心態(tài)管理五項管理口袋書之31目標管理2時間管理3學習管理4行動管理5如果你是企業(yè)家或者企業(yè)管理者，你是否終日被那些本該下屬或者員工來完成的瑣碎事務纏身，以致本該你來做的決策等重大事務卻被耽誤？如果你是名普通的員工，你是否在接到多個任務時手忙腳亂，最終一個也沒完成？就你的個人生活而言，你是否因為一些不必要的事情而浪費了很多時間？你對浪費時間無計可施？如何管理時間？這份PPT將讓你受益匪淺！56核心戰(zhàn)略愿景（舉例）華為:

華為的追求是在電子信息領域實現顧客的夢想，并依靠點點滴滴、鍥而不舍的艱苦追求，使我們成為世界級領先企業(yè)。為了使華為成為世界一流的設備供應商，我們將永不進入信息服務業(yè)。通過無依賴的市場壓力傳遞，使內部機制永遠處于激活狀態(tài)。邁瑞：使命：向全球提供最優(yōu)性能價格比的醫(yī)療設備和服務，為人類的健康作出卓越貢獻。愿景：成長為世界級優(yōu)秀的醫(yī)療設備供應商，使邁瑞成為人類生活鏈中不可或缺的一環(huán)，為客戶，員工，股東，社會創(chuàng)造價值。Apple（1996）:

Applewillbealeaderinprovidingsimple、powerful、high-qualityinformationproducts&serviceforpeoplewhocreate、communicationandlearn.1.遵守有關設備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定；2.自覺遵守安全生產規(guī)章制度和勞動紀律，不違章作業(yè)，并隨時制止他人違章作業(yè)的行為；3.愛護和正確使用機器設備、工具，正確佩戴防護用品；4.關心安全生產情況，向有關領導或部門提出合理化建議；5.發(fā)現事故隱患和不安全因素要及時向組織或有關部門匯報；6.發(fā)生工傷事故，要及時搶救傷員、保護現場，報告領導，并協(xié)助調查工作；7.努力學習和掌握安全知識和技能、熟練掌握本工種操作程序和安全操作規(guī)程；8.積極參加各種安全活動，牢固樹立“安全第一”思想和自我保護意識；9.有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對個人安全生產負責。

六、員工在安全生產方面的權利和義務：

權利：1.享受工傷保險和傷亡賠償權2.危險因素和應急措施的知情權3.安全管理的批評檢控權4.拒絕違章指揮、強令冒險作業(yè)權5.緊急情況下的停止作業(yè)和緊急撤離權

義務：1.遵章守規(guī)，服從管理的義務2.佩戴和使用勞動防護用品的義務3.接受培訓，掌握安全生產技能的義務4.發(fā)現事故隱患及時報告的義務91、整理與判斷：SWOT和定位

1-1SW和OT分析一個會為自己明確定位并持續(xù)強化、追求觀眾心理認知的演員是聰明的。葛優(yōu)在《甲方乙方》和《天下無賊》中成功地塑造了冷幽默的代表形象，而《夜宴》的笑場給了他形象錯位的反面證明。企業(yè)的運作定位同樣如此。有些行業(yè)利潤大，有些行業(yè)利潤小。就是在同一行業(yè)內，企業(yè)在行業(yè)鏈條上所處的位置不同，利潤也不一樣。企業(yè)需要進行全面分析，重新定位客戶、競爭者和自己。時間是這樣樣浪費的1.缺乏計劃2.沒有目標3.拖延4.抓不住重點點5.事必躬親6.有頭無尾7.一心多用15時間是這樣樣浪費的8.缺乏條理與與整潔9.總是在找東東西10.簡單的事情情復雜化11.懶惰12.浪費別人時時間17時間是這樣樣浪費的13.不會拒絕請請求14.盲目行動15.不懂授權16.盲目承諾17.越權指揮18.完美主義19.救火——總是忙于事事后補救工工作1921上級領導也也會浪費你你的時間開會、電話話、不懂授授權官僚主主義、制制度死板板步驟太多、、信息不共共享責權不不清、目標標不明確。。23客人來訪、、官樣文章章、員工離離職、人手手不足、訓訓練不夠工作不暢同同樣浪費時時間生活條件更更容易浪費費時間通訊落后、、環(huán)境雜亂亂、交通不不便朋友、閑聊聊、家住郊郊區(qū)等。2527故事分享一個好朋友友立志要去去聯(lián)合國教教科文組織織工作。根根據當時的的規(guī)定，凡凡想進入聯(lián)聯(lián)合國教科科文組織的的人，必須須首先在文文化交流單單位工作兩兩年以上，，然后參加加一個嚴格格的考試。。于是，朋朋友進入了了一家演出出公司工作作。兩年后后，考試迫迫近，朋友友卻終日逃逃避考試準準備。每次次他都振振振有詞：““最近演出出太忙”，，或是“正正在考慮上上個培訓班班”。終于于，考試的的日子到了了，結果可可想而知。。兩年后再見見這位朋友友，談起教教科文組織織時，他嘆嘆道：“那那太遙遠了了，只能做做夢想而已已啦?！眴⑹荆和涎友邮抢速M時時間的重要要表現，總總想著還有有明天，你你就永遠不不能開始行行動，時間間白白溜走走，而你因因拖延積累累起來的要要處理的事事情已經壓壓得你無力力解決了。。所以，拒拒絕拖延，，立即行動動！遙遠的夢時間是成功功的過程有了目標管管理，還需需要“時間間管理”的的技巧，把把所有的目目標分輕重重緩急，盡盡快地逐一一實現，與與時間賽跑跑，提高生生命的效率率，早日成成功。29時間面前，，人人平等等時間每天給給予每個人人同樣的量量，同樣不不可增減、、不可缺少少、不可貯貯存、不可可替代，但但時間可以以管理。成成功人士進進行有效地地時間管理理，便能在在與別人同同樣的時間間內獲取更更大的價值值。31做最重要的的事最重要的事事，就是能能給你帶來來最大價值值、最高回回報，最符符合你的目目標要求的的事情，而而且是別人人不能替代代的事情。。每天先做做最重要的的事情，這這樣才能獲獲得最大價價值。33占用別人的的時間無異于謀財財害命35人生決定不不了自己的的長短但是可以決決定寬度活好好每每一一天天，，做做好好每每件件事事，，享享受受每每一一分分鐘鐘給給你你的的生生命命價價值值，，讓讓它它更更有有意意義義更更精精彩彩，，這這就就是是拓拓展展了了時時間間的的寬寬度度。。37大多多數數人人是是在在別別人人浪浪費費掉掉的的時時間間里里取得得成成就就的的在利利用用時時間間上上，，成成功功人人士士與與不不成成功功人人士士的的區(qū)區(qū)別別，，就就是是前前者者懂懂得得利利用用80/20法則則進進行行時時間間管管理理，，利利用用最最佳佳時時間間段段去去做做最最有有價價值值的的事事，，還還懂懂得得珍珍惜惜零零碎碎時時間間，，長長期期積積累累創(chuàng)創(chuàng)造造大大價價值值。。39養(yǎng)成成快快速速的的節(jié)節(jié)奏奏感感克服服做做事事緩緩慢慢的的習習慣慣，，調調整整你你的的步步伐伐和和行行動動，，養(yǎng)養(yǎng)成成快快速速的的節(jié)節(jié)奏奏，，提提高高效效率率節(jié)節(jié)約約時時間間。。41時間間一一擠擠就就出出來來了了事情情一一逼逼就就完完成成了了合理理安安排排利利用用時時間間，，不不要要讓讓那那些些零零碎碎的的時時間間白白白白浪浪費費掉掉，，同同時時也也要要學學會會壓壓縮縮完完成成一一項項工工作作的的時時間間，，試試著著挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)自自己己的的極極限限，，逼逼迫迫自自己己分分清清事事情情的的輕輕重重緩緩急急，，抓抓緊緊時時間間，，提提高高效效率率。。43珍惜惜時時間間就就是是節(jié)節(jié)約約資資本本時間間是是成成本本，，消消耗耗了了永永遠遠也也不不補補回回來來，，不不讓讓每每一一秒秒鐘鐘白白白白溜溜走走，，而而讓讓它它創(chuàng)創(chuàng)造造價價值值，，這這就就是是在在節(jié)節(jié)約約成成本本。。45小時時間間，，大大價價值值上下下班班途途中中，，午午飯飯后后，，排排隊隊時時，，這這些些都都是是常常被被忽忽視視和和浪浪費費的的零零碎碎時時間間，，不不要要小小看看它它們們，，利利用用它它們們來來聽聽CD、背背單單詞詞、、打打電電話話，，積積累累起起來來，，小小時時間間一一樣樣能能創(chuàng)創(chuàng)造造大大價價值值?。?7美國國伯伯利利恒恒鋼鋼鐵鐵公公司司總總裁裁查查斯斯·舒瓦瓦普普曾曾向向效效率率專專家家艾艾·維利利請請教教““如如何何更更好好地地執(zhí)執(zhí)行行計計劃劃””。。艾艾維維利利讓讓舒舒瓦瓦普普在在紙紙上上寫寫下下明明天天要要做做的的6件最最重重要要的的事事，，并并讓讓他他用用數數字字標標出出每每件件事事的的重重要要次次序序。。10分鐘后，舒瓦瓦普寫好了。。艾·維利說：“把把這張紙放進進口袋，明天天早上先做第第一項最重要要的，完成后后再做第二項項……直到下班。如如果只做完第第一件事，那那不要緊，你你永遠在做最最重要的事情情。”一個月月后，舒瓦普普給艾·維利寄去一張張2.5萬美元的支票票，還有一封封信，信上說說：“那是我我一生中最有有價值的一課課?！?年后，伯利恒恒鋼鐵公司一一躍而為世界界上最大。啟示：要事第第一抓重點，，分清事情的的輕重緩急，，設定優(yōu)先順順序，最重要要的事情擺在在第一位，這這樣就能永遠遠把時間用在在最有生產力力的地方。故事分享最有價值的一一課49要做就一次做做好要百分之百認認真地工作，，要全力以赴赴地工作。要要做就第一次次做好，否則則就是浪費時時間，浪費金金錢，浪費機機會。51寧搶今天一秒秒，不等明天天一分把握現在，抓抓緊時間，馬馬上行動，讓讓今天的每一一秒都創(chuàng)造價價值，絕不拖拖延，也不坐坐等明天，因因為你在等待待明天的時間間時，你正在在浪費今天的的時間，這樣樣，永遠等待待明天，你永永遠在浪費今今天。53一天當做三天天過管理好每一分分鐘你可以把一天天的時間分成成三段過：早早上7點到13點算一天，13點到18點算一天，18點到24點算一天，按按分鐘來管理理時間，就更更能夠充分利利用時間創(chuàng)造造價值。55好是最好的敵敵人很多時候我們們被“好”所所吸引了，忽忽略了“更好好”，我們有有時候貪戀芝芝麻丟了西瓜瓜，所以要在在“好”和““最好”中作作出一個更明明智的選擇，，要選擇“更更好”、“最最好”。57人生沒有太多多的機會和等等待時不我待不要拖延立刻行動59預留處理危機機和意外事件的時時間在制定每日工工作計劃時，，一定要給自自己預留處理理危機和突發(fā)發(fā)事件的時間間，否則遇到到必須要你來來做的突發(fā)事事件時，會打打亂你的時間間規(guī)劃，影響響進度和效率率。61生命的多少用用時間計算生命的價值用用貢獻計算時間就是生命命，有效利用用時間，珍惜惜時間，一天天當做三天過過，時間讓你你的生命增加加了寬度；自自我考核的依依據，是工作作成績和效果果，不是工作作量，它體現現你生命的價價值。63你游戲時間它卻對你很認認真你隨意浪費時時間，不善加加利用它，但但它卻在不停停流失，時間間一去不復返返，你終將失失去成功的機機會。65善用節(jié)省時間間的工具要善用電話、、電子郵件、、傳真等通訊訊工具，這要要比你親自跑跑到對方那里里傳遞信息不不知快多少倍倍。還要善用用互聯(lián)網搜集集信息，乘坐坐最快的交通通工具，不要要怕浪費錢，，錢可以掙，，而時間一去去不返。67時間的管理就就是用最快的的時間達成最有價值值的目標，實現均衡的人人生69故事分享老師想讓學生生們真正明白白合理安排時時間的重要性性，他哪來一一個罐子放在在桌子上。““同學們，我我現在把這些些鵝卵石裝進進這個罐子，，你們看，這這管子滿了嗎嗎？”學生們們回答說：““滿了！”老老師沒說什么么，又把準備備好的碎石子子倒進罐子里里，問道：““現在罐子還還是滿的嗎？？”學生們沒沒出聲。老師師又把一整袋袋沙子倒進罐罐子，這下學學生們都說滿滿了，他們覺覺得這罐子不不會再容得下下其他了。誰誰知，老師又又當著大家的的面把一大瓶瓶水全倒進了了罐子里。學學生們一下子子明白了老師師的用意，使使勁地鼓起掌掌來。啟示：時間就就像海綿里的的水，擠一擠擠總會有的。。珍惜時間，，就要合理安安排時間，進進行有效地時時間管理，在在有限的時間間內做更多的的事情，提升升效率。時間總是有的的71高效時間管理理的方法一生命規(guī)劃預先規(guī)劃好自自己的時間，，年、月、周周、日每個時時間段的目標標都預先規(guī)劃劃好；執(zhí)行過過程中，定期期檢驗時間管管理的成果，，以周為單位位，每周做目目標達成總結結，再次精細細地規(guī)劃或者者調整下一步步的目標。73高效時間管理理的方法二要事第一分清事情的優(yōu)優(yōu)先順序，抓抓住重點，運運用ABC法則，將事情情分類，A類事情最重要要，自己做，，B類事情重要，，壓縮時間做做，C類事情次重要要，授權給別別人做，用大大塊時間集中中保證A類事項優(yōu)先完完成。75高效時間管理理的方法三每日管理記錄每天的時時間，記錄比比記憶更重要要；列出每天天要做的事情情，管理消耗耗掉的時間。。77高效時間管理理的方法四任務清單接到任務的時時候，給別人人承諾的時候候，布置任務務的時候，都都要馬上記在在你的行動日日志上，任務務明確，由誰誰做，并設定定完成期限。。79高效時間管理理的方法五檢查追蹤按照記錄的時時間，對任務務按時追蹤檢檢查；按照記記錄時間，對對承諾準時完完成。81高效時間管理理的方法六日清日新當日事當日畢畢，防止問題題積累；不斷斷改善工作中中的薄弱環(huán)節(jié)節(jié)，總結成果果，不斷提高高自己的工作作能力，日積積月累，能力力會有提升。。83故事分享在一次采訪某某跨國企業(yè)的的CEO時，他完全按按照規(guī)定的時時間來到了演演播現場，他他的身后，跟跟著三個保鏢鏢。1個小時的采訪訪快結束時，，我發(fā)現其中中一個保鏢離離開了。CEO站起來，在保保鏢的帶領下下往外走去，，我驚訝地發(fā)發(fā)現，那個不不見了的保鏢鏢，原來站在在電梯口用手手按住電梯門門，以便他的的老板能夠不不浪費15秒等電梯的時時間！為了節(jié)節(jié)省這15秒的時間，這這個保鏢已經經花了5分鐘；他老板板省下的這15秒時間所帶來來的時間價值值，可能遠遠遠超過保鏢幾幾個小時的時時間價值，這這就是每個人人所創(chuàng)造的不不同時間價值值所帶來的經經濟效益的不不同！啟示：高管層層1小時勝過員工工100小時。明白這這樣的時間價價值的比較后后，管理者就就不要再去做做員工的事情情，否則你的的時間價值就就和經濟價值值完全不對等等！珍惜15秒93時間名言每一天都是一一年中最好的的日子。只有有把每一天都都當成是生命命的最后一天天，人才真正正學有所獲。?！獝勰?11故事分享一天早上，全全班同學來到到實驗室。老老師等同學們們坐下來后，，慢慢走到水水槽邊，突然然抬手，猛地地把一瓶牛奶奶打碎在槽里里。同學們目目瞪口呆，房房間里安靜得得讓人喘不過過氣。老師把把大家叫到水水槽邊，讓每每個人好好地地看看打碎了了的牛奶。““我要你們一一輩子記住這這一課。這瓶瓶牛奶已經漏漏光了，無論論你怎么著急急、怎么抱怨怨都無濟于事事。我們現在在所能做的，，就是忘記不不愉快，不再再在這上面浪浪費時間，而而全神貫注于于此刻最重要要的事。”啟示：失去的的不會再回來來，絕不要浪浪費時間在悔悔恨上，你要要做的是珍惜惜現在，抓緊緊時間，專注注做最重要的的事情。115珍惜現在故事分享富士康集團CEO郭臺銘常說：：“一步落后后，步步落后后；一招領先先，招招領先先?！彼麡O善善于搶占先機機。一次，郭臺銘銘聽說臺灣將將來一位海外外大企業(yè)采購購員，來人要要采購一大批批計算機產品品。臺灣同行行都動了起來來，派出人員員去機場接機機。飛機停穩(wěn)穩(wěn)后，大家都都驚呆了，原原來，郭臺銘銘正與那位外外國采購員并并肩走來，并并且有說有笑笑。原來，郭臺銘銘自從知道消消息后，立即即查清采購員員的行蹤，直直接去采購員員轉機的地方方，制造碰巧巧與采購員搭搭乘同一航班班前往臺灣的的假象。就這這樣，郭臺銘銘把這一肥單單劃到了富士士康名下。啟示：所謂““早起的鳥兒兒有蟲吃”，，你主動出擊擊，你就會搶搶占先機，在在競爭中拔得得頭籌。走在在時間前面的的人，永遠是是競爭的勝利利者。搶占先機137完成工作的方方法就是愛惜每一一分鐘145勤奮者是時間間的主人懶惰者是時間間的奴隸149設定完成期限限任何一個目標標都要設定完完成期限，有有期限才有緊緊迫感，才能能珍惜時間，，這是時間管管理的重要標標志。151企業(yè)三大稀缺缺資源人才、時間、、資金每個企業(yè)都缺缺這三種資源源，誰會培養(yǎng)養(yǎng)人才，誰會會時間管理，，誰重視財務務管理，誰就就是贏家。153在核心員工身身上花最多的精力力和時間根據80/20原則，企業(yè)老老板在20%的核心員工身身上花最多精精力和時間，，他們就會給給你創(chuàng)造80%的企業(yè)利潤。。1559、靜夜四無無鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。01:10:1401:10:1401:101/5/20231:10:14AM11、以我獨沈沈久，愧君君相見頻。。。1月-2301:10:1401:10Jan-2305-Jan-2312、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。01:10:1401:10:1401:10Thursday,January5,202313、乍見見翻疑疑夢，，相悲悲各問問年。。。1月-231月-2301:10:1401:10:14January5,202314、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國見見青山。。。05一一月20231:10:15上午午01:10:151月-2315、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。一月231:10上上午1月-2301:10January5,202316、行動出成成果，工作作出財富。。。2023/1/51:10:1501:10:1505January202317、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點的射線線向前。。1:10:15上午1:10上上午01:10:151月-239、沒有有失敗敗，只只有暫暫時停停止成成功?。?。1月-231月-23Thursday,January5,202310、很多事情情努力了未未必有結果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。01:10:1501:10:1501:101/5/20231:10:15AM11、成功就是日日復一日那一一點點小小努努力的積累。。。1月-2301:10:1501:10Jan-2305-Jan-2312、世間間成事事，不不求其其絕對對圓滿滿，留留一份份不足足，可可得無無限完完美。。。01:10:1501:10:1501:10Thursday,January5,202313、不知香香積寺，，數里入入云峰。。。1月-231月-2301:10:1501:10:15January5,202314、意意志志堅堅強強的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。05一一月月20231:10:15上上午午01:10:151月月-231