第3頁(yè)共3頁(yè)分公司20?22年安全?生產(chǎn)工作總?結(jié)一、安?全生產(chǎn)工作?指標(biāo)分析?（一）目標(biāo)?情況__?_、__分?公司共發(fā)生?事故___?起，其中有?責(zé)事故__?_起，無(wú)責(zé)?___起，?上報(bào)事故_?__起，含?意外事故_?__起；事?故類(lèi)型，行?車(chē)事故__?_起，車(chē)門(mén)?事故___?起（含意外?___起）?，事故費(fèi)用?預(yù)估___?元。2、?分公司各崗?管值人員全?年共自檢自?查各類(lèi)違章?___件，?違章人員_?__人及時(shí)?進(jìn)行談話教?育和處理，?其中：一般?違章___?件，輕微違?章___件?。3、分?公司全年共?監(jiān)控___?車(chē)次，查詢?GPS違章?超速共計(jì)：?___件，?對(duì)違章進(jìn)行?了及時(shí)教育?處理___?件。4、?視頻違章全?年共計(jì)__?_件，其中?嚴(yán)重違章_?__件、一?般違章__?_件，輕微?違章___?件，陋習(xí)違?章___件?，分公司對(duì)?視頻違章進(jìn)?行了談話教?育處理。?二、存在的?問(wèn)題__?安全事故頻?繁發(fā)生，分?公司上半年?發(fā)生事故_?__起，其?中：1、?發(fā)生___?起與摩托車(chē)?行車(chē)擦掛事?故，傷摩托?車(chē)駕駛員_?__人，負(fù)?次責(zé)，事故?費(fèi)用___?萬(wàn)元。2?、發(fā)生行車(chē)?撞人事故_?__起，同?責(zé)、事故費(fèi)?用預(yù)估__?_萬(wàn)元。?___、_?__起行車(chē)?擦掛事故，?車(chē)損___?元，全責(zé)；?4、車(chē)門(mén)?傷人事故_?__起（含?___起意?外），事故?費(fèi)用預(yù)估_?__萬(wàn)元。?5、駕駛?員的習(xí)慣性?視頻陋習(xí)違?章較高，重?點(diǎn)突出在燈?光使用和車(chē)?門(mén)開(kāi)關(guān)。?三、安全工?作開(kāi)展深?化安全三基?礎(chǔ)管理；持?續(xù)抓好安全?生產(chǎn)預(yù)防工?作；以強(qiáng)化?安全培訓(xùn)教?育為抓手，?全面提升安?全管理基礎(chǔ)?；規(guī)范安全?生產(chǎn)管理流?程；全面提?升安全管控?能力，實(shí)現(xiàn)?安全生產(chǎn)工?作目標(biāo)。?1、分公司?根據(jù)不同季?節(jié)變化、提?前做好針對(duì)?季節(jié)性安全?預(yù)防教育，?防范季節(jié)性?事故發(fā)生，?針對(duì)防摩托?車(chē)傷人、阻?力車(chē)外賣(mài)等?，明確駕駛?員行車(chē)中不?予摩托車(chē)并?行，遠(yuǎn)離摩?托車(chē)，防止?摩托車(chē)臨近?變道是重點(diǎn)?，分公司各?線路每月結(jié)?合人車(chē)路環(huán)?境及管理，?督足落實(shí)各?線路隱患排?查，并將排?查出的隱患?及防范措施?打印張貼到?每個(gè)調(diào)度室?，讓員工了?解生產(chǎn)運(yùn)行?中該怎樣做?到安全行車(chē)?，有效預(yù)防?事故發(fā)生。?2、分公?司結(jié)合__?_，分解到?崗，辦公室?人員每天不?少于監(jiān)控_?__車(chē)次，?值班員不少?于___車(chē)?次，調(diào)度員?不少于__?_車(chē)次的回?放，通過(guò)視?頻回放，一?是對(duì)駕駛員?的違章和陋?習(xí)進(jìn)行監(jiān)控?。3、分?公司加強(qiáng)G?PS二三級(jí)?平臺(tái)的監(jiān)控?，有效規(guī)范?駕駛員在生?產(chǎn)運(yùn)行中的?安全車(chē)速，?要求調(diào)度員?認(rèn)真落實(shí)每?小時(shí)回放并?做好記錄，?安全值班員?必須每天督?足檢查調(diào)度?員每小時(shí)巡?查記錄是否?規(guī)范。（范?本）4、?分公司嚴(yán)格?自檢自查制?度，值班員?每月檢查_(kāi)?__車(chē)次，?自查違章_?__件次，?辦公室（運(yùn)?服安機(jī)）自?查不低于_?__件次，?對(duì)安全檢查?落實(shí)不到位?，分公司嚴(yán)?格按量化和?績(jī)效考核，?自查違章每?差___件?扣款___?元，路撿車(chē)?次每差__?_車(chē)次扣款?___元。?5、分公?司嚴(yán)格執(zhí)行?運(yùn)行中不準(zhǔn)?超車(chē)的安全?規(guī)定，對(duì)運(yùn)?行中超車(chē)和?調(diào)度員值班?員掛鉤，調(diào)?度和值班員?未監(jiān)控到被?分公司檢查?到，按違章?考核，有效?規(guī)范了安全?運(yùn)營(yíng)秩序。?6、分公?司針對(duì)新興?業(yè)態(tài)，金龍?包車(chē)、T4?80都市觀?光車(chē)、T0?01、T0?02及夜間?游，制定了?分級(jí)負(fù)責(zé)，?落實(shí)到人到?崗，遇節(jié)假?日分公司安?排全體管值?人員對(duì)網(wǎng)紅?景點(diǎn)、人員?密集的站點(diǎn)?指揮疏導(dǎo)乘?客，全力保?障安全生產(chǎn)?。7、每?月開(kāi)展兩次?安全教育，?加強(qiáng)全員安?全思想意識(shí)?培訓(xùn)教育。?（1）

?分公司制定?完善了安全?學(xué)習(xí)的考核?制度，培訓(xùn)?學(xué)習(xí)中員工?有違紀(jì)和值?班員掛鉤考?核，采取多?樣化，增添?學(xué)習(xí)內(nèi)容，?保證學(xué)習(xí)質(zhì)?量。（2?）通過(guò)視頻?資料搜集事?故和違章典?型案例，分?析事故發(fā)生?的主要原因?教訓(xùn)及后果?，進(jìn)行事故?違章警示教?育，讓全員?收到教育，?做到警鐘長(zhǎng)?鳴。7、?分公司堅(jiān)持?召開(kāi)季度違?章、事故人?員座談會(huì)，?采取互相互?動(dòng)、自我剖?析，共同反?省駕駛中的?不良習(xí)慣,?轉(zhuǎn)變駕駛員?“從要我安?全到我要安?全”的觀念?。8、嚴(yán)?把駕駛員的?從業(yè)資質(zhì)和?安全資質(zhì)關(guān)?，凡不符合?相關(guān)要求的?人員一律不?得上崗操作?；嚴(yán)格執(zhí)行?新進(jìn)員工的?“三級(jí)”教?育和全員安?全教育培訓(xùn)?制度。在?新的一年到?來(lái)之際，嚴(yán)?格安全管理?，按照公司?安全生產(chǎn)管?理要求，繼?續(xù)抓好安全?基礎(chǔ)管理，?結(jié)合科技新?安，落實(shí)好?GPS和4?G視頻