創(chuàng)意

與

創(chuàng)造力

21世紀(jì)競爭決勝之道為什么要講創(chuàng)意？21世紀(jì)是競爭的年代21世紀(jì)是用腦的年代機(jī)械/電腦的普及取代了人手操作最新的薪酬趨勢已說明問題人最主要的是懂得怎樣用腦創(chuàng)意和創(chuàng)造力不但可以幫助扭轉(zhuǎn)逆境，還可以開拓美好的人生人類每一次大進(jìn)步，都是因?yàn)樾碌膭?chuàng)意（發(fā)明）的出現(xiàn)車輪四大發(fā)明蒸汽機(jī)思維的惰性美國汽車大王HenryFord:ThinkingisHard,thatiswhywedonotdoit.大腦是如何思想的？從小學(xué)習(xí)的東西輸入到腦里面轉(zhuǎn)為一套套不同的模式（Pattern)遇到問題就會(huì)將某個(gè)模式取出來作反應(yīng)對(duì)日常生活非常有效對(duì)新的環(huán)境，新的情況就不適應(yīng)了需要?jiǎng)?chuàng)意和創(chuàng)造力創(chuàng)意是什么？元素新組合傳真機(jī)=電話機(jī)+復(fù)印機(jī)媒介的創(chuàng)意電話亭+Internet=？電視機(jī)+Internet=？黃金時(shí)段+非黃金時(shí)段=？廣告牌+候車亭/公共汽車/電梯/停車場=？創(chuàng)作是...隱瞞資料來源天下文章一大抄抄是每個(gè)人學(xué)習(xí)的第一步韓愈：師其意不思其辭抄會(huì)繼續(xù)下去抄會(huì)越來越難第一個(gè)想出創(chuàng)意的是天才第二個(gè)學(xué)的人是庸才第三個(gè)效法的人是蠢才第四個(gè)就是白癡！第一個(gè)有好的創(chuàng)意的才有最大的收益西方的的頭腦腦開發(fā)發(fā)大師師AlexOsbornTonyBuzanEdwarddeBonoAlexOsborn與Brainstorming頭腦風(fēng)風(fēng)暴/腦海海大風(fēng)風(fēng)暴/腦激激蕩40年年代發(fā)發(fā)明集體創(chuàng)創(chuàng)作（（集思思廣益益）秘訣：：創(chuàng)意殺手不可以以批評(píng)評(píng)臭皮匠匠x3=諸葛亮亮x1千萬不不要相相信TonyBuzan——腦地圖圖（MindMap））Dr.EdwarddeBono—橫向思思維(LateralThinking)EdwarddeBono橫向思思維LateralThinkingIBM,Exxon,英航,Dupont,Shell,Ford,Citibank均邀請(qǐng)請(qǐng)其培培訓(xùn)員員工1984年年洛杉杉磯奧奧運(yùn)會(huì)會(huì)成為為有史史以來來第一一個(gè)掙掙大錢錢的奧奧運(yùn)會(huì)會(huì)主辦的的總干干事PeterUeberroth曾經(jīng)在在1975年聽聽過Dr.EdwarddeBono的講座座邏輯思思維1234LogicalThinking是否符符合邏邏輯成成為了了我們們檢驗(yàn)驗(yàn)一件件事情情對(duì)錯(cuò)錯(cuò)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)邏輯思思維好處：：可以以一步步一步步逐步步推理理不足：：一步步走錯(cuò)錯(cuò)，滿滿盤皆皆輸；；差之之毫厘厘，謬謬之千千里Dr.EdwarddeBono研究發(fā)發(fā)現(xiàn)，，邏輯輯思維維逐步步推理理這些些直向向思維維是很很難有有好的的創(chuàng)意意發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的橫向思思維6頂思思想帽帽子——The6ThinkingHats6頂帽子代代表我們在在不同階段段做一種不不同的思維維工作白色代表資資訊，代表表要做資料料搜集工作作紅帽代表感感受，對(duì)收收集的資料料的感覺必須能如實(shí)實(shí)說出來(不喜歡，，感覺不好好)黑色代表法法官，代表表提高警惕惕，有戒心心黃色陽光代代表肯定，，代表利益益/前景綠帽代表創(chuàng)創(chuàng)意及創(chuàng)造造力，代表表新思維/新觀念藍(lán)色代表天天，代表宏宏觀/方向向6頂思想帽帽子—The6ThinkingHats何時(shí)更換？？好處：令到大家都都抽離了你你對(duì)我錯(cuò)的的局面大家在同一一時(shí)間都用用同一方法法朝著同一一個(gè)目標(biāo)思思維作為集體創(chuàng)創(chuàng)作的新方方法，已經(jīng)經(jīng)逐漸取代代了BrainstormingPO-ProvocativeOperation刺激行動(dòng)POBeyondYES&NO以不常規(guī)/不相關(guān)的的方法令腦腦袋保持靈靈活例子：餐廳可否不不按食物收收費(fèi)？按時(shí)間收收費(fèi)按人頭計(jì)計(jì)費(fèi)沒有餐牌的的餐廳？沒沒有餐具的的餐廳？沒沒有食物的的餐廳？游戲合上眼睛，，盡量不要要想….腦袋不受我我們控制？？人腦的潛能能—人腦中共有有100億億個(gè)腦細(xì)胞胞(BrainCell)每一個(gè)腦細(xì)細(xì)胞與其它它連接的可可能性是1之后28個(gè)“0””，為之一一個(gè)思維所有腦細(xì)胞胞連接的可可能性為：：101500萬萬公里長的的更容易的用用腦方法人們思維常常以自己為為出發(fā)以管規(guī)天以對(duì)方的角角度思維，，對(duì)方的難難處，對(duì)方方的底線，，（P&G的底線？）），往往可可以學(xué)懂以后，，思維常被被習(xí)慣束縛縛加兩種不相關(guān)關(guān)的東西聯(lián)聯(lián)合在一起起Gutenberg與活字印刷刷機(jī)錄音電話機(jī)機(jī)，來電顯顯示電話機(jī)機(jī)音響創(chuàng)意的好方方法減墨水筆圓珠筆有線電話無線電話藍(lán)牙技術(shù)減少負(fù)擔(dān)擔(dān)，減少累累贅乘/除乘：放大，，加大好的的東西火箭除：乘的反反面，縮小小袋裝洗發(fā)水水Walkman手表轉(zhuǎn)從結(jié)果往回回想或換一一個(gè)位置想想，事情往往往迎刃而而解AlexandertheGreat—TheGordianKnot消滅果蠅牛痘滅天花花高樓上的一一尺地用改變一下用用途，往往往意想不到到3MPostitCoca-cola+Lemon/可口可樂+姜Swatch時(shí)時(shí)間往往會(huì)會(huì)影響我們們的思維，，好的創(chuàng)意需需要時(shí)間“橋不怕舊舊，至緊要要受”Titanic樂，童，膽膽，練樂：樂觀非洲賣鞋/半杯水童：童心