保安公司會議紀要范文保安公司會議紀要1會議地點：項目會議室參加人員：K4/K9保安、項目部安環(huán)部管理人員。會議主題：節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作。會議內(nèi)容：周向陽：1、辦公區(qū)域的保衛(wèi)工作。(1)遇有外來人員必須進行登記、詢問后方可允許進入。(2)當遇有勞務(wù)糾紛人員來項目部時，一定及時反應(yīng)、匯報并做好應(yīng)急人員的組織、集合等工作。(3)白天中午休息時間和夜間要加強對各部門門鎖的檢查和巡視。2、對于現(xiàn)場保衛(wèi)工作的要求。(1)各門崗嚴格執(zhí)行交接班，接班人員未到崗時，嚴禁上班崗人員離開崗位。(2)交接崗時注意交接班記錄的內(nèi)容，對交接的相關(guān)內(nèi)容一定要做好記錄。(3)職守崗亭人員要做到每隔半小時對所管區(qū)域進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報保安隊長。(4)夜間職守人員的巡視路線交接點要兩個相鄰崗亭的人員約定時間，不得留有死角時間。(5)對突發(fā)事件的匯報可直接匯報項目經(jīng)理，尤其針對偷盜行為的，必要的可采取強制措施，但必須要把握尺度。保安公司會議紀要2一、總結(jié)每周工作情況，反饋在工作中出現(xiàn)的問題。二、每周五組織保安進行業(yè)務(wù)學習。三、學習公司各項管理制度。1、新考勤制度的`規(guī)定。2、保安著裝管理規(guī)定。3、保安工牌管理制度。4、員工招聘及離職規(guī)定制度。四、保安的崗位職責制度學習1、保安崗位職責制度。2、保安崗位工作標準。3、保安交接班的有關(guān)規(guī)定及注意事項。4、儀容儀表的規(guī)定及要求，強調(diào)文明禮貌用語的使用。5、值班區(qū)域衛(wèi)生的維護及配合家屬院清潔工進行小區(qū)內(nèi)閑雜人員的清除及管理。五、討論并提出今后工作中建設(shè)性的意見和建議。需要解決的問題及好的解決方法。發(fā)現(xiàn)工作中需要改進的工作及改進方法并要求員工在規(guī)定的時間內(nèi)達到工作改進后的理想效果。保安公司會議紀要3會議時間：20xx年x月x日會議地點：B2保安休息室會議內(nèi)容：3月工作安排例會組織人：李俊記錄人：翁杰參加人：嚴平，李炳，陸基根，陶熊飛會議發(fā)言紀要：上周整改情況會議主要內(nèi)容：1、收發(fā)中心的對接協(xié)調(diào)工作：1)引入“春樂快遞有限公司”作為本大廈收發(fā)中心，預計本月底正式運行;2)與客戶作好溝通工作，未來樓內(nèi)平郵、快遞等包裹信件統(tǒng)一由該中心遞送：快遞人員引導其將快件送至收發(fā)中心;3)運營初期實行每日兩次派送機制：上午10：00—11：00;下午16：00—17：00，該時間段盡量控制其他裝修人員使用貨梯;4)配合收發(fā)中心作好配套解釋工作。2、確定大廈停車管理制度和實行方案：1)徐虹北路車道準許臨停10分鐘且駕駛員不得離開，保安員作好登記工作;2)裙房外圍廣場杜絕長時間停放車輛現(xiàn)象;3)地下車庫管理：未正式入駐客戶的無卡車輛準許臨停，并與租賃部溝通跟進租賃辦理進度;對已正式入駐客戶的無卡車輛，將車輛信息及時傳達至管理處并督促其盡快辦理租賃手續(xù)，一周后仍未辦理者，不予放行。3、為提高外包服務(wù)品質(zhì)，加強對外包公司管理，本月起管理處將每月組織召開例行會議：1、全安保安公司近期安排總部培訓部門入場，對大廈外委安保人員進行專業(yè)培訓;2、規(guī)范換崗交接儀式;3、對身高不符要求人員進行更換。4