


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁2023年?消化內(nèi)科護(hù)?士工作總結(jié)?一、轉(zhuǎn)變?觀念,提高?管理水平?1、多學(xué)習(xí)?:向經(jīng)驗(yàn)豐?富、工作突?出的護(hù)士長?學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)?她們的工作?經(jīng)驗(yàn)、工作?方法;向中?國醫(yī)大一的?護(hù)理同仁們?學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)?她們的先進(jìn)?管理機(jī)制、?排班方法、?工作狀態(tài);?向科里的護(hù)?士們學(xué)習(xí),?學(xué)習(xí)她們工?作中的長處?,彌補(bǔ)自身?的不足。?2、多與科?護(hù)士長溝通?,查找工作?中的不足,?發(fā)現(xiàn)工作中?的隱患,隨?時(shí)調(diào)整工作?狀態(tài),跟上?醫(yī)院的步伐?。3、實(shí)?施人性化管?理:在生活?中關(guān)心體貼?科里的護(hù)士?,有困難主?動(dòng)幫助。在?工作中嚴(yán)格?要求,做到?人人平等,?因材施教,?因人而異,?充分發(fā)揮每?一名護(hù)士的?優(yōu)點(diǎn),調(diào)動(dòng)?護(hù)士們的積?極性。二?、加強(qiáng)護(hù)理?管理,嚴(yán)把?護(hù)理質(zhì)量關(guān)?,確保護(hù)理?安全1、?要求護(hù)士嚴(yán)?格遵守護(hù)理?核心制度、?各項(xiàng)規(guī)章制?度及各項(xiàng)操?作規(guī)程,嚴(yán)?把護(hù)理質(zhì)量?關(guān),防范護(hù)?理差錯(cuò)事故?的發(fā)生。做?到事前有評(píng)?估有告知,?事后有措施?有改進(jìn)。真?正做到心中?有數(shù),工作?按標(biāo)準(zhǔn)完成?。2、充?分發(fā)揮護(hù)理?質(zhì)控小組的?作用,調(diào)動(dòng)?質(zhì)控小組成?員的積極性?與責(zé)任心,?能夠做到主?動(dòng)承擔(dān)檢查?責(zé)任,幫助?科里同事共?同進(jìn)步。?3、親力親?為,切實(shí)做?到班班查、?日日看、周?周總結(jié),使?護(hù)士自覺提?高護(hù)理質(zhì)量?。三、開?展優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)示范病?房,強(qiáng)化基?礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)?,提高患者?的滿意度。?1、自開?展優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)示范病?房以來,加?強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理?服務(wù),多與?患者溝通,?了解患者需?求,真正的?為患者解決?難題。2?、彈性排班?,充分利用?人力資源,?發(fā)揮護(hù)士的?主觀能動(dòng)性?,方便為患?者提供服務(wù)?。通過彈性?排班,不但?減輕了護(hù)士?的工作負(fù)擔(dān)?,更主要的?是解決了患?者晨晚間護(hù)?理、上午處?置晚、患者?對(duì)責(zé)任護(hù)士?不熟等實(shí)際?問題。3?、設(shè)立溫馨?提示卡、健?康宣教卡,?方便患者,?滿足患者需?求。4、?加強(qiáng)危重患?者的管理工?作。注重?fù)?救的配合和?能力的培訓(xùn)?。人人達(dá)到?面對(duì)重患不?慌張,搶救?配合有章法?。四、“?三基三嚴(yán)”?培訓(xùn)及帶教?工作1、?按科室計(jì)劃?,每月進(jìn)行?兩次業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),一次技?能培訓(xùn),并?按時(shí)進(jìn)行理?論及技能操?作考試。做?到有計(jì)劃、?有實(shí)施、有?考評(píng)、有總?結(jié)。2、?更換新護(hù)理?記錄,嚴(yán)格?要求護(hù)士按?規(guī)范書寫,?及時(shí)檢查并?改正發(fā)現(xiàn)的?問題、錯(cuò)誤?,不斷提高?書寫質(zhì)量。?3、配合?醫(yī)院培訓(xùn)科?計(jì)劃,對(duì)低?年資護(hù)士進(jìn)?行培訓(xùn),并?參加“遠(yuǎn)程?教育”學(xué)習(xí)?。4、嚴(yán)?格要求__?_,按計(jì)劃?帶教。五?、加強(qiáng)院內(nèi)?感染的管理?1、嚴(yán)格?執(zhí)行消毒隔?離制度,科?室感染質(zhì)控?小組按計(jì)劃?進(jìn)行檢查、?總結(jié)、記錄?。2、按?醫(yī)院感染科?要求,定期?進(jìn)行院內(nèi)感?染知識(shí)培訓(xùn)?。六、打?造消化內(nèi)科?自己的護(hù)理?品牌——細(xì)?微之處現(xiàn)溫?情消化內(nèi)?科經(jīng)常有腫?瘤晚期的患?者住院,這?樣的患者不?但身體狀況?不好,而且?心里也是非?常的焦慮。?在護(hù)理這樣?的患者的時(shí)?候,護(hù)士們?往往會(huì)更加?的小心和細(xì)?心。一個(gè)簡?單的操作,?在別的患者?身上可能只?需要一分鐘?,但在這樣?的患者身上?卻要花上半?個(gè)小時(shí)。每?次護(hù)士都是?一身汗卻毫?無怨言,帶?給患者和家?屬的都是善?意言語和理?解的微笑。?一年來,我?們已經(jīng)收到?來自患者和?家屬的多封?表揚(yáng)信,甚?至有在患者?過世后,家?屬為表示感?謝親自送來?的錦旗。?七、存在不?足及努力方?向1、護(hù)?理質(zhì)控欠缺?:一是體現(xiàn)?在病房管理?方面,仍然?有很多的不?足。二是護(hù)?理記錄書寫?方面,特別?是護(hù)理記錄?簡化后
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 周末生活中的快樂時(shí)光記事作文(7篇)
- 企業(yè)文化建設(shè)方案及執(zhí)行工具包
- 卓越工程項(xiàng)目品質(zhì)承諾書(5篇)
- 2025年湖南湘西州吉首市石家沖街道衛(wèi)生服務(wù)中心招聘見習(xí)生考前自測(cè)高頻考點(diǎn)模擬試題及1套完整答案詳解
- 保障項(xiàng)目進(jìn)度與品質(zhì)的承諾函4篇
- 2025北京大學(xué)黨委辦公室校長辦公室招聘考前自測(cè)高頻考點(diǎn)模擬試題附答案詳解(黃金題型)
- 2025年西安航天基地公辦學(xué)校教職工招聘(74人)考前自測(cè)高頻考點(diǎn)模擬試題含答案詳解
- 2025湖南湘西自治州事業(yè)單位(醫(yī)衛(wèi)類)引進(jìn)高層次急需緊缺人才考試模擬試卷及完整答案詳解
- 2025江西吉安市文化傳媒集團(tuán)有限責(zé)任公司及下屬子公司第一批面向社會(huì)招聘部分崗位模擬試卷附答案詳解
- 境外投資合作伙伴聲明書4篇
- 生物技術(shù)與醫(yī)藥前沿發(fā)展
- 家長學(xué)校綜合測(cè)試題庫與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- 加油站計(jì)量業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 公安矛盾糾紛化解課件
- 廉政風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)講座
- 感染性休克診治流程
- 2025年恒豐銀行筆試題庫及答案
- 2025年國企財(cái)務(wù)崗位筆試題目及答案
- 2025年金控集團(tuán)筆試試題及答案
- 冠心病人飲食健康管理
- 學(xué)堂在線 海權(quán)與制海權(quán) 章節(jié)測(cè)試答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論