第3頁共3頁物業(yè)財務(wù)部?工作總結(jié)2?022年?回首__年?下半年工作?,物業(yè)財務(wù)?部向規(guī)范管?理合理調(diào)配?又向前跨了?一步,完成?了物業(yè)公司?與世家軒的?財務(wù)分賬、?物業(yè)公司財?務(wù)管理模式?的轉(zhuǎn)變、財?務(wù)制度的制?定、管理臺?賬體系的建?立等等幾個?重要的任務(wù)?,使物業(yè)公?司的財務(wù)工?作在以前的?一些基礎(chǔ)工?作之上得到?了全新的改?變,與整個?集團財務(wù)工?作達成一致?的高度,邁?上了一個新?的臺階。具?體工作如下?:完成重?點工作一?、物業(yè)公司?與世家軒的?財務(wù)分賬?從__年_?_月份開始?,根據(jù)集團?財務(wù)中心的?要求,完成?世家軒與物?業(yè)管理公司?的分賬處理?工作,開設(shè)?世家軒金碟?賬套,獨立?核算,對已?輸入金碟的?憑證進行整?理裝訂入冊?并存檔備查?。__月份?,又把該賬?套移交給集?團會計核算?部。二、?物業(yè)公司管?理臺賬體系?的建立根?據(jù)君華集團?財務(wù)中心的?統(tǒng)一要求,?結(jié)合物業(yè)公?司的實際情?況,在以前?的會計核算?基礎(chǔ)之上,?從管理的角?度,制定了?物業(yè)公司的?管理臺賬體?系(物業(yè)公?司及世家軒?)。包括管?理臺賬、管?理臺賬的匯?總、管理報?表、財務(wù)分?析、資金計?劃、資金計?劃執(zhí)行情況?匯總表等等?一系列的工?作的開展和?圓滿完成,?與整個集團?達成一致,?使物業(yè)的財?務(wù)工作真正?走上集團的?財務(wù)工作軌?道,真正發(fā)?揮了財務(wù)管?理的作用。?三、物業(yè)?公司財務(wù)制?度的制定?在君華集團?財務(wù)中心的?統(tǒng)一指導(dǎo)下?,制定了物?業(yè)公司的財?務(wù)制度體系?。包括《君?華物業(yè)財務(wù)?制度》、《?君華物業(yè)管?理臺賬核算?辦法》、《?君華物業(yè)財?務(wù)付款管理?辦法》、《?君華物業(yè)付?款審批權(quán)限?的規(guī)定》、?《君華物業(yè)?財務(wù)部部門?職責(zé)》、《?君華集團內(nèi)?部服務(wù)結(jié)算?管理辦法》?的制定。規(guī)?范了整個物?業(yè)公司的財?務(wù)運作流程?,使物業(yè)公?司的財務(wù)工?作得到了全?面的提升和?改善。特別?是在付款的?審批流程上?有了明確的?規(guī)定,從根?本上進行了?一次大的提?升。四、?物業(yè)公司財?務(wù)管理模式?的轉(zhuǎn)變物?業(yè)財務(wù)部對?一些以前的?會計核算工?作進行了相?應(yīng)的規(guī)范、?理順之后,?根據(jù)集團財?務(wù)中心的要?求,物業(yè)公?司財務(wù)部與?會計核算部?進行了工作?交接,把會?計核算工作?并入集團會?計核算部,?物業(yè)公司財?務(wù)部負責(zé)管?理臺賬、財?務(wù)管理工作?,從以前基?礎(chǔ)的會計核?算工作之上?,提升到真?正的財務(wù)管?理工作,從?公司的利益?出發(fā),為公?司領(lǐng)導(dǎo)做好?財務(wù)參謀,?提供最準(zhǔn)確?的財務(wù)管理?數(shù)據(jù)。物業(yè)?財務(wù)部與會?計核算部為?保證工作的?順利開展執(zhí)?行,作出了?具體的工作?事項互相協(xié)?調(diào)配合,逐?步的完善整?個財務(wù)工作?流程,確保?物業(yè)公司財?務(wù)工作的規(guī)?范性、準(zhǔn)確?性,提高財?務(wù)工作效率?。五、完?成目標(biāo)工作?配合__?_完成了下?半年二期的?收樓工作,?加強管理費?的收繳工作?。從__月?份開始,共?收樓___?戶,收樓費?用___萬?;從__月?份開始,重?點加強管理?費的催繳工?作,___?-__月共?追繳了管理?費___萬?,收費率比?上半年極大?的提高。?六、完成科?奈財務(wù)部門?的數(shù)據(jù)錄入?一期維修?基金以及欠?費情況的徹?底清查。匯?報公司領(lǐng)導(dǎo)?,進行催繳?工作。監(jiān)?控世家軒的?財務(wù)開支、?價格審