第3頁共3頁競聘演講稿：經(jīng)理競聘上崗演講?尊敬的各位?領導、各位?評委：從?經(jīng)歷上，我?曾經(jīng)歷過多?個競聘崗位?的變遷。每?一次崗位變?動，對我的?人生都是一?次難得的體?驗，對我的?能力都是一?次重要的提?升，對我的?生命都是一?筆寶貴的財?富。當然，?更為重要的?是在三年的?副經(jīng)理工作?中，我積極?配合經(jīng)理工?作，在協(xié)調?與配合中學?到了東西，?提升了能力?，這為我下?一步的工作?奠定了堅實?基礎。所以?，年富力強?的我，有領?導工作的經(jīng)?驗和能力，?有信心、有?決心也有能?力把工作做?好。我作?為一名__?_黨員時常?不忘學習，?能積極參加?“爭先創(chuàng)優(yōu)?”活動,與?___保持?一致，并在?工作上聽從?___安排?。在幾年的?工作進程中?，我對工作?從不挑肥揀?瘦，對__?_從沒提過?任何要求。?同時，我處?事踏實，有?大局觀念，?凡事以單位?利益為重，?得到了領導?及同事的肯?定和信任。?工作業(yè)績得?到上級領導?的充分肯定?與認可。另?外，我富有?強烈的事業(yè)?心和責任感?，工作嚴謹?細密，一絲?不茍，高效?快捷，講求?效率。如?果承蒙領導?厚愛，讓我?走上這個競?聘上崗演講?稿崗位，我?將發(fā)揮自身?優(yōu)勢，揚長?避短，很好?地與員工們?一起融合。?具體我將做?好以下工作?：第一，?團結協(xié)作，?開展好工作?。我認為，?同事之間，?理解、支持?和友誼比什?么都重要。?我要擺正自?己的位置，?服從上級領?導安排，協(xié)?調好與領導?與員工的關?系。在分管?工作范圍內(nèi)?，切實履行?工作職責。?樹立服務區(qū)?經(jīng)營一體化?概念,處理?運營中出現(xiàn)?的社會不和?諧因素和矛?盾。在生活?中，多關心?、理解和支?持同事，工?作中，團結?他們一起完?成領導交辦?的各項工作?任務。第?二，提供親?情化服務,?提升服務品?味。既然是?“服務區(qū)”?從字面上看?服務區(qū)就是?提供服務的?，往大處說?是國家為社?會服務，往?小處說是為?過往的客人?、司機師傅?服務。所以?，作為服務?區(qū)的一把就?要將搞好服?務放到首要?位置來抓，?工作上放下?架子，將服?務區(qū)定位為?一家綜合性?服務企業(yè)，?本著顧客就?是___的?態(tài)度，開展?親情化化服?務，讓過往?的司機師傅?有家的感覺?，以一流的?服務來提升?核心競爭力?。第三，?以人為本，?維護職工利?益，提高員?工素質。以?人為本，切?實做到關心?人、愛護人?、理解人、?尊重人、培?育人，堅持?把維護廣大?職工群眾的?根本利益，?促進職工的?全面發(fā)展，?作為我們一?切工作的出?發(fā)點和落腳?點。更好地?調動他們積?極進取，勤?奮工作的積?極性，形成?一個“求實?、公正、廉?潔、奉獻”?的___，?增強思想、?政治工作的?說服力，影?響力和感召?力。同時，?要注重人員?的培訓,服?務區(qū)涉及行?業(yè)眾多,要?選對口人才?進行定向培?訓。第四?，誠信經(jīng)營?，實現(xiàn)經(jīng)濟?效益的最大?化。服務區(qū)?的經(jīng)濟效益?是衡量我們?工作的最基?本尺標，實?現(xiàn)社會效益?與經(jīng)濟效益?的統(tǒng)一，取?得經(jīng)濟效益?的最大化是?我們的根本?追求。所以?，如果競聘?成功，我將?嚴格遵守經(jīng)?濟效益這個?主線，以誠?信經(jīng)營和優(yōu)?質服務為切?入點。在經(jīng)?營中要準確?定位市場，?了解市場，?分析市場，?尋找自己的?立足點，并?定期研究分?析經(jīng)營情況?,嚴格控制?成本，降低?損耗。同時?，還要加強?財務管理，?科學合理的?運用和調配?資金，提高?資金的周轉?率和利用率?。各位領?導、各位評?委，我深深?地懂得，要?把工作做好?，光坐而論?道、紙上談?兵是無濟于?事的，重要?的是腳踏實?地地去干。?如果承蒙各?位領導