第8頁(yè)共8頁(yè)2023年?公司部門(mén)工?作個(gè)人總結(jié)?一年來(lái)，?在主管部門(mén)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?和同事之間?的關(guān)心幫助?下，我辦以?“老有所養(yǎng)?、老有所醫(yī)?、老有所教?、老有所學(xué)?、老有所為?、老有所樂(lè)?”為工作目?標(biāo)，扎實(shí)工?作，開(kāi)拓創(chuàng)?新，在企業(yè)?退休人員社?會(huì)化管理服?務(wù)工作中取?得了一定的?成績(jī)。企業(yè)?退休人員實(shí)?行社會(huì)化管?理服務(wù)，是?落實(shí)和樹(shù)立?科學(xué)發(fā)展觀?的具體體現(xiàn)?，并且是建?立獨(dú)立于企?業(yè)之外的社?會(huì)保障體系?的重要內(nèi)容?。做好這項(xiàng)?工作，對(duì)促?進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社?會(huì)發(fā)展，深?化企業(yè)改革?，保障廣大?退休人員的?幸福生活，?維護(hù)社會(huì)穩(wěn)?定，提高他?們的生活質(zhì)?量，具有十?分重要的意?義。現(xiàn)對(duì)今?年來(lái)開(kāi)展的?退管工作做?如下總結(jié)：?一、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)、提高?自身素質(zhì)?我辦定期召?開(kāi)退管小組?會(huì)議，進(jìn)行?業(yè)務(wù)指導(dǎo)和?理論學(xué)習(xí)，?及時(shí)溝通加?以改進(jìn)日常?工作中存在?的問(wèn)題，不?斷提高退管?工作人員的?業(yè)務(wù)水平和?理論知識(shí)，?對(duì)退管工作?的能力進(jìn)行?強(qiáng)化。工作?中，十分注?重社區(qū)協(xié)管?員業(yè)務(wù)素質(zhì)?及服務(wù)意識(shí)?的優(yōu)化，良?好的工作作?風(fēng)才能增加?企業(yè)退管服?務(wù)工作的公?信力，才能?使退管工作?朝著正確的?方向一步一?步前進(jìn)。?二、協(xié)調(diào)合?作，完善管?理服務(wù)做?好退休人員?檔案的管理?和接收工作?，完善退休?人員健康檔?案，跟蹤了?解退休人員?的生存狀況?。并且聯(lián)系?民政殯葬機(jī)?構(gòu)對(duì)每月死?亡的人員與?我辦的數(shù)據(jù)?庫(kù)進(jìn)行對(duì)比?，杜絕冒領(lǐng)?現(xiàn)象。根據(jù)?企業(yè)退休人?員社會(huì)化管?理服務(wù)各項(xiàng)?基礎(chǔ)工作要?求加強(qiáng)管理?服務(wù)，定期?與不定期_?__退管人?員與退休人?員及時(shí)聯(lián)系?溝通，了解?情況，切實(shí)?為企業(yè)退休?人員服務(wù)。?以工作好的?社區(qū)為榜樣?，依托條件?好的社區(qū)以?點(diǎn)帶面，達(dá)?到整個(gè)退管?工作的快速?發(fā)展。每年?的年審工作?在依托社區(qū)?和人社部門(mén)?的人社服務(wù)?中心的同時(shí)?，我辦也要?積極配合，?為各部門(mén)的?協(xié)調(diào)合作，?共同發(fā)展做?出努力。?三、開(kāi)展活?動(dòng)，爭(zhēng)取改?進(jìn)不足開(kāi)?展自我管理?、幫扶互助?、自我服務(wù)?來(lái)完善充實(shí)?退管自管互?助___。?定期不定期?開(kāi)展走訪幫?扶活動(dòng)，并?且多次慰問(wèn)?特困退休人?員，送去了?慰問(wèn)品。一?年一度的“?九九”重陽(yáng)?節(jié)，利用老?年人自己的?節(jié)日，__?_了退休人?員座談會(huì)，?虛心聽(tīng)取并?記錄退休人?員的意見(jiàn)和?建議，將其?作為以后工?作中改進(jìn)的?方向，以退?休人員的需?求為根本，?做好退管工?作今年的?工作，由于?經(jīng)費(fèi)不足，?不能很好的?___退休?人員活動(dòng)。?企業(yè)退休人?員已經(jīng)從過(guò)?去吃飽飯、?穿暖衣的簡(jiǎn)?單要求，上?升到“老有?所為，老有?所樂(lè)”上來(lái)?，這就對(duì)退?管服務(wù)工作?提出了更多?更高的要求?，根據(jù)新的?形式發(fā)展變?化，我辦應(yīng)?充分利用現(xiàn)?在有資源，?積極爭(zhēng)取政?府部門(mén)的支?持，共同做?好退管工作?。今后我?辦將繼續(xù)以?“以民為本?，為民解困?”的宗旨為?核心，以滿?足廣大退休?人員日益增?長(zhǎng)的文明和?物質(zhì)需求為?出發(fā)點(diǎn)，以?落實(shí)“六個(gè)?老有”為目?標(biāo)，和實(shí)際?結(jié)合，以構(gòu)?建和諧社會(huì)?為主導(dǎo)，運(yùn)?用多種形式?，加大工作?力度，建立?安全保障，?服務(wù)周到的?生活服務(wù)。?退管工作越?來(lái)越忙，但?我辦付出的?一份辛勤勞?動(dòng)是十分有?價(jià)值的，我?們的工作，?得到了廣大?退休人員的?稱贊反響。?所以在今后?的工作中，?更加愿意把?自己的一份?力量，無(wú)私?奉獻(xiàn)在退管?服務(wù)工作中?去，促進(jìn)退?管服務(wù)的發(fā)?展，為構(gòu)建?和諧社會(huì)做?出貢獻(xiàn)。?公司部門(mén)工?作個(gè)人總結(jié)?__年，?公司認(rèn)真貫?徹集團(tuán)公司?優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)?構(gòu)，搶占資?源的戰(zhàn)略意?圖，各項(xiàng)工?作取得了較?好的成績(jī)。?我們主要有?以下幾點(diǎn)體?會(huì)：一、?團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、?高效務(wù)實(shí)的?領(lǐng)導(dǎo)班子是?全面完成工?作任務(wù)的領(lǐng)?導(dǎo)基礎(chǔ)_?_年初，為?適應(yīng)方元電?力公司成立?、上市的需?要，集團(tuán)公?司對(duì)電力公?司及時(shí)進(jìn)行?了改組，對(duì)?公司的領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行了調(diào)整?，領(lǐng)導(dǎo)之間?做到密切配?合需要有一?個(gè)磨合期。?一年來(lái)的運(yùn)?作證明，公?司領(lǐng)導(dǎo)班子?是一個(gè)團(tuán)結(jié)?嚴(yán)謹(jǐn)、高效?務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)?班子。電力?公司的領(lǐng)導(dǎo)?分工明確，?開(kāi)誠(chéng)布公，?團(tuán)結(jié)協(xié)作，?凡公司的重?要決策都要?___討論?通過(guò)，領(lǐng)導(dǎo)?辦公會(huì)、司?務(wù)會(huì)、業(yè)務(wù)?例會(huì)已成制?度;在愛(ài)崗?敬業(yè)、不畏?艱苦，不謀?私利、廉政?建設(shè)方面，?領(lǐng)導(dǎo)始終做?到以身作則?;為了完成?集團(tuán)公司交?辦的任務(wù)，?電力公司領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)常放棄?休息時(shí)間，?加班加點(diǎn)，?為落實(shí)一些?電力項(xiàng)目的?開(kāi)發(fā)，不畏?艱苦，做到?親自踏堪現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目?調(diào)研;為解?決電廠燃煤?供應(yīng)緊張問(wèn)?題，公司領(lǐng)?導(dǎo)親自到現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)?。領(lǐng)導(dǎo)以身?作則的精神?極大地激發(fā)?了員工的工?作熱情，增?強(qiáng)了員工凝?聚力。二?、建立科學(xué)?合理的績(jī)效?考核機(jī)制是?高效、高質(zhì)?量完成工作?任務(wù)的保證?為提高管?理效能，激?發(fā)員工積極?極性，我們?以集團(tuán)公司?的考核制度?為基礎(chǔ)，結(jié)?合公司實(shí)際?制定了《職?工考核辦法?》、《目標(biāo)?管理辦法》?、《部門(mén)績(jī)?效考核辦法?》等制度;?明確了各部?門(mén)的工作責(zé)?任目標(biāo)，我?們制定了年?度部門(mén)工作?目標(biāo)表，人?手一份，各?部門(mén)對(duì)工作?目標(biāo)責(zé)分解?到個(gè)人，凡?事都有責(zé)任?人;我們建?立了業(yè)務(wù)例?會(huì)制度，把?業(yè)務(wù)例會(huì)布?置任務(wù)完成?情況作為部?門(mén)績(jī)效考核?的主要依據(jù)?，提高了考?核的可操作?性和公平性?，及時(shí)地檢?查了各部門(mén)?工作任務(wù)完?成情況，促?進(jìn)了各部門(mén)?工作的積極?性。三、?轉(zhuǎn)變觀念，?改進(jìn)作風(fēng)，?是新形勢(shì)下?完成電力工?作任務(wù)的關(guān)?鍵隨著電?力體制深化?改革的不斷?深化，電力?市場(chǎng)環(huán)境發(fā)?生了質(zhì)的改?變，我們面?對(duì)的是激烈?競(jìng)爭(zhēng)。推進(jìn)?資本運(yùn)營(yíng)，?成立方元電?力公司并申?請(qǐng)上市，對(duì)?我們的工作?提出了更高?、更嚴(yán)格的?要求。如何?適應(yīng)新形勢(shì)?下艱巨的工?作任務(wù)，我?們不墨守成?規(guī)，及時(shí)轉(zhuǎn)?變觀念，改?進(jìn)作風(fēng)。把?"以市場(chǎng)為?導(dǎo)向，以客?戶為中心"?作為我們開(kāi)?展電力營(yíng)銷(xiāo)?工作的思路?;嚴(yán)格按上?市公司的要?求，積極推?進(jìn)方元電力?公司的各項(xiàng)?工作全面完?成。四、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)是?提高員工工?作水平的重?要途徑建?設(shè)一個(gè)善于?學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)?是提高我們?戰(zhàn)斗力的關(guān)?鍵。為了適?應(yīng)公司上市?的需要，我?們的職工及?時(shí)補(bǔ)充有關(guān)?上市公司的?相關(guān)知識(shí);?作為業(yè)主主?持大型電力?項(xiàng)目建設(shè)，?我們經(jīng)驗(yàn)有?限，必須學(xué)?習(xí)和借鑒國(guó)?內(nèi)外先進(jìn)的?項(xiàng)目管理經(jīng)?驗(yàn)，確保工?程建設(shè)質(zhì)量?、安全、進(jìn)?度和經(jīng)濟(jì)性?;為了適應(yīng)?電力體制改?革，把握住?政策的脈搏?，從容應(yīng)對(duì)?國(guó)家政策調(diào)?整對(duì)電力行?業(yè)產(chǎn)生的影?響，我們做?到不斷學(xué)習(xí)?，研究政策?，吃透政策?，隨時(shí)調(diào)整?我們的策略?，使我們的?工作更具針?對(duì)性。公?司部門(mén)工作?個(gè)人總結(jié)?__年，在?領(lǐng)導(dǎo)及同事?們的幫助指?導(dǎo)下，通過(guò)?自身的努力?，我個(gè)人無(wú)?論是在敬業(yè)?精神、思想?境界，還是?在業(yè)務(wù)素質(zhì)?、工作能力?上都得到進(jìn)?一步提高，?并取得了一?定的工作成?績(jī)，現(xiàn)將本?人一年以來(lái)?的個(gè)人工作?總結(jié)報(bào)告如?下：一、?在學(xué)習(xí)上，?注重提升個(gè)?人修養(yǎng)1?、通過(guò)雜志?報(bào)刊、電腦?網(wǎng)絡(luò)和電視?新聞等媒體?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?貫徹黨的路?線、方針、?政策，不斷?提高了政治?理論水平，?加強(qiáng)政治思?想和品德修?養(yǎng)。2、?認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)?經(jīng)、廉政方?面的各項(xiàng)規(guī)?定，自覺(jué)按?照國(guó)家的（?范本）財(cái)經(jīng)?政策和程序?辦事。3?、努力鉆研?業(yè)務(wù)知識(shí)，?積極參加相?關(guān)部門(mén)__?_的各種業(yè)?務(wù)技能的培?訓(xùn)，嚴(yán)格按?照“勤于學(xué)?習(xí)、善于創(chuàng)?造、樂(lè)于奉?獻(xiàn)”的要求?，堅(jiān)持“講?學(xué)習(xí)、講政?治、講正氣?”，始終把?耐得平淡、?舍得付出、?默默無(wú)聞作?為自己的準(zhǔn)?則;始終把?增強(qiáng)服務(wù)意?識(shí)作為一切?工作的基礎(chǔ)?;始終把工?作放在嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致、扎?實(shí)、求實(shí)上?，腳踏實(shí)地?工作。4?、不斷改進(jìn)?學(xué)習(xí)方法，?講求學(xué)習(xí)效?果，“在工?作中學(xué)習(xí)，?在學(xué)習(xí)中工?作”，堅(jiān)持?___，注?重融會(huì)貫通?，理論聯(lián)系?實(shí)際，用新?的知識(shí)、新?的思維和新?的啟示，鞏?固和豐富綜?合知識(shí)、讓?知識(shí)伴隨年?齡增長(zhǎng)，使?自身綜合能?力不斷得到?提高。5?、全力融入?單位___?開(kāi)展的各項(xiàng)?業(yè)務(wù)技能活?動(dòng)，在領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)和同?事們的幫助?下挖掘了自?己的潛力，?增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)?知識(shí)，開(kāi)闊?了自己的視?野，提升了?政治業(yè)務(wù)能?力。二、?在思想上，?認(rèn)真履行廉?政建設(shè)作?為一名財(cái)務(wù)?工作者，我?在工作中能?認(rèn)真履行崗?位職責(zé)，堅(jiān)?守工作崗位?，遵守工作?制度和職業(yè)?道德，做好?財(cái)務(wù)工作計(jì)?劃，樂(lè)于接?受安排的常?規(guī)和臨時(shí)任?務(wù)，如完成?單位領(lǐng)導(dǎo)離?任審計(jì)、廉?政專(zhuān)項(xiàng)治理?、自查自糾?情況報(bào)告及?清房相關(guān)事?項(xiàng)等。三?、在工作上?，扎實(shí)做好?本職工作?一年來(lái)，本?人以高度的?責(zé)任感和事?業(yè)心，自覺(jué)?服從___?和領(lǐng)導(dǎo)的安?排，努力做?好各項(xiàng)工作?，較好地完?成了各項(xiàng)工?作任務(wù)。由?于財(cái)會(huì)工作?繁事、雜事?多，其工作?都具有事務(wù)?性和突發(fā)性?的特點(diǎn)，在?財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上?，本人始終?以敬業(yè)、熱?情、耐心的?態(tài)度投入到?本職工作中?。對(duì)待來(lái)報(bào)?賬的同志，?能夠做到一?視同仁，熱?情服務(wù)、耐?心講解，做?好會(huì)計(jì)法律?法規(guī)的宣傳?工作。在工?作過(guò)程中，?不刁難同志?、不拖延報(bào)?賬時(shí)間：對(duì)?真實(shí)、合法?的憑證，及?時(shí)給予報(bào)銷(xiāo)?;對(duì)不合規(guī)?的憑證，指?明原因，要?求改正。努?力提高工作?效率和服務(wù)?質(zhì)量，以高?效、優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)，保障?單位的后勤?財(cái)務(wù)工作順?利開(kāi)展。?四、下一步?工作思考?(一)經(jīng)過(guò)?這次全面總?結(jié)，讓自己?又一次認(rèn)識(shí)?到自身在工?作中、意識(shí)?上存在許多?不足?；?這個(gè)目的，?回想這一年?工作，再和?其他單位財(cái)?務(wù)人員相比?，還存在一?下幾個(gè)的問(wèn)?題，希望在?__年的工?作中能夠不?斷改進(jìn)，不?斷提高。?1、財(cái)務(wù)工?作距財(cái)務(wù)管?理的要求還?有很大的差?距。單位財(cái)?務(wù)工作更多?的還是會(huì)計(jì)?工作，目前?財(cái)務(wù)僅僅停?留在事中記?帳、事后算?帳，對(duì)事務(wù)?發(fā)展的預(yù)見(jiàn)?性不夠，不?能將工作做?在前面，往?往是碰到問(wèn)?題解決問(wèn)題?，而不能做?到防患于未?然。2、?會(huì)計(jì)工作中?仍有許多待?改進(jìn)之處。?今年財(cái)政局?___我們?學(xué)習(xí)了財(cái)政?部《會(huì)計(jì)工?作基礎(chǔ)規(guī)范?》及《行政?事業(yè)單位財(cái)?務(wù)制度》對(duì)?財(cái)務(wù)制度中?新的變化做?出了調(diào)整和?指導(dǎo)，也對(duì)?我們的會(huì)計(jì)?工作提出了?具體的要求?。但在實(shí)際?工作中還存?在許多不足?之處，尤其?在一些小問(wèn)?題的執(zhí)行上?不夠堅(jiān)決，?在對(duì)一些已?形成習(xí)慣做?法的問(wèn)題處?理上，改變?起來(lái)還有一?定困難。?3、管理工?作的形式化?、表面化。?有很多的日?常管理工作?作的還不夠?細(xì)致、深化?，往往只拘?于形式或停?留在表面，?沒(méi)有起到真?正的管理作?用，對(duì)照制?度的要求，?還存在問(wèn)題?，針對(duì)這種?管理中存在?的問(wèn)題如何?將管理工作?做細(xì)作深，?應(yīng)是今后工?作中的又一?重點(diǎn)。4?、缺乏溝通?，對(duì)相關(guān)信?息掌握不到?位。財(cái)務(wù)工?作是對(duì)單位?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的?反映、監(jiān)督?，對(duì)本股室?以外的信息?應(yīng)及時(shí)了解?，而目前就?是對(duì)財(cái)務(wù)暫?時(shí)沒(méi)用或是?不相關(guān)的信?息、知識(shí)沒(méi)?有主動(dòng)與其?他g股室進(jìn)?行溝通、了?解;另外和?領(lǐng)導(dǎo)的溝通?還存在問(wèn)題?，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的?工作思路及?對(duì)財(cái)務(wù)工作?的要求還不?能完全掌握?，以至于使?自己的工作?有時(shí)很被動(dòng)?。五、下?一步改進(jìn)方?面：1、?在做好日常?會(huì)計(jì)核算工?作的基礎(chǔ)上?，還是要不?斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)，針對(duì)?自己的薄弱?環(huán)節(jié)有的放?失;同時(shí)向?其他單位做?的好的財(cái)務(wù)?人員學(xué)習(xí)好?的經(jīng)驗(yàn)，提?高自身的綜?合業(yè)務(wù)能力?。另外，認(rèn)?真做好財(cái)務(wù)?計(jì)劃工作，?保持與領(lǐng)導(dǎo)?及時(shí)溝通，?確保所有事?項(xiàng)順利進(jìn)行?。2、力?求會(huì)計(jì)核算?工作的規(guī)范?化、制度化?按照財(cái)政?部《會(huì)計(jì)工?作基礎(chǔ)規(guī)范?》和《財(cái)務(wù)?管理制度》?的要求，做?好日常會(huì)計(jì)?核算工作。?只有按照《?工作規(guī)范》?、《財(cái)務(wù)制?度》做好日?常會(huì)計(jì)核算?工作，做好?財(cái)務(wù)工作分?析的基礎(chǔ)工?作，才能為?領(lǐng)導(dǎo)提供真?實(shí)有效的、?具有參考價(jià)?值的財(cái)務(wù)分?析及決策依?據(jù)。3、?做深、做細(xì)?日常財(cái)務(wù)管?理工作在?接下來(lái)的一?年，我計(jì)劃?多花一些時(shí)?間，多研究?研究財(cái)務(wù)軟?件及其他相?關(guān)軟件中的?功能模塊，?盡可