第5頁共5頁公司綜合部副經(jīng)理競聘演講尊敬?的各位領(lǐng)導?、各位評委?:您們好?！能站在這?里，我心情?非常激動，?同時，也充?滿了感激和?希望。首先?感謝各位領(lǐng)?導的信任和?支持，給了?我這次展示?自我、檢驗?自我的機會?。相信這次?競聘將是我?今后人生中?的又一個重?大的轉(zhuǎn)折點?。我叫_?__，出生?于___年?。___年?自___畢?業(yè)后進入_?__工作，?曾在擔任過?___，現(xiàn)?任___。?回首過去的?___年，?在公司領(lǐng)導?和同仁們的?支持和幫助?下，我在工?作中一直兢?兢業(yè)業(yè)，任?勞任怨，從?一個業(yè)務新?兵逐漸成長?為一個有擔?當、敢反思?、珍惜人生?價值的責任?人，并多次?受到表彰：?___。?寶劍鋒從磨?礪出，梅花?香自苦寒來?。隨著多年?的工作歷練?與學習充電?，我的工作?經(jīng)驗日漸豐?富，理論知?識日益扎實?，人也越來?越成熟，已?具備較高的?業(yè)務素質(zhì)和?一定的管理?經(jīng)驗，工作?也取得了一?定的成績！?昨天的工作?和成績已成?為過去，開?創(chuàng)未來，將?是我永久的?追求。記得?有位哲人曾?經(jīng)說過：“?不要怕推銷?自己，只要?你認為自己?有才華，你?就應成為自?己有資格擔?任這個或擔?任那個職位?。”我覺得?自己有信心?也有能力擔?任綜合部副?經(jīng)理一職，?做好應履行?職責。今?天我參加綜?合部副經(jīng)理?競選，我想?自身具有以?下特點和優(yōu)?勢：(一?)團結(jié)同志?，正確處理?關(guān)系全面?的___、?協(xié)調(diào)工作的?素質(zhì)和能力?。在平時工?作中我認真?負責，具有?團結(jié)同志，?正確處理與?領(lǐng)導和其他?員工的關(guān)系?的素養(yǎng)，做?工作、辦事?情，思路清?晰、行止有?度、頭緒分?明、恰到好?處。在擔任?___期間?，能夠處理?協(xié)調(diào)好與上?下左右的關(guān)?系，使各項?工作有序開?展。(二?)拿捏有度?，社交張弛?結(jié)合具有?一定的對外?社交經(jīng)驗：?在對外交往?過程中，尺?度拿捏有度?，張弛結(jié)合?，無論在什?么工作崗位?，都能很好?的處理，贏?得了大家的?理解和尊重?。并且通過?實踐煅練，?我的___?與協(xié)調(diào)能力?有了很大的?提高，可以?確保業(yè)務的?正常進行。?(三)認?真態(tài)度，豐?富的管理經(jīng)?驗古人云?：“其身正?，不令則行?；其身不正?，雖令不從??！蔽以诿?對各種各樣?的誘惑，無?論什么情況?下，都能切?實管住自已?，把本公司?的利益放在?首位。__?_年來的工?作經(jīng)驗，使?我全面了解?公司運作狀?況。并腳踏?實地，能有?條不紊地管?理好部門的?各項工作。?績屬于過?去，___?成就未來。?回首過去，?我所走過的?每一步，都?滲透著公司?的培養(yǎng)，都?凝聚著領(lǐng)導?的關(guān)心，更?有各位同仁?的默默奉獻?。我想，綜?合部副經(jīng)理?不只是一個?有吸引力的?職位，更是?一份沉甸甸?的責任。如?果領(lǐng)導和同?志們信任我?，我將從以?下幾個方面?努力工作，?為我們公司?的發(fā)展做出?更大貢獻。?(一)找?準定位，做?科長副手。?我想做為一?名副職關(guān)鍵?是要找準自?己的定位，?做到辦事不?越權(quán)、不越?位，工作不?拖沓、不含?糊，矛盾不?上交、不下?壓，責任不?躲避、不推?諉。要善于?和敢于承擔?責任，推動?工作。與下?級發(fā)揮好決?策參謀、調(diào)?查研究、綜?合協(xié)調(diào)、督?查督辦“四?大職能”，?用全新的經(jīng)?營理念，簡?化辦事程序?，提升研究?室層次，真?正讓領(lǐng)導放?心、上下級?稱心、全體?同事順心。?用自己對事?業(yè)的熱愛和?忠誠以及出?色的表現(xiàn)，?來贏得領(lǐng)導?與同志們的?信任、來提?本行的地位?。(二)?加強辦會協(xié)?調(diào)。我將堅?持在每次會?前與相關(guān)部?門加強溝通?協(xié)調(diào)，可預?見性的綜合?性大型會議?年初提前制?定方案，落?實承辦領(lǐng)導?和人員，提?高辦會的主?動性和預見?性。規(guī)范會?議準備和服?務工作，建?立上會文稿?審核把關(guān)制?度，做好議?題的收集、?梳理、審核?工作，議事?決策的質(zhì)量?和效率要不?斷提高。要?重視領(lǐng)導專?題辦公會議?的服務工作?，及時編發(fā)?《議事紀要?》，并妥善?保存原始記?錄、錄音記?錄資料。加?強領(lǐng)導在各?種會議上臨?時性講話的?錄音和整理?工作，及時?整理印發(fā)《?工作通報》?。(三)?進一步完善?車輛管理制?度。按照_?__對車輛?管理工作部?署和有關(guān)車?輛管理文件?精神，從易?發(fā)生問題的?入手，進一?步完善崗位?責任、業(yè)務?流程、內(nèi)務?管理，在認?真抓好車輛?管理正規(guī)化?建設中，以?職責分明，?責任到人，?確保各項工?作順利開展?，狠抓規(guī)章?制度的落實?，認真貫徹?落實好各項?車輛管理規(guī)?章制度，并?針對各個崗?位職責和各?項規(guī)章制度?，統(tǒng)一認識?使全體職員?充分認識到?車輛管理工?作的地位和?作用，加強?車輛管理規(guī)?范化建設的?重要性和必?要性，切實?增強車輛管?理工作的責?任感和緊迫?感。2.?狠抓經(jīng)費、?維修管理制?度。在司機?服務、車輛?管理方面，?我除了要抓?好駕駛員管?理與車輛管?理外，更要?著重強化經(jīng)?費管理、完?善汽車維修?管理制度，?嚴格按照車?輛維修審批?程序?qū)囕v?進行報修。?每月末對每?一輛汽車抄?一次行車里?程數(shù)，再對?照車輛每月?用油量計算?車輛行程與?油量是否在?正常使用范?圍內(nèi)，做到?多檢查，多?提醒，增強?司機們的崗?位責任感，?有效提高服?務質(zhì)量。此?外，為更好?的讓領(lǐng)導能?及時掌握_?__部分經(jīng)?費開支的信?息，在領(lǐng)導?的引導下，?要做好經(jīng)費?開支數(shù)據(jù)的?分類與統(tǒng)計?工作，即按?每月的實際?開支分類別?，分科目，?分明細的做?好部分經(jīng)費?開支報表，?每月按時報?送給相關(guān)領(lǐng)?導，讓領(lǐng)導?了解經(jīng)費使?用情況。?(四)加強?預算核算管?理。加強預?算執(zhí)行工作?的___領(lǐng)?導，明確工?作職責，建?章立制，把?預算管理工?作切實抓好?，確保完成?全年支出任?務。(五?)抓好自身?建設，全面?提高素質(zhì)。?副經(jīng)理工?作，責任重?大，任務繁?重，我將努?力按照政治?強、業(yè)務精?、善管理的?復合型高素?質(zhì)的要求對?待自己，加?強政治理論?與業(yè)務知識?學習，全面?提高自己的?政治、業(yè)務?和管理素質(zhì)?，公平公正?、潔身自好?，清正廉潔?，做到愛崗?敬業(yè)、履行?職責，要求?員工做到的?自己首先要?做到，率先?垂范，嚴以?律己，吃苦?在前，享樂?在后，努力?爭當一名合?格的副經(jīng)理?，全力實踐?“團結(jié)、務?實、嚴謹、?拼搏、奉獻?”的時代精?神。成功?是得到所愛?的，幸福是?愛所得到的?！各位領(lǐng)導?，各位評委?，各位同事?，面對著大?家信任和期?待的目光，?我看到了希?望的所在，?同時也意識?到壓力和責?任的所在，?但都必將成?為我們工作?的動力。假?如___選?擇了我，我?堅信自己有?能力在副經(jīng)?理的崗位上?做出更大的?成績。古人?云：不可以?一時之