營銷過程來看,我發(fā)現(xiàn):每個營銷節(jié)點的對錯之間,轉(zhuǎn)化率都是幾倍、幾十倍、甚至上百倍的不同;而營銷的每個連續(xù)環(huán)節(jié)之間都是乘積的關(guān)系。用我曾經(jīng)揭示過的本地商城的營銷(網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)的一組重要指標:咨詢量、到訪率、成單)過程而言,轉(zhuǎn)化率可以從以下每個節(jié)點的改進之中獲得提升:發(fā)布渠道——>咨詢量——>到場率——>成交率——>回頭率從目前跟蹤情況老看,竟然有的本地服務(wù)商家將ROI做到了300!由咨詢到成交的轉(zhuǎn)化率高達70%。轉(zhuǎn)化
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年河北邯鄲市肥鄉(xiāng)區(qū)公開選聘農(nóng)村黨務(wù)(村務(wù))工作者100名模擬試卷附答案詳解
- 北京市中醫(yī)院肝內(nèi)膽管結(jié)石手術(shù)處理考核
- 北京市中醫(yī)院慢性腹瀉病因診斷思路考核試題
- 2025年河北雄安新區(qū)雄縣衛(wèi)健系統(tǒng)公開招聘專業(yè)技術(shù)人員71名模擬試卷附答案詳解(典型題)
- 唐山市人民醫(yī)院內(nèi)分泌高血壓病因篩查考核
- 秦皇島市人民醫(yī)院藥物生產(chǎn)質(zhì)量管理考核
- 大學課件兼職
- 2025年4月重慶市婦幼保健院部分崗位招聘考前自測高頻考點模擬試題及完整答案詳解
- 衡水市中醫(yī)院小兒推拿技術(shù)專項技能考核
- 張家口市人民醫(yī)院后勤人力資源調(diào)配與績效考核方案
- 2024年湖北省科學技術(shù)館度招聘真題
- 《習作:縮寫故事》教學課件
- DB44∕T 2418-2023 公路路堤軟基處理技術(shù)標準
- 鉆芯法檢測混凝土強度技術(shù)規(guī)程JGJ-T384-2024
- 人貨場的培訓課件
- 圖書館尋寶活動方案
- 2025年廣西專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公需科目(三)答案
- 護理低溫燙傷課件
- 2025至2030LED電源行業(yè)產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報告
- 攪拌站泵車管理制度
- 減肥店衛(wèi)生管理制度
評論
0/150
提交評論