PAGEPAGE31.0目的：為人員考核工作提供依據(jù)，確保年度考核與專業(yè)技術考核工作有序進行。2.0適用范圍：本流程適用于醫(yī)院在編員工的年度考核與專業(yè)技術考核及全體員工的專業(yè)技術考核。3.0工作要求流程責任崗位工作要求作業(yè)指導書/記錄制訂考核計劃人事科人事科制定年度考核與專業(yè)技術考核計劃，安排考核時間，分配考核任務、優(yōu)秀指標等?！赌甓瓤己伺c專業(yè)技術考核時間安排表》劃分考核小組人事科人事科將考核對象按科室分為若干考核小組，并確定各考核小組負責人。《考核小組人員名單》審核人事科長人事科長對時間安排表及考核小組名單進行修改并審核。審批主管院長人事科長審核通過后將分組名單交主管院長審批。布置考核工作人事科分組名單經(jīng)主管院長審批同意后，由人事科發(fā)布關于年度考核與專業(yè)技術考核的通知，實施考核計劃?！蛾P于我院年度考核與專業(yè)技術考核的通知》個人小結被考核人被考核人按德、能、勤、績四個方面對自己一年來的工作進行全面總結，包括取得的成績、存在的問題和努力的方向。《年度考核登記表》、《專業(yè)技術考核登記表》述職被考核人各個考核小組組織被考核人進行書面述職報告，安排中層干部述職演講?？偨Y自己的業(yè)務并接受考核小組成員評議，對被考核人提出意見及建議。主管領導評鑒考核小組小組負責人對被考核人的德、能、勤、績四個方面情況、工作優(yōu)缺點進行綜合評價，提出擬評等次的建議并簽名?！赌甓瓤己说怯洷怼?、《專業(yè)技術考核登記表》討論考核領導小組醫(yī)院考核領導小組對考核結果進行討論。會議記錄公示考核領導小組醫(yī)院考核領導小組將年度考核與專業(yè)技術考核結果在全院范圍內(nèi)進行公示?！豆尽诽峤簧暝V書被考核人被考核人對于考核結果有異議的，3天內(nèi)向考核領導小組提出申訴?！渡暝V書》復核考核領導小組考核領導小組收到申訴書后，對考核結果進行復核，5天內(nèi)提出復核意見并反饋給申訴人?！稄秃艘庖姇方邮芊答伇豢己巳松暝V人接受考核領導小組反饋。審核考核領導小組經(jīng)公示無異議后，考核領導小組對于全院職工考核結果進行審核，審核通過后簽署意見并蓋章?！赌甓瓤己说怯洷怼?、《專業(yè)技術考核登記表》審批主管院長考核領導小組審核通過后由醫(yī)院主管院長對考核結果進行審批并蓋章。《年度考核登記表》、《專業(yè)技術考核登記表》考核結果應用人事科根據(jù)年度考核與專業(yè)技術考核結果及醫(yī)院相關制度規(guī)定：1.對于考核結果優(yōu)秀的，由人事科通知財務科發(fā)放一次性獎勵金；2.對于年度考核結果稱職（合格）及以上的，提高一級薪級工資；3.對于年度考核結果不合格的，扣發(fā)獎勵工資?？己藢ο鬄?/p>