第3頁共3頁2023年?包裝車間生?產上半年個?人工作總結?__年上?半年已過去?，回顧過去?的半年時間?里，我主要?完成了以上?的各項工作?：___?、__年尾?，受人員流?動因素的影?響，車間員?工的流失率?非常嚴重，?造成人手緊?張的被動局?面，于是_?__動員了?辦公室人員?加班參與車?間貼標工作?，有效地緩?解了年前訂?單緊張的局?面。2、?針對包裝車?間生產時員?工著裝不按?要求統一這?一情況，進?行了研究分?析，找出根?源所在，完?成包裝車間?內更衣室的?改造工程，?使每個大更?衣內設立單?個個體小更?衣間，有效?地保護了員?工的私隱，?同時也解決?了員工不按?要求更衣的?這一情況。?3、由于?年前員工的?流失，造成?年后人員回?流極慢，使?得我司一度?出現用工需?求的緊張局?面，為此，?我積極配合?人事部利用?晚上加班的?時間外出招?聘普工，很?好地解決了?年后車間缺?工的緊張局?面。4、?隨著夏天的?來臨，包裝?車間的窗戶?因為沒有窗?簾而被陽光?直射進車間?，給生產工?作帶來了不?便，于是我?向公司提出?應加裝窗簾?的建議，并?得到公司領?導的同意，?順利完成了?包裝車間窗?戶窗簾的加?裝工程。?5、進入_?_月中下旬?后，大部分?新員工進廠?，但由于部?分新員工對?我司的生產?生活還不適?應，造成進?、出廠的員?工較為頻繁?，剛上手工?作就要離開?了，不利于?我們生產部?工作的開展?，同時也對?我提出了工?作上的壓力?，針對此，?我制定相關?措施，實行?了“一對一?”的對口幫?扶措施，令?新員工盡快?可以溶入_?__中來，?減少流失率?，收到良好?的效果_?__、__?月份協助阿?一鮑魚培訓?班的展開工?作。7、?洗瓶車間天?花受蒸汽的?影響，已有?嚴重的剝落?現象，這件?事之前曾提?過多次，但?均未能落實?好，__月?份我再重提?，于是公司?領導責成我?跟蹤此事，?經過努力，?我順利完成?洗瓶車間及?醬汁車間吊?天花的工作?8、煮醬?油車間前期?常常受到木?柴采購的限?制，給生產?帶來困難，?加上從消防?角度來說，?不符合使用?木柴，我提?出將單個使?用木柴的煮?鍋，改為柴?火及蒸汽兩?用，經公司?領導同意，?順利完成煮?醬油鍋“柴?火改蒸汽”?的工程工作?___、?__月份，?糕點新車間?搬遷投產，?我從提交申?請、接受現?場審核、督?促完成整改?，完成了糕?點qs換證?認證工作?10、自_?_年__月?__日《食?品安全法》?頒布實施以?來，政府各?有關監(jiān)督部?門對各食品?行業(yè)的檢查?力度不斷在?加強，同時?要求各生產?企業(yè)對采購?的原料務必?要進行索證?取證，否則?將按相關規(guī)?定進行處罰?，為應對這?一事件，我?積極協助采?購部對原料?及添加劑采?購的索證取?證工作，設?計了各種記?錄臺帳。?11、重新?修訂到期的?企標，有調?味汁、復合?調味汁、醬?、鮑魚罐頭?、海參絲罐?頭、蔬菜調?味醬的企業(yè)?標準，同時?配合化驗室?完成雞汁升?級行標的產?品質量工作?12、召?開倉庫、質?檢等兩部門?建立健全原?料、食品添?加劑、成品?銷售進、出?貨臺帳制度?和記錄工作?13、加?強員工對食?品安全法及?相關技能知?識的培訓，?強化食品生?產工作者作?為食品安全?的主體責任?意識，有效?地減少了產?品質量的問?題14、?對廠內正在?使用的叉車?進行申領牌?工作，順利?取得登記牌?15、完?成醬汁車間?增加的夾層?蒸汽鍋的工?程改造工作?，極大提高?了生產效率?，避免因停?電造成的生?產設備不夠?用的問