作業(yè)成本法在港口成本核算中的應(yīng)用摘要】港口企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程是主要從事港口生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。許多企業(yè)為了提高成本效益，紛紛采納先進(jìn)的成本管理體系，作業(yè)成本法是廣泛被利用的一種成本管理法。本文闡釋了作業(yè)成本法的優(yōu)勢(shì)，并就A雜件散貨港口企業(yè)成本核算對(duì)作業(yè)成本法進(jìn)行分析，促進(jìn)企業(yè)成本核算的高效化、有序化，提高企業(yè)的成本效益。

關(guān)鍵詞】作業(yè)成本法散貨雜件港口企業(yè)成本核算

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速進(jìn)展，我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易得到了長(zhǎng)足進(jìn)展，在港口運(yùn)輸業(yè)進(jìn)展中，企業(yè)成本的核算尤其值得關(guān)注，企業(yè)都在尋求更有效的成本核算方法，以提高本企業(yè)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)層決策供應(yīng)精確?????的依據(jù)。作業(yè)成本法是目前較為先進(jìn)的成本核算方法，克服了傳統(tǒng)成本核算方法的一些局限性，有利于提高企業(yè)成本核算的水平，我國(guó)許多企業(yè)也逐步運(yùn)用。

一、港口企業(yè)成本構(gòu)成要素

港口企業(yè)成本是指貨物在港口的活動(dòng)所耗費(fèi)的人力、物力和財(cái)力的成本。港口企業(yè)成本包括許多內(nèi)容，如裝卸成本、運(yùn)輸成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本、包裝成本等，根據(jù)港口物流的活動(dòng)可以將成本劃分為三類：貨物流通成本；信息處理成本和物流管理成本。

（一）貨物流通成本

貨物流通成本是指貨物實(shí)體經(jīng)過(guò)空間位移過(guò)程中發(fā)生的成本，包括裝卸成本、運(yùn)輸成本等。

（二）信息處理成本

信息處理成本主要是對(duì)物流信息進(jìn)行處理時(shí)產(chǎn)生的成本消耗，包括顧客信息成本、訂貨處理陳本。隨著進(jìn)出口貿(mào)易的進(jìn)展，港口信息處理量越來(lái)越大，信息處理成本在港口總成本中的比例漸漸增加。

（三）物流管理成本

物流管理成本是在方案、組織、管理、掌握物資的活動(dòng)中產(chǎn)生的各種成本。

二、作業(yè)成本法的優(yōu)勢(shì)

作業(yè)成本法在成本掌握上將重點(diǎn)放在“作業(yè)”上，傳統(tǒng)的成本法將成本掌握更多的放在“產(chǎn)品”上，因此作業(yè)成本法的成本掌握點(diǎn)更多，可以實(shí)現(xiàn)更為有效的掌握。與傳統(tǒng)成本法比較，作業(yè)成本法的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是間接費(fèi)用的安排更加合理和科學(xué)。作業(yè)成本法首先找出成本動(dòng)因，并對(duì)成果產(chǎn)生的因果關(guān)系進(jìn)行具體的分析，從而將資源進(jìn)行安排到多個(gè)成本庫(kù)，并根據(jù)每個(gè)成本庫(kù)的代表性資源進(jìn)行間接費(fèi)用的安排，滿意產(chǎn)品的需要。隨著企業(yè)總體費(fèi)用的漸漸增多，這種方式可以使企業(yè)獲得更精準(zhǔn)的成本信息。二是成本掌握結(jié)果更加有效。傳統(tǒng)成本法重點(diǎn)突出產(chǎn)品，因此成本責(zé)任中心的劃分職能為核心，不能具體反映產(chǎn)品成本產(chǎn)生的前因后果，大大降低成本信息的可用性，成本掌握點(diǎn)也少。而作業(yè)成本的計(jì)算過(guò)程可以明確反映成本產(chǎn)生的緣由和導(dǎo)致的后果，其在成本、產(chǎn)品和作業(yè)之間建立了明確的聯(lián)系，可以對(duì)企業(yè)的作業(yè)業(yè)績(jī)進(jìn)行考量，并重點(diǎn)突出作業(yè)功能，找到成本掌握的重點(diǎn)。三是成本的管理更加精細(xì)。作業(yè)成本法分析了成本的動(dòng)因，對(duì)港口活動(dòng)提出了優(yōu)化的方案和措施，有利于提高作業(yè)水平。

三、雜件散貨港口企業(yè)成本核算過(guò)程中的作業(yè)成本法的運(yùn)用

A港口公司主要做集裝箱、鋼材和木材、散貨等業(yè)務(wù)，貨物種類較繁雜，就其裝卸業(yè)務(wù)成原來(lái)說(shuō)，包含裝卸船業(yè)務(wù)成本和驗(yàn)關(guān)業(yè)務(wù)成本。

（一）分貨種分操作成本核算法

港口企業(yè)分貨種分操作過(guò)程成本核算是指根據(jù)貨種及其操作過(guò)程為成本計(jì)算對(duì)象，對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行整理和安排，從而計(jì)算出某貨種在港口中所進(jìn)行總成本或單位成本。在分貨種分操作過(guò)程中，先構(gòu)建基層核算流程圖。首先要確保原始單據(jù)的科學(xué)性和精確?????性，然后將各項(xiàng)單據(jù)進(jìn)行整理，并對(duì)其規(guī)范。分貨種分操作過(guò)程裝卸成本的計(jì)算內(nèi)容主要有：裝卸成本、裝卸機(jī)械費(fèi)和裝卸工屬具費(fèi)用。結(jié)合公司的實(shí)際狀況，該公司在對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算時(shí)，主要是根據(jù)不同的貨物種類來(lái)核算成本費(fèi)用，有利于推動(dòng)作業(yè)成本法的應(yīng)用。如裝卸作業(yè)部負(fù)責(zé)的裝卸貨物有鋼材、木材。本公司的活動(dòng)內(nèi)容并不簡(jiǎn)單，但是每一項(xiàng)的管理和服務(wù)內(nèi)容都包含了許多作業(yè)內(nèi)容，如依據(jù)貨物種類不同，裝卸作業(yè)流程也不盡相同，詳細(xì)操作過(guò)程可以分為更多門類。其詳細(xì)的動(dòng)因在確認(rèn)資源花費(fèi)中有所涉及。

（二）構(gòu)架作業(yè)成本庫(kù)法

作業(yè)成本法把眾多的資源納入到各個(gè)班組，然后將其安排，使其融入每個(gè)業(yè)務(wù)中。本公司主要班組分為如下部分：裝卸班組：依據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)制度來(lái)進(jìn)行裝卸、運(yùn)輸，確保貨物的完整性，成本動(dòng)因是操作的重量；機(jī)械班組：準(zhǔn)時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，成本動(dòng)因是每臺(tái)機(jī)械設(shè)備的使用時(shí)間和使用燃潤(rùn)料量；庫(kù)場(chǎng)班組：主要費(fèi)用是由于經(jīng)營(yíng)倉(cāng)庫(kù)所耗費(fèi)的人力成本，成本動(dòng)因是庫(kù)場(chǎng)工作人員的工時(shí)；修理班組：對(duì)各種機(jī)械設(shè)備修理，成本動(dòng)因是每臺(tái)機(jī)械設(shè)備領(lǐng)使配件；物資庫(kù)：管理裝卸隊(duì)領(lǐng)用生產(chǎn)所需物資，如枕木和篷布等物資，成本動(dòng)因是每貨種使用物資數(shù)理；平安班：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安檢查，確?，F(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量平安，從而降低平安事故的發(fā)生概率，成本動(dòng)因是巡查人數(shù)和次數(shù)。成本的動(dòng)因要依據(jù)港口的特點(diǎn)進(jìn)行分析，比如裝卸人員的薪酬可以依據(jù)工時(shí)來(lái)發(fā)放，材料成本、燃油費(fèi)可以根據(jù)機(jī)械設(shè)備的耗損程度來(lái)計(jì)算。成本動(dòng)因的選擇在作業(yè)成本法中的兩個(gè)環(huán)節(jié)都涉及到。第一，在資源———作業(yè)的環(huán)節(jié)選擇資源。其次，在作業(yè)-成本的環(huán)節(jié)選擇作業(yè)動(dòng)因，其次步是在第一步的基礎(chǔ)上進(jìn)展，通過(guò)對(duì)作業(yè)進(jìn)行科學(xué)地合并、建立作業(yè)成本庫(kù)來(lái)確定動(dòng)因的種類和多少。

（三）單箱成本計(jì)算法

港口企業(yè)成本在單箱總成本中占據(jù)著重要的部分，一般來(lái)說(shuō)大船享有大船泊位的權(quán)力，并可以利用更多的設(shè)備來(lái)加快裝卸的效率。根據(jù)集裝箱碼頭的相關(guān)資料，機(jī)械設(shè)備成本在碼頭成本中占據(jù)三分之一，因此碼頭成本隨著船舶噸位的變化而變化，假如以四臺(tái)橋吊作為基準(zhǔn)，則港口成本的公式為：港口成本=（泊位固定成本+泊位可變成本）×停港時(shí)間。

（四）單機(jī)核算法

港口企業(yè)在生產(chǎn)和運(yùn)輸張需要對(duì)大量的資源進(jìn)行投入，比如說(shuō)幫助材料、包裝袋、工資、勞務(wù)費(fèi)、修理費(fèi)用等。對(duì)于單機(jī)成本核算方法而言，其中所包含的指標(biāo)中，折舊費(fèi)用是依據(jù)國(guó)標(biāo)來(lái)計(jì)算的。第一，采納定人定機(jī)的方法。制定定人定機(jī)機(jī)制是單機(jī)成本核算的一個(gè)基本條件，在司機(jī)人數(shù)比較充裕的機(jī)械設(shè)備上，各司機(jī)人手一臺(tái)機(jī)械設(shè)備；其次，完善績(jī)效管理機(jī)制。依據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和建設(shè)要求，制定月度部門、司機(jī)以及班組任務(wù)考核指標(biāo)；第三，數(shù)據(jù)記錄以及成本核算。實(shí)踐中，對(duì)各臺(tái)機(jī)械設(shè)備可變數(shù)據(jù)分析掌握，并在此基礎(chǔ)上建立完善的基礎(chǔ)資料；第四，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用。在詳細(xì)操作過(guò)程中，以月為基本單位，對(duì)機(jī)械設(shè)備數(shù)據(jù)匯總分析。1.操作噸成本。通過(guò)對(duì)機(jī)械設(shè)備整體可變成本以及操作量數(shù)據(jù)比對(duì)，可以計(jì)算出當(dāng)月各機(jī)械設(shè)備的投入與產(chǎn)出之比，即操作噸成本。其公式是：可變成本（元）＝機(jī)械設(shè)備修理費(fèi)+配件費(fèi)+燃油費(fèi)+保養(yǎng)費(fèi)；操作噸成本（元/噸）＝可變成本／操作噸。一般而言，操作噸成本越低的，機(jī)械設(shè)備的效能越高，則司機(jī)對(duì)成本掌握把握越好。同時(shí)，可以該數(shù)據(jù)作為參考依據(jù)，對(duì)司機(jī)的單機(jī)成本績(jī)效工資合理安排。若操作噸成本數(shù)據(jù)細(xì)分到各貨種以及操作工藝，可作為該種機(jī)械設(shè)備不同作業(yè)計(jì)件工資單價(jià)的重要參考依據(jù)。2.單項(xiàng)操作噸成本。除對(duì)總操作噸成本進(jìn)行計(jì)算，還要將各機(jī)械設(shè)備可變成本費(fèi)用、操作噸進(jìn)行對(duì)比，對(duì)單項(xiàng)操作噸成本進(jìn)行計(jì)算，基本公式是：操作噸燃油費(fèi)＝燃油費(fèi)/操作噸；操作噸修理費(fèi)=修理費(fèi)/操作噸；操作噸機(jī)油費(fèi)=機(jī)油費(fèi)/操作噸……事實(shí)上，對(duì)單項(xiàng)操作噸成本費(fèi)用進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的目的主要有兩個(gè)，一是有利于準(zhǔn)時(shí)精確?????地查找成本掌握不足和弊端，為其進(jìn)一步改進(jìn)找到突破口；二是在反映出該機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用性能，查找機(jī)械設(shè)備性能降低的主要緣由，為下一步機(jī)械設(shè)備的修理以及改造，供應(yīng)重要依據(jù)。另外節(jié)省修理費(fèi)材料費(fèi)方面效果明顯。通過(guò)開(kāi)展單機(jī)成本核算，調(diào)動(dòng)起員工學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)的樂(lè)觀性，既保障了平安，而且提升作業(yè)效率，進(jìn)一步提升企業(yè)形象。3.通用產(chǎn)值計(jì)算。單機(jī)產(chǎn)值一般以月為計(jì)算時(shí)間段，當(dāng)月完成的作業(yè)項(xiàng)目作業(yè)量或作業(yè)時(shí)間乘以相關(guān)單價(jià)之和。但是，港口裝卸作業(yè)由于貨物的比重不同，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境不同，對(duì)設(shè)備的油耗、作業(yè)效率有著較大的影響。因此產(chǎn)值可以用于計(jì)算較為通用的項(xiàng)目，就木材、鋼材的場(chǎng)地堆高來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)這種方式來(lái)計(jì)算，場(chǎng)地臨工即雜作業(yè)等用公式表示：Z=ΣLn×Dn式中Z為當(dāng)月可計(jì)算產(chǎn)值；Ln為當(dāng)月完成某作業(yè)項(xiàng)目的量或工時(shí)