第12頁(yè)共12頁(yè)2023年?醫(yī)院人事科?個(gè)人工作年?終總結(jié)醫(yī)?院人事科在?局黨組的正?確領(lǐng)導(dǎo)和各?科室的支持?下，我科認(rèn)?真貫徹落實(shí)?市___、?人事、編制?等工作會(huì)議?精神，查擺?思想觀念上?的問(wèn)題，把?不符合科學(xué)?發(fā)展的思想?觀念轉(zhuǎn)變到?科學(xué)發(fā)展觀?的要求上來(lái)?，用科學(xué)發(fā)?展觀統(tǒng)領(lǐng)各?項(xiàng)工作，開(kāi)?拓創(chuàng)新、銳?意進(jìn)取。堅(jiān)?持以人為本?，以病人為?中心，不斷?強(qiáng)化干部教?育和培訓(xùn)工?作，落實(shí)工?資、福利、?政策等各項(xiàng)?制度。發(fā)揚(yáng)?嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)?、團(tuán)結(jié)、奉?獻(xiàn)的作風(fēng)，?充分發(fā)揮職?能作用，當(dāng)?好參謀助手?，較好地完?成了上半年?工作計(jì)劃和?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)工作任?務(wù)。一、?主要工作及?做法1、?注重教育培?訓(xùn)，提__?_部職工素?質(zhì)。為了進(jìn)?一步提高局?機(jī)關(guān)干部職?工隊(duì)伍的整?體素質(zhì)，結(jié)?合醫(yī)療機(jī)構(gòu)?改革，把干?部教育培訓(xùn)?擺上了議事?日程。著力?加強(qiáng)機(jī)關(guān)干?部政治理論?學(xué)習(xí)，不斷?提高全體干?部的政治理?論水平。?2、科學(xué)調(diào)?配、任用干?部，干__?_伍建設(shè)日?趨加強(qiáng)。一?年來(lái)，人事?科嚴(yán)格落實(shí)?局黨組的指?示精神，著?力加強(qiáng)人才?隊(duì)伍建設(shè)。?堅(jiān)持公平、?公正、公開(kāi)?的原則，優(yōu)?先選拔年青?有為的干部?，盤(pán)活了單?位的人才資?源，營(yíng)造人?盡其才、物?盡其用的良?好局面。通?過(guò)一年來(lái)的?考察，新提?拔的干部工?作出色，受?到大家一致?好評(píng)。3?、不斷完善?干部職工人?事信息，職?工人事檔案?管理工作規(guī)?范化、信息?化。一年來(lái)?，認(rèn)真落實(shí)?上級(jí)檔案管?理有關(guān)文件?精神，按照?上級(jí)信息管?理要求，規(guī)?范了檔案的?查閱、借閱?工作，嚴(yán)格?把好檔案的?調(diào)入和調(diào)出?工作，做到?接收規(guī)范，?轉(zhuǎn)遞合格。?4、扎扎?實(shí)實(shí)地做好?老干部工作?，努力開(kāi)創(chuàng)?老干部工作?新局面。在?局黨組的高?度重視和分?管領(lǐng)導(dǎo)的具?體領(lǐng)導(dǎo)下，?認(rèn)真貫徹落?實(shí)市委老干?部局的指示?精神，積極?為_(kāi)__干?部服務(wù)，做?到政治上更?好地關(guān)心老?干部，生活?上更好地照?顧老干部，?工作上更好?地服務(wù)老干?部，到目前?為止，全系?統(tǒng)___干?部思想比較?穩(wěn)定，沒(méi)有?出現(xiàn)___?現(xiàn)象，__?_干部對(duì)人?事科的工作?比較滿(mǎn)意。?(“___?”專(zhuān)題教育?總結(jié)匯報(bào))?二、存在?的不足在?總結(jié)成績(jī)的?同時(shí)，認(rèn)真?反思工作中?存在的問(wèn)題?，主要存在?以下幾個(gè)方?面不足。一?是工作中缺?乏持之以恒?的韌勁。有?時(shí)候缺乏一?抓到底的精?神。二是創(chuàng)?新意識(shí)有待?加強(qiáng)。工作?中還存在著?按部就班的?思想，工作?缺乏超前意?識(shí)，導(dǎo)致有?時(shí)工作比較?被動(dòng)。三?、__年工?作打算1?、繼續(xù)抓好?干部教育工?作。落實(shí)人?員調(diào)配、調(diào)?動(dòng)、工資、?任免等工作?。2、認(rèn)?真做好各種?統(tǒng)報(bào)和年報(bào)?工作。3?、及時(shí)報(bào)送?各種人事信?息材料，完?善人事檔案?管理和整理?工作。4?、扎實(shí)做好?退休老同志?的工作。?5、高標(biāo)準(zhǔn)?完成局領(lǐng)導(dǎo)?和上級(jí)機(jī)關(guān)?分配的其他?工作。醫(yī)?院人事科個(gè)?人年終工作?總結(jié)范文(?二)一年?來(lái)，全科人?員在院領(lǐng)導(dǎo)?及科主任的?領(lǐng)導(dǎo)下，緊?緊圍繞醫(yī)院?總體發(fā)展戰(zhàn)?略與科室目?標(biāo)任務(wù)，以?科學(xué)發(fā)展觀?為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)?合“三好一?滿(mǎn)意”活動(dòng)?，強(qiáng)化學(xué)習(xí)?，團(tuán)結(jié)協(xié)作?，堅(jiān)持理論?聯(lián)系實(shí)際，?恪守以為人?本的辦事理?念。不斷提?高人事管理?工作的規(guī)范?化和制度化?水平，全面?落實(shí)年初制?定的各項(xiàng)工?作任務(wù)目標(biāo)?，圓滿(mǎn)地完?成了人事科?的全年的各?項(xiàng)工作任務(wù)?。一、扎?實(shí)推進(jìn)人事?制度改革?強(qiáng)化崗位聘?用管理，不?斷提升醫(yī)院?人事管理工?作的規(guī)范化?與科學(xué)化水?平。按照_?__部門(mén)下?發(fā)的關(guān)于事?業(yè)單位崗位?設(shè)置及崗位?聘用管理有?關(guān)文件要求?，本著公平?、公開(kāi)、公?正原則有序?開(kāi)展完成了?全院的崗位?設(shè)置及競(jìng)聘?工作。二?、多渠道、?全方位做好?人才引進(jìn)工?作為醫(yī)院?跨越發(fā)展提?供強(qiáng)大人才?支撐。一是?根據(jù)醫(yī)院人?才發(fā)展規(guī)劃?，積極通過(guò)?在報(bào)紙、網(wǎng)?絡(luò)等媒介上?刊登招聘廣?告、發(fā)布人?才招錄信息?，為醫(yī)院引?進(jìn)了一大批?緊缺的專(zhuān)業(yè)?技術(shù)人才，?其中包括具?有高級(jí)專(zhuān)業(yè)?技術(shù)任職資?格的領(lǐng)軍人?才與專(zhuān)業(yè)骨?干。二是采?取“走出去?”的方式，?多次組派人?員到醫(yī)學(xué)類(lèi)?高等院校對(duì)?畢業(yè)生進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)招聘，?招錄了一批?具有大學(xué)本?科及以上學(xué)?歷的優(yōu)秀畢?業(yè)生，為醫(yī)?院進(jìn)一步發(fā)?展壯大增加?了活力。三?是完成了全?年公開(kāi)招考?人員的報(bào)名?、初審、復(fù)?審、筆試、?面試、體檢?、合同簽訂?與工資審批?工作。三?、順利完成?了全院干部?職工的工資?調(diào)整工作?進(jìn)一步增強(qiáng)?了他們工作?的積極性和?主動(dòng)性。一?是依據(jù)年度?考核結(jié)果，?年初對(duì)全院?年度考核合?格在職人員?進(jìn)行了薪級(jí)?工資調(diào)整和?審批。二是?根據(jù)醫(yī)院業(yè)?務(wù)發(fā)展需要?，適時(shí)完成?了對(duì)全院聘?用人員崗位?工資與院齡?工資的重新?核算及調(diào)整?，有效地穩(wěn)?定了聘用人?才隊(duì)伍，?四、不斷完?善全院干部?職工人事信?息使全院?干部職工人?事檔案管理?與相關(guān)人員?信息管理工?作更趨條理?化。一是及?時(shí)收集各類(lèi)?歸檔材料，?并將材料進(jìn)?行整理、核?對(duì)后按檔案?管理要求裝?入干部職工?個(gè)人檔案，?確保了檔案?的完整性和?連續(xù)性。二?是完成了全?院干部職工?個(gè)人有關(guān)信?息的錄入以?及醫(yī)院人事?數(shù)據(jù)庫(kù)的及?時(shí)更新與維?護(hù)工作。?五、順利完?成全年醫(yī)院?專(zhuān)業(yè)技術(shù)任?職資格的報(bào)?考及評(píng)審相?關(guān)工作為?醫(yī)院專(zhuān)業(yè)人?才梯隊(duì)建設(shè)?奠定了堅(jiān)實(shí)?基礎(chǔ)。一是?順利完成了?醫(yī)院衛(wèi)生類(lèi)?高級(jí)職務(wù)任?職資格的考?試報(bào)名、院?內(nèi)評(píng)審與材?料報(bào)送等工?作。二是順?利為醫(yī)院各?類(lèi)(高中初?級(jí))專(zhuān)業(yè)技?術(shù)人員辦理?了相應(yīng)的專(zhuān)?業(yè)技術(shù)資格?證。六、?積極規(guī)范臨?時(shí)用工管理?，為醫(yī)院穩(wěn)?定發(fā)展提供?必要支撐?一是每月按?時(shí)為聘用人?員發(fā)放工資?、獎(jiǎng)金，并?為納入醫(yī)院?人事代理(?派遣)的聘?用職工繳納?社會(huì)養(yǎng)老保?險(xiǎn)，從根本?上解除了臨?時(shí)聘用人員?的后顧之憂(yōu)?，極大增強(qiáng)?了他們對(duì)醫(yī)?院的歸屬感?和責(zé)任感。?二是按時(shí)完?成聘用人員?變動(dòng)月報(bào)表?、勞動(dòng)工資?及福利統(tǒng)計(jì)?報(bào)表等日常?工作。人?事工作雖取?得了喜人成?效，但也存?在一些不足?:一是對(duì)已?建立的規(guī)章?制度落實(shí)不?夠。二是工?作思路不夠?開(kāi)闊，對(duì)人?事工作中遇?到的新問(wèn)題?、新情況還?需加強(qiáng)進(jìn)一?步的學(xué)習(xí)和?探究。七?、工作計(jì)劃?新的一年?，科室成員?將在科主任?的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?下，加強(qiáng)認(rèn)?識(shí)，合理開(kāi)?發(fā)人力資源?，創(chuàng)新人才?建設(shè)機(jī)制，?開(kāi)創(chuàng)我院人?才工作的新?局面，為“?三甲”復(fù)審?提供強(qiáng)有力?的人才保障?。1、要?結(jié)合醫(yī)院“?三甲”復(fù)審?，系統(tǒng)、全?面地做好人?力資源的配?置工作。一?是制訂出醫(yī)?院及各科室?的人力資源?配置原則與?方案;二是?繼續(xù)實(shí)施崗?位與職務(wù)聘?任，建立衛(wèi)?生專(zhuān)業(yè)技術(shù)?人員準(zhǔn)入、?考核、評(píng)價(jià)?體系;三是?加大人才引?進(jìn)和培養(yǎng)力?度，力爭(zhēng)引?進(jìn)一批高端?專(zhuān)業(yè)人才。?加強(qiáng)對(duì)康復(fù)?醫(yī)療重點(diǎn)學(xué)?科(專(zhuān)科)?的人才培養(yǎng)?，建立學(xué)科?(專(zhuān)科)帶?頭人選拔、?培養(yǎng)和使用?機(jī)制。四是?學(xué)歷提高與?能力提高并?重，繼續(xù)派?送人員培訓(xùn)?進(jìn)修學(xué)習(xí)。?五是加強(qiáng)康?復(fù)醫(yī)療人才?培養(yǎng)，即建?立和完善康?復(fù)醫(yī)療專(zhuān)業(yè)?技術(shù)人員崗?位培訓(xùn)、繼?續(xù)教育和梯?隊(duì)建設(shè)制度?并___實(shí)?施。2、?繼續(xù)做好崗?位設(shè)置聘用?的續(xù)聘工作?。3、切?實(shí)做好公開(kāi)?招考實(shí)施前?的相關(guān)準(zhǔn)備?工作。4?、認(rèn)真完成?人事科的各?項(xiàng)日常工作?，包括勞動(dòng)?工資、人員?調(diào)配、離退?(聘)休人?員管理、社?會(huì)保險(xiǎn)、檔?案管理、職?稱(chēng)申報(bào)等等?。5、完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他臨時(shí)?性任務(wù)。?醫(yī)院人事科?個(gè)人年終工?作總結(jié)范文?(三)我?們每個(gè)人都?是在不斷的?總結(jié)中成長(zhǎng)?，在不斷的?審視中完善?自我。__?年自我也是?在總結(jié)、審?視中腳踏實(shí)?地地完成好?本職工作，?現(xiàn)將__年?工作總結(jié)如?下:1、?招聘按照?公司的年度?規(guī)劃，透過(guò)?公共招聘網(wǎng)?、__內(nèi)部?推薦等渠道?進(jìn)行人才招?聘。招聘的?崗位有:安?全管理人員?、研發(fā)人員?，其中研發(fā)?人員錄用了?__人。年?底的中高層?崗位競(jìng)聘是?今年招聘工?作的重點(diǎn)，?共發(fā)布了_?_個(gè)崗位信?息，從__?月__日發(fā)?布簡(jiǎn)歷至_?_月__日?截止，共收?到簡(jiǎn)歷__?份，簡(jiǎn)歷的?來(lái)源基本上?來(lái)自前程無(wú)?憂(yōu)。初試共?安排了__?人，進(jìn)入復(fù)?試的有__?人，其中的?__人從中?脫穎而出與?公司內(nèi)部的?__人一齊?參加最后的?競(jìng)聘。為配?合此次競(jìng)聘?工作，精心?設(shè)計(jì)了復(fù)試?人員崗位筆?試題，競(jìng)聘?評(píng)估打分標(biāo)?準(zhǔn)，并努力?協(xié)調(diào)安排好?面試時(shí)光，?用心做好整?個(gè)面試過(guò)程?中的后勤保?障工作。?2、培訓(xùn)?對(duì)于新入職?的員工做了?安全防范、?員工手冊(cè)、?公司有關(guān)規(guī)?章制度等方?面的入職培?訓(xùn)，同時(shí)為?新員工協(xié)助?辦理后勤手?續(xù)等工作，?使新員工快?速適應(yīng)公司?環(huán)境。自我?則在__月?份完成了人?事管理繼續(xù)?教育的驗(yàn)證?工作。3?、社保、公?積金、各類(lèi)?保險(xiǎn)每月?在__日之?前做好社保?、公積金的?繳納工作，?并與財(cái)務(wù)對(duì)?帳完成各部?門(mén)的費(fèi)用分?攤報(bào)表。_?_月及__?月初完成了?社保繳納基?數(shù)及公積金?基數(shù)的調(diào)整?工作，根據(jù)?市總工會(huì)和?公積金管理?中心的要求?完成公積金?繳存狀況的?自查工作。?對(duì)于新入?職的員工及?時(shí)為其辦理?了社保、公?積金、檔案?的轉(zhuǎn)入，對(duì)?于退休人員?及時(shí)為其辦?理了退休手?續(xù)及公積金?的轉(zhuǎn)入手續(xù)?。完成了?一年一度的?殘疾人保障?金、欠薪保?障金的繳納?。在職、退?休職工住院?保險(xiǎn)和職工?特種重病的?續(xù)保工作。?本年度為_(kāi)?__位職工?辦理了特種?重病的保險(xiǎn)?理賠。對(duì)?于__年共?__個(gè)未完?成獻(xiàn)血指標(biāo)?的名額作了?獻(xiàn)血補(bǔ)償金?處理，共計(jì)?__元。?4、福利?全年一次的?高溫補(bǔ)貼，?全年二次的?醫(yī)藥、購(gòu)藥?補(bǔ)貼，每_?_月一次的?交通費(fèi)補(bǔ)貼?都按時(shí)發(fā)放?到每個(gè)員工?的手里;。?對(duì)于每二?年一次的職?工體險(xiǎn)，先?后比較了瑞?美、美年、?愛(ài)康國(guó)賓三?家體檢中心?，最后確定?了性?xún)r(jià)比較?高的瑞美體?檢中心，并?將體檢須知?和體檢卡發(fā)?到每個(gè)員工?手中。重陽(yáng)?節(jié)前夕為退?休職工購(gòu)買(mǎi)?了禮品卡。?5、合同?管理本年?度自我進(jìn)公?司以后，新?進(jìn)員工的合?同簽訂__?_人;老員?工合同續(xù)簽?___人;?退聘人員退?聘協(xié)議書(shū)的?簽訂___?人。6、?各類(lèi)報(bào)表?每月底收集?下屬企業(yè)的?人員信息并?進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)?計(jì)匯總，按?時(shí)上報(bào)人員?信息分析。?每季度完成?季度報(bào)表和?國(guó)資委統(tǒng)計(jì)?報(bào)表并及時(shí)?上報(bào)。7?、完成上藥?布置的工作?為配合_?_年校園招?聘，年中的?時(shí)候?qū)Ρ静?及下屬企業(yè)?的應(yīng)屆生招?聘狀況進(jìn)行?了調(diào)研。下?屬各企業(yè)出?于人力成本?、用工需求?、以往校招?效果方面的?思考，不需?要招應(yīng)屆生?，所以此次?上藥___?_校園招聘?會(huì)我們公司?及下屬企業(yè)?沒(méi)有參加。?上藥集團(tuán)?為了增強(qiáng)人?力資源管理?信息的完整?性、準(zhǔn)確性?、實(shí)時(shí)性，?改善日常事?務(wù)勞動(dòng)效率?，將啟動(dòng)人?力資源管理?系統(tǒng)項(xiàng)目建?設(shè)。調(diào)研通?知下發(fā)后，?我認(rèn)真細(xì)致?地為此次調(diào)?研準(zhǔn)備材料?，并與同事?一齊接待了?上藥及用友?公司人員的?來(lái)訪調(diào)研，?順利完成了?此次調(diào)研工?作。近一?年來(lái)，我雖?然努力完成?一些工作，?但在有些方?面還存在一?些不足之處?，如專(zhuān)業(yè)水?平、工作潛?力上還有待?進(jìn)一步提高?，對(duì)工作崗?位的全方位?認(rèn)識(shí)還不夠?等等，這些?問(wèn)題，我決?心在今后的?工作中努力?加以改善和?解決，使自?我更好地做?好本職工作?，服務(wù)公司?。針對(duì)以?上存在的不?足和問(wèn)題，?在新的一年?中我打算做?好以下三點(diǎn)?來(lái)彌補(bǔ)工作?中的不足:?1、加強(qiáng)?對(duì)人力資源?專(zhuān)業(yè)知識(shí)的?學(xué)習(xí)，參加?人力資源相?關(guān)培訓(xùn)，做?到全面深入?的掌握本職?工作的專(zhuān)業(yè)?知識(shí)，以便?結(jié)合實(shí)際更?好的開(kāi)展工?作。2、?以實(shí)踐帶學(xué)?習(xí)全方位提?高自我的工?作潛力。在?注重學(xué)習(xí)的?同時(shí)也需要?抓實(shí)踐，在?實(shí)踐中利用?所學(xué)知識(shí)，?用知識(shí)指導(dǎo)?實(shí)踐全方位?的提高自我?的工作潛力?和工作水平?。3、對(duì)?工作中有些?進(jìn)展不順利?的問(wèn)題，需?要濾清思路?重新整理，?對(duì)工作中的?不足進(jìn)行改?善，養(yǎng)成做?事細(xì)致、全?方面思考問(wèn)?題的好習(xí)慣?。最后感?謝我的領(lǐng)導(dǎo)?和同事們，?感謝領(lǐng)導(dǎo)熱?忱的指導(dǎo)我?，感謝同事?誠(chéng)懇地對(duì)待?我。在新的?一年里我決?心再接再厲?，更上一層?樓。醫(yī)院?人事科個(gè)人?年終工作總?結(jié)范文(四?)__年?很快就要過(guò)?去了，現(xiàn)將?醫(yī)院人事科?的工作總結(jié)?匯報(bào)如下:?一、在科?室領(lǐng)導(dǎo)及各?位老師的幫?助指導(dǎo)下，?較快的熟悉?了基本業(yè)務(wù)?，主要完成?了以下幾項(xiàng)?工作。1?.完成了人?事代理工作?。根據(jù)省廳?的指導(dǎo)意見(jiàn)?，為了更好?地對(duì)編外護(hù)?理人員進(jìn)行?管理，院通?過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗?、達(dá)標(biāo)上崗?，選拔編外?護(hù)理人員中?業(yè)務(wù)能力強(qiáng)?、工作表現(xiàn)?突出者開(kāi)展?了人事代理?工作，今年?的人事代理?選拔人員積?極參與，經(jīng)?過(guò)理論、實(shí)?踐操作、面?試等3輪測(cè)?試，最終名?各科室的優(yōu)?秀人員被院?正式聘用為?人事代理人?員。通過(guò)上?繳檔案，_?__、學(xué)歷?證明等相關(guān)?材料為其在?人才交流服?務(wù)中心辦理?了人事關(guān)系?檔案的托管?，認(rèn)證身份?的核定，接?轉(zhuǎn)黨___?的關(guān)系及戶(hù)?口落戶(hù)的問(wèn)?題。同時(shí)對(duì)?去年的名人?事代理人員?及時(shí)繳納了?養(yǎng)老金、醫(yī)?保金等各項(xiàng)?保險(xiǎn)金，從?而穩(wěn)定了編?外人員的隊(duì)?伍。2.?整理各種應(yīng)?聘材料。因?即將成立，?為了擴(kuò)大高?層次人才技?術(shù)力量及后?備人材的力?量，在領(lǐng)導(dǎo)?的指示下，?通過(guò)在各大?院校等互聯(lián)?網(wǎng)上發(fā)布招?聘啟示及參?加大學(xué)等招?聘會(huì)方式，?收到并整理?__年應(yīng)屆?碩士生應(yīng)聘?材料共計(jì)份?。目前應(yīng)聘?工作仍在進(jìn)?行中。3?.整理成冊(cè)?上報(bào)了“省?臨床醫(yī)療中?心”的申報(bào)?材料。主要?報(bào)送了《省?急救創(chuàng)傷救?治中心》的?申報(bào)材料(?包括論文、?科研成果、?各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)等?)，現(xiàn)已通?過(guò)審核。?4.歸納整?理了各類(lèi)檔?案及檔案柜?。對(duì)現(xiàn)有在?職人員及離?退休人員的?檔案進(jìn)行了?梳理、規(guī)整?并補(bǔ)充了近?年檔案工資?表等相關(guān)材?料，建立健?全了檔案管?理臺(tái)帳，方?便了今后的?檔案管理工?作。__?_對(duì)需要發(fā)?送的文件能?及時(shí)、準(zhǔn)確?地進(jìn)行匯報(bào)?和管理。每?天在網(wǎng)上能?及時(shí)接收省?上下發(fā)的各?類(lèi)公文公告?，無(wú)漏報(bào)，?錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象，?并及時(shí)匯報(bào)?及反饋。對(duì)?需要向各部?門(mén)匯報(bào)的材?料，能及時(shí)?送達(dá)目的。?6.及時(shí)?分發(fā)院各類(lèi)?文件。為了?讓全院各科?人員能夠及?時(shí)，準(zhǔn)確的?了解醫(yī)院的?人事動(dòng)態(tài)（?范本），根?據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的?要求，對(duì)所?有人員變動(dòng)?、調(diào)整及各?項(xiàng)通知文件?，都能夠及?時(shí)準(zhǔn)確地下?發(fā)到各個(gè)科?室。二、?在工作中還?存在的差距?和不足及今?后的努力方?向:__?_對(duì)人事相?關(guān)政策的學(xué)?習(xí)和掌握還?需進(jìn)一步加?強(qiáng)，要不斷?的提高自身?素質(zhì)，加強(qiáng)?技術(shù)業(yè)務(wù)的?學(xué)習(xí)。2?.工作中有?時(shí)存在急躁?和畏難情緒?，相互間的?協(xié)調(diào)溝通還?不夠。在?今后的工作?中，我將通?過(guò)自身的努?力，在領(lǐng)導(dǎo)?及各位老師?的教導(dǎo)下，?不斷學(xué)習(xí)和?努力，進(jìn)一?步提高自身?的素質(zhì)和工?作能力，全?力以赴做好?本職工作。?醫(yī)院人事?科個(gè)人年終?工作總結(jié)范?文(五)?一年來(lái)，全?科人員在院?領(lǐng)導(dǎo)及科主?任的領(lǐng)導(dǎo)下?，緊緊圍繞?醫(yī)院總體發(fā)?展戰(zhàn)略與科?室目標(biāo)任務(wù)?，以科學(xué)發(fā)?展觀為統(tǒng)領(lǐng)?，結(jié)合“三?好一滿(mǎn)意”?活動(dòng)，強(qiáng)化?學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)?協(xié)作，堅(jiān)持?理論聯(lián)系實(shí)?際，恪守以?為人本的辦?事理念。不?斷提高人事?管理工作的?規(guī)范化和制?度化水平，?全面落實(shí)年?初制定的各?項(xiàng)工作任務(wù)?目標(biāo)，圓滿(mǎn)?地完成了人?事科的全年?的各項(xiàng)工作?任務(wù)。一?、扎實(shí)推進(jìn)?人事制度改?革，強(qiáng)化崗?位聘用管理?，不斷提升?醫(yī)院人事管?理工作的規(guī)?范化與科學(xué)?化水平。?按照___?部門(mén)下發(fā)的?關(guān)于事業(yè)單?位崗位設(shè)置?及崗位聘用?管理有關(guān)文?件要求，本?著公平、公?開(kāi)、公正原?則有序開(kāi)展?完成了全院?的崗位設(shè)置?及競(jìng)聘工作?。二、多?渠道、全方?位做好人才?引進(jìn)工作，?為醫(yī)院跨越?發(fā)展提供強(qiáng)?大人才支撐?。一是根?據(jù)醫(yī)院人才?發(fā)展規(guī)劃，?積極通過(guò)在?報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)?等媒介上刊?登招聘廣告?、發(fā)布人才?招錄信息，?為醫(yī)院引進(jìn)?了一大批緊?缺的專(zhuān)業(yè)技?術(shù)人才，其?中包括具有?高級(jí)專(zhuān)業(yè)技?術(shù)任職資格?的領(lǐng)軍人才?與專(zhuān)業(yè)骨干?。二是采?取“走出去?”的方式，?多次組派人?員到醫(yī)學(xué)類(lèi)?高等院校對(duì)?畢業(yè)生進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)招聘，?招錄了一批?具有大學(xué)本?科及以上學(xué)?歷的優(yōu)秀畢?業(yè)生，為醫(yī)?院進(jìn)一步發(fā)?展壯大增加?了活力。?三是完成了?全年公開(kāi)招?考人員的報(bào)?名、初審、?復(fù)審、筆試?、面試、體?檢、合同簽?訂與工資審?批工作。?三、順利完?成了全院干?部職工的工?資調(diào)整工作?，進(jìn)一步增?強(qiáng)了他們工?作的積極性?和主動(dòng)性。?一是依據(jù)?年度考核結(jié)?果，年初對(duì)?全院年度考?核合格在職?人員進(jìn)行了?薪級(jí)工資調(diào)?整和審批。?二是根據(jù)?醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)?展需要，適?時(shí)完成了對(duì)?全院聘用人?員崗位工資?與院齡工資?的重新核算?及調(diào)整，有?效地穩(wěn)定了?聘用人才隊(duì)?伍，四、?不斷完善全?院干部職工?人事信息，?使全院干部?職工人事檔?案管理與相?關(guān)人員信息?管理工作更?趨條理化。?一是及時(shí)?收集各類(lèi)歸?檔材料，并?將材料進(jìn)行?整理、核對(duì)?后按檔案管?理要求裝入?干部職工個(gè)?人檔案，確?保了檔案的?完整性和連?續(xù)性。二?是完成了全?院干部職工?個(gè)人有關(guān)信?息的錄入以?及醫(yī)院人事?數(shù)據(jù)庫(kù)的及?時(shí)更新與維?護(hù)工作。?五、順利完?成全年醫(yī)院?專(zhuān)業(yè)技術(shù)任?職資格的報(bào)?考及評(píng)審相?關(guān)工作，為?醫(yī)院專(zhuān)業(yè)人?才梯隊(duì)建設(shè)?奠定了堅(jiān)實(shí)?基礎(chǔ)。一?是順利完成?了醫(yī)院衛(wèi)生?類(lèi)高級(jí)職務(wù)?任職資格的?考試報(bào)名、?院內(nèi)評(píng)審與?材料報(bào)送等?工作。二?是順利為醫(yī)?院各類(lèi)(高?中初級(jí))專(zhuān)?業(yè)技術(shù)人員