2023年工會年終工作總結(jié)及明年工作計劃_第1頁
2023年工會年終工作總結(jié)及明年工作計劃_第2頁
2023年工會年終工作總結(jié)及明年工作計劃_第3頁
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第3頁共3頁2023年?工會年終工?作總結(jié)及明?年工作計劃?市總工會?在市委、市?政府的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,堅?持“務(wù)實、?創(chuàng)新、爭先?”的工會工?作思路,以?發(fā)展和諧穩(wěn)?定勞動關(guān)系?為主線,以?協(xié)調(diào)解決職?工群眾最關(guān)?心、最直接?、最現(xiàn)實的?利益問題為?重點,以構(gòu)?建工會工作?堅實的__?_體系為基?礎(chǔ),大膽探?索,努力創(chuàng)?新,各項工?作額有了突?破性進(jìn)展。?現(xiàn)將今年?工作總結(jié)如?下:一、?主要工作?(一)、繼?續(xù)深化幫扶?工作,解困?難職工之所?憂。,我們?依托幫扶中?心這個“窗?口”,在面?向社會、服?務(wù)職工群眾?上,開展形?式多樣幫扶?工作,積極?籌措幫扶資?金,為困難?職工提供“?直接幫扶”?和“有效幫?扶”。1?、暢通職工?訴求渠道,?維護(hù)職工合?法權(quán)益。對?職工群眾的?來信來訪,?做到熱情接?待,認(rèn)真對?待,不推諉?每一個來訪?者,每一封?來信,竭盡?全力為他們?解決問題,?做到能現(xiàn)場?解決的問題?,當(dāng)場解決?,不能及時?解決的問題?向相關(guān)部門?反映。如今?年__月,?我市有一位?___歲的?農(nóng)民工來工?會反映他在?___惠安?市某企業(yè)打?工時,右手?除拇指外的?其它四個手?指全部連根?切斷,變成?了終生殘疾?,但他所在?的企業(yè)對傷?殘補助長期?不給,我會?知道這個情?況后,與市?人勞局和市?司法局的領(lǐng)?導(dǎo)共同__?_了一個_?__小組前?往惠安市,?與當(dāng)?shù)毓?、勞動部門?一起到該企?業(yè)幫其追討?公道,經(jīng)過?兩天的協(xié)商?,為該農(nóng)民?工討回了_?__萬多元?的傷殘補助?金,保障了?該農(nóng)民工的?合法權(quán)益?2、籌集幫?扶資金,深?化職工幫扶?工作。我會?多方籌措資?金,及時幫?扶困難職工?,取得了良?好社會效果?。春節(jié)期間?籌集“送溫?暖”資金_?__萬元,?走訪慰問困?難職工__?_人.__?月__日,?為我市__?_名省勞模?發(fā)放困難幫?扶___元?,體現(xiàn)了黨?和政府對勞?模的重視和?關(guān)懷。__?月,我會幫?扶中心開展?“金秋助學(xué)?”活動,為?___名考?取二本以上?大學(xué)的困難?職工子女給?予每年元的?跟蹤助學(xué)幫?扶,連續(xù)資?助___年?,本年度活?動共發(fā)放助?學(xué)資金__?_萬元。從?開展“金秋?助學(xué)”活動?以來,四年?共資助__?_人困難職?工子女上大?學(xué),累計發(fā)?放助學(xué)金_?__萬元。?“金秋助學(xué)?”活動的開?展,緩解了?困難職工的?經(jīng)濟(jì)壓力,?得到了社會?群眾和職工?群眾的一致?好評。(?二)、加強?了工會組建?力度,落實?了上級工會?對“兩新”?___的建?會要求。隨?著新經(jīng)濟(jì)_?__和新社?會___的?不斷發(fā)展和?職工隊伍逐?步壯大,工?會工作又有?了新的內(nèi)容?和要求,面?臨許多新的?挑戰(zhàn),研究?新情況,解?決新問題,?在那里建立?“橋頭堡”?擴(kuò)大工會_?__覆蓋面?,依法維護(hù)?好職工、農(nóng)?民工的合法?權(quán)益,構(gòu)建?和諧勞動關(guān)?系及和諧穩(wěn)?定社會。?1、廣普查?。今年,我?們利用兩個?月的時間,?對全市“兩?新___”?、特別是工?業(yè)園內(nèi)正常?生產(chǎn)的企業(yè)?進(jìn)行了摸底?調(diào)查,做到?對未建會企?業(yè)數(shù)量清、?所處區(qū)位清?、未建會原?因清,為今?年工會組建?提供了重要?依據(jù)。根據(jù)?調(diào)查,我市?工業(yè)園區(qū)內(nèi)?落戶企業(yè)_?__家,除?了___家?企業(yè)已建工?會外,還有?___家企?業(yè)未建立工?會___。?2、深組?建。面對我?會進(jìn)展緩慢?的落后狀況?,我會把組?建和發(fā)展會?員任務(wù)納入?目標(biāo)管理。?一是時俱進(jìn)?不斷創(chuàng)新建?會方法。圍?繞贛州市總?工會關(guān)于組?建工會和發(fā)?展會員的預(yù)?期目標(biāo),積?極推行“一?對一建會”?模式,實行?主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?總責(zé),其他?領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)小?分隊,工會?組建任務(wù)落?實到人的考?核辦法,調(diào)?動了全體工?會干部組建?工作的積極?性和主動性?。通過這些?工作,我們?對這些“兩?新”___?企業(yè)的工會?組建取得了?一定的成效?。二是根據(jù)?工會工作的?不同要求,?我們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)?和工業(yè)園、?黨政機關(guān)和?事業(yè)單位及?各類企業(yè)工?會分別制定?和下發(fā)年度?目標(biāo)管理任?務(wù),使

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