湖北太子奶生物科技有限公司

純凈水車間QC小組

2006.06.15QC成果發(fā)布材料穩(wěn)定純凈水的電導(dǎo)率課題穩(wěn)定純凈水的電導(dǎo)率QC成果發(fā)布材料

一、小組概況成立時(shí)間：2006.4.26注冊(cè)時(shí)間：2006.4.26注冊(cè)編號(hào)：BHTZN002活動(dòng)時(shí)間：2006.4.26——6.14小組類型：攻關(guān)型QC成果發(fā)布材料成員及分工序號(hào)姓名文化程度職務(wù)工種小組分工完成時(shí)間1伍良軍本科品控部部長(zhǎng)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)小組整個(gè)活動(dòng)4.26-5.252潘祥云專科品控部專員副組長(zhǎng)協(xié)助負(fù)責(zé)小組活動(dòng)4.26-5.252隋悠霞本科品控部專員成員負(fù)責(zé)工藝及對(duì)外聯(lián)系4.26-5.253陳樹(shù)理本科動(dòng)力部工程師成員負(fù)責(zé)電器及維修4.26-5.254余鳳祥高中操作員成員主操作4.26-5.255王佳高中車間班長(zhǎng)成員負(fù)責(zé)操作、維修4.26-5.256易朝陽(yáng)本科車間主任成員負(fù)責(zé)工藝監(jiān)督4.26-5.257張海堂本科化驗(yàn)員成員負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和反饋4.26-5.25QC成果發(fā)布材料二、選題理由

2006年1月1日至4月中旬，純凈水車間生產(chǎn)的純凈水其電導(dǎo)率指標(biāo)起伏較大，產(chǎn)品質(zhì)量得不到有效的穩(wěn)定，給生產(chǎn)造成比較大的困擾。因此，我們純凈水生產(chǎn)車間QC小組就將“穩(wěn)定純凈水的電導(dǎo)率”作為本小組的攻關(guān)課題。QC成果發(fā)布材料

三、

現(xiàn)狀調(diào)查及目標(biāo)確定

課題確定以后，小組成員對(duì)純凈水制造工藝情況進(jìn)行了了解，并了解了1-4月份的生產(chǎn)情況，就一些相關(guān)的問(wèn)題詢問(wèn)了設(shè)備操作工等相關(guān)人員。純凈水工藝如下：QC成果發(fā)布材料

純凈水制造工藝

QC成果發(fā)布材料自來(lái)水活性炭過(guò)濾器砂濾器貯存罐RO反滲透臭氧混合塔精密過(guò)濾器純水罐空壓機(jī)空壓臭氧發(fā)生器臭氧三合一灌裝機(jī)灌裝旋蓋套標(biāo)噴碼成品純水沖凈氯水消毒瓶蓋

制程水樣電導(dǎo)率跟蹤一覽表（μs/cm）日期RO制水水樣貯存罐水樣臭氧混合塔水樣純水罐水樣精密過(guò)濾器水樣灌裝機(jī)水樣成品水樣1.202.902.953.453.503.543.604.201.283.103.174.104.164.214.254.732.153.053.083.763.823.853.934.232.282.953.054.234.254.534.574.833.113.003.055.405.455.815.866.253.153.233.315.645.715.946.126.824.163.063.106.126.186.526.647.564.213.123.455.235.356.236.337.154.262.852.914.564.654.995.236.11QC成果發(fā)布材料目標(biāo)確定從統(tǒng)計(jì)圖表得知：1-4月隨機(jī)抽查的9天生產(chǎn)顯示：1.純凈水的電導(dǎo)率從RO制水開(kāi)始一路升高且成品水的電導(dǎo)率起伏不定；2.臭氧混合塔、灌裝至成品的過(guò)程是純凈水電導(dǎo)率升高的主要過(guò)程。針對(duì)此現(xiàn)狀，我們純凈水車間QC小組全體成員通過(guò)分析討論確定這次攻關(guān)目標(biāo)為：找出這兩個(gè)過(guò)程中電導(dǎo)率升高的原因。QC成果發(fā)布材料

四、原因分析電導(dǎo)率升高方法瓶蓋清洗不徹底殘留余氯斜蓋瓶管理不善物料原料水電導(dǎo)率不穩(wěn)定RO制水不穩(wěn)定中間貯罐未清洗精密過(guò)濾器未清洗空壓中有水灌裝機(jī)未封閉灌裝機(jī)清洗時(shí)間不夠機(jī)衛(wèi)生意識(shí)差操作不規(guī)范人QC成果發(fā)布材料溫差影響環(huán)境五、要因分析與驗(yàn)證序號(hào)原因糾正措施完成時(shí)間責(zé)任人實(shí)施效果驗(yàn)證1操作工衛(wèi)生意識(shí)差進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，制定更加嚴(yán)格的衛(wèi)生制度，實(shí)施并加強(qiáng)監(jiān)督4.26——5.25王佳措施實(shí)行后，水的電導(dǎo)率有所穩(wěn)定，但效果不明顯2灌裝操作不規(guī)范將操作進(jìn)行規(guī)范化并監(jiān)督執(zhí)行4.26——5.25王佳措施實(shí)行后，水的電導(dǎo)率有所穩(wěn)定，但效果不明顯3RO制水不穩(wěn)定RO制水進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格控制并穩(wěn)定各項(xiàng)指標(biāo)4.26——5.16易朝陽(yáng)措施實(shí)行后，水的電導(dǎo)率比較穩(wěn)定，效果比較明顯4原料水電導(dǎo)率不穩(wěn)定跟蹤一月監(jiān)督并記錄4.26——5.25易朝陽(yáng)成品水的電導(dǎo)率隨原料水的電導(dǎo)率變化不大5溫差影響跟蹤一月監(jiān)督并記錄4.26——5.25易朝陽(yáng)成品水的電導(dǎo)率隨溫差的變化在一定的范圍內(nèi)6中間貯罐未清洗定期對(duì)中間貯存罐進(jìn)行清洗5.08——5.20余鳳祥措施實(shí)行后，水的電導(dǎo)率有所穩(wěn)定，但效果不明顯7精密過(guò)濾器未清洗定期對(duì)精密過(guò)濾器進(jìn)行清洗5.08——5.20余鳳祥措施實(shí)行后，水的電導(dǎo)率比較穩(wěn)定，效果較明顯8灌裝機(jī)清洗不夠增加灌裝機(jī)清洗時(shí)間和水沖時(shí)間5.08——5.20余鳳祥措施實(shí)行后，水的電導(dǎo)率有所穩(wěn)定，但效果不明顯9灌裝機(jī)未封閉將灌裝機(jī)加蓋頂棚進(jìn)行封閉4.26——4.30陳樹(shù)理措施實(shí)行后，水的電導(dǎo)率有所穩(wěn)定，但效果不明顯10空壓中有水將空壓進(jìn)行干燥，保證空壓干燥4.26——5.08陳樹(shù)理措施實(shí)行后，水的電導(dǎo)率穩(wěn)定，效果明顯11斜蓋瓶管理不善斜蓋瓶立即回收使用，并保證運(yùn)輸過(guò)程的潔凈衛(wèi)生5.08——5.25張海堂措施實(shí)行后，水的電導(dǎo)率比較穩(wěn)定，效果比較明顯12瓶蓋清洗不徹底殘留余氯加大沖瓶水的壓力和流量，對(duì)消毒液和沖瓶后的殘氯的濃度加強(qiáng)監(jiān)督4.08——5.25張海堂措施實(shí)行后，水的電導(dǎo)率穩(wěn)定，效果明顯QC成果發(fā)布材料確定要因目標(biāo)確定以后，我們小組利用因果圖對(duì)導(dǎo)致電導(dǎo)率不穩(wěn)定的諸因素從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面進(jìn)行了分析：影響電導(dǎo)率升高的因素共有12個(gè)，因素確定以后，我們小組成員分別對(duì)12個(gè)因素于4.26-----5.25進(jìn)行了30天現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，以了解12個(gè)因素分別對(duì)電導(dǎo)率的影響程度，確定了主要影響因素有5個(gè)。QC成果發(fā)布材料六、制定對(duì)策序號(hào)主要原因?qū)Σ呒皩?shí)施方案完成時(shí)間責(zé)任人1RO制水不穩(wěn)定制定標(biāo)準(zhǔn)化流程進(jìn)行規(guī)范化操作4.26—5.25易朝陽(yáng)2精密過(guò)濾器未清洗定期清洗過(guò)濾器4.26—5.25王佳余鳳祥3空壓中有水將空壓進(jìn)行干燥4.26—5.25陳樹(shù)理4瓶蓋沖洗不徹底殘留余氯加強(qiáng)余氯的檢查與清洗力度4.26—5.25王佳余鳳祥5斜蓋瓶管理不善制定更完善的斜蓋瓶處理制度4.26—5.25伍良軍QC成果發(fā)布材料七、方案實(shí)施

對(duì)策制定以后，小組成員根據(jù)分工，實(shí)施方案如下：1、由易朝陽(yáng)負(fù)責(zé)每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，示范操作。每天下午4點(diǎn)組織學(xué)習(xí)操作、理論知識(shí)、設(shè)備原理、維修技術(shù)，將RO制水工序標(biāo)準(zhǔn)化流程，規(guī)范化操作。2、由王佳，余鳳祥負(fù)責(zé)及時(shí)定期對(duì)精密過(guò)濾器進(jìn)行清洗。3、由陳樹(shù)理負(fù)責(zé)空壓機(jī)的改造工作。4、由王佳，余鳳祥負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)過(guò)程中定時(shí)檢查瓶蓋沖洗的效果。5、由潘祥云負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)整個(gè)小組活動(dòng)。6、由伍良軍負(fù)責(zé)制定更加嚴(yán)格的斜蓋瓶處理制度和負(fù)責(zé)小組活動(dòng)的開(kāi)展。QC成果發(fā)布材料八、結(jié)果驗(yàn)證

通過(guò)實(shí)施以上措施，電導(dǎo)率比較穩(wěn)定，5月26日—6月3日我們進(jìn)行了9天的制程跟蹤，結(jié)果見(jiàn)統(tǒng)計(jì)表QC成果發(fā)布材料QC成果發(fā)布材料日期RO制水水樣貯存罐水樣臭氧混合塔水樣純水罐水樣精密過(guò)濾器水樣灌裝機(jī)水樣成品水樣5.262.952.983.023.053.063.103.105.273.023.063.103.123.153.183.215.283.403.433.483.523.523.563.565.293.253.253.303.343.363.403.425.303.333.353.383.423.453.483.485.313.463.503.523.553.553.583.416.13.363.363.413.413.443.503.566.23.223.253.303.303.343.343.446.33.103.123.153.153.163.223.22制程水樣電導(dǎo)率跟蹤一覽表（μs/cm）

九、經(jīng)濟(jì)效果

QC活動(dòng)從4.26至6.3日為活動(dòng)階段，6.4日-6.13日為鞏固階段，在鞏固階段抽樣9天的純凈水產(chǎn)品，其電導(dǎo)率上下波動(dòng)不超過(guò)0.5μs/cm，提高了產(chǎn)品質(zhì)量水平，提升了產(chǎn)品形象、企業(yè)形象。QC成果發(fā)布材料十、標(biāo)準(zhǔn)化