化工考核制度4篇名目第1篇化工廠安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度第2篇某某化工公司安全績效考核制度第3篇某某化工公司安全績效考核制度怎么寫第4篇化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度

【第1篇】某某化工公司安全績效考核制度

一、為確保全公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理閱歷,激勵各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮勉進(jìn)取,自覺地搞好安全生產(chǎn)工作,持續(xù)改進(jìn)安全績效,特制定本制度。

二、安全績效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),掌握和消退風(fēng)險取得的可測量結(jié)果。

三、本制度適用于本公司各單位和人員的考核。

四、考核實(shí)行記分制,總分為100分,按以下六個要素進(jìn)行考核記分。被考核單位不涉及的要素(子要素)按缺項(xiàng)處理。

1、安全目標(biāo)(50分,扣完為止)

①發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大?；肥鹿省⒅卮筇胤N設(shè)備事故、重大交通事故,扣50分;

②火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;

③設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;

④環(huán)境污染大事直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;

⑤輕傷事故(含中毒、窒息)超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;

⑥隱患自檢率及整改合格率超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分。

2、安全基礎(chǔ)管理(15分,扣完為止)

①層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系,滿分4分。1項(xiàng)不符扣1分,扣完為止;

②安全臺賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實(shí)完整,滿分3分。1項(xiàng)不符扣0.5分,扣完為止;

③各種方案、總結(jié)、報表上報準(zhǔn)時,滿分3分。每漏報1次扣0.2分,遲報1次扣0.1分,扣完為止;

④安全教育,滿分5分。二、三級安全教育,1項(xiàng)不符合,扣0.5分;按要求進(jìn)行管理人員和員工安全培訓(xùn)考核,1項(xiàng)不符合,扣0.5分;按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn),1項(xiàng)不符合,扣0.5分;領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參與班組安全活動,1項(xiàng)不符合,扣0.5分;班組安全活動符合要求,1項(xiàng)不符合,扣0.5分;扣完為止。

3、安全檢查和隱患治理(10分)

①按規(guī)定的頻次和項(xiàng)目要求進(jìn)行安全檢查,發(fā)覺問題和隱患準(zhǔn)時整改,并按要求上報,滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

②對上級下達(dá)的隱患整改項(xiàng)目,落實(shí)“五定”責(zé)任制,按方案完成治理,滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

③對臨時不具備整改條件的隱患,制定牢靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案,滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止。

4、現(xiàn)場(作業(yè))安全管理(15分)

①嚴(yán)格執(zhí)行危急作業(yè)許可制度,作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險分析,制定掌握措施,滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

②作業(yè)現(xiàn)場警示標(biāo)識符合要求,配備了必要的安全防護(hù)用品(具)及消防設(shè)施與器材,滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

③嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不違章作業(yè),不違反安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律和環(huán)保紀(jì)律,滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

④嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗(yàn)收,并做到“工完、料盡、場地清”,滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止。

五、職業(yè)衛(wèi)生管理(5分)

①做好清潔文明生產(chǎn),嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”,保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測合格率達(dá)100%,滿分2分。1項(xiàng)不符合扣0.5分,扣完為止;

②按要求(組織)參與職業(yè)性健康檢查,滿分1分。1項(xiàng)不符合扣0.5分,扣完為止;

③按要求對職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行定期檢查,落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng),滿分2分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止。

六、應(yīng)急管理(5分)

①建立完善應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng),明確職責(zé)。根據(jù)事故處理原則,對事故進(jìn)行調(diào)查處理和總結(jié),滿分2分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

②預(yù)備足夠適用的應(yīng)急資源,按要求對安全防護(hù)設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行定期檢查,落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng),滿分2分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

③按要求制定應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練,并對演練效果進(jìn)行評價、對預(yù)案進(jìn)行評審和修訂,滿分1分。1項(xiàng)不符合扣0.5分,扣完為止。

七、增分條件

1、風(fēng)險高、管理難度大的單位可增加1~3分;

2、準(zhǔn)時發(fā)覺重大事故隱患并避開了重大事故發(fā)生,經(jīng)公司確認(rèn),加1~3分。

八、本公司建立兩級安全績效考核機(jī)構(gòu),即公司級和車間級。

1、各車間安全績效考核機(jī)構(gòu):

組長:車間主任

副組長:分管副主任

成員:安全員、工藝員、機(jī)械員、班組長

其職責(zé)為:

①按本制度要求,制定本單位安全績效考核實(shí)施細(xì)則;

②對本單位各級組織和人員進(jìn)行安全績效考核;

③將安全績效考核的結(jié)果,作為風(fēng)險嘉獎和進(jìn)一步完善安全管理的依據(jù)。

2、公司級安全績效考核機(jī)構(gòu):

組長:分管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)

副組長:安環(huán)部長

成員:財務(wù)、綜合辦公室、生技、

(公司級安全績效考核機(jī)構(gòu)辦公室設(shè)在安環(huán)部)

其職責(zé)為:

①對各車間進(jìn)行安全績效考核;;

②將安全績效考核的結(jié)果,作為風(fēng)險嘉獎和進(jìn)一步完善安全管理的依據(jù)。

九、安全績效考核分為日常考核、季度考核和年度考核:

①日?？己?通過日常安全檢查,對各級組織和人員的安全績效進(jìn)行評價,目的在于促進(jìn)各級組織和人員自我管理;

②季度考核:每季度末,對各級組織和人員該季度的安全績效進(jìn)行考評;

③年度考核:每年底,對各級組織和人員全年的安全績效進(jìn)行總體考評。

十、在季度考核時,日常考核狀況應(yīng)占50%,即日?？己撕图径瓤己丝偡址謩e折為50分,計(jì)算該季度實(shí)際得分;年度考核時,各季度考核狀況各占20%,綜合評定占20%,計(jì)算年度實(shí)際得分。

十一、按考核得分,將考核結(jié)果分為五個等級:

等級考核得分(分)

優(yōu)秀(一級)95以上

良好(二級)90~95

合格(三級)70~80

基本合格(四級)60~70

不合格(五級)60以下

十二、由各級考核組織將考核得出的結(jié)果,交該級主要負(fù)責(zé)人審批后,進(jìn)行獎懲處理。

【第2篇】化工廠安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)安全制度,是安全生產(chǎn)、勞動愛護(hù)管理制度的核心。依據(jù)安全生產(chǎn)的需要,公司制定了從董事長、總經(jīng)理到崗位人員以及各部門、班組的安全責(zé)任制度。為確保將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處,做到責(zé)任分明、各司其職、各負(fù)其責(zé),形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有著落的管理機(jī)制,特制定本制度,對安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)狀況進(jìn)行嚴(yán)格考核。

1.考核職責(zé)

1.1各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全環(huán)境管理委員會事務(wù)局負(fù)責(zé),考核結(jié)果報公司安全環(huán)境管理委員會。

1.2車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),考核結(jié)果報安全環(huán)境管理委員會。

2.考核形式

安全生產(chǎn)責(zé)任制按分工職責(zé)考核,實(shí)行季度考核、年終總評的方法,每季度五日前上報相應(yīng)主管部門。

3.考核標(biāo)準(zhǔn)

各級領(lǐng)導(dǎo)、部門、班組要堅(jiān)固樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)格根據(jù)公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位,確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故。在責(zé)任制的考核上,分為優(yōu)、良、及格、不及格四個等級,責(zé)任制考核,根據(jù)安全職責(zé)的履行狀況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)狀況進(jìn)行評比。

4.獎懲

各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及從業(yè)人員的責(zé)任制考核結(jié)果,每季一通報,年終進(jìn)行總評,考評優(yōu)秀的由考核單位報相應(yīng)主管單位討論賜予嘉獎,考評不合格的由考核單位報相應(yīng)主管單位討論賜予懲罰。

對安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成生產(chǎn)安全事故的由公司安全環(huán)境管理委員會討論賜予處理,構(gòu)成犯罪的,對有關(guān)責(zé)任人移交司法機(jī)關(guān)處理。

【第3篇】化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度

1.通過對全部安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施狀況的全面考核,以提高全體員工的安全意識和參加的樂觀性,不斷強(qiáng)化公司安全管理水平,持續(xù)改進(jìn)安全管理績效,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

2.適用于本公司各部門全部員工。

3.公司通過安全標(biāo)準(zhǔn)化的績效考核,嘉獎樂觀的安全行為,懲處擔(dān)心全行為,以保持和強(qiáng)化正確的安全行為,掌握和消退不良行為。

4.各部門要加強(qiáng)對部門員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)問的培訓(xùn),提高員工對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的熟悉,嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行操作,對于檢查發(fā)覺的部門員工的任何非標(biāo)準(zhǔn)行為,公司對當(dāng)事人進(jìn)行肯定的經(jīng)濟(jì)懲罰,嚴(yán)峻者解除勞動合同。

5.各部門要定期對比安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容進(jìn)行自查,準(zhǔn)時發(fā)覺安全管理工作中的隱患,并準(zhǔn)時進(jìn)行消退整改,對不按規(guī)定開展自查的部門,根據(jù)公司相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度進(jìn)行懲罰。

6.公司依據(jù)《安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分解》的內(nèi)容,每半年考核一次,行政部進(jìn)行不定期的監(jiān)督檢查或依據(jù)各部門反饋的信息對有關(guān)部門提出考核建議,年

末各部門把考核結(jié)果報行政部。

7.辦公室依據(jù)考核結(jié)果,進(jìn)行審核匯總報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批,公司領(lǐng)導(dǎo)最終審核各部門的考核結(jié)果。

8.年末公司將依據(jù)考核結(jié)果,作為員工續(xù)簽勞動合同、職位(崗位)調(diào)整、獎金發(fā)放的依據(jù),或做出相應(yīng)的處理。

9.凡連續(xù)兩年考核在60分以下者,公司將做出書面警告或相應(yīng)懲罰措施并記錄存檔。

【第4篇】某某化工公司安全績效考核制度怎么寫

一、為確保全公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理閱歷,激勵各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮勉進(jìn)取,自覺地搞好安全生產(chǎn)工作,持續(xù)改進(jìn)安全績效,特制定本制度。

二、安全績效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),掌握和消退風(fēng)險取得的可測量結(jié)果。

三、本制度適用于本公司各單位和人員的考核。

四、考核實(shí)行記分制,總分為100分,按以下六個要素進(jìn)行考核記分。

被考核單位不涉及的要素(子要素)按缺項(xiàng)處理。

1、安全目標(biāo)(50分,扣完為止)

①發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大?；肥鹿?、重大特種設(shè)備事故、重大交通事故,扣50分;

②火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;

③設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;

④環(huán)境污染大事直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;

⑤輕傷事故(含中毒、窒息)超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;

⑥隱患自檢率及整改合格率超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分。

2、安全基礎(chǔ)管理(15分,扣完為止)

①層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系,滿分4分。

1項(xiàng)不符扣1分,扣完為止;

②安全臺賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實(shí)完整,滿分3分。

1項(xiàng)不符扣0.5分,扣完為止;

③各種方案、總結(jié)、報表上報準(zhǔn)時,滿分3分。

每漏報1次扣0.2分,遲報1次扣0.1分,扣完為止;

④安全教育,滿分5分。

二、三級安全教育,1項(xiàng)不符合,扣0.5分;

按要求進(jìn)行管理人員和員工安全培訓(xùn)考核,1項(xiàng)不符合,扣0.5分;

按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn),1項(xiàng)不符合,扣0.5分;

領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參與班組安全活動,1項(xiàng)不符合,扣0.5分;

班組安全活動符合要求,1項(xiàng)不符合,扣0.5分;

扣完為止。

3、安全檢查和隱患治理(10分)

①按規(guī)定的頻次和項(xiàng)目要求進(jìn)行安全檢查,發(fā)覺問題和隱患準(zhǔn)時整改,并按要求上報,滿分4分。

1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

②對上級下達(dá)的隱患整改項(xiàng)目,落實(shí)“五定”責(zé)任制,按方案完成治理,滿分3分。

1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

③對臨時不具備整改條件的隱患,制定牢靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案,滿分3分。

1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止。

4、現(xiàn)場(作業(yè))安全管理(15分)

①嚴(yán)格執(zhí)行危急作業(yè)許可制度,作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險分析,制定掌握措施,滿分4分。

1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

②作業(yè)現(xiàn)場警示標(biāo)識符合要求,配備了必要的安全防護(hù)用品(具)及消防設(shè)施與器材,滿分4分。

1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

③嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不違章作業(yè),不違反安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律和環(huán)保紀(jì)律,滿分4分。

1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

④嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗(yàn)收,并做到“工完、料盡、場地清”,滿分3分。

1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止。

五、職業(yè)衛(wèi)生管理(5分)

①做好清潔文明生產(chǎn),嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”,保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測合格率達(dá)100%,滿分2分。

1項(xiàng)不符合扣0.5分,扣完為止;

②按要求(組織)參與職業(yè)性健康檢查,滿分1分。

1項(xiàng)不符合扣0.5分,扣完為止;

③按要求對職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行定期檢查,落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng),滿分2分。

1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止。

六、應(yīng)急管理(5分)

①建立完善應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng),明確職責(zé)。

根據(jù)事故處理原則,對事故進(jìn)行調(diào)查處理和總結(jié),滿分2分。

1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

②預(yù)備足夠適用的應(yīng)急資源,按要求對安全防護(hù)設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行定期檢查,落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng),滿分2分。

1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

③按要求制定應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練,并對演練效果進(jìn)行評價、對預(yù)案進(jìn)行評審和修訂,滿分1分。

1項(xiàng)不符合扣0.5分,扣完為止。

七、增分條件

1、風(fēng)險高、管理難度大的單位可增加1~3分;2、準(zhǔn)時發(fā)覺重大事故隱患并避開了重大事故發(fā)生,經(jīng)公司確認(rèn),加1~3分。

八、本公司建立兩級安全績效考核機(jī)構(gòu),即公司級和車間級。

1、各車間安全績效考核機(jī)構(gòu):

組長:車間主任

副組長:分管副主任

成員:安全員、工藝員、機(jī)械員、班組長

其職責(zé)為:

①按本制度要求,制定本單位安全績效考核實(shí)施細(xì)則;

②對本單位各級組織和人員進(jìn)行安全績效考核;