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文檔簡介

人事文員績效考核方案第一條目的

本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和標準地推行人事考核工作。

本規(guī)定的目的是要通過對職工在肯定時期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務(wù)力量，以及努力程度的評價，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓工作，進而促進人事治理工作的公正和民主，提高工作熱忱和帶動生產(chǎn)率。

其次條人事考核的用途

人事考核的評定結(jié)果，將用于以下諸方面。

教育培訓，自我開發(fā)合理配置人員。

晉升、提薪。

嘉獎。

第三條適用范圍

本規(guī)定適用者范圍是“就業(yè)規(guī)章”第三條所規(guī)定的職工。然而，以下人員除外：

兼職、特約人員。

連續(xù)出勤不滿6個月者。

考核期間休假停職6個月以上者。

第四條用語的定義

本規(guī)定中使用的專用術(shù)語定義如下：

人事考核——為了實現(xiàn)第一條規(guī)定的目的，以客觀的事實為依據(jù)，對成績、力量和努力程度，進展有組織的觀看、分析、評價及其程序。

成績考核——對職工分擔的職務(wù)狀況、工作完成狀況進展觀看、分析和評價。

態(tài)度考核——對職工在職務(wù)工作中表現(xiàn)出來的工作態(tài)度進展觀看、分析和評價。

力量考核——通過職務(wù)工作行為，觀看、分析和評價職工具有的力量。

考核者——人事考核工作的執(zhí)行人員。

被考核者——承受人事考核者

考核執(zhí)行機構(gòu)——負責人事考核有關(guān)事務(wù)的”機構(gòu)。

考核規(guī)劃與執(zhí)行

第五條考核執(zhí)行機構(gòu)

由人力資源部負責人事考核的規(guī)劃與執(zhí)行事務(wù)。

第六條考核者訓練

為了使人事考核統(tǒng)符合實際，需要進展考核者訓練工作。

考核者訓練根據(jù)要求制訂訓練規(guī)劃，予以實施。

第七條考核者的原則立場

為了使人事考核能公正合理地進展，考核者必需遵守以下各原則：

必需依據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀看到的詳細事實作出評價。

必需消退對被考核者的好反感、憐憫心等偏見，排解對上、對下的各種顧慮，在自己的信念根底上作出評價。

不對考核期外以及職務(wù)工作以外的事實和行為進展評價。

考核者應(yīng)當依據(jù)自己得出的評價結(jié)論，對被考核者進展揚長補短的指導

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