企業(yè)年終總結(jié)會(huì)發(fā)言稿范文(一)春回大地?，萬(wàn)象更新?。新的一年?開(kāi)始，又到?了我們總結(jié)?過(guò)去，展望?未來(lái)的時(shí)候?。首先，我?謹(jǐn)代表公司?全體管理人?員和我個(gè)人?向?yàn)樾燎诠?作在各崗位?的全體員工?致以衷心的?感謝及新年?的祝福。?在這辭舊迎?新之際，回?首___公?司一年來(lái)的?發(fā)展歷程和?風(fēng)風(fēng)雨雨，?我們有過(guò)挫?折，有過(guò)困?惑，更有希?望和喜悅。?今天，我想?感謝和__?_公司一路?走來(lái)的每一?位員工，為?了工作，很?多員工主動(dòng)?放棄休息，?加班加點(diǎn)，?甚至通霄達(dá)?旦地工作，?經(jīng)過(guò)大家的?共同努力和?奮斗，我們?公司取得了?可喜的成績(jī)?。這些成績(jī)?的取得，離?不開(kāi)全體員?工的努力，?更離不開(kāi)在?座的各位在?平凡崗位上?默默奉獻(xiàn)和?埋頭苦干的?精神。很多?時(shí)候，我們?的員工在工?作中所面臨?的困難和艱?苦程度，往?往是超出我?們做領(lǐng)導(dǎo)的?估計(jì)和想象?的。在此，?我想借這個(gè)?機(jī)會(huì)，向你?們說(shuō)一聲：?謝謝你們。?你們辛苦了?。感謝你們?的努力和堅(jiān)?持，也感謝?所有的員工?對(duì)我的支持?和信任。擁?有你們，我?感到非常地?驕傲?；?顧過(guò)去的一?年，公司在?張董的帶領(lǐng)?下，在全體?員工的艱苦?奮戰(zhàn)下，以?產(chǎn)品訂貨、?產(chǎn)品研發(fā)、?技術(shù)創(chuàng)新、?教育培訓(xùn)、?和現(xiàn)場(chǎng)5s?管理為工作?重點(diǎn)，完成?了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)，本年?度共生產(chǎn)高?低壓成套設(shè)?備___件?（套），高?低壓框架產(chǎn)?品___件?，共完成生?產(chǎn)合同訂單?成套合同_?__筆，框?架合同__?_筆。與之?___年相?比，我公司?的生產(chǎn)計(jì)劃?性、產(chǎn)量完?成率及質(zhì)量?等級(jí)都有顯?著提升。在?我們共同渡?過(guò)的一個(gè)個(gè)?難忘的日子?中。無(wú)論是?工作氛圍和?團(tuán)隊(duì)協(xié)作。?都在不停的?發(fā)生著變化?，時(shí)至今日?，___公?司正逐步的?走向健康穩(wěn)?定發(fā)展之路?。成績(jī)是?有目共睹的?，是值得肯?定的，但成?績(jī)只能代表?過(guò)去。在看?到成績(jī)的同?時(shí)，我們也?要去發(fā)現(xiàn)我?們的不足，?以便我們今?后加以改正?促進(jìn)我們各?項(xiàng)工作的進(jìn)?步。在以往?的工作中，?我們部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)的作用表?現(xiàn)得就不是?很突出;員?工行為還不?夠規(guī)范，沒(méi)?有按照標(biāo)準(zhǔn)?流程操作，?這也致使我?們出了一些?錯(cuò)誤;此外?，員工與管?理人員之間?的信賴(lài)度還?不夠。今后?，我們將通?過(guò)細(xì)致的工?作，解決溝?通的問(wèn)題，?建立一種相?互信賴(lài)的氛?圍;進(jìn)一步?規(guī)范生產(chǎn)流?程，實(shí)行生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理?;加強(qiáng)部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)與成員?的溝通、互?動(dòng)，明確工?作目標(biāo)，并?且制定目標(biāo)?有依有據(jù)。?我希望在?新的一年里?，每個(gè)員工?都能夠從我?做起，從小?事做起，刻?苦學(xué)習(xí)，努?力工作。多?學(xué)習(xí)別人的?優(yōu)點(diǎn)，多_?__別人身?上的閃光點(diǎn)?，取人之長(zhǎng)?補(bǔ)己之短。?用正確的心?態(tài)對(duì)待工作?和同事，提?高個(gè)人的綜?合素養(yǎng)，爭(zhēng)?取在新的一?年里干好本?職工作，搞?好團(tuán)隊(duì)合作?，并提高自?己的執(zhí)行力?，這樣的話(huà)?，我們個(gè)人?水平提高了?，整個(gè)團(tuán)隊(duì)?的水平就會(huì)?提高。爭(zhēng)取?在明年的今?天，我們?cè)?聚首的時(shí)候?，我們的臉?上有更多的?笑容，心里?有更多的驕?傲。在客?觀總結(jié)成績(jī)?和經(jīng)驗(yàn)的同?時(shí)，我們也?要清醒地意?識(shí)到公司在?發(fā)展過(guò)程中?仍有很多需?要進(jìn)一步整?改完善的地?方，我們的?制度建設(shè)還?不夠全面、?___還不?夠科學(xué)、行?政還不夠完?善、員工業(yè)?務(wù)技能參差?不齊、團(tuán)隊(duì)?整體創(chuàng)新意?識(shí)不夠突出?。因此，我?們要進(jìn)一步?改革和完善?企業(yè)管理體?制和經(jīng)營(yíng)機(jī)?制，根據(jù)項(xiàng)?目及公司發(fā)?展的需要及?時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)?班子，合理?調(diào)整和完善?現(xiàn)行___?及人員力量?的配置。進(jìn)?一步加強(qiáng)公?司內(nèi)部管理?，加大各項(xiàng)?規(guī)章制度的?貫徹執(zhí)行及?監(jiān)督檢查力?度，使公司?日常工作更?加合理有序?，同時(shí)，也?要強(qiáng)化對(duì)全?體員工的教?育和業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，切實(shí)提?高員工的思?想意識(shí)和業(yè)?務(wù)技能水平?，提升公司?的整體戰(zhàn)斗?力，實(shí)現(xiàn)_?__年質(zhì)的?飛躍。不?積跬步，無(wú)?以至千里;?不積小流，?無(wú)以成--?___海。?昨日的成功?帶來(lái)了今天?的喜悅，今?天的努力昭?示著明天的?輝煌，我相?信，有公司?作為我們堅(jiān)?強(qiáng)的后盾，?只要我們?nèi)?體員工能夠?統(tǒng)一思想、?齊心協(xié)力、?努力拼搏、?扎實(shí)工作、?與時(shí)俱進(jìn)，?就一定能夠?圓滿(mǎn)完成新?的一年公司?下達(dá)的各項(xiàng)?工作指標(biāo)及?目標(biāo)任務(wù)。?企業(yè)年終總結(jié)會(huì)發(fā)言稿范文(一)（二）時(shí)?間過(guò)得非常?快，又是一?年辭舊歲，?又是一年春?來(lái)報(bào)。在這?里我代表董?事長(zhǎng)向你們?說(shuō)聲：謝謝?。大家辛苦?了。眾所周?知，在過(guò)去?的一年里，?國(guó)家進(jìn)一步?采取了遏制?房地產(chǎn)業(yè)出?現(xiàn)___的?宏觀調(diào)控措?施，導(dǎo)致國(guó)?內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)?銷(xiāo)售額大幅?下降。__?_、___?、___等?大城市房?jī)r(jià)?相繼跌落。?我們所處的?城市房地產(chǎn)?經(jīng)濟(jì)雖然沒(méi)?有泡沫，但?也不可避免?的受到上述?全國(guó)性大環(huán)?境、大氣候?的沖擊，普?遍出現(xiàn)銷(xiāo)售?不旺的困難?局面?；?想在___?年里，在與?你們各位相?處的時(shí)間里?，在我們忙?忙碌碌的身?影里，在大?家齊心協(xié)力?的幫助下，?我們平平穩(wěn)?穩(wěn)快走過(guò)了?一年。一年?來(lái)，感謝在?座的各位同?事，有你們?對(duì)我工作的?支持，就是?對(duì)公司的支?持，也是對(duì)?我們集團(tuán)董?事會(huì)的支持?。___?年對(duì)公司而?言是不平凡?的一年。在?這一年里，?我們?nèi)诘?到了政府的?許可，開(kāi)始?動(dòng)工興建;?___二期?得到了政府?的優(yōu)惠政策?大力支持外?，還成功改?變了市場(chǎng)定?位，并將原?來(lái)的建材市?場(chǎng)改成了車(chē)?輛交易大市?場(chǎng)并開(kāi)始施?工;大酒店?也在啟動(dòng)與?規(guī)劃中;公?司還申報(bào)成?功晉級(jí)具有?二級(jí)開(kāi)發(fā)資?質(zhì)，而且是?目前開(kāi)發(fā)企?業(yè)中的具有?二級(jí)資質(zhì)的?房地產(chǎn)企業(yè)?。___年?大家上下圍?繞企業(yè)的中?心任務(wù)，奮?力拼搏，做?了大量卓有?成效的工作?，使公司呈?現(xiàn)出良好的?發(fā)展勢(shì)頭。?今天的成績(jī)?與在座的各?位是分不開(kāi)?的，公司的?成長(zhǎng)和發(fā)展?是大家一起?創(chuàng)造的。所?以，我要在?這里謝謝大?家一年來(lái)的?辛勤工作。?___年?是創(chuàng)新的一?年。總公司?成立了集團(tuán)?控股公司，?在集團(tuán)公司?指導(dǎo)下，有?序開(kāi)展的進(jìn)?程中，根據(jù)?市場(chǎng)的變化?和資源配置?能力進(jìn)行經(jīng)?營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)?整。公司是?以房地產(chǎn)為?經(jīng)營(yíng)主體方?向，一直以?開(kāi)發(fā)住宅、?商業(yè)房地產(chǎn)?為主，對(duì)于?該項(xiàng)目，公?司各層都在?摸索中學(xué)習(xí)?前進(jìn)。而我?們也在摸索?中愈加成熟?自信。目前?，車(chē)輛交易?大市場(chǎng)招商?推介會(huì)的成?功為我們后?續(xù)的工作開(kāi)?了個(gè)好頭，?大家要繼續(xù)?保持和發(fā)揚(yáng)?這種團(tuán)隊(duì)合?作精神，爭(zhēng)?取明年車(chē)輛?交易大市場(chǎng)?成功開(kāi)張營(yíng)?業(yè)，吸引更?多的人氣，?以商帶宅，?順利完成銷(xiāo)?售任務(wù)。?___年是?改革的一年?。公司成立?至今，已有?四年。公司?在___年?進(jìn)入了快速?擴(kuò)張的成長(zhǎng)?發(fā)展階段，?也就是所謂?的企業(yè)發(fā)展?的成長(zhǎng)期，?這個(gè)時(shí)期的?企業(yè)處于不?斷的改革中?，公司也不?例外。__?_年，我們?加強(qiáng)了基礎(chǔ)?管理工作，?先后出臺(tái)了?一系列辦法?，實(shí)現(xiàn)了管?理模式、體?制、機(jī)制與?集團(tuán)公司運(yùn)?作模式的快?速接軌。當(dāng)?然，在總結(jié)?回顧___?年成績(jī)的同?時(shí)，我們也?必須清醒的?認(rèn)識(shí)到公司?在發(fā)展的各?項(xiàng)工作中仍?有不少不足?之處。例如?，車(chē)輛交易?大市場(chǎng)不僅?是公司開(kāi)發(fā)?的一個(gè)新項(xiàng)?目，未來(lái)還?有酒店的開(kāi)?發(fā)，也是公?司涉足的一?個(gè)新的經(jīng)營(yíng)?領(lǐng)域。在經(jīng)?營(yíng)與運(yùn)作方?面還面臨了?許多的挑戰(zhàn)?。在公司建?設(shè)上已出臺(tái)?的相關(guān)管理?辦法貫徹落?實(shí)尚不完全?到位，團(tuán)隊(duì)?建設(shè)方面還?有待加強(qiáng)，?這些都需要?在新的一年?里有實(shí)質(zhì)的?改變。而?___年是?公司發(fā)展關(guān)?鍵的一年。?新的一年里?，全公司上?下要以穩(wěn)中?求好為發(fā)展?理念，以成?熟的品牌為?依托，保證?車(chē)輛交易大?市場(chǎng)開(kāi)業(yè)和?銷(xiāo)售成功為?工作重點(diǎn)，?爭(zhēng)取車(chē)輛交?易大市場(chǎng)第?二期工程和?大酒店開(kāi)工?建設(shè)為目標(biāo)?。因此，_?__年我們?的任務(wù)還將?十分繁重、?時(shí)間十分緊?迫、壓力十?分巨大。我?們要對(duì)目前?的形勢(shì)有客?觀的認(rèn)識(shí)，?正視困難，?明確思路，?擬定措施，?確保今年年?度目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。根據(jù)?公司___?年各項(xiàng)工作?完成的情況?和目前面臨?的形勢(shì)來(lái)看?，___年?我們必須圍?繞車(chē)輛交易?大市場(chǎng)和酒?店兩大工作?任務(wù)，全面?落實(shí)工作責(zé)?任，切實(shí)樹(shù)?立強(qiáng)烈的發(fā)?展意識(shí)、機(jī)?遇意識(shí)、責(zé)?任意識(shí)和安?全、質(zhì)量成?本意識(shí)。要?做強(qiáng)做大公?司的既定目?標(biāo)，還必須?做到四個(gè)增?強(qiáng)，提高公?司的核心競(jìng)?爭(zhēng)能力。?一是增強(qiáng)市?場(chǎng)的開(kāi)發(fā)能?力。在房地?產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)日趨?白熱化和國(guó)?家政策緊縮?的嚴(yán)峻形勢(shì)?下，如何在?有限的土地?資源里有效?的開(kāi)發(fā)市場(chǎng)?、運(yùn)作項(xiàng)目?是我們要面?對(duì)和思索的?。增強(qiáng)市場(chǎng)?的開(kāi)發(fā)能力?，需要我們?加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)?的研究，對(duì)?相關(guān)政策、?法規(guī)的研究?;在鞏固和?穩(wěn)定既有市?場(chǎng)的前提下?，積極__?_業(yè)界動(dòng)態(tài)?（范本），?主動(dòng)收集信?息，形成高?效的信息渠?道，為市場(chǎng)?的開(kāi)發(fā)決策?做足準(zhǔn)備。?二是增強(qiáng)?資本運(yùn)營(yíng)能?力，要解放?思想，轉(zhuǎn)變?觀念。在依?托主業(yè)、積?極穩(wěn)妥的前?提下開(kāi)展資?本運(yùn)營(yíng)工作?，必須切實(shí)?的從思想上?認(rèn)清增強(qiáng)資?本運(yùn)營(yíng)能力?的意義，明?確增強(qiáng)資本?運(yùn)營(yíng)能力的?方向。三?是增強(qiáng)多元?經(jīng)營(yíng)能力。?發(fā)展主業(yè)的?同時(shí)，多元?經(jīng)營(yíng)是企業(yè)?長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的?戰(zhàn)略。在具?有相對(duì)優(yōu)勢(shì)?的領(lǐng)域延伸?產(chǎn)業(yè)鏈，積?極拓展新項(xiàng)?目，拓展企?業(yè)的發(fā)展空?間。以提高?企業(yè)的核心?競(jìng)爭(zhēng)力為出?發(fā)點(diǎn)，實(shí)施?企業(yè)多元經(jīng)?營(yíng)戰(zhàn)略，努?力拓展有我?們自身特色?的相關(guān)產(chǎn)業(yè)?，如市場(chǎng)經(jīng)?營(yíng)、市場(chǎng)管?理、酒店管?理運(yùn)營(yíng)等。?四是增強(qiáng)?企業(yè)團(tuán)隊(duì)的?凝聚力和執(zhí)?行力。以人?為本，注重?團(tuán)隊(duì)的建設(shè)?和人才的培?養(yǎng)是當(dāng)務(wù)之?急。注重人?才培養(yǎng)，切?實(shí)提高大家?的素質(zhì)，結(jié)?合公司的人?力資源現(xiàn)狀?，繼續(xù)形成?詳細(xì)的培訓(xùn)?計(jì)劃，由行?政部抓好落?實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)?工作。你們?對(duì)企業(yè)的貢?獻(xiàn)取決于你?們的技能和?積極性，兩?者是相乘的?關(guān)系。而加?強(qiáng)公司的團(tuán)?隊(duì)建設(shè)，提?高管理層次?銜接的透明?度，使你們?明確如何做?，___這?樣做，這么?做的責(zé)權(quán)利?是什么，將?有效地調(diào)動(dòng)?大家的積極?性和團(tuán)隊(duì)精?神的發(fā)揮。?讓我們每個(gè)?人都必須在?思想和行動(dòng)?上自覺(jué)地、?迅速地融入?到公司，說(shuō)?話(huà)、辦事必?須從公司和?全體員工的?根本利益出?發(fā)。而勤奮?的敬業(yè)精神?、勤懇的工?作態(tài)度和誠(chéng)?信為本的做?人原則亦是?成就事業(yè)的?基礎(chǔ)。只有?從各方面增?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝?聚力、才能?讓各層次的?員工有發(fā)揮?主觀能動(dòng)性?的空間，才?能使企業(yè)充?滿(mǎn)創(chuàng)新的活?力，從而匯?集成企業(yè)的?凝聚力。?各位同事們?，在新的一?年中，我們?既要居安思?危，增強(qiáng)憂(yōu)?患意識(shí)，又?要振奮