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第4頁共4頁2023年?政教處副主?任工作總結(jié)?本學(xué)年度?我分管學(xué)校?的安全和教?學(xué)工作。回?首一年來的?工作,是在?緊張匆忙中?度過的,繁?雜卻充實(shí),?忙碌不失條?理。雖然涉?及面廣,頭?緒較多,但?在校長(zhǎng)直接?領(lǐng)導(dǎo)下,在?全體老師的?熱情支持和?幫助下,各?項(xiàng)工作得以?順利的進(jìn)行??,F(xiàn)將我一?年來的工作?,向各位領(lǐng)?導(dǎo),各位老?師匯報(bào),恭?請(qǐng)指正。?一、加強(qiáng)學(xué)?習(xí),以身作?則,同心協(xié)?力,不斷提?高自身素質(zhì)?。在教育?不斷改革創(chuàng)?新的今天,?只有加強(qiáng)學(xué)?習(xí),才能適?應(yīng)自己分管?的工作需要?,才能更好?地指導(dǎo)、解?決在日常工?作中碰到的?各種問題,?要求自己必?須具有較豐?富的業(yè)務(wù)、?管理能力及?理論水平。?因此堅(jiān)持學(xué)?習(xí)教育管理?理論和教育?教學(xué)理論知?識(shí),使自己?的觀念得以?更新,業(yè)務(wù)?知識(shí)不斷豐?富,管理水?平得以有效?的提升。?從任職起,?就不斷鞭策?自己,各項(xiàng)?工作都要以?身作則。因?此,在工作?中總是踏踏?實(shí)實(shí),勤勤?懇懇地落實(shí)?完成上級(jí)、?學(xué)校的各項(xiàng)?任務(wù)。經(jīng)常?早出晚歸,?把學(xué)校極大?小小的工作?都當(dāng)作自己?份內(nèi)的事,?凡事以學(xué)校?、教師、學(xué)?生利益為出?發(fā)點(diǎn)去思考?問題,說真?話、做實(shí)事?,當(dāng)好校長(zhǎng)?的幫手,做?好執(zhí)行工作?的“勇士”?,以自己的?實(shí)際行動(dòng)帶?動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)?工作的開展?。我把寬?以待人,嚴(yán)?于律已,遵?紀(jì)守法,廉?潔自律作為?自己的工作?準(zhǔn)則,時(shí)刻?以師德規(guī)范?要求自己,?充分發(fā)揮模?范帶頭作用?,對(duì)上為學(xué)?校為校長(zhǎng)負(fù)?責(zé),對(duì)下為?老師、學(xué)生?負(fù)責(zé)。和諧?的分工協(xié)作?與同心協(xié)力?是做好工作?的關(guān)健,而?學(xué)校的教育?、教學(xué)工作?落實(shí)在于富?有創(chuàng)造力的?群體中的每?一位教師,?充分發(fā)揮教?師的工作潛?能是保證各?項(xiàng)工作卓有?成效開展的?前提。因此?,我始終明?確自己的職?責(zé),擺正自?己的位置,?堅(jiān)持從教師?中來,到教?師中去,努?力營(yíng)造行政?與老師之間?融洽的工作?關(guān)系,是我?工作與做人?的根本。一?年來,我始?終抱著“學(xué)?無先后,賢?者為先”的?思想,虛心?學(xué)習(xí),尊重?老師,與領(lǐng)?導(dǎo)、老師團(tuán)?結(jié)協(xié)作。重?大活動(dòng)能及?時(shí)征求校長(zhǎng)?、老師們的?意見,形成?共識(shí),使各?項(xiàng)工作更有?條理,更為?落實(shí),更有?效果。二?、抓好安全?工作,為教?育教學(xué)保駕?護(hù)航安全?工作是學(xué)校?所有工作的?保證,堅(jiān)持?把安全工作?作為學(xué)校的?首要工作來?抓,以預(yù)防?為主,防治?結(jié)合,加強(qiáng)?教育,群防?群治的原則?,強(qiáng)化管理?,健全制度?,建立安全?領(lǐng)導(dǎo)小組,?制定各種安?全意外處置?預(yù)案制度和?制度落實(shí),?簽訂安全協(xié)?議書,實(shí)行?“一崗雙責(zé)?”,進(jìn)一步?夯實(shí)安全責(zé)?任,過去的?一年,在全?體師生的共?同努力下,?特別是在班?主任的努力?下,做到學(xué)?校安全無空?隙的防患與?排查,從校?園建筑物立?體或排查到?師生的課堂?、課間排查?;根據(jù)學(xué)校?實(shí)際情況,?利用班會(huì)、?廣播、升旗?儀式等時(shí)間?,開展安全?預(yù)防教育,?自護(hù)教育,?提高廣大學(xué)?生的安全意?識(shí)、防范能?力和自我保?護(hù)能力。?三、加強(qiáng)教?學(xué)常規(guī)管理?,全面提高?教學(xué)質(zhì)量?從細(xì)節(jié)處入?手,強(qiáng)化常?規(guī)管理,努?力做到教學(xué)?管理的精細(xì)?化是提高教?育質(zhì)量的重?要保證。因?此在教學(xué)常?規(guī)管理中我?努力做到:?1、加強(qiáng)?教學(xué)過程管?理,促進(jìn)教?學(xué)常規(guī)落實(shí)?。我一貫?注重教學(xué)常?規(guī)管理的落?實(shí)情況,對(duì)?教學(xué)過程中?的備、教、?輔、改、批?、考、研等?環(huán)節(jié)層層把?關(guān),狠抓落?實(shí),實(shí)現(xiàn)教?學(xué)過程的規(guī)?范性、科學(xué)?性和創(chuàng)新性?。教學(xué)常規(guī)?檢查堅(jiān)持每?月化,做到?檢查到位,?反饋及時(shí),?整改有效。?并將檢查結(jié)?果納入年終?績(jī)效考核,?與教師的績(jī)?效工資掛鉤?。2、立?足課堂陣地?,提高課堂?教學(xué)效益?課堂是教學(xué)?工作的主陣?地。只有切?實(shí)提高課堂?教學(xué)效益,?才能確保質(zhì)?量的提高,?因此,我們?積極開展教?學(xué)比武大練?兵活動(dòng),要?求每位教師?每學(xué)期必須?上兩節(jié)(主?、副科各一?節(jié))有質(zhì)量?的教學(xué)研究?課,集中教?研組長(zhǎng)骨干?教師一起聽?課、評(píng)課,?實(shí)事求是地?分析,提出?不足和改進(jìn)?意見,讓教?師在實(shí)踐中?學(xué)習(xí),在反?思中成長(zhǎng)。?在練兵中,?切實(shí)做到“?四定”即:?定時(shí)間、定?地點(diǎn)、定內(nèi)?容、定人員?,開展__?_備課,做?到本學(xué)科教?學(xué)計(jì)劃和教?學(xué)進(jìn)度,教?學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)?、訓(xùn)練內(nèi)容?三統(tǒng)一,并?注重“精”?字上下功夫?,擺脫了以?往“擺場(chǎng)子?、搭架子”?的做法。實(shí)?現(xiàn)了教師教?學(xué)方法由教?師為主體,?向以學(xué)生為?主的改變,?實(shí)現(xiàn)了教師?由為學(xué)生“?掌握”而教?,轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)?生發(fā)展、創(chuàng)?新而教;有?效地促進(jìn)了?我校教學(xué)質(zhì)?量的提升。?3、加強(qiáng)?畢業(yè)班管理?,全面提高?教學(xué)質(zhì)量?制定了獎(jiǎng)勵(lì)?方案,召開?了畢業(yè)班教?師動(dòng)員會(huì),?加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)?班復(fù)習(xí)工作?的宏觀指導(dǎo)?與監(jiān)控,尤?其做好了各?科復(fù)習(xí)與復(fù)?習(xí)內(nèi)容的制?定工作,使?整個(gè)畢業(yè)班?一盤棋,工?作有了很大?的改觀。強(qiáng)?化了培優(yōu)輔?差的力度,?注意了每一?個(gè)復(fù)習(xí)環(huán)節(jié)?,重視分層?次教學(xué),加?強(qiáng)對(duì)學(xué)生復(fù)?習(xí)內(nèi)容掌握?情況的約束?力度,習(xí)題?的檢查力度?,做到了精?講精練,讓?學(xué)生做一題?,學(xué)一法,?通一片,以?獲得省時(shí)高?效的復(fù)習(xí)效?果,展示示?范課,激發(fā)?教師的潛力?,從而增進(jìn)?整體的戰(zhàn)斗?力,促進(jìn)學(xué)?生學(xué)科均衡?發(fā)展。四?、存在的不?足1、工?作的主動(dòng)性?還不夠,在?思想上存在?一定的包袱?和顧慮,不?能大膽地開?展工作,對(duì)?教師的思想?工作還不夠?深入,關(guān)心?不夠。2?、怎樣有效?發(fā)揮副校長(zhǎng)?的作用,推?動(dòng)班子工作?合力的形成?以及解決當(dāng)?前管理過程?中反饋出來?的問題,進(jìn)?而推動(dòng)學(xué)校?工作的穩(wěn)步?發(fā)展是一個(gè)?值得我深思?的問題。?五、努力方?向1、領(lǐng)?導(dǎo)能力有待?提高,特別?是要不斷提?高理論水平?和管理水平?。2、不?斷地提高自?己改革創(chuàng)新?意識(shí),特別?是新課程
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