第8頁共8頁銀行財(cái)務(wù)2?022工作?總結(jié)及20?22年工作?計(jì)劃這一?年來，得到?公司領(lǐng)導(dǎo)班?子的正確領(lǐng)?導(dǎo)，各部門?密切配合，?我行的全體?員工的同心?協(xié)力，以順?利完成今年?前十個月的?財(cái)務(wù)工作，?由于工作的?安排，我部?現(xiàn)按余下的?兩個月的時(shí)?間作初步預(yù)?測，并總結(jié)?今年的工作?如下：一?、上半年工?作完成情況?1、規(guī)范?財(cái)務(wù)成本核?算，嚴(yán)格控?制成本費(fèi)用?根據(jù)__?要求，對本?年度全行經(jīng)?費(fèi)開支進(jìn)行?了分解預(yù)算?，合理確認(rèn)?各項(xiàng)支出數(shù)?額，在財(cái)務(wù)?執(zhí)行過程中?，嚴(yán)格控制?專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支?出，規(guī)范了?財(cái)務(wù)審批程?序，協(xié)助單?位領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理。?___、?___人員?培訓(xùn)，提高?團(tuán)隊(duì)工作能?力上半年?來，本部門?___人員?參加了財(cái)務(wù)?稅收培訓(xùn)、?統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)、?資產(chǎn)管理培?訓(xùn)、會計(jì)人?員年檢培訓(xùn)?、普通話培?訓(xùn)、新館展?教工程培訓(xùn)?等多種培訓(xùn)?，提高了部?門的整體工?作能力，增?強(qiáng)了部門工?作的協(xié)作性?，強(qiáng)化了各?崗位人員的?責(zé)任感。?3、加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理制度?建設(shè)，夯實(shí)?工作基礎(chǔ)?以清理固定?資產(chǎn)及推行?公務(wù)卡為契?機(jī)，本部門?重新制定了?更為完善的?資產(chǎn)管理制?度和財(cái)務(wù)管?理制度。把?固定資產(chǎn)管?理與政府采?購、行政審?批相掛鉤，?在對固定資?產(chǎn)進(jìn)行清理?、處置的基?礎(chǔ)上，嚴(yán)格?控制資產(chǎn)的?購買新置，?嚴(yán)防資產(chǎn)的?重置、浪費(fèi)?。于此同時(shí)?，積極配合?省科協(xié)做好?公務(wù)卡的申?報(bào)工作，做?到“人手一?卡”，為新?的財(cái)務(wù)管理?制度的推行?奠定了基礎(chǔ)?。二、_?_年度工作?計(jì)劃1、?繼續(xù)完成財(cái)?務(wù)、會計(jì)、?統(tǒng)計(jì)、非信?貸五級分類?、財(cái)政快報(bào)?、____?_、結(jié)算、?改革及監(jiān)測?、本級14?等各類報(bào)表?的填報(bào)、匯?總及上報(bào)工?作，同時(shí)按?月監(jiān)測各項(xiàng)?經(jīng)營指標(biāo)、?績效考核完?成情況，按?季進(jìn)行財(cái)務(wù)?會計(jì)檢查。?2、計(jì)劃?在__月末?之前，完成?賬戶聯(lián)網(wǎng)核?查工作;在?__月份進(jìn)?行一次“銀?行卡”業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，_?__、__?月份搞兩次?會計(jì)培訓(xùn)及?賽帳活動并?按季做好格?式化檢查工?作。3、?積極配合網(wǎng)?絡(luò)中心完成?“金信工程?”各項(xiàng)工作?。4、根?據(jù)“準(zhǔn)確分?類-提足撥?備-做實(shí)利?潤-資本充?足率達(dá)標(biāo)”?的監(jiān)管要求?，針對信貸?五級分類單?軌運(yùn)行的情?況，做好來?年呆賬準(zhǔn)備?、應(yīng)付利息?、其他資產(chǎn)?減值準(zhǔn)備的?提取計(jì)劃，?并按季度列?賬，以逐步?達(dá)到準(zhǔn)備金?提取的標(biāo)準(zhǔn)?。5、做?好呆賬核銷?工作。一是?要積極配合?風(fēng)險(xiǎn)管理部?門加大呆賬?貸款核銷;?二是按照規(guī)?章制度進(jìn)行?操作并對已?核銷貸款做?好相關(guān)賬務(wù)?處理工作。?6、積極?協(xié)調(diào)市區(qū)級?財(cái)政對__?年度風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)?備金政策的?落實(shí)工作，?力爭補(bǔ)貼按?時(shí)足額到位?。7、與?國、地稅部?門溝通協(xié)調(diào)?各項(xiàng)稅費(fèi)減?免、納稅申?報(bào)等相關(guān)事?宜?；仡?__年，我?支行計(jì)劃財(cái)?務(wù)部財(cái)務(wù)管?理工作，雖?然做了大量?扎實(shí)有效工?作，取得了?一定成績。?但離上級行?的嚴(yán)格要求?還有一定的?差距，還存?在一些薄弱?環(huán)節(jié)，主要?表現(xiàn)在：?在新形勢下?，全區(qū)財(cái)會?人員的業(yè)務(wù)?理論水平有?待進(jìn)一步充?實(shí)，業(yè)務(wù)綜?合素質(zhì)有待?進(jìn)一步提高?。其財(cái)務(wù)管?理水平跟不?上時(shí)代發(fā)展?，創(chuàng)新管理?和監(jiān)督財(cái)務(wù)?制度的落實(shí)?有待進(jìn)一步?加強(qiáng)，對財(cái)?會人員的輔?導(dǎo)、培訓(xùn)、?更新知識有?待進(jìn)一步提?高。針對?上述存在的?問題，來年?將在加強(qiáng)財(cái)?會人員的教?育培訓(xùn)、加?強(qiáng)財(cái)會業(yè)務(wù)?知識的輔導(dǎo)?、完善會出?內(nèi)部約束機(jī)?制等方面作?出積極的努?力。抓住機(jī)?遇，克難奮?進(jìn)，開拓進(jìn)?取，團(tuán)結(jié)務(wù)?實(shí)，真抓實(shí)?干，就一定?能夠取得更?大、更好的?成績。銀?行財(cái)務(wù)__?工作總結(jié)及?__年工作?計(jì)劃(二)?__年中?國銀行__?支行財(cái)務(wù)會?計(jì)部全體員?工本著“至?誠服務(wù)、有?效發(fā)展、以?人為本、構(gòu)?建和諧”的?核心理念，?對內(nèi)“統(tǒng)一?標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)?任務(wù)、明確?責(zé)任”，扎?實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)?會計(jì)精細(xì)化?管理，對外?著力打造“?中國__銀?行建設(shè)新農(nóng)?村的銀行”?的外部品牌?形象，不斷?提高財(cái)務(wù)會?計(jì)管理水平?和服務(wù)質(zhì)量?，擴(kuò)大了農(nóng)?發(fā)行的知名?度和美譽(yù)度?。在農(nóng)發(fā)行?會計(jì)信息化?建設(shè)的新背?景下,__?年__支行?財(cái)務(wù)會計(jì)部?認(rèn)真領(lǐng)會、?學(xué)習(xí)各項(xiàng)文?件指示精神?，全面貫徹?、執(zhí)行各級?領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)?指導(dǎo)方針，?嚴(yán)格遵守各?項(xiàng)會計(jì)規(guī)章?制度、法律?法規(guī)，積極?研究會計(jì)電?算化條件下?的新型業(yè)務(wù)?辦理方式的?特點(diǎn)和規(guī)律?，不斷探索?新方法，總?結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，?鑄就了一支?綜合素質(zhì)過?硬，能打硬?仗，敢闖難?關(guān)的創(chuàng)新型?團(tuán)隊(duì)。會計(jì)?工作不再千?篇一律，一?潭___，?老員工有了?新干勁，老?工作有了新?成績。下面?對__年，?__支行財(cái)?務(wù)會計(jì)工作?的整體情況?進(jìn)行分段說?明。一、?__年財(cái)務(wù)?經(jīng)營成果概?況財(cái)務(wù)經(jīng)?營成果是企?業(yè)連續(xù)的會?計(jì)期間的經(jīng)?營情況的總?攬和歸納，?對于反映真?實(shí)的經(jīng)營情?況，提高經(jīng)?營管理水平?和提高決策?的有效性有?十分重要的?意義，財(cái)務(wù)?會計(jì)部嚴(yán)格?按照會計(jì)準(zhǔn)?則和農(nóng)發(fā)行?財(cái)務(wù)會計(jì)制?度的要求_?__會計(jì)核?算，提供真?實(shí)可靠的財(cái)?務(wù)狀況說明?，為決策者?決策提供真?實(shí)可靠的依?據(jù)。同時(shí)，?在總行制定?的“將農(nóng)發(fā)?行建成以政?策性金融為?主、商業(yè)性?金融為輔的?可持續(xù)發(fā)展?的政策性銀?行”的改革?目標(biāo)前提下?，我行歷來?重視成本核?算、盈利指?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情?況和財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)分析。以?下是一年來?，我行總體?的收支情況?和資產(chǎn)情況?：1、收?支情況__?年我行各項(xiàng)?收入總額為?___元，?其中貸款利?息收入__?_元，金融?機(jī)構(gòu)往來收?入___元?，中間業(yè)務(wù)?收入___?元，手續(xù)費(fèi)?收入___?元，營業(yè)外?收入為0。?__年我行?各項(xiàng)支出總?額為___?元，其中存?款及債券利?息支出__?_元，金融?機(jī)構(gòu)往來支?出___元?，管理費(fèi)用?支出___?元(其中固?定資產(chǎn)折舊?支出___?元)，主營?業(yè)務(wù)稅金及?附加___?元，其他支?出___元?。收支相抵?__年我行?純損/益_?__元。?2、存款情?況及構(gòu)成截?至__年_?__月__?_日，我行?存款總額_?__元，其?中企業(yè)存款?___元(?含保證金存?款___元?)，財(cái)政專?項(xiàng)存款__?_元，其他?存款___?元。3、?貸款發(fā)放和?收回情況_?_年初我行?貸款總額_?__元，全?年累計(jì)發(fā)放?貸款___?元，累計(jì)收?回貸款__?_元，年末?貸款總額_?__元。_?_年我行僅?發(fā)放了30?1流轉(zhuǎn)糧食?收購貸款，?所以__年?貸款的發(fā)放?和收回累計(jì)?金額全部由?流轉(zhuǎn)糧食收?購貸款構(gòu)成?。4、貸?款利息收取?情況__年?初表內(nèi)__?_科目無余?額，表外_?__科目收?方余額__?_元，全年?收方發(fā)生額?___元，?付方發(fā)生額?___元，?年末收方余?額___元?。__年表?內(nèi)應(yīng)收利息?___元，?表外應(yīng)收利?息___元?，實(shí)際收回?利息___?元，其中：?__年共收?取表內(nèi)利息?___元，?所收利息全?部為301?流轉(zhuǎn)糧食收?購貸款所屬?當(dāng)期利息，?收息來源為?企業(yè)自籌資?金;共收取?表外利息_?__元，其?中中央財(cái)政?補(bǔ)貼___?元，地方財(cái)?政補(bǔ)貼__?_元，企業(yè)?自籌資金_?__元。_?_年核銷3?9801呆?賬貸款利息?___元，?計(jì)息沖正金?額合計(jì)__?_元，收息?沖正金額合?計(jì)___元?，表內(nèi)沖表?外利息金額?為___元?。5、截?至__年_?__月__?_日，我行?固定資產(chǎn)賬?面余額__?_元，累計(jì)?折舊___?元，固定資?產(chǎn)凈值__?_元。__?年我行全年?共購置固定?資產(chǎn)?項(xiàng)，?增加固定資?產(chǎn)賬面余額?___元。?__年我行?報(bào)廢固定資?產(chǎn)?項(xiàng)，沖?減固定資產(chǎn)?賬面余額_?__元，形?成營業(yè)外支?出___元?。二、轉(zhuǎn)?變會計(jì)核算?理念，提高?會計(jì)管理水?平__年?至__年是?我行逐步深?化內(nèi)部體制?改革的三年?，是為打造?現(xiàn)代銀行進(jìn)?行布局的關(guān)?鍵的三年，?作為現(xiàn)代銀?行的基礎(chǔ)性?工程，我行?的會計(jì)系統(tǒng)?信息化建設(shè)?在短短三年?內(nèi)實(shí)現(xiàn)了跨?越式發(fā)展，?從__年的?綜合業(yè)務(wù)會?計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)?上線，到_?_年大系統(tǒng)?二期交易改?造工作順利?完成，財(cái)務(wù)?會計(jì)工作的?電算化核算?方式從初步?應(yīng)用走向成?熟完善，繼?__年以來?各會計(jì)信息?系統(tǒng)運(yùn)行平?穩(wěn)，發(fā)揮了?其應(yīng)有的作?用。在大系?統(tǒng)以及其他?現(xiàn)代化計(jì)算?機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息?系統(tǒng)的應(yīng)用?過程中，各?項(xiàng)財(cái)務(wù)會計(jì)?工作由此面?貌煥然一新?、高效運(yùn)轉(zhuǎn)?。三年來_?_財(cái)務(wù)會計(jì)?工作從核算?形式、業(yè)務(wù)?手段、管理?理念、人員?素質(zhì)等多方?面都發(fā)生了?翻天覆地的?變化。面對?新的工作手?段和業(yè)務(wù)環(huán)?境，全體財(cái)?務(wù)會計(jì)員工?響應(yīng)總行“?建立學(xué)習(xí)型?___”的?號召，加強(qiáng)?業(yè)務(wù)理論學(xué)?習(xí)，適應(yīng)新?型工作方式?，我們做了?以下幾個方?面的工作：?(一)變?被動記帳為?主動管理我?行近年來改?變了“財(cái)政?兜底的銀行?”的老思路?，開始重視?企業(yè)的經(jīng)濟(jì)?效益和盈利?能力，在這?種要求下，?原有的會計(jì)?管理理念是?完全落后跟?不上形勢的?，無法滿足?決策的需要?。經(jīng)營理念?的改變需要?相應(yīng)的會計(jì)?管理方式的?變革，一方?面會計(jì)數(shù)據(jù)?的大集中和?___機(jī)構(gòu)?的扁平化作?為信息化建?設(shè)的直接結(jié)?果，為管理?會計(jì)在我行?的實(shí)行提供?了技術(shù)保證?和___保?證。另一方?面在今年_?_月起，我?行實(shí)行了管?理費(fèi)用報(bào)賬?制，為我行?會計(jì)部門強(qiáng)?化業(yè)務(wù)經(jīng)營?職能提供了?可能，支行?財(cái)務(wù)會計(jì)部?門可以將大?部分的精力?投入到控制?成本、追求?最大效益、?考評績效上?來。為此會?計(jì)部門__?_全員學(xué)習(xí)?了管理會計(jì)?理論，并結(jié)?合__發(fā)行?的實(shí)際情況?將管理會計(jì)?的部分理論?方法應(yīng)用到?日常會計(jì)管?理工作中來?，并制定了?相應(yīng)的管理?策略和管理?方法。1?、在準(zhǔn)備階?段，每周安?排特定的時(shí)?間學(xué)習(xí)管理?會計(jì)理論，?一方面充實(shí)?會計(jì)員工的?理論知識，?建立大會計(jì)?的思維框架?，另一方面?，為管理會?計(jì)理論的實(shí)?施鋪平道路?。2、計(jì)?劃制定階段?，會計(jì)部門?根據(jù)自身的?業(yè)務(wù)情況，?建立了“制?定計(jì)劃—實(shí)?施記錄—分?析考評”機(jī)?制來實(shí)現(xiàn)對?會計(jì)工作的?管理和控制?。3、盈?利能力分析?—決策管理?輔助階段，?管理會計(jì)的?一大特性就?是對決策的?輔助功能，?通過對企業(yè)?經(jīng)營狀況及?責(zé)任目標(biāo)的?考核分析，?及時(shí)調(diào)整工?作策略，以?增收節(jié)支，?提高經(jīng)營效?益。自__?年下半年以?來，整套機(jī)?制在會計(jì)管?理工作中發(fā)?揮了應(yīng)有的?價(jià)值和作用?，會計(jì)員工?深切地體會?到現(xiàn)代銀行?會計(jì)不僅僅?是所謂的“?帳房先生”?，會計(jì)工作?的管理職能?得到了貫徹?和認(rèn)可。?(二)強(qiáng)化?內(nèi)控制度，?防范和化解?金融風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)?控制度是指?為保證企業(yè)?經(jīng)營活動有?效進(jìn)行，保?護(hù)資產(chǎn)安全?、完整，防?止、發(fā)現(xiàn)和?糾正錯誤與?舞弊，保證?會計(jì)資料的?真實(shí)、完整?、合法而制?定和實(shí)施的?政策與程序?。內(nèi)控制度?是進(jìn)行財(cái)務(wù)?會計(jì)工作的?基本前提，?內(nèi)控制度的?制定是否完?善、執(zhí)行是?否到位關(guān)系?到一個企業(yè)?的興衰成敗?。內(nèi)控制度?的建設(shè)與執(zhí)?行一直以來?是我行的頭?等大事?！?中國__銀?行財(cái)務(wù)會計(jì)?制度》和《?中國__銀?行出納制度?》構(gòu)成了我?行財(cái)務(wù)會計(jì)?內(nèi)控制度的?主體部分。?頒布之初我?行就集中_?__進(jìn)行學(xué)?習(xí)（范本）?，同時(shí)全體?財(cái)務(wù)會計(jì)工?作人員認(rèn)真?研究大系統(tǒng)?情況下新的?業(yè)務(wù)運(yùn)行特?點(diǎn)，自行編?制了《中國?__銀行_?_支行財(cái)務(wù)?會計(jì)部工作?人員崗位職?責(zé)》和《綜?合業(yè)務(wù)會計(jì)?應(yīng)用系統(tǒng)財(cái)?務(wù)會計(jì)工作?流程圖》。?__工作?計(jì)劃：1?、強(qiáng)化庫房?管理今年我?行與保安公?司簽訂了現(xiàn)?金押運(yùn)工作?和守庫工作?的責(zé)任合同?，押運(yùn)和守?庫的具體工?作不再屬于?會計(jì)部門，?但對押運(yùn)和?守庫的管理?我行一直沒?有松懈，庫?款的安全是?全行的命脈?所在，強(qiáng)化?庫房管理，?保證現(xiàn)金收?付業(yè)務(wù)安全?有序進(jìn)行，?是全體會計(jì)?工作人員義?不容辭的責(zé)?任。我行完?全按照《中?國__銀行?出納制度》?的規(guī)定進(jìn)行?庫房管理，?堅(jiān)持四雙制?度，內(nèi)勤主?任卡把驗(yàn)收?入庫制度和?定期查庫制?度，全年對?外現(xiàn)金收付?額?萬元，?內(nèi)部現(xiàn)金調(diào)?撥?萬元，?實(shí)現(xiàn)全年現(xiàn)?金業(yè)務(wù)收付?安全無事故?。2、狠?抓ic卡管?理在大系統(tǒng)?下，所有操?作人員人手?一卡，ic?卡的使用、?保管是否符?合規(guī)定，_?__是否定?期更換，_?__是否保?密，直接關(guān)?系到我行的?資金安全，?可以說ic?卡是維護(hù)我?行資金安全?的第一道防?線。我行對?ic卡的管?理幾乎達(dá)到?了“令人發(fā)?指”的地步?。今年我行?杜絕了一手?清現(xiàn)象，每?個操作員都?可以獨(dú)立完?成各自的會?計(jì)業(yè)務(wù)。假?如