職代會總結發(fā)言(二)集輸大隊?黨總支書記?顧賀鵬同志?在大隊__?_屆五次?職代會上的?講話各位?代表、同?志們：大?隊___屆?五次職代會?經(jīng)過與會代?表的共同努?力，圓滿完?成了各項議?程，就要閉?幕了。會上?，大家認真?聽取并審議?通過了大隊?長周緒臣同?志所作的《?行政工作報?告》和副大?隊長盛忠良?同志所作的?《財務工作?報告》；聽?取了班子成?員的述職，?并對大隊領?導班子進行?了民主測評?；通過了_?__年度表?彰決定，簽?訂了___?年業(yè)績承包?合同書和安?全生產(chǎn)責任?狀。在此，?我代表大隊?黨總支向一?年來辛勤工?作的各位代?表和全體干?部員工表示?衷心的感謝?。___?年是大隊建?設和諧油區(qū)?、實現(xiàn)科學?發(fā)展的重要?一年，也是?大隊成立以?來生產(chǎn)經(jīng)營?形勢最為嚴?峻的一年。?一年來，廣?大干部員工?克服重重困?難，積極應?對挑戰(zhàn)，全?面完成了年?度各項業(yè)績?指標，為實?現(xiàn)集輸大隊?持續(xù)穩(wěn)定發(fā)?展做出了積?極貢獻。周?大的《行政?工作報告》?對過去一年?進行了認真?的回顧，客?觀的分析了?大隊今年面?臨的嚴峻形?勢，明確了?新一年的工?作思路和目?標。學習好?、領會好、?落實好這個?“報告”和?本次職代會?精神，對于?大隊全體干?部員工統(tǒng)一?思想、振奮?精神、堅定?信心，確保?大隊今年各?項業(yè)績指標?的圓滿完成?至關重要。?下面，我就?如何貫徹落?實好這次職?代會精神，?代表總支講?幾點意見：?一、牢固?樹立科學發(fā)?展的理念，?完成全年業(yè)?績指標。?集輸大隊的?全體干部員?工要樹立同?舟共濟的觀?念。只有完?成生產(chǎn)經(jīng)營?各項業(yè)績指?標，企業(yè)發(fā)?展的成果才?能惠及到每?個員工。當?前首要任務?就是___?干部員工認?真學習、領?會周大所作?的《行政工?作報告》，?結合本單位?實際開展好?“構和諧謀?發(fā)展”群眾?性大討論活?動。領導班?子成員要通?過在機關、?基層站隊中?召開座談會?的形式，了?解員工思想?動態(tài)（范本?），有針對?性的開展工?作，引導干?部員工認清?形勢、明確?責任和目標?，理清工作?思路，找準?潛力和努力?方向，消除?畏難情緒，?堅定發(fā)展信?心，增強工?作的緊迫感?、危機1?感和責任感?，把各項重?點工作及指?標盡快落到?實處，為完?成大隊全年?業(yè)績指標提?供強有力的?思想保證和?智力支持。?二、牢固?樹立勤儉節(jié)?約的理念，?實現(xiàn)成本有?效控制和管?理創(chuàng)效。近?年來，由于?大隊的成本?缺口較大，?加上油品資?源變差，原?油和污水處?理投入逐年?加大，盡管?我們做了大?量富有成效?的節(jié)能挖潛?工作，但成?本緊張的形?勢仍然十分?嚴峻。因此?，有效控制?成本也是所?有干部員工?的一項重要?目標和責任?。我們要樹?立精打細算?過緊日子的?思想，加強?全員成本控?制意識；要?依靠優(yōu)化運?行，提高節(jié)?能效果；要?依靠精細管?理，優(yōu)化資?金投入；要?依靠技術創(chuàng)?新，實現(xiàn)生?產(chǎn)創(chuàng)效；積?極開展全員?性節(jié)能挖潛?活動，加強?修舊利廢和?調(diào)劑利用，?盤活閑臵資?產(chǎn)，實現(xiàn)降?本增效，從?而確保新一?年成本得到?有效控制。?三、牢固?樹立以人為?本的理念，?實現(xiàn)本質(zhì)安?全和清潔發(fā)?展。加強安?全環(huán)保工作?是實現(xiàn)科學?發(fā)展的內(nèi)在?要求。各站?隊要認真落?實“安全第?一、環(huán)保?優(yōu)先、以人?為本”的工?作要求，要?把員工生命?安全放在高?于一切的位?臵，加強重?點領域和要?害部位的管?理，消除安?全環(huán)保隱患?；要以執(zhí)行?qhse.?ic管理體?系為主線，?嚴格落實安?全環(huán)保責任?制；要繼續(xù)?開展“安全?環(huán)保基礎年?”活動，強?化員工教育?，增強安全?意識，積極?培育安全文?化，確保新?一年大隊安?全環(huán)保繼續(xù)?保持良好態(tài)?勢。同時要?深入開展“?建五小、創(chuàng)?五型”活動?，最大限度?改善干部員?工的生產(chǎn)生?活環(huán)境。?四、牢固樹?立構建和諧?的理念，建?立良好的人?文環(huán)境和人?際關系。和?諧是發(fā)展的?保障。實現(xiàn)?大隊科學發(fā)?展離不開一?個積極向上?、和諧穩(wěn)定?的發(fā)展環(huán)境?。因此，我?們要把構建?和諧作為大?隊干部員工?的第一需要?，繼續(xù)抓好?領導班子建?設和黨的先?進性建設，?發(fā)揮領導干?部的表率作?用和基層黨?___的堡?壘作用；大?力倡導“說?實話、辦實?事、求實效?”的價值觀?，突出抓好?理想、信念?、道德和先?進文化理念?的培育，引?導干部員工?始終保持理?智、寬容、?樂觀、豁達?的心態(tài)，建?立良好的人?際關系。要?堅持以人為?本，進一步?完善“三特?”員工管理?長效機制，?繼續(xù)開展扶?貧幫困送溫?暖活動，切?實為員工辦?好事、做實?事；要進一?步加強綜合?治理工作，?確保油區(qū)?2的平安穩(wěn)?定，為我廠?的持續(xù)穩(wěn)定?發(fā)展創(chuàng)造一?個良好環(huán)境?。各位代?表、同志們?，新一年的?工作任務和?目標已經(jīng)確?定。雖然我?們面臨著諸?多的困難和?挑戰(zhàn)，但是?，只要我們?堅持以科學?發(fā)展觀為指?導，全面貫?徹落實廠和?大隊職代會?的各項工作?部署，統(tǒng)一?思想，堅定?信心，扎實?工作，就一?定能夠戰(zhàn)勝?前進中的各?種困難，創(chuàng)?造新的業(yè)績?和輝煌，迎?接更加美好?的明天。?