第工作小結(jié)范文

工作小結(jié)范文1

一、提高認識，把行風(fēng)創(chuàng)建做為醫(yī)院工作的重點來抓。

加強醫(yī)院行風(fēng)創(chuàng)建，事關(guān)衛(wèi)生系統(tǒng)整體形象，院領(lǐng)導(dǎo)充分認識到行風(fēng)創(chuàng)建工作的意義重大，要求全體職工重視這項工作，從自我做起，切實做到“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，深化衛(wèi)生改革，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，以實際行動和優(yōu)異的成績向全市人民匯報。

㈠院領(lǐng)導(dǎo)高度重視。我院院委會、院總支經(jīng)常集中學(xué)習(xí)，專題討論，認真研究布署在全院的貫徹落實情況。層層動員，在院周會上反復(fù)向全院中層領(lǐng)導(dǎo)傳達、動員，并要求他們在各科室內(nèi)部帶頭學(xué)、領(lǐng)著干，深入把行風(fēng)創(chuàng)建的精神落到實處。我們不僅通過中層干部向職工傳達，而且在每次召開全院職工大會上，廣泛深入地向全院職工傳達市局及上級有關(guān)部門的精神，從而號召他們積極投入到“萬家企業(yè)評行風(fēng)”、“行風(fēng)萬人評”及“三優(yōu)一樹”等行風(fēng)創(chuàng)建活動中來。

㈡加強宣傳，廣造輿論聲勢。我們借助簡報、黑板報、宣傳欄在全院加大宣傳力度，還在門診、病房、醫(yī)院門口、主要通道等處懸掛橫幅，從而廣造輿論聲勢，掀起宣傳高潮。年月份，我院建立自己的網(wǎng)站，利用現(xiàn)代化科技手段，宣傳醫(yī)院，向全社會報道醫(yī)院有關(guān)精神文明創(chuàng)建方面的情況，向全社會展現(xiàn)一個立體的三院。

二、健全組織，加強行風(fēng)創(chuàng)建的組織領(lǐng)導(dǎo)。

㈠建立領(lǐng)導(dǎo)機制。我院建立了行風(fēng)創(chuàng)建責(zé)任制，一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各方面齊抓共管。專門成立了院精神文明創(chuàng)建委員會，下設(shè)精神文明辦公室，主任由分管副書記兼任，另有一名專職副主任、二名專職人員對行風(fēng)創(chuàng)建進行監(jiān)、管、督、導(dǎo)，同時醫(yī)院又成立了督查辦公室。

㈡強化思想教育。我們加強了職工的政治思想和職業(yè)道德教育，大力倡導(dǎo)和培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、恪守醫(yī)德、無私奉獻、服務(wù)群眾、造福社會的行業(yè)精神，圍繞群眾就醫(yī)中的“熱點”、“難點”、“疑點”開展工作。

㈢因地制宜，出臺行風(fēng)創(chuàng)建舉措。近幾年來醫(yī)院相繼制訂了《關(guān)于進一步開展行業(yè)作風(fēng)整頓的意見》、《關(guān)于開展“三優(yōu)一樹”創(chuàng)建文明單位活動的實施意見》、《精神文明創(chuàng)建規(guī)劃》、《關(guān)于“廉潔行醫(yī)加強勞動紀律”等工作的若干規(guī)定》、《關(guān)于加強督查工作的實施意見》等相關(guān)規(guī)定，從而形成了行風(fēng)創(chuàng)建有規(guī)可依、有規(guī)必依、違規(guī)必究、執(zhí)規(guī)必嚴的良好機制。

三、真抓實干，推行規(guī)范化服務(wù)活動。

㈠簡化服務(wù)程序，規(guī)范服務(wù)質(zhì)量。在開展以病人為中心，以質(zhì)量為核心的工作中，我們以病人滿意為尺度，開展了各式各樣的便民助民活動。在醫(yī)院門診大廳專門設(shè)立導(dǎo)醫(yī)人員，從病人入院掛號到分診、檢查、化驗、交款、取藥、入院，實行全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，還在門診大廳及各門診診療科室門前設(shè)立了候診椅，對全院護理人員進行了護理禮儀培訓(xùn)，在全院推行了標準化整體護理活動。

㈡規(guī)范收費、控制醫(yī)藥費增長，醫(yī)療收費明碼標價。醫(yī)院成立了殷全喜同志為組長的收費檢查小組，認真遵照上級有關(guān)文件規(guī)定，嚴查亂收費、私收費，嚴格規(guī)范檢查、用藥，堅決取締各種開單費、處方費、診方費，一律杜絕開大處方、貴重藥現(xiàn)象，逐條按新的醫(yī)療單位收費標準嚴查細核醫(yī)院的每一項收費。每兩周對病房及門診的收費情況進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和糾正，從而杜絕了私收、亂收、漏收現(xiàn)象。我們還重新印發(fā)了告病員書，讓每一位門診、住院病人都知道在我院求診的權(quán)益，并公開了舉報、投訴地點和電話。為讓病人明明白白消費，我們在門診大廳公布了各項物理檢查、醫(yī)學(xué)檢驗及中西藥的最新價格，幾年來我們一直推行在各病房住院病人費用“帳目日公開制度”，讓病人花明白錢、見透明帳、看放心病。

㈢規(guī)范醫(yī)療行為、提高服務(wù)質(zhì)量，改善就醫(yī)環(huán)境。醫(yī)院對跨科室收治病人現(xiàn)象，制訂了嚴格的處罰措施，業(yè)務(wù)院長、醫(yī)務(wù)科科長每周醫(yī)療行政查房中查看病歷加以嚴審細查。質(zhì)檢科則對全院的醫(yī)護藥技工作加大了檢查力度，重新修訂了檢查標準。

我院醫(yī)務(wù)科舉辦了40學(xué)時的急救醫(yī)學(xué)講習(xí)班，請各科專家講授相關(guān)學(xué)科的急救知識，從而提高了全院的急診急救水平，為綠色急救生命安全通道的暢通提供了有力保障。護理部舉辦了53人參加的護理骨干提高班，進行了護理基礎(chǔ)知識、整體化護理等方面的理論考核，還在全院范圍內(nèi)深入開展了整體護理。為加強醫(yī)療安全，我們還規(guī)定了每月末的周四下午為“醫(yī)療安全會”時間，各科室都在安全會上總結(jié)一月來的醫(yī)療工作，找出隱患，查缺補漏，防患于未然，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

醫(yī)院由文明辦牽頭大力開展了愛國衛(wèi)生運動，每周一小查，每月一大查，并及時公布檢查結(jié)果，對低于95分者每降一分扣科室12元。最近醫(yī)院正在施工，開通病區(qū)大道，開通家屬去道路，以便為病人創(chuàng)造更好的就醫(yī)環(huán)境。

㈣規(guī)范用藥、規(guī)范檢查，治理藥品“回扣”現(xiàn)象。

我院在規(guī)范用藥方面也做了一些積極的工作，醫(yī)院藥事委員會，每月從微機中統(tǒng)計出新特藥的應(yīng)用情況，對用量最大的前三樣藥物，要求藥品采購辦公室給予停止進藥，不再使用，或者是讓藥品經(jīng)銷商進一步讓利。在引進新特藥方面，必須經(jīng)醫(yī)院藥事委員會2/3以上到會人員通過方能引進。而每次參加藥事委員會議的人員是開會前臨時從微機上隨機抽取的。

我們進一步規(guī)范了各項開單檢查，為杜絕重復(fù)檢查和亂開ct的現(xiàn)象，醫(yī)院制訂了開核磁共振、ct等大型儀器登記制度，醫(yī)務(wù)科嚴格把關(guān)，控制好適應(yīng)癥，切實為病人著想，減少了病人不必要的開支。

四、狠抓落實，把實事辦到群眾心坎上。

㈠開展病陪人滿意度調(diào)查。出院病人在結(jié)帳時我們希望他們能留下寶貴的意見，所以均填寫滿意度調(diào)查單。調(diào)查統(tǒng)計顯示，各個病房每個月病人的滿意率不低于94分。

㈡定期召開病陪人座談會。醫(yī)院文明辦每月到病房召開1次病陪人座談會，各病房每月也都分別召開相關(guān)會議。通過這種形式，我們了解到病人的各種需要和要求。將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)置于有效的監(jiān)督之下，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。對醫(yī)院工作的開展起了積極的作用。統(tǒng)計表明：病陪人對醫(yī)院工作的滿意率在95%以上。

㈢推行行政查房。我們每月由院長帶領(lǐng)各分管領(lǐng)導(dǎo)進行查房一次，每周由分管領(lǐng)導(dǎo)率職能科室負責(zé)人查房一次，以更好地傾聽病陪人意見和建議。

五、虛懷若谷，切實做好院務(wù)公開和民主評議工作工作。

㈠醫(yī)院根據(jù)上級黨委的要求，成立了院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，同志任組長，成立了院務(wù)公開小組，同志任組長，成立了院務(wù)公開監(jiān)督檢查小組，辦公室主任任組長。

㈡醫(yī)院對改革和發(fā)展的重大事項基本上做到了向全院職工公開。這些項目包括：

1、醫(yī)院精神、辦院方針目標、年度工作計劃；

2、院長工作報告。

3、職工教育培訓(xùn)規(guī)劃（計劃）；

4、醫(yī)院改革等重大事項的決策、規(guī)章制度及重要的獎懲辦法；

5、年度基建工程和大修更改項目；

6、成本核算、量化管理實施方案；

7、藥品采購;

8、業(yè)務(wù)收支狀況和重大事項；

9、職工收入分配制度及執(zhí)行情況；

10、福利基金的使用情況；

11、職工醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險繳納情況；

12、中層領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗聘任，優(yōu)化衛(wèi)生人才資源配置、逐級聘任及解聘、辭聘情況；

13、專業(yè)技術(shù)人員的職稱評定和聘任工作情況；

14、大中專畢業(yè)生招聘、復(fù)退軍人安置及職工調(diào)動情況；

15、民主評議干部情況。

㈢醫(yī)院向社會公開了：1、醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作情況；2、對社會服務(wù)承諾。

㈣在開展院務(wù)公開工作中，我們還做的很不夠，例如近年來沒有召開過職工代表大會等。

㈤各科負責(zé)同志對本科工作都做了深刻的自我剖析，勇于開展批評和自我批評，組織廣大職工對各科負責(zé)同志進行了工作評議，院領(lǐng)導(dǎo)帶隊分頭深入科室聽取職工意見建議，向每位職工發(fā)放征求意見表，讓他們評議每一位科室的負責(zé)同志。對存在一些問題的科室負責(zé)人，院領(lǐng)導(dǎo)認真做好深入細致的思想工作，使其改正缺點，做好工作。

㈥認真聽取社會意見，召開了由企事業(yè)單位負責(zé)同志組成的醫(yī)院社會監(jiān)督員座談會，廣泛聽取對醫(yī)院的合理化建議和意見，為自查自糾提供參考依據(jù)。

六、讓利于民，堅持藥品采購招標工作。

㈠我院加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，健全制度，進一步加強了對藥品采購工作的管理，推行藥品公開招標，最大限度地降低藥品成本，讓利于民，取信于民，大大減輕了患者的經(jīng)濟負擔(dān)。

㈡我院在市直衛(wèi)生系統(tǒng)中率先實行藥品招標采購制度以來，本著公平、公正、公開、質(zhì)量第一的原則，今年成功地進行了10次招標，即每月進行一次。涉及到醫(yī)院所購藥品的90%以上。在招標過程中，由院藥品采購辦公室每月制定藥品采購計劃，把藥品名稱、單位、規(guī)格、型號、數(shù)量、產(chǎn)地全都分類列出清單，根據(jù)供貨公司及廠家的供藥品種選擇參加投標單位，這樣不僅規(guī)范了藥品進貨渠道，而且有效的降低了藥品價格。工作小結(jié)范文2各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

上午好！

我擔(dān)任學(xué)校教科室主任已經(jīng)兩年。在這兩年的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵支持下，老師們的支持下，我漸漸適應(yīng)了新的工作要求，并逐步認識到，教育科研是學(xué)校的重要工作，要干好這項工作，必須付出努力，我是這樣想的，也是這樣做的。學(xué)年度，本人擔(dān)任學(xué)?？蒲惺抑魅?，高三一個班的語文教學(xué)工作，并協(xié)助賀校長組織學(xué)校圖書、電教裝備工作，一年來我本著對工作的熱愛，恪盡職守，竭盡所能地做好該做的事。作為一名學(xué)校中層干部，盡力成為校長的好幫手，為教師起到橋梁紐帶作用。工作做到盡早思考，盡早安排，細致實施?，F(xiàn)把一學(xué)年來本人的崗位任職情況向大家作簡單的匯報，請各位批評指正。

一、嚴格執(zhí)行學(xué)校工作計劃和本室工作計劃，

堅定不移地貫徹上級教育教研精神，以高考為指針，發(fā)揮教研在教學(xué)中的先導(dǎo)作用，積極為我校教學(xué)質(zhì)量的進步進言獻策。立足我校實際初步確立了有我校特色的“校本”教研思想，教研格局因而也初步形成。

二、積極履行教育教學(xué)管理職責(zé)，

和教務(wù)處密切合作，每學(xué)期完成兩次教學(xué)常規(guī)檢查，對存在的問題進行及時反饋。及時聽評青年教師的上課情況，每學(xué)期按照要求完成聽課任務(wù)，了解我校教師的教學(xué)情況。組織并指導(dǎo)各教研組開展工作，落實了組長工作職責(zé)及具體工作內(nèi)容并全程跟蹤督促實施，保證了教研組工作的有效開展。

三、深入推進了以集體備課為主題的“教研活動日”活動，

組織并堅持教研組和備課組集體備課。注重了教研形式和質(zhì)量，注重了實效，做到了活動事先有籌劃，有準備，有書面安排表；活動中有考勤記錄，有活動過程記載，有活動結(jié)果反饋等。每次活動每個老師都動手收集材料在會上交流，有學(xué)術(shù)性。

四、確定了以“優(yōu)化課堂，提高課效”為主題的課堂教學(xué)研究目標，

積極穩(wěn)妥地開展了匯報、交流課、優(yōu)質(zhì)課比賽以及各科教學(xué)觀摩課活動，在一定程度上形成了一些教師深鉆教材，改進教學(xué)，取長補短，互相學(xué)習(xí)的良好局面。教師的聽課行為也變成了一種自覺和渴望。查閱教師的聽課記錄，便不難看出，老師們的聽課次數(shù)增多了，評課能力增強了，同時通過組織兩次青年優(yōu)質(zhì)課大賽，有計劃有組織地鍛煉大批教師，使他們在最短的時間內(nèi)快速成長起來，勇挑我校教學(xué)重擔(dān)，為我校中高考連年取得好成績打下了一定的基礎(chǔ)。

五、加強課題引領(lǐng)，明確科研方向。

回歸課堂、關(guān)注課堂是學(xué)?？蒲械幕驹瓌t，也是我努力盡職的指導(dǎo)思想。我校的課題研究主要立足于學(xué)校實際條件、立足于高考備考的實際要求，以解決實際問題、提高課效為目標，以校本課題為主，走個人創(chuàng)新與集體協(xié)作相結(jié)合的道路。

六、開展形式多樣的師生活動，營造科研氛圍。

（一）教師活動

1、教科研專題學(xué)習(xí)。

2、教研、備課組長培訓(xùn)。

3、專家講座(高主任)

4、骨干教師培訓(xùn)

5、外出及校際教研

6、優(yōu)質(zhì)課比賽

7、四優(yōu)評比

8、進行了網(wǎng)上教研。

（二）學(xué)生活動

1、參與組織了“我讀書，我快樂”征文及演講比賽比賽，并指導(dǎo)學(xué)生在縣里獲獎。

2、組織高一高二學(xué)生參加省級書法比賽。

3、組織了學(xué)生參加第四屆全國中學(xué)生作文大賽，有多名學(xué)生獲獎。

4、上交了中小學(xué)規(guī)范漢字書寫作品。

5、各教研組組織了豐富多彩的學(xué)科競賽活動。

6、組織學(xué)生文學(xué)社活動并每學(xué)期編輯出版一期校刊。

以上是我這一年所做的工作，在以后的工作中，我將進一步發(fā)揚我校重視教科研的優(yōu)良作風(fēng)，采取切實有效的措施，強化教科研一體化意識，為教師開展教科研活動創(chuàng)設(shè)更廣闊的空間，積累更多的成功經(jīng)驗，努力更新教育觀念，使科研帶動教研，促進教育質(zhì)量的提高。

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：為學(xué)校、教師發(fā)展服務(wù)是教科室工作的宗旨，推廣科研成果是教科室的工作職責(zé)。在此，謝謝大家的理解和支持。希望我們能在以后的工作中不斷努力，相信我們能在真誠的互動中不斷進步，共同開創(chuàng)我校教科研工作的新局面。謝謝大家。工作小結(jié)范文3

一、簡單回顧

按照20__年__廣電站(中心)副站長(副主任)崗位招聘標書要求和__廣電站(中心)班子成員分工，我分管辦公室工作。

一年來，我了解、吃透并執(zhí)行__及__的大政方針，按照上級要求開展工作，服從分工。主任室一旦對辦公室部署了工作，我總在第一時間督促安排，將工作任務(wù)進行分解，落實到具體責(zé)任人。遇到重要的工作事項，自始至終參與其中。修訂《辦公室人員行為規(guī)范》，實行工作督查、失誤備案、逐級考核、工作日志和工作例會等5項制度，制訂《20__年中心站（工程站）百分考核細則》。完善設(shè)備器材管理，先后出臺了《關(guān)于進一步明確部門與中心站設(shè)備器材管理職能的通知》、《關(guān)于規(guī)范設(shè)備器材訂購工作的通知》，明確工作流程和主要崗位職責(zé)，強調(diào)準確計算訂購數(shù)量，認真選擇供貨廠商，嚴格執(zhí)行招標價格，切實控制現(xiàn)金采購，每周三、六集中進行單據(jù)輸入，每月對中心及中心站倉庫進行盤點，讓設(shè)備器材管理這個涉及各部門、各站的系統(tǒng)工作做到流程化、制度化、規(guī)范化。強化安全生產(chǎn)工作，重點做好“五防”，即防火、防盜、防“___”、防停電、防責(zé)任事故，每月匯總各部門、各站《安全生產(chǎn)自查信息報告表》并報__。每兩月刷新資產(chǎn)管理系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，及時向__報送有價值的信息，經(jīng)常查看GPS監(jiān)控和《車輛行駛?cè)罩尽?，對車輛日常維護情況隨機抽查，結(jié)果排名公布，按得分每季度發(fā)放一次考核獎。協(xié)助完成資產(chǎn)評估工作，辦成方巷站房“兩證”。

二、工作創(chuàng)新案例

全方位管理工程車。

（1）、總體思路。近年來，中心為各中心站、工程站先后配備了8輛工程車，由于分散在各站使用，而且都是兼職駕駛，因而給管理工作帶來了很大難度。本著既方便工作、又不出大問題的目的，從今年起，我們對工程車進行了全方位管理。

（2）、基本做法。

1、監(jiān)督使用。為每輛工程車配備GPS，實行24小時動態(tài)監(jiān)控，并實行行車日志電子版月報制度，對車輛每天的使用情況逐一登記核查。同時，簽訂使用協(xié)議，明確用車責(zé)任。

2、控制維修。對4家汽車維修廠家進行比對，確定2個定點維修廠家。嚴格履行維修申請、登記和審批手續(xù)，層層把關(guān)。

3、嚴格考核。專門設(shè)立駕駛員考評獎，每月100元。每季度對工程車的日常維護等情況進行1-2次隨機抽查，其結(jié)果排名公布，根據(jù)得分發(fā)放考核獎。連續(xù)兩次排名倒數(shù)第一的，收回車輛使用權(quán)。

（3）、實際效果。提高了車輛使用效率，降低了運行成本，減少了事故發(fā)生。

三、體會和設(shè)想

（1）、體會。

分管辦公室工作應(yīng)結(jié)合辦公室工作特點，做到“五多”，即多信任、多垂范、多理解、多支持、多關(guān)心。擔(dān)當(dāng)好分管的角色，盡最大力量調(diào)動辦公室人員工作的積極性，充分發(fā)揮辦公室參與政務(wù)、管理事務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的職能作用。

（2）、設(shè)想。

明年，我將負責(zé)廣電站的運維工作。我想從三個方面開展工作：

1、新的運維體系的建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)融合后，對運行維護提出了新的和更高的要求，如何對網(wǎng)絡(luò)運行維護實現(xiàn)更有效的管理，使網(wǎng)絡(luò)更安全、使用更加高效都是我們面對的問題和挑戰(zhàn)。

2、要建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機制、處理流程和管理制度。這樣做的目的是使網(wǎng)絡(luò)管理更順暢、運行更安全，使運行維護更加流程化、制度化。

3、在網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、改造的過程中，充分為將來運行維護的需要考慮，運維人員直接參與工程建設(shè)管理，為運行維護打好基礎(chǔ)。工作小結(jié)范文4

一、與企業(yè)同呼吸、共命運，堅守職業(yè)天職與使命。

既然咱們選擇了工作，就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動能力的時間，剩下的大部分時間都是在勞動中度過的，可以說，工作等于一個人一生的價值。如果一個員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能滿腔熱情的去工作，那么他成功的機會就非常渺茫。對于絕大多數(shù)具有上進心的員工來講，工作絕對不僅僅是為了生存，工作更應(yīng)該是天職，是神圣的使命。

然而，現(xiàn)實中，常常聽到有人抱怨自己被人忽視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言，一副很受委屈的樣子。其實，你有沒有認真的審視過自己：你真的應(yīng)該被安排在那個你所認為的重要位置、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無獲，一切都不是理所當(dāng)然的，沒有付出就沒有理由索取，當(dāng)你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時候，你有沒有認真的審視過自己你為企業(yè)付出了什么?你把企業(yè)當(dāng)成自己的家、與企業(yè)同呼吸、共命運，全心全意的干好自己的本職工作了嗎?如果沒有，那就沒有資格埋怨別人，要怪只能責(zé)怪你自己;如果沒有，你就應(yīng)該摒棄埋怨，積極進取，努力培養(yǎng)主人翁意識，熱愛你所在的企業(yè)，熱愛你所從事的工作，盡你最大的努力，盡可能的發(fā)揮自己的才能，為企業(yè)多做貢獻，相信總有一天，大家會看到你的努力，你也會得到所期盼的一切。

二、堅決服從安排，不折不扣地完成工作任務(wù)。

企業(yè)是一個嚴密的組織，不是一個自由的組合體。它是一個有組織、有紀律、有制度、有目標的合成體。在這個組織里，個人不能也不允許自由散漫，不服從管理。服從是天職，也是企業(yè)對員工的一項基本要求，即使領(lǐng)導(dǎo)的某個安排你內(nèi)心無法接受，也要告訴自己丟掉不滿情緒，因為企業(yè)不只有你一個人，它是一個大集體。個人往往習(xí)慣于從自己的角度出發(fā)，考慮問題往往先考慮自己，你所看到的、你所關(guān)注的也許只是你個人或者是所在小組的利益，這就有很大的局限性;而領(lǐng)導(dǎo)則不同，他所考慮的是全局、是整體。所以，對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)，咱們一定要不折不扣地去執(zhí)行。很多時候，很多咱們開始并不能夠理解的事情，在實施的過程中，自斷后路、義無返顧地去執(zhí)行，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，從而激發(fā)了個人的主觀能動性，反而促成工作任務(wù)的完滿完成。

三、高標準、嚴要求，苦練專業(yè)技能，努力提高自身能力。

“工欲善其事，必先利其器”。這就是說，一個人要想真正成就一番事業(yè)，離不開過硬的基本功。還記得上大學(xué)時，老師對咱們說過的一句話：“關(guān)系是泥飯碗，是會碎的;文憑是鐵飯碗，是會銹的;本事是金飯碗，是會升值的?！碑?dāng)今社會的競爭愈來愈烈，做任何事情都需要技能?，F(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專業(yè)能力的員工。在實際的工作中，對待自己，對待工作，一定要高標準、嚴要求，不要滿足于已經(jīng)掌握的，這個世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧，提高自身競爭力，唯有如此，才有可能創(chuàng)造出更好的成績，才有可能從勝利走向另一個勝利。

四、努力培養(yǎng)團隊精神，善于更要樂于與他人合作。

在現(xiàn)代社會，在專業(yè)分工越來越細、市場競爭越來越激烈的前提下，單打獨斗的時代已經(jīng)過去，合作變的越來越重要。團隊的力量遠遠大于一個個單獨的優(yōu)秀人才的力量。所以，現(xiàn)代企業(yè)招聘員工，雖然都有一套很嚴格的標準，但是，最重要的條件就是要有團隊精神。就算這個人是天才，如果其團隊精神比較差，這種人也沒有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作，沒有團隊意識的人，即使有很好的能力，也難以把自己的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而會把事情弄糟。一個人能力再強，總有能力不能達到之處，團結(jié)才有力量，團隊成員之間相互取長補短，精誠合作，會把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，這就是11>2的道理。

五、自信樂觀，積極向上。

現(xiàn)實生活中，咱們做事之所以會半途而廢，往往不是因為失敗而放棄，而是因為失去了自信而失敗。創(chuàng)造出奇跡的人，憑借的都不是最初的那點勇氣，而是一種自信樂觀的精神，在這種精神的支持下，向前邁一步，再邁一步，終會達到成功的顛峰。人最大的敵人不是別人，而是自己，凡事都不會是一帆風(fēng)順，一馬平川的，總會有這樣那樣的困難阻擋咱們前行的腳步，不要被設(shè)想的困難嚇倒，要相信自己，鼓勵自己，要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。如果你沒有做今天這件事情，也許你就永遠不會知道給自己一些壓力之后，你能夠做到些什么。一個人覺得最自豪的事情，是做那些做起來最艱難的事情。一個人應(yīng)該自信而不自負，執(zhí)著而又不僵化。人生必須背負重擔(dān)，一步一步慢慢的走，穩(wěn)穩(wěn)的走，總有一天，你會發(fā)現(xiàn)，自己是那走的最遠的人。

六、謙虛謹慎，戒驕戒躁，勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)。

“謙虛使人進步，驕傲使人落后”這是咱們在小學(xué)就接受的教育。謙虛是美德，人類如果失去謙虛，那么自信就會變成自大。自大就是自滿，自滿就會失敗?；蛟S因為咱們還年輕，沒有多少經(jīng)驗，所以比較容易驕傲和急躁，辦事也總是急于求成。但是，要知道，沒有一個人有驕傲的資本，因為不論過去你取得了多少驕人的成績，即使是在某一方面的造詣很深，也不能說是已經(jīng)徹底精通，因為知識是無窮的。誰也不能夠認為自己已經(jīng)達到了最高境界而停步不前，趾高氣揚。如果是這樣的話，則必將很快就被同行趕上和超過。所以，在實際的工作中，咱們一定要謙虛謹慎，戒驕戒躁，求真務(wù)實，腳踏實地的做好每一件事。

但是，咱們也不應(yīng)該滿足于現(xiàn)在，不思進取，停滯不前。而是應(yīng)該最大可能的發(fā)揮主觀能動性，要勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，把一切好的主見即刻付諸行動。天下沒有場外的舉人，凡事都要敢于嘗試，如果不試一試，誰也不知道自己的斤兩。雖然也許最后試出自己的重量不過二三斤，但咱們也會得到自己的東西。哪怕是小小的進步，咱們也算是取得了成功。而如果一開始就知道自己只有二三斤，而不敢去嘗試，去創(chuàng)新，那咱們肯定會一事無成。成功肯定不會是在口號聲中實現(xiàn)，有理想沒有行動是一個夢，有行動沒有理想是一種浪費，理想加合適的行動可以使人取得成功。找到自己的個性并肯定它，按照自己對自己的期望去塑造自己，加以不懈的努力和奮斗，我相信，我一定會成為一名優(yōu)秀的員工。工作小結(jié)范文5

確保學(xué)生的安全是學(xué)校開展工作的前提，為此，學(xué)校十分重視這項工作，并和每一位老師簽定了《安全責(zé)任狀》，落實行動，共同做好安全教育工作。具體總結(jié)如下：

一、充分利用各種宣傳教育資料在晨間談話、班隊課時間向?qū)W生傳授安全知識，加強安全教育。包括交通安全知識，食品安全知識，用水用電安全等。課間活動時，教育學(xué)生不做危險的游戲，不攀爬欄桿、樓梯等。教育學(xué)生排路隊進出校門，不推不擠。教育學(xué)生不買不吃不衛(wèi)生食品。教育學(xué)生在各方面學(xué)會保護自己。

二、定期檢查室內(nèi)的各種電器設(shè)施，門窗，課桌等，如遇破損等情況，及時上報學(xué)校，消除隱患。

三、設(shè)立安全聯(lián)絡(luò)員，負責(zé)日常安全監(jiān)督工作。

四、教育學(xué)生按時上下學(xué)，有事及時與家長聯(lián)系。特別是雨天，做好組織工作，有秩序地接送。課堂教學(xué)中及時滲透安全教育。

五、凡屬于本人職責(zé)范圍，均能按時到崗、到位，一學(xué)期來無事故發(fā)生。工作小結(jié)范文6

本月主要工作為租戶人員信息普查以及迎賓制度的落實。本人主要負責(zé)普查五、六兩個樓面，結(jié)果如下：

五、六樓共41家店鋪（五樓28家，六樓13家）共157人（五樓105人，六樓52人），其中男員工11人占總?cè)藬?shù)的7%，外地人員88人占總?cè)藬?shù)56%，另外有6人由于特殊原因長期未上崗工作，故人員信息可能存在差錯：5019_高旭鳳（產(chǎn)假）；5087湛萍善（骨折住院）；6011+劉洪梅（住院開刀）；6112_汪傳金（產(chǎn)假）；6115_黃娟（產(chǎn)假）；T5282+方亞賢（外借到其他商場）。本次人員普查發(fā)現(xiàn)一人持假健康證，已開出整改單，健康證過期的共22人，目前均在辦理中。

由于上個月多家店鋪私自在商場營業(yè)時間內(nèi)換海報、大幅度調(diào)整陳列道具等，故本月晨會對此問題進行了重申，要求各租戶人員告知公司，營業(yè)時間內(nèi)不可對店鋪進行調(diào)整，如有特殊困難的公司需提前書面形式告知，得到批準之后才可進行調(diào)整。另外，下個月3.15消保日期間要求各店鋪員工處理售后糾紛時更加靈活，掌握好尺度，避免引起不必要的麻煩。

由于春節(jié)的到來，外來回鄉(xiāng)人員達到了高峰，五、六樓租戶人員共12人回鄉(xiāng)，造成了春節(jié)期間各店鋪人員不穩(wěn)定，臨時人員較多的現(xiàn)象，本月下旬與相關(guān)公司業(yè)務(wù)員溝通聯(lián)系之后，目前各租戶人員已趨于穩(wěn)定。經(jīng)統(tǒng)計五、六樓二月離職退卡9人，新進員工15人。共開出整改單5張，收到整改費用100元整。本月處理售后糾紛共6起，

均順利解決，其中3起來自三星手機售后問題。

由于過年帶來的節(jié)日效應(yīng)本月五樓總銷售約239萬，同比上升22.99%，環(huán)比下降21.38%，各租戶同比銷售額均有不同程度的提升，上升幅度最大的三家店鋪為：T526報喜鳥同比上升64.07%；504薩托尼同比上升62.99%；T517斯萊德同比上升58.46%。三家老牌的男裝正裝502卡丹狄諾、503沙馳、509威斯康尼在春節(jié)期間同比升幅也均達到了50%以上，可以說是為20__年的發(fā)展開了一個好頭。本月六樓的銷售業(yè)績創(chuàng)下新高，總銷售約379萬，同比上升74.95%，其中主要業(yè)績來源于三星手機約223萬，該品牌在外廣場設(shè)立的體驗館起到了舉足輕重的作用，但該品牌租戶人員存在問題較多：第一，該租戶人員多為臨時工；第二，未經(jīng)過專業(yè)方面的各種培訓(xùn)；第三，服務(wù)質(zhì)量較差。介于這些問題，近期正與該公司業(yè)務(wù)經(jīng)理林翔溝通中。

雖然本月銷售同比上升幅度較大，但今年的銷售業(yè)績走向仍不容樂觀，20__年商業(yè)零售業(yè)將繼續(xù)遭受到日益成熟的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的沖擊和各大百貨商店促銷活動的打擊以及全球經(jīng)濟大環(huán)境蕭條的影響。工作小結(jié)范文7

20__年國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作總結(jié)20__年國慶節(jié)，也是黨的十八屆四中全會即將召開之時，為做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)和防恐防暴工作。切實維護好作業(yè)區(qū)域的正常生產(chǎn)、生活秩序防止各類事故發(fā)生，節(jié)日前后全面

開展了安全隱患排查整改工作，主要查找生產(chǎn)施工和治安防范中存在的安全問題和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，立即整改，確保風(fēng)險可控。同時，結(jié)合日常檢查、隱患報告卡、安全行為溝通卡等群治群防群眾性工作，共查處各類隱患36個，并進行逐項整改和銷項，現(xiàn)將節(jié)日期間相關(guān)安全生產(chǎn)工作具體情況匯報如下：

一、認真貫徹執(zhí)行油田工程公司《關(guān)于加強國慶和十八屆四中全會期間治安防范工作的通知》精神，深刻認識新疆地區(qū)的社會治安環(huán)境復(fù)雜，防恐形勢非常嚴峻，切實加強節(jié)日期間以安全生產(chǎn)、治安防范為中心的具體工作。

二、成立以平臺經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)、治安防范領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)本井的施工實際，明確工作任務(wù)和目標，全方位、全過程查隱患、堵漏洞、落實治安防范責(zé)任，對關(guān)鍵要害部位，關(guān)鍵裝置，第三方的安全管理更要明確第一責(zé)任人和直接責(zé)任人，明確每個環(huán)節(jié)和細節(jié)的人員責(zé)任，筑牢屏障，旁站盯防。值班干部堅持24小時值班制度，對各崗位特別是門禁執(zhí)行情況勤檢查、勤督促確保各項制度、防恐處突措施落實到位，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)治安防范工作制度化、系統(tǒng)化、常態(tài)化。

三、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，強化責(zé)任，人人都當(dāng)安全員，人人都是安全員，組織相關(guān)崗位人員，班組生產(chǎn)骨干，進行安全檢查、分析危險源和重大危險源，注重案例學(xué)習(xí)、安全經(jīng)驗分享、注重事故防范，切實加強節(jié)日期間安全管理工作。強化和落實現(xiàn)場安全監(jiān)管，節(jié)日期間生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持跟班制度，督查和糾正作業(yè)現(xiàn)場違規(guī)違紀現(xiàn)象。

四、進一步調(diào)整生產(chǎn)方案，控制成本，結(jié)合塔指井控大檢查，加強各種工況下的井控防噴演習(xí)，特殊情況下的各種演練，進一步完善有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，注重其針對性和可操作性，加強應(yīng)急演練和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

五、嚴格落實門禁制度對門衛(wèi)值班人員進行安全培訓(xùn)教育，認真開展防范意識教育，對井場油罐、化工料臺等野營房生活庫房，淡化水站重點要害部位，根據(jù)“三不”檢查工作要求，認真開展自查自改工作，及時消除各種安全隱患，杜絕各類不安全因素和各種險情的發(fā)生。

六、加強安全生產(chǎn)應(yīng)急值守工作，保持應(yīng)急電話、通訊聯(lián)絡(luò)、對講機24小時暢通，井場與營房保持互通互動，一旦發(fā)生恐怖襲擊事件，第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進行處置，并在規(guī)定時間內(nèi)按程序向上級報告。以上是我在70812駐隊期間的具體工作，同時，對這次節(jié)日值守和現(xiàn)場督導(dǎo)做一個小結(jié)，這離組的工作標準和要求相差很遠在做好認真總結(jié)的同時，主要抓好下步終完作業(yè)后期安全管理工作，把第三方的安全管理納入日常工作，扎實有效地開展好現(xiàn)場安全管理工作。qhse監(jiān)督站王大杰二零一四年十月五日工作小結(jié)范文8

幼兒期英語教學(xué)以培養(yǎng)興趣為主，創(chuàng)設(shè)適宜的英語學(xué)習(xí)環(huán)境，利用多形式多通道讓幼兒接觸英語，在豐富的游戲情景中結(jié)合日常生活經(jīng)驗，力求使幼兒沒有任何負擔(dān)的愉快情緒下，學(xué)會豐富的英語詞匯，掌握簡單的日常用語，養(yǎng)成學(xué)習(xí)英語的習(xí)慣，為今后的提高學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。英語教學(xué)面向全體幼兒，使每一個幼兒通過英語教學(xué)都能在原有基礎(chǔ)上不同程度地有所收獲和提高。

轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期又過去了。回顧這學(xué)期的英文教研組工作，我們以“二期”課改理論為指導(dǎo)，以英語教學(xué)為抓手，創(chuàng)設(shè)良好的英語教育環(huán)境，培養(yǎng)幼兒對英語發(fā)音和英語活動的興趣，通過英語教育促進幼兒全面發(fā)展，使英語活動貫穿于幼兒的一日活動中，激發(fā)幼兒濃厚的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)幼兒的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。日常交往中發(fā)展幼兒學(xué)習(xí)運用英語的能力和技能，獲得對英語活動的敏感性。

一、樹立正確的教育觀，兒童觀，把正教研的方向。

思想是行為的源泉。一名好的教師首先將端正教育思想放在我們教研活動的首位。本學(xué)期根據(jù)新綱要的實施細則。我們首先安排了深入地學(xué)習(xí)新綱要活動。通過仔細閱讀，小組討論，個別交流發(fā)言等形式深入理解了新綱要精神，為全面實施素質(zhì)教育打好了基礎(chǔ)。

這學(xué)期我班教研組活動的重點是：探索如何用游戲的形式展開正常教學(xué)。為此，我們加強了這方面的學(xué)習(xí)，在教研組的領(lǐng)導(dǎo)下，觀摩了各班的英語教學(xué)活動，并對家長開放日的活動進行了備課、說課活動。大家集思廣益，探討了各自的看法，學(xué)習(xí)到了別人的長處，反思了教育上的行為，大家都有了一定的收獲。

二、深入展開豐富多彩的教研活動

一學(xué)期來，我們堅持每周一次的教研學(xué)習(xí)活動。仔細算來共開展了十八次教研活動，其中學(xué)習(xí)性教研活動共4次，如學(xué)習(xí)新綱要等。課題研討活動10次，如“珠心算的教研探索活動”、“自主性游戲環(huán)境研討活動”。應(yīng)該說通過這些多層次多角度的教研活動使我們每位老師在教育教學(xué)上有了很大的提高。

1、繼續(xù)努力創(chuàng)建豐富的英語環(huán)境。

環(huán)境是幼兒活動的基點。好的有啟迪意義的環(huán)境對幼兒各方面的提高有著很大的作用。因此，我們將為幼兒創(chuàng)設(shè)一個良好的活動氛圍作為本學(xué)期的教研重點。

（1）區(qū)域活動區(qū)。

根據(jù)新綱要精神，我們動腦筋，擠時間，找空間，創(chuàng)設(shè)了多個活動區(qū)。設(shè)計了許多游戲，有“蝴蝶找翅膀”、“拼圖”、“手套配對”、“樹葉茂盛”區(qū)域活動的豐富讓孩子們的游戲更為多樣，也更好地發(fā)揮了幼兒的對英語語言的運用。充分體現(xiàn)了各位老師的聰敏才智。

（2）豐富社會性自主性游戲活動區(qū)。

為了更好地貫徹綱要精神，我們老師在上學(xué)期的基礎(chǔ)上，又展開了一次自主性游戲環(huán)境布置活動，我們老師又是和孩子們收集廢舊物品，又是忙著和孩子們制作，還要保證孩子的一日活動，真是忙得不亦樂乎。如我們在中大班結(jié)合角色游戲中的“鮮花店”游戲、“醫(yī)院”、“超市”、“小舞臺”等游戲。大大豐富了幼兒的運用語言交流的良好環(huán)境。使幼兒不僅在英語口語方面有了很大的提高，其自主性，社會性也同時有了較好的發(fā)展。

（3）重視家園共育，提高教學(xué)質(zhì)量

創(chuàng)造一個良好的科學(xué)認讀單詞的氛圍。如將每周的學(xué)習(xí)內(nèi)容布置在墻上，“天天讀句”，“快樂寶寶樂園”，將游戲中的各角色如“Daddy”“Mummy”制成字卡掛在脖子上，讓他們在游戲中自然而然地認字。再如，在角色游戲中，我們老師日常用語滲透于游戲中，使課題研討和各科教育更好地有機地結(jié)合。

2、繼續(xù)探索專題活動，深化特色教育。

本學(xué)期我們繼續(xù)探索“非正式環(huán)境與幼兒英語口語能力提高”的專題，取得了一定成果。詳見各科研總結(jié)。另外，許多老師從不同角度不同層次上很好地培養(yǎng)了幼兒活動中的自主性。

二、認真完成教學(xué)任務(wù)，努力提高教學(xué)水平

本學(xué)期，我們教研組的老師認真鉆研教育教學(xué)方法，力求在娛樂中學(xué)習(xí)英語，在游戲中開發(fā)腦潛能。我們于20__年4月份參加了閘北區(qū)雙語教學(xué)展示活動，并獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同行的好評，教學(xué)活動進行得非常成功。

教研組是推進英語教學(xué)前進的陣地，是教師英語教學(xué)專業(yè)化成長的搖籃。這學(xué)期，我們保證了每兩周一次的教研活動，根據(jù)計劃和內(nèi)容學(xué)習(xí)了《一日生活組織英語》、《英語教學(xué)的策略》的材料，逐漸領(lǐng)會到了英語教學(xué)要結(jié)合幼兒的身心發(fā)展，遵循幼兒教育的規(guī)律，將英語教學(xué)滲透到幼兒的一日生活中去，滲透幼兒園四大教學(xué)領(lǐng)域之中去，而游戲是英語教學(xué)中最佳的學(xué)習(xí)途徑之一。通過教研活動，我們教師的主人翁意識增強了，自主性提高了，對日常生活口語化、游戲的認識提高了。老師根據(jù)幼兒的年齡特點和班級實際情況，，各年級編訂專門的一日生活用語，并充分利用了我們自遍的教材，展開了正常的教學(xué)活動。教師們還積極通過游戲的形式向大家開展相互的觀摩教學(xué)。

現(xiàn)在教師在一定程度上已能比較好地展開正常的教學(xué)了。對于共同存在的問題，我們在教研活動中，一起探討、釋疑、共同解惑、共享經(jīng)驗。如:如何將英語滲透到一日生活中？是我們共同的疑問，通過教研活動，大家找到了好辦法，首先創(chuàng)設(shè)雙語的環(huán)境，且利用滾雪球的形式，在一日生活中逐漸將一日生活口語用上去，使孩子有一個全面的說英語的環(huán)境。

經(jīng)過老師的配合和努力，我們的工作取得了一定的成績，但是我們也看到了不夠和需要更新的地方。如：教研形勢比較呆板，過于拘謹，可以形式多樣化、開朗化，多為教師創(chuàng)設(shè)理論實踐，展示才能的機會；多提供外出學(xué)習(xí)優(yōu)秀案例的機會。在實踐中更快的更新教育觀念，轉(zhuǎn)變?yōu)榻逃袨椋嘟柚占晒Φ睾褪〉睦?，以實踐為準，從剖析入手，真正使教師的業(yè)務(wù)水平更上一個臺階。工作小結(jié)范文9

本學(xué)期來我繼續(xù)按新課程標準轉(zhuǎn)變思想，積極探索，改革教學(xué)，推進“自主——創(chuàng)新”的課堂教學(xué)模式，把新課程標準的新思想、新理念和語文課堂教學(xué)的新思路、新設(shè)想結(jié)合起來，在實踐中收到很好的效果。

這個學(xué)期，本人擔(dān)任五年級語文教學(xué)工作。站在新課改的前沿，面對首次接觸的教材，我在教育教學(xué)工作中遇到了不少困難。針對這些情況，我在積極學(xué)習(xí)新課改理論，虛心向有經(jīng)驗的教師及兄弟學(xué)校的同行討教經(jīng)驗。在教學(xué)中，認真鉆研新大綱、吃透教材，積極開拓教學(xué)思路，把一些先進的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運用于課堂教學(xué)中，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新等能力。

我們怎樣教語文，《國家語文課程標準》對語文的教學(xué)內(nèi)容，教學(xué)方式，教學(xué)評估教育價值觀等多方面都提出了許多新的要求。無疑我們每位語文教師身置其中去迎接這種挑戰(zhàn)，是我們每位教師必須重新思考的問題。開學(xué)初首先仔細研讀教材，制訂出切實可行的教學(xué)計劃。開始上課，每一節(jié)課都有鮮明的理念，全新的框架，明晰的目標，都用全新的眼光去看待學(xué)生的每一點成長，都用不同的程度地評價不同程式度的學(xué)生。

隨著新課程改革對教師業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人在教學(xué)之余，還擠時間自學(xué)各類現(xiàn)代教育技術(shù)，學(xué)會多媒體課件制作。課余之際，我還積極地學(xué)習(xí)新課改的理論知識，以求用全新的理念，全新的教學(xué)方式來服務(wù)于教育教學(xué)。工作小結(jié)范文10

通過收集調(diào)查教師在作業(yè)批改中出現(xiàn)的問題，我們發(fā)現(xiàn)問題主要表現(xiàn)在：

一、批改符號單一，鼓勵性批語較少且單調(diào)。從調(diào)查結(jié)果來看，學(xué)生只要做錯了很多是“_”，但并沒有指出具體出錯的地方。這樣的批改不利于學(xué)生進行針對性的修改，也不利于教師在教學(xué)中有的放矢、因材施教。有的老師針對學(xué)生作業(yè)進行了鼓勵性的批語，但批語單調(diào)無新意，不太容易起到激勵學(xué)生的目的。

二、寫作批改中存在只打分數(shù)或分出等級、而沒有批語的現(xiàn)象，甚至只有批號的現(xiàn)象。這樣的評價，學(xué)生看后根本不知道自己的作業(yè)存在什么問題，當(dāng)然也就不知如何努力了。寫作缺乏必要的指導(dǎo)，有的教師雖然已經(jīng)意識到要讓學(xué)生自改，卻沒有給學(xué)生必要的指導(dǎo)，只是對學(xué)生提了自己修改的要求。學(xué)生不知道改什么、怎么改和為什么要改，結(jié)果當(dāng)然是改了也白改。

三、部分學(xué)生不改正錯題。從檢查來看，部分學(xué)生沒有養(yǎng)成改錯題的習(xí)慣。而改錯題可以對疏漏的知識點重新深刻理解，可以由果索因，把錯誤原因弄個水落石出，以便對癥下藥，長期堅持，可在學(xué)習(xí)態(tài)度、方法、習(xí)慣等方面有良好改觀。

隨著教學(xué)理念的更新，英語作業(yè)的批改不應(yīng)該再是簡單的等級和對或錯了，對學(xué)生的作業(yè)應(yīng)當(dāng)進行科學(xué)的評價。為此進行英語作業(yè)評價的課題方案。工作小結(jié)范文11

結(jié)合公司20__年整體的發(fā)展及建設(shè)，我部門的全體員工都能夠積極響應(yīng)，全力以赴的盡獻一己之力做好本部門的工作，并且都能夠服從工作安排，不怕臟、不怕累、不管什么時候發(fā)生緊急事件，大家都不顧一切的進行搶修，確保企業(yè)利益不受損失，為企業(yè)的安全建設(shè)進行保駕護航，他們的付出、他們的辛苦、他們的汗水、他們執(zhí)著、他們的認真及他們的負責(zé)讓我無時無刻都感覺到他們是那么的無私、是那么的偉大、是那么的純樸，是那么的可愛，讓我不止一次的為他們感到驕傲和自豪，你們的默默付出，默默奉獻卻保證了企業(yè)能夠安全運轉(zhuǎn)，不僅保證了企業(yè)利益，更重要的也保證了社會利益，員工利益，安全無小事，安全保障重于泰山。再此我身為行政部的負責(zé)人，向部門員工表示深深的感謝，感謝你們的我的支持。大家辛苦了!

下面就20__年的工作做出相應(yīng)的總結(jié)及匯報。

一、籌備了中央大街餐廳建設(shè)工作，中央大街餐廳的發(fā)展建設(shè)也企業(yè)發(fā)展的里程碑，我們進行了商場模式的經(jīng)營與管理，不但要充分的展現(xiàn)企業(yè)的文化與管理模式，還要符合商場的管理。

在這個激烈的競爭行業(yè)中，從我們的裝修風(fēng)格及運營模式對于我們來講都是一個新的挑戰(zhàn)。

1、建立良好的人際關(guān)系，與商場各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員進行了良好溝通為前期整體施工及運營不受阻礙做了良好鋪墊工作。

2、做好工程的監(jiān)理工作，對于工程前期建設(shè)做好把關(guān)工作，從原料的進購到質(zhì)量的驗收進行嚴格把關(guān)工作，對于設(shè)計方案實用性進行反復(fù)推敲，保證運營時更加便利，多次與設(shè)計方交流整改方案，拿出整改意見，做到不影響風(fēng)格，建設(shè)實用性和實效性。

3、很好的完成了中央大街餐廳五項隱蔽工程的定位工作，分別為：

水點的合理定位、電點的定位與布局、煤氣管線的合理定位、防噴淋的合理調(diào)整、煙感的合理調(diào)整等。

以上隱蔽工程經(jīng)合理調(diào)整后既符合商廈的整體要求，又適合我們內(nèi)部的合理運用。

二、籌備了中央廚房建設(shè)工作，中央廚房是標志著我們企業(yè)走向規(guī)模化與標準化建設(shè)的體現(xiàn)。

它的的成立能夠使我們的出品更加的統(tǒng)一、提高了我們出品速度，解決了多年的頑疾。同時也能夠很好的降低原料成本和人工成本，同時也是公司發(fā)展至今的另一個里程碑，我為之驕傲和自豪，參與著企業(yè)重要發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)，增長自我知識而感到榮幸。具體工作有：完成了中央廚房相關(guān)整體買賣合同訂立，分期付款的洽談工作;參與整體施工計劃工程設(shè)計工作;完成各項施工工程進度等各項監(jiān)理工作;督促并溝通各個職能部門各項手續(xù)的審批辦理工作;陽光棚制作中各個職能部門的協(xié)調(diào)與溝通工作。

三、其它常規(guī)的開展：

1、全年各店聯(lián)合安檢次數(shù)56次，存有安全隱患的既時整改，均符合公司標準，保證全年各店均無安全事故。。

2、全年大型設(shè)備檢修范圍：冷庫、空調(diào)、供排風(fēng)，地?zé)?、熱風(fēng)幕、電熱板、制冰機、灶具、冰箱、冰柜等。

3、夜值全年安全巡查7200次，確保了全年各店夜值無責(zé)任事故。

4、全年各店夜值人員無一例脫崗、漏崗現(xiàn)象。

5、全年更換滅火器材：118個，新增：29個。

四、各店新增設(shè)備及大修設(shè)備

1、中央大街店冷面機大修一次。

2、新陽店供暖鍋爐大修一次。

3、全年進行大型清掏下水干線及馬葫蘆二次。

4、春季各店進行空調(diào)、供排風(fēng)外機清洗，除塵工作，各店共計60臺。

5、秋季各店進行了供暖設(shè)施的全面檢查。

6、常規(guī)維修各店年平均維修量1080次各店總計5400次。

五、公司相關(guān)外聯(lián)項目完成了以下幾項：

1、新陽店因電業(yè)局查處混用電量罰款二次，通過有效的協(xié)調(diào)得到圓滿的解決。

2、宣化店、大成店、西大直街店辦理燃氣公司煤氣簽定合同。

3、宣化店、新陽店、西大直街店大成店牌匾執(zhí)照更換。

4、中央大街店更換燃氣管線外聯(lián)工作。

5、中央大街店更改消防噴淋管線外聯(lián)工作。

6、更換中央大街餐廳寢室一處。

7、西大直街店更換寢室二處。

8、新陽店調(diào)換寢室二處

9、公司培訓(xùn)室的租賃一次。

10、中央廚房工商執(zhí)照的辦理。

11、中央廚房辦稅務(wù)登記(稅務(wù)證)。

12、中央大街店工商執(zhí)照的協(xié)助辦理。

13、中央廚房靠山屯動力電租借外聯(lián)協(xié)調(diào)工作。

14、各店寢室續(xù)租的外聯(lián)事宜。

15、以上是全年來自各方面的外聯(lián)工作，較好的完成。

以上是我20__年的工作總結(jié)與匯報。

通過全年的工作進行總結(jié)不足：

一、員工嚴謹性與嚴肅性欠缺不足，加強自我的行為觀念，身為一名優(yōu)秀的后勤保障人員，不但專業(yè)知識要強，工作行為也要標準，它包括：言行、舉止、舉手投足這都是我在新的一年里進行重點管理與改變的。

二、員工語言溝通的方式方法的不足，不管哪個崗位都要以公司的整體的管理嚴格要求自己，我深知行政部的員工在溝通及言語表達上缺乏規(guī)范，缺乏標準，不懂得語言溝通的技巧，經(jīng)常會出項大嗓門的現(xiàn)象，影響橫行部門的團結(jié)和友誼，但是我清晰的知道，這不是他們的本意，因為他們都屬于50以后的`年齡段，又基本上都是工人出身，性格比較率真，語言比較直接，缺乏方法。相信在新的一年里，在公司正確的帶領(lǐng)下，我們有信心舊貌換新顏。

三、員工的儀容儀表不夠規(guī)范，在公司的整體要求和檢查下，雖然儀容儀表有所提高，但是我認為還是有很大空間的提升，甚至必須要提升，因為我們隨時都會進入到營業(yè)現(xiàn)場檢查安全情況，隨時都會和顧客見面，因此我們要保證有一個良好的精神面貌去面對顧客，確保企業(yè)形象不受損失。

四、各個工程辦公室的衛(wèi)生還存在不足，做到勤檢勤查，使用工具定期清潔，室內(nèi)衛(wèi)生指定標準，要求在可能的固定時間進行清理，結(jié)合公司的六常管理進行落實檢查，雖然整體工作比20__年有很大的提高，但是在新的一年里我們徹底提高。

下面就20__年的工作計劃做以匯報：

一、結(jié)合公司115會議精神，進行全面的灌輸與引導(dǎo)，使行政部全體

員工全面的提高服務(wù)理念，把一線的需要做為我們的工作己任，

認真執(zhí)行工作的五顆心：對待工作要細心;對待麻煩要耐心;對

待問題要關(guān)心;對待同事要誠心;對待一線要熱心。做好橫向部門的配合工作。

二、嚴抓工程業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，使工作人員的技術(shù)水平不斷的提高業(yè)務(wù)技能，做到一人多職，能夠達到公司運轉(zhuǎn)所需，能夠盡最大的努力來解決各個部門上報的相關(guān)工作和各項事宜，使公司在各項維修費用上得到節(jié)儉。

三、落實六常，夯實管理，在企業(yè)規(guī)范管理的要求下，行政部門的六常管理得到有效的提高，促使行政部的區(qū)域衛(wèi)生，物品管理等都更加的規(guī)范和標準，因此20__年的六常管理作為行政部管理的一個基本點，也是一個基礎(chǔ)，行政部門更要扎實基礎(chǔ)，穩(wěn)固管理，不斷的落實與實施，六常管理的長效性，夯實行政部的管理基礎(chǔ)，提高管理效應(yīng)。

四、開源節(jié)流，節(jié)能降耗，降低成本，提高質(zhì)量，在此方面行政部要本著質(zhì)高價低的購買理念進行采購，推進貨比三家，價比三家的購買原則，實效的來降低費用成本，在維修方面上能夠自己維修的堅決不外請，能夠維修的堅決不報廢的工作原則進行維修。

五、做好六號餐廳的選址和籌建工作，結(jié)合公司的發(fā)展和對管理者的厚愛，公司計劃建設(shè)一個屬于管理者的餐廳，我將竭盡全力的按著公司制定的計劃去完成此項工作的落實。

六、完成各個店面的外聯(lián)工作，各個相關(guān)部門的溝通工作，認真做好各種執(zhí)照的更換工作，使公司相關(guān)的工作能夠順利的開展。

七、做好公司的安全保障工作，安全重于一切，此項工作行政部會制定安全檢查周期、安全檢查范圍、安全檢查季節(jié)、安全檢查內(nèi)容，做好每次檢查的記錄，將安全隱患處理在萌芽的狀態(tài)下，確保企業(yè)在水、電、煤氣、設(shè)施設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

工作建議和意見無，不管工司作出如何的管理變革，我將全力以赴的支持與配合及推動，企業(yè)要成長，就一定存在著變革，與時俱進，不斷更新，作為老、中、青的老更應(yīng)該跟隨的企業(yè)的發(fā)展去改變自己，在20__年我會追隨著公司共同發(fā)展，共同進步。

最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在新的一年里，工作順利，家庭幸福，身體健康。祝將軍牛排在新的一年里生意興隆再創(chuàng)佳績，明傳四海，一年更比一年強。工作小結(jié)范文12

一、工程概況

福明路站~世紀大道站區(qū)間全長700.575m，盾構(gòu)機選用日本小松公司的外徑為6340mm，長度為8680mm的帶鉸接土壓平衡式盾構(gòu)機掘進施工。

區(qū)間走向：盾構(gòu)機從福明路站東端井始發(fā)，沿右行線推進至世紀大道站西端井后，盾構(gòu)機在井下掉頭，沿左線向福明路推進，到達福明路站后盾構(gòu)機主體分解吊出端頭井。

隧道采用通用環(huán)楔形管片，其外徑為6200mm，內(nèi)徑為5500mm，環(huán)寬1200mm。每環(huán)管片由6塊管片構(gòu)成，其中標準塊3塊（B1、B2、B3），鄰接塊2塊（L1、L2），封頂塊1塊（F）管片砼強度等級為C50，抗?jié)B等級為S10，管片拼裝采用錯縫拼裝工藝，本區(qū)間右線管片共計584環(huán)。

縱、環(huán)向均采用M30彎螺栓連接，包括12根環(huán)向連接螺栓和16根縱向連接螺栓，機械性能等級為5.8級普通螺栓，每環(huán)共計28根。管片接縫防水由彈性橡膠密封墊與水膨性止水條組成的雙道防水線來實現(xiàn)，彈性橡膠密封墊由三元乙丙橡膠和遇水膨脹橡膠制成，管片環(huán)面粘貼丁晴軟木襯墊薄片。

二、工程施工情況

本工程自20__年_月_日盾構(gòu)機下井組裝、調(diào)試。根據(jù)指揮部下發(fā)的甬軌指【20__】57號文，關(guān)于印發(fā)《寧波市軌道交通（地下）工程關(guān)鍵工序驗收管理程序》的通知項要求，本區(qū)間隧道于20__年_月_日進行了盾構(gòu)出洞節(jié)點條件驗收，經(jīng)與會各方驗收同意于20__年_月_日從福明路站東端頭井沿隧道右線出洞始發(fā)。

20__年_月_日結(jié)束負9環(huán)推進拼裝后，盾構(gòu)正式開始正1環(huán)推進，9月_日推進完成98環(huán)后，對負環(huán)反力架和盾構(gòu)基座進行了拆除，在工作井井底安裝鋼便橋并鋪設(shè)軌道，增加了道叉。盾構(gòu)推進進入正常施工階段。至9月_日完成第100環(huán)推進，并根據(jù)57號文要求，于9月_日進行了首推100環(huán)關(guān)鍵工序節(jié)點驗收。在負環(huán)拆除之前受臨時出土口出土量限制，只能采用小土箱以每一環(huán)5箱進行出土，加之首100環(huán)推進目的是對所選定的盾構(gòu)施工技術(shù)參數(shù)進行調(diào)整與優(yōu)化，施工進度控制在一個班組3環(huán)左右，負環(huán)拆除之后施工進度基本控制在一個班組7環(huán)左右，截止20__年_月_日8:00推進拼裝已經(jīng)完成223環(huán)。

三、監(jiān)理工作情況

3.1對程序性方面的檢查

3.1.1施工前盾構(gòu)監(jiān)理詳細查看和學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙、設(shè)計說明，認真審查施工單位編制的《盾構(gòu)吊裝下井施工方案》、《盾構(gòu)推進方案》、《盾構(gòu)出洞現(xiàn)場處置方案》、《盾構(gòu)區(qū)間管線保護措施》，結(jié)合專家評審和監(jiān)理要求審批了《盾構(gòu)吊裝下井施工方案》、《盾構(gòu)推進方案》修改及完善，并復(fù)查項目部對盾構(gòu)施工人員的安全、技術(shù)交底情況。

3.1.2我們監(jiān)理組也及時編制了《盾構(gòu)出洞、進洞監(jiān)理實施細則》和《盾構(gòu)推進監(jiān)理實施細則》等監(jiān)理細則，并及時向施工方管理人員及班組人員交底。明確監(jiān)理質(zhì)量、資料報驗和檢查程序，并結(jié)合今后盾構(gòu)施工中會遇到的實際質(zhì)量、安全問題，對施工方逐一進行了講解，首先要使施工方參建人員建立良好質(zhì)量、安全意識。

3.2對原材料、構(gòu)配件和重要施工設(shè)施的檢查

3.2.1監(jiān)理對拌漿使用的原材料（粉煤灰、膨潤土、黃砂、石灰等），管片使用的（連接件、橡膠止水帶、丁晴軟木襯墊、粘結(jié)劑等）進場驗收，主要檢查施工方報審的各材料的合格證和復(fù)試報告是否齊全，并對材料見證取樣檢測，復(fù)試合格后方同意使用。

3.2.2構(gòu)配件主要是由當(dāng)班監(jiān)理核查供應(yīng)廠商隨車管片生產(chǎn)質(zhì)保書情況，對進場管片檢查外觀質(zhì)量和生產(chǎn)養(yǎng)護期的校對，再由試驗監(jiān)理審查施工方構(gòu)配件報審表。

3.2.3由于我標段的盾構(gòu)機為新購小松公司生產(chǎn)的土壓平衡盾構(gòu)機，監(jiān)理主要審查安裝調(diào)試后制造安裝方與施工接收方的驗收交接手續(xù)，以及保駕護航人員的到位情況。

3.2.4安全監(jiān)理在16T和45T龍門吊吊裝安裝時旁站監(jiān)督，兩臺龍門吊已通過機械檢測中心的檢測和安質(zhì)監(jiān)站備案，現(xiàn)場使用情況正常。

3.3對內(nèi)業(yè)資料及記錄的檢查

3.3.1我們監(jiān)理首先安排好自身的監(jiān)督工作計劃，確定每日值班人員和時間表，上墻監(jiān)理盾構(gòu)推進進度匯總記錄表，當(dāng)班監(jiān)理如實填寫每日盾構(gòu)推進監(jiān)理記錄表、監(jiān)理日記等內(nèi)業(yè)管理制度。

3.3.2對施工方在推進過程的盾構(gòu)機各個技術(shù)參數(shù)進行隨機檢查，確保施工記錄的真實性后，由當(dāng)班監(jiān)理人員簽字認可各項記錄表，核查盾構(gòu)施工記錄表數(shù)據(jù)、測量數(shù)據(jù)與檢驗批記錄的可追溯性后，再由監(jiān)理工程師簽字確認。確定了盾構(gòu)施工記錄表每班填寫上報，盾構(gòu)檢驗批每10環(huán)上報，拼裝檢驗批過50環(huán)簽認的制度（成型管片中心高程、平面位置的測量數(shù)據(jù)要等抬車位置移動后，方有條件測量復(fù)核）。

四、監(jiān)理工作成效

4.1推進前及負環(huán)安裝過程

4.1.1盾構(gòu)機的盾尾油脂注入前，監(jiān)理對原裝單管正向注入槍頭向施工方提出合理化的改進建議，改進后的四管側(cè)向注入槍頭有效地保證了盾尾油脂的注入質(zhì)量和工作效率。

4.1.2對發(fā)現(xiàn)的反力后座基座與負環(huán)管片、支撐后座與梁體存在的間隙，監(jiān)理及時要求施工方進行填充密實。

4.1.3針對加固區(qū)土體強度超過設(shè)計要求的強度3倍情況，監(jiān)理嚴格檢查盾構(gòu)機防扭措施的落實，超挖刀切入加固區(qū)土體后，要求施工方控制好推進速度不超過1cm的要求。

4.1.4監(jiān)督了負環(huán)襯砌管片的試拼裝的質(zhì)量，對試拼裝暴露出的質(zhì)量問題，及時向施工單位提出調(diào)整意見，如對進場的管片要求必須用油漆逐環(huán)編號，防止用錯管片型號；連接螺栓伸出螺帽不均勻等現(xiàn)象進行了指正。

4.1.5督促施工方在拼裝負環(huán)時，就要利用好通用楔形管片左右環(huán)寬不等的特點，垂吊計算管片16個旋轉(zhuǎn)角度超前量的數(shù)據(jù)，量測各方向盾殼間隙數(shù)據(jù)，認

真調(diào)整管片旋轉(zhuǎn)的角度，為以后拼裝工作積累寶貴經(jīng)驗。

4.2首推100環(huán)過程

4.2.1針對盾殼底部積水，水里面可能有碎裂砼片或小石塊泥砂等雜質(zhì)，可能在落底塊拼裝時，無法使其與上一環(huán)管片環(huán)面相平，監(jiān)理方提出應(yīng)安裝以壓縮空氣為驅(qū)動力的新型抽水泵替代原有老式潛水泵的合理化建議，施工方采購安裝使用后，盾殼底部積水現(xiàn)象明顯改觀。

4.2.2考慮到橡膠膨脹止水帶遇水膨脹失去止水效果，監(jiān)理嚴格檢查每個管片墩子旁配備的遮雨油布和數(shù)量。為了雨天不影響管片橡膠止水帶、丁晴軟木襯墊等粘貼作業(yè)，監(jiān)理督促施工方在管片堆放區(qū)盡快搭設(shè)了移動遮雨棚。

4.2.3為便于檢查和記錄，監(jiān)理方及時通知施工方及時地對拼裝完成管片，每5環(huán)噴漆環(huán)號。

4.2.4在推進前期時，監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)管片污染嚴重，如不及時在抬車范圍內(nèi)清理干凈，會給以后清理工作帶來不小的麻煩和安全隱患。監(jiān)理分析了污染原因是泄土口頂部泥漿濺射和底部皮帶傳輸卷帶，以及管片本身污染未及時清理造成，向施工單位提出了頂部覆蓋和底部設(shè)刮板防污染的措施，并督促施工方拼裝前做好清理污染管片的工作。

4.2.5由于盾構(gòu)姿態(tài)直接影響著隧道的質(zhì)量問題，監(jiān)理主要檢查盾構(gòu)姿態(tài)控制在±50mm范圍內(nèi)推進，避免盾構(gòu)姿態(tài)起伏過大，影響管片的姿態(tài)，增加管片拼裝時的難度；在管片拼裝時要求施工方盡量保持與盾殼四周的間隙基本均勻。

4.3正常推進過程

4.3.1隨著推進速度的變大，拼裝工熟練度的提高，每班組管片運輸工作量增加，監(jiān)理主要提醒操作人員用雙軌梁吊運安放管片時不宜求快，防止人為造成管片磕碰損傷。

4.3.2嚴把施工方編制的管片排序表落實關(guān)，防止在管片型號變化處環(huán)號因進度加快混淆放錯。

4.3.3檢查走道板和照明施工跟進措施，以及指正電瓶車司機在行駛時不鳴號、不打信號燈的違章作業(yè)，保證了操作人員和管理人員的人身安全。

4.3.4復(fù)查管片拼裝質(zhì)量和防水滲漏情況，發(fā)現(xiàn)有砼剝落現(xiàn)象認真分析原因后，督促施工方按修補方案要求進行落實整改。認真核查環(huán)片的拼裝縱、環(huán)縫高差等數(shù)據(jù)，根據(jù)核查的數(shù)據(jù)對施工記錄表進行簽認。

4.3.5核查同步注漿量、注漿壓力和漿液質(zhì)量，隨機抽查惰性漿液的拌和稠度，保證漿液流動性，避免漿液離析現(xiàn)象。做好地面變形情況及地表監(jiān)測分析，及時監(jiān)控調(diào)整注漿量。同時要求施工時控制好注漿壓力，避免注漿壓力過大或過小。

五、100環(huán)質(zhì)量監(jiān)理情況及分析

5.1管片拼裝質(zhì)量經(jīng)監(jiān)理檢查符合：管片環(huán)、縱縫張開量≤2mm；每環(huán)相鄰管片平整度1~6mm；縱向相鄰環(huán)環(huán)面平整度1~5mm；橢圓度≤6‰D，12~15%之間；連接螺栓施工質(zhì)量要求全部穿進、螺帽露頭均勻、擰緊。

5.2隧道軸線監(jiān)理復(fù)測情況：高程、平面位置偏差≤±50mm。

5.3監(jiān)測的地面變形情況，日最大沉降為0.9mm，累計沉降最大為14.8mm。

5.4監(jiān)理巡視檢查，除58、59環(huán)縫有一處濕漬，34、64、70環(huán)有三處砼剝落現(xiàn)象，未發(fā)現(xiàn)其他管片有明顯頂推裂縫和明顯滲漏現(xiàn)象，隧道防水功能，符合設(shè)計的二級防水要求。

六、盾構(gòu)施工和監(jiān)理中存在的不足之處

6.1兩臺龍門吊駕駛員的特殊工種操作證上報不及時，雖經(jīng)監(jiān)理幾次下發(fā)通知單，施工單位遲遲不能落實，后經(jīng)質(zhì)監(jiān)站下發(fā)整改通知書及監(jiān)理要求暫時停止使用后，方報審了部分司機的證書，有待整改落實，希望施工單位抓緊組織人員培訓(xùn)考核或調(diào)派持證人員，加強自身后備力量的儲備的工作。

6.2拌和漿液班組與運漿車班組配合不密切，監(jiān)理檢查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有兩次漿液下料未放到運漿車的外泄事件，帶來了不必要的清理工作和延誤推進，反映了班組人員下料時思想不集中，上下工作面的聯(lián)系方式方式有待加強。

6.3施工至今發(fā)生了兩次注漿管路堵塞事件，一次在負環(huán)拆出后，另一次在停止推進連接軌道后，經(jīng)過管路疏通解決，但需要施工單位在停止推進時認真做好定時用漿液打循環(huán)回路的措施，使管路中的漿液不產(chǎn)生沉淀；如長期停止推進，應(yīng)把管路清洗工作落實到位，避免今后注漿漿管再次堵塞。

6.4按規(guī)范要求應(yīng)根據(jù)盾構(gòu)設(shè)備狀況、施工方法、掘進長度等條件，選用適用的通風(fēng)方式、設(shè)備及溫度控制，但施工方在前期對施工安全衛(wèi)生工作不夠重視，隧道通風(fēng)系統(tǒng)落實不到位，隧道內(nèi)溫度高于規(guī)范要求的32℃。

6.5走道板端頭與臺車跟進工作不及時，兩端頭的空擋處也未采用警告標志或活動式隔離措施，易發(fā)生人員踩空的安全隱患。

6.6隨著施工進度的加快，管片的濕漬滲漏現(xiàn)象有所增加，目前223環(huán)監(jiān)理統(tǒng)計的濕漬滲漏共計有五處（58與59、102與103、105、189與190、202與203環(huán)），希望施工方對此要引起足夠重視，在保證進度的情況下，避免人為因素造成滲漏問題的發(fā)生。

七、小結(jié)

在盾構(gòu)隧道施工中，除了上述常見的管理和質(zhì)量的常見問題外，因不同環(huán)境產(chǎn)生的原因就不同，需要我們監(jiān)理人員和施工人員深入現(xiàn)場，準確分析原因，采取有效的措施來預(yù)防問題發(fā)生。寧波市軌道交通1號線一期工程TJ-Ⅵ標盾構(gòu)施工目前總體情況還是在可控范圍之內(nèi)，我們建通監(jiān)理現(xiàn)場項目監(jiān)理組以認真履行合同為目標，以服務(wù)業(yè)主、造福寧波人們?yōu)橐蠖ぷ?，不斷地以更高的標準來要求自己，通過各方參建單位的群策群力，把我標質(zhì)量、安全工作落實好，建造人民滿意的優(yōu)質(zhì)工程。工作小結(jié)范文13

20__年輸血知識培訓(xùn)工作總結(jié)為貫徹落實《中華人民共和國獻血法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機構(gòu)用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)臨床用血法律法規(guī)，結(jié)合二級甲等婦幼保健院評審細則要求，加強臨床醫(yī)師對輸血知識的掌握和學(xué)習(xí)，提高臨床輸血水平，促進臨床科學(xué)、合理、安全用血工作，我院輸血管理委員會于20__年年10日在四樓會議室舉辦了“全院臨床輸血知識培訓(xùn)”?，F(xiàn)將此次培訓(xùn)情況總結(jié)如下：此次我院舉行的臨床輸血知識培訓(xùn)主要為臨床輸血知識。此次培訓(xùn)由輸血管理委員會婁宏偉副主任講解，歷時2小時。

（1）本次培訓(xùn)人員范圍主要有：臨床科室醫(yī)護人員、手術(shù)室醫(yī)技護人員、輸血科醫(yī)技人員，參訓(xùn)人員達60余人次《中華人民共和國獻血法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機構(gòu)用血管理辦法》，具體內(nèi)容詳見講義。

（一）通過培訓(xùn)使輸血科和臨床醫(yī)護人員對輸血相關(guān)知識知曉率達100%.

（二）全面提升了我院高臨床輸血安全意識，確保臨床科學(xué)、合理、規(guī)范用血。參培人員的責(zé)任意識和風(fēng)險意識得到加強，安全用血、科學(xué)輸血觀念得以更新，與會人員均表示會將此次培訓(xùn)所學(xué)內(nèi)容和精神運用到今后的實際工作中去；進一步規(guī)范我院臨床用血。床輸血管理，做好血液安全使用工作，保障臨床用血安全，保證患者生命安全。

（四）此次培訓(xùn)為我院臨床輸血管理工作提出了更加明確的工作思路及建議。工作小結(jié)范文14

態(tài)度：在__公司半年多的工作履歷，是我人生中的重要一環(huán)節(jié)，邁向銷售的重要一步，半年的時間雖不算很長，但對我有著深刻的感想，對我的人生態(tài)度與能力都起著非常大的積極作用。之前一直難以找到自己的真正潛力與興趣在哪里，直到在__公司工作我終于找到自己的真正潛力與愛好是在銷售這一塊，正由于此原因，所以我在華旗的表現(xiàn)與自己的收獲甚多，但我深深知道，想為__公司做更大貢獻，還需要我不斷地努力。

剛做銷售，由于我接觸這行的層次不深，所以其工作態(tài)度善未真正形成，成績也一般，經(jīng)過幾個月的努力工作后，也慢慢有了一點成就感，并感受到成功的快感，同時也開始意識到一種新的工作態(tài)度，一種強烈的對公司，對客戶，對自己的責(zé)任感，雖然其職位不是很顯眼，但卻是公司不可缺少的一部分，開始以責(zé)任感去對待自己所在的位置。由于這種強烈的責(zé)任感給了我非常大的毅力，我對每一位客戶都是耐心的，負責(zé)任的，所以我的成績變得更好了。在__公司一年多里，我覺得一個好的態(tài)度是我最大的收獲與感悟。

能力：第一承壓能力。每一位銷售員身上都面對著巨大的壓力，擺正自己的位置、端正自己的心態(tài)、面對壓力、承受挑戰(zhàn)是每一名銷售人員所要具備的能力!

第二分析能力。銷售人員要具備對市場對手產(chǎn)品的敏銳分析能力，所謂：“知已知彼，方能百戰(zhàn)百勝”!

第三適應(yīng)能力。在華旗工作，從企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境來說，營銷人員首先要能夠適應(yīng)公司，適應(yīng)公司的企業(yè)文化，其次，適應(yīng)公司所處市場環(huán)境和所處的困難!

自我評價：成績：無私奉獻的精神、強烈的責(zé)任感、良好的人際關(guān)系、一定數(shù)量的客戶積累，響應(yīng)政策積極推廣新品與重點產(chǎn)品，做到產(chǎn)品推廣數(shù)一數(shù)二。不足：其社會經(jīng)驗不足，還需要不斷的加強;對一些規(guī)模比