8施工過程管理第三章施工過程組織原理

第一節(jié)施工過程的組織原則

一、施工過程的概念

施工過程：就是生產建筑產品的過程,是勞動者利用勞動工具作用于勞動對象的過程。施工過程是勞動過程和自然過程的全部生產活動的結合總和。一、施工過程的概念

勞動過程:人、材料、機械投入；

自然過程:自然規(guī)則，如混凝土硬化過程。施工過程劃分：１.施工準備過程：是指產品在投入生產前所進行的全部生產技術準備工作；２.基本施工過程：是指直接為完成產品而進行的生產活動；３.輔助施工過程：是指為保證基本施工過程的正常進行所必需的各種輔助生產活動；４.施工服務過程：是指為基本施工和輔助施工服務的各種服務過程。二、施工過程的要素按照《鐵路工程概預算編制辦法》鐵路工程劃分八個項目：1.路基；2.軌道；3.橋梁涵洞；4.交叉工程；5.隧道；6.其他工程及沿線設施；7.臨時工程；8.管理、養(yǎng)護服務房屋。為什么《鐵路工程概預算編制辦法》要將公路工程劃分八個項目？施工組織設計將施工過程依次劃分為：1.動作與操作2.工序3.操作過程工序是工程預算（計量與計價？）的基本項目！三、施工過程的組織原則

基本原則１.施工過程的連續(xù)性２.施工過程的協調性３.施工過程的均衡性４.施工過程的經濟性組織原則的目的？作用？3．1施工組織設計的概念

基本建設的計劃與管理(宏觀管理和政策控制)

建設總規(guī)模及投資結構建設總規(guī)模與財力物力的平衡建設總規(guī)模與施工力量的平衡在建國初期，全面計劃管理制度。施工組織設計制度產生的背景

國民經濟發(fā)展的五年計劃和分年度計劃

施工組織設計（工程項目為對象）(2)施工組織設計的含義施工組織設計:-----以工程或建設項目為對象,針對施工活動做出規(guī)劃或計劃的程序性技術經濟文件。本質上,一種運用行政手段和計劃管理方法來進行生產要素配置和管理的一種手段。3．1施工組織設計的概念市場經濟體系下,內涵發(fā)生了深刻的變化施工生產要素的配置(競爭機制)

施工計劃工程項目管理規(guī)劃施工項目的質量計劃（ISO）相互之間的關系兩點認識：（1）本質的作用是相同的;（2）兩重性自然屬性——施工的程序、方法、作業(yè) 技術、施工手段配置社會屬性——管理體制和制度（一定管理環(huán)境）

3．1施工組織設計的概念3．2施工組織設計計的類型（1）按編制的的主體分類建設方的施工工組織設計（（大型項目業(yè)業(yè)主、建設指指揮部或籌建建委（處）））承建商的施工工組織設計（（施工總包方方、分包方））圖3-1（2）確按編制的的對象分類不同層次、不不同范圍、不不同深度的施施工組織設計計文件。建設項目施工工組織總設計計以整個建設項項目為對象（（一般是指大大中型工業(yè)交交通工程項目目）例如，上海浦浦東國際機場場建設項目，，7區(qū)35項建設工程，，圍繞著機場動用通航航的時間目標標。3．2施工組織設計計的類型單項工程施工工組織總設計計例如：上海寶寶山鋼鐵廠。。自1978年開始，已完完成了三期工工程建設，形形成了煉鐵、、煉鋼、軋鋼鋼和各種鋼材材產品生產的的現代化綜合合冶金企業(yè)。。一期工程，一一號高爐為中中心，包括原原料碼頭、原原料堆場、原原料輸送系統統、煉鐵爐、、鼓風爐、均均熱爐、出鐵鐵場，爐渣處處理廠、發(fā)電電廠、水循環(huán)環(huán)與處理系統統等等單項工工程。3．2施工組織設計計的類型單位工程施工工組織設計單位工程————一般指具有獨獨立設計文件件，可以單獨獨組織施工安安裝活動的單單體工程。主要分部分項項工程的施工工組織設計（技術復雜、、工藝特殊分分部分項工程程）例如，打樁工工程；大型土土方石方工程程；大體積混混凝土基礎工工程；現場鋼鋼筋混凝土構構件預制工程程；鋼結構網網架拼裝與吊吊裝工程；玻玻璃幕墻工程程等。3．2施工組織設計計的類型前期工作階段段：編制施工組織織總設計，用用于施工總體體部署，招標標的組織、發(fā)發(fā)包方式和合合同結構的選選擇。施工階段：單單位工程和主主要分部分項項工程的施工工組織設計。。分兩類：投標項目的施施工組織設計計（或規(guī)劃））大綱承建項目的施施工組織設計計（3）按編制的的時間和深度度分類3．2施工組織設計計的類型種類服務范圍編制時間編制者主要特征目標標前投標簽約投標時經營層規(guī)劃性效益標后施工簽約后項目層作業(yè)性效率表3-13．2施工組織設計計的類型3．3施工組織設計計的內容施工組織總設設計的內容（1）工程概況及施工條件分析A、工程概況包括：①工程的性質，規(guī)模；②建設單位、設計單位、監(jiān)理單位；③功能和用途，生產工藝概要（工業(yè)項目）；④項目的系統構成；⑤建設概算算總投資，主主要建安工程程量，工期目目標；⑥規(guī)劃建筑筑設計特點；；⑦主要工程程結構類型；；⑧設備系統統的配置與性性能等等

B、施工條件分析，主要包括：①施工合同條件

工程質量標準及驗收，工程款支付與結算方式，工期及獎罰辦法等；3．3施工組織設計計的內容②現場條件件如：水文地質質及氣象條件件周圍建筑物、、構筑物、道路管線臨時設施拆除和搬遷的的障礙物和樹樹木施工臨時供電電、供水、排排水、排圬等等③法規(guī)條件件如：施工噪音音；渣土運輸輸與堆放，交交通管制，消消防保安，環(huán)環(huán)境保護與公公害防治等。。3．3施工組織設計計的內容C、編制依據：：圖紙、合同、、規(guī)定、標準準、規(guī)程、手手冊、定額等等①分期分批系統劃分；②施工區(qū)段的劃分和流向順序的安排；③施工組織系統、合同結構和施工隊伍協調關系；④施工階段的劃分和各階段的任務目標；⑤開工前的施工準備工作；⑥施工交叉、穿插和銜接關系及其工作界面劃分；（2）施工總體部署戰(zhàn)略性的施工程序及施工展開方式的總體構想策劃。3．3施工組織設計計的內容⑦技術攻關、、技術論證，，試驗分析的的工作的安排排；⑧施工技術物物資的采購、、加工和運輸輸。（3）施工總進度計劃全部工程項目的施工順序及其進程的時間計劃。例如：商品住宅小區(qū)（融資能力和市場營銷）（4）主要施工機械設備及設施配置計劃主要施工機械設備及各類設施配置現場臨時道路及圍墻的修建現場供電、供水、供熱等3．3施工組織設計計的內容工地材料物資資堆場及倉庫庫；現場辦公、生生活等所需臨臨時房屋（5）施工總總平面圖（施施工現場平面面布置圖）3．3施工組織設計計的內容單位工程施工工組織設計：：基本內容：““一案一表一一圖一算”即施工方案、、施工進度表表、施工平面面圖和施工預預算。圖3-23．3施工組織設計計的內容3．4施工組織設計計的評價主要內容：①施工總體部署和施工程序的合理性。②建設工期及施工均衡性。③主要工程施工方案的可行性、經濟性。④質量、安全措施的針對性與有效性。⑤施工總平面布置的合理性及施工用地情況。

(1)