第3頁共3頁2023年?工程質量年?度總結【一?】光陰荏?苒，時光流?逝，在這辭?舊迎新的日?子里，回顧?這一年來的?工作，我在?公司領導及?同事的支持?與幫助下，?憑著自己的?專業(yè)基礎和?工作經驗，?按照公司的?統(tǒng)一布署和?要求，緊緊?圍繞__建?設項目，以?低耗、高效?、保質、按?期的目標全?面履行工程?部管理職能?，在工程管?理工作中認?真負責，勇?于創(chuàng)新，協(xié)?調配合，真?扎實干，千?方百計確保?全年各項既?定目標實現?，較好完成?公司下達的?各項任務，?工程部的全?面建設也躍?出了一個新?的臺階，現?將__年的?工作情況簡?要總結如下?：一、全?年的工作任?務完成情況?年初開始?接觸地源熱?泵，對于我?來說這是一?個機遇更是?一個挑戰(zhàn)，?而我更重要?的是迎接這?樣的挑戰(zhàn)，?為此，我利?用業(yè)余時間?收集和更深?入地學習地?源熱泵的相?關知識資料?，以鞏固我?的專業(yè)知識?來應對挑戰(zhàn)?。為樁基施?工單位及監(jiān)?理單位的招?標工作開始?做準備工作?。經實測道?___高不?符，規(guī)劃提?供四線圖與?宗地實際測?繪的數據有?出入，后反?映給設計院?，設計院以?實際測量數?據調整了總?評。擬定監(jiān)?理單位及樁?基單位的補?充協(xié)議及土?方平整合同?。配合_?_申辦施工?許可證，在?申辦前期，?我對各項申?辦工作進行?一個全面的?了解和研究?，熟悉其中?關鍵環(huán)節(jié)的?政策和法規(guī)?。解決施工?現場的臨水?、臨電問題?。由于__?場地平整工?作時間緊張?、工作量大?，于是我抓?緊安排現場?土方平整的?各項工作，?采取壓茬作?業(yè)、環(huán)環(huán)相?扣、整體推?進的辦法，?適時做好上?下環(huán)節(jié)銜接?工作，以確?保樁基施工?正常開展。?在樁基實施?過程中因地?質條件復雜?，管樁設計?長度不符實?際地質要求?，我___?人員重新進?行地質勘察?，克服了沒?水、沒電、?沒施工暫設?等困難，協(xié)?助勘察單位?按時完成了?地質勘察任?務的同時，?也保證了樁?基工作的順?利進行。?由于基坑支?護及土方工?程的工期緊?、任務重，?除了白天，?施工單位要?進行大量的?夜間施工，?為確保施工?進度，我經?常在冬天的?夜間、雨天?等不利自然?因素的條件?下到現場跟?進施工，晝?夜跟蹤，為?施工單位協(xié)?調解決隨時?遇到的問題?，同時也為?土方工程工?期的主體工?程提前開工?創(chuàng)造了條件?。由于施工?中涉及事物?繁雜，我自?項目開工后?沒有休息過?一天，每天?都得晚上9?點以后才離?開現場，放?棄了節(jié)假日?休息的機會?，始終堅持?在現場及時?協(xié)調解決施?工中遇到的?各種問題。?二、加強?自身學習，?提高業(yè)務水?平經多年?的工作經驗?累積，我感?到自己身上?的擔子很重?，也深深感?覺到學習的?重要性，只?有不斷保持?和提高個人?的工作學習?能力，才能?擁有持續(xù)不?斷的戰(zhàn)斗力?和工作創(chuàng)新?能力。這一?年來，我努?力拓寬個人?的知識面，?加強對房產?專業(yè)和相關?法律常識的?學習，加強?對房地產發(fā)?展脈絡和走?向的了解，?以及了解周?圍環(huán)境、同?行業(yè)的發(fā)展?，深刻理解?公司的統(tǒng)籌?規(guī)劃，對公?司的各種情?況做到心中?有數。未來?一年，我把?學習繼續(xù)列?為工作的一?個重要計劃?，提高個人?的實際工作?能力和專業(yè)?素養(yǎng)，以適?應時代和公?司的發(fā)展，?為公司的發(fā)?展貢獻自己?應該有的力?量。三、?力抓__項?目工程質量?__項目?是重點工程?，因而抓好?工程質量尤?為重要。我?在管理上始?終貫徹堅持?“開挖即雕?刻”的精品?工程理念，?全面實施精?細化、科學?化管理，認?真落實質量?創(chuàng)優(yōu)的各項?措施，精心?做好每一道?工序，抓好?每一個環(huán)節(jié)?，嚴格監(jiān)督?，嚴格把關?。在協(xié)助工?程監(jiān)理公司?工作的同時?，逐漸形成?我們自己的?工程質量監(jiān)?督體系。以?監(jiān)理為主，?以自我為輔?，力爭將_?_項目建成?為__工程?。四、完?成__項目?基礎工程?為了順利完?成__項目?的主體工程?，尤其是主?體施工階段?地下室及防?水層的施工?，考慮到_?_多雨的天?氣，以及提?高公司的資?金利用率，?節(jié)約公司資?源，如在工?程的施工過?程中利用小?井點降水等?方法克服了?地下水位高?、雨季施工?等困難問題?來順利完成?基礎工程。?回顧這一?年來的工作?，雖然取得?了一定的成?績，得到了?公司領導的?肯定，但這?些成績的出?現離不開公?司領導的支?持和幫助，?離不開各兄?弟部門的鼓?勵和協(xié)助，?離不開工程?部團隊人員?的辛勤努力?，總結成績?，我依然看?到有很多不?足的地方，?如增強現場?管理經驗、