Word-22-維修工自我總結(jié)

修理工自我總結(jié)1

轉(zhuǎn)瞬20xx年即將過去了，一年來，我積累了豐富的工作閱歷，我們的檢修行業(yè)布滿著競爭，只有更好的服務(wù)態(tài)度，更好的技術(shù)水平，才能在同行中領(lǐng)先，但這些必需從每個員工做起。我們在工作中，在把個人技能提升的同時，應(yīng)當有以人為本的意識，把事想在別人前面，把事做在別人前面，這樣才會在競爭中搶占先機，在檢修時，車間對平安防護方面做的比較全面，使我在檢修時有很大的平安感，在技術(shù)方面我們電氣區(qū)域也組織過多次的培訓學習，每次設(shè)備消失不常見的故障時，都會組織爭論分析，從而提升個人技能水平，確保在次消失類似故障時，能很快的，很好的，把故障處理，為確保平安生產(chǎn)，更好的把工作做好。

一年來，在工作中只要遇到不懂的問題時，我會準時的查看資料，并像甲方技術(shù)人員求問，再加上我抓住每一個可以熬煉自己的機會，將書本上面的學問應(yīng)用到實際操作中去，把握了肯定的作業(yè)技能。如；大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修，中包車的檢修，大包電氣滑環(huán)的更換，大中包稱重的修理，結(jié)晶器振動系統(tǒng)的更換及日常維護，扇形段傳動系統(tǒng)的檢修，變頻器日常維護及參數(shù)設(shè)置，三相異步電動機的檢修及下線修復(fù)保養(yǎng)，火焰切割機修理及更換，氣動調(diào)整閥的校驗，外部接線及維護等，在檢修時我們肯定要細心，比如我們在檢修編碼器過程中，在緊端子時肯定要細心，要掌握好緊線的力度，由于編碼器的接線特殊的細，假如用力過大就會傷到導線皮層，看似不大重要的一個細節(jié)，假如電機連續(xù)長時間運行，應(yīng)為電機的振動影響，漸漸的導線就可能會斷，若我們鑄機的幾個重要部位的編碼器故障，則可能會對設(shè)備帶來很大的損害，所以我們在檢修時肯定要對設(shè)備負責，對自己負責，檢修時肯定要細心。

作為一名檢修電工，我覺得在檢修時我們肯定要牢記以下：

貫徹落實公司上級文件精神，提高自我用電意識，增加自我責任心。要做到三不損害，即，不損害自己，不損害他人，不被他人損害。平安交底肯定要落實到位，檢修作業(yè)時必需兩人以上，停電掛牌，三方確認肯定要到位，要做到不確認不開工。

自年月份我任職三班電氣班長以來，在這八個月里我班未發(fā)生過一起平安事故，我班嚴格執(zhí)行三班運行管理規(guī)定，我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓中，得到了很大的提升，使我班人員在設(shè)備消失故障時，能在最短的時間里排解。

在年里我們連鑄機由于電儀緣由消失了多次影響生產(chǎn)事故，在更換11段外弧接觸器時，由于施完工后沒有認真確認，導致本體plc部分模塊燒毀，此事故雖然不是我們班造成，但此事故是個典型的例子，反映了我們在檢修時還存在著很大的缺陷，檢修時施工人無責任心，沒有進行三方確認，我們班組對事故進行了全班學習，以提高我班組人員的責任心，我全力要求我班人員在檢修時對設(shè)備負責，對自己的工作負責，萬不行馬虎大意，以免造成不必要的損失，以保證工作的正常有序的運行。

盡管在我工作的一年里，我向自己的目標邁進了一大步，可是我依舊看到自己還有許多的不足，理論水平的欠缺，思索問題有時過于草率，想的不夠周全，都是我在新的一年里需要努力的方向，在20xx年里我會吸取20xx年里的閱歷教訓，把自己的工作做的更好。使我們的設(shè)備更加的穩(wěn)定。我會總結(jié)20xx年里消失的一些不常見的故障，組織全班人員進行學習。從而提升班組的整體檢修實力，綜合20xx年里發(fā)生的一些平安事故，進行學習。

修理工自我總結(jié)2

轉(zhuǎn)瞬間，我來修理中心已經(jīng)兩個月的時間了，在修理中心我擔當筆記本修理工程師的職務(wù)。在領(lǐng)導、同事的關(guān)懷、關(guān)心下，我很快的進入了角色，海龍修理中心是目前中關(guān)村唯一一家由電子城自己開辦的it修理服務(wù)部門，也是中關(guān)村唯一國營修理中心。公司本著做中國最好的科技服務(wù)供應(yīng)商，為客戶供應(yīng)一流售后服務(wù)，以“誠信為本，奉客為友”的服務(wù)宗旨，“實實在在、值得信任”，而不斷努力。

我作為一名海龍員工，感到特別榮幸和驕傲。同時也深知，只有不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平、修理技術(shù)和更加努力的工作，才能適合和滿意修理中心快速進展的需要。以下是我兩個月以來的工作作自我總結(jié)。

一、主要負責的工作：

1、在修理中心，我主要負責前臺客戶的接待，針對客戶筆記本消失的問題進行解答，以及客戶電腦的修理測試。

2、接聽400電話來訪，對客戶的疑問進行解答。

3、臺式電腦的修理。

二、近期方案：

1、努力學習專業(yè)學問，筆記本修理，臺式機修理，顯示器修理，數(shù)據(jù)恢復(fù)等。爭做修理多面手。

2、努力學習管理學問，自我升華，替領(lǐng)導分憂。

自我評價：

有較強的溝通、適應(yīng)、管理、創(chuàng)新力量、上進心強、有團隊精神、有親和力、喜愛迎接新的挑戰(zhàn)、對中關(guān)村電子行業(yè)比較了解。

領(lǐng)導給了我很大的進展空間，讓我更好地發(fā)揮自己的力量，在此感謝領(lǐng)導，我會不斷的努力為公司的進展發(fā)揮最大的力量。我代表的海龍修理中心，時刻牢記在心，在言行舉止中不斷地要求自己，以微笑服務(wù)于客戶，讓客戶滿足而來，滿足而歸。

修理工自我總結(jié)3

第一，我們的基礎(chǔ)建設(shè)投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來，我們累計投入基礎(chǔ)建設(shè)資金元，實施了修理廠搬遷、門市整修等多項工程，現(xiàn)公司整體經(jīng)營面積擴展到平方米。而前段時間我參觀的（地址），僅去年一年，就投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金元，經(jīng)營面積達到平方米。面對各地競相加快城市建設(shè)的形勢，我們決不能在城市建設(shè)投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想，以資金大投入帶動城市規(guī)模大膨脹，推動公司經(jīng)營效益大進展。

其次，我們公司整體競爭力不是強了，而是優(yōu)勢不夠突出?，F(xiàn)在，汽車修理保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競爭越來越集中在技術(shù)實力與服務(wù)態(tài)度的競爭上，而這兩項正是是公司競爭力的重要組成部分，直接打算著整個公司的整體進展前景。

公司通過近幾年的建設(shè)和經(jīng)營，我們經(jīng)營各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟承載力量不斷提高，但總的看，經(jīng)營的框架還沒有完全拉開，現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套，經(jīng)營環(huán)境才得到初步改善，還不能適應(yīng)公司快速進展的需要。我們必需緊緊抓住技術(shù)實力和服務(wù)態(tài)度這兩個方面不放松，進一步加大經(jīng)營力度，增加公司的吸納、聚集功能和對外吸引力，提升市場競爭力。

第三，我們經(jīng)營成果不是很高了，而是還有很多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體，而我們從事的汽車售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營取得的成果有目共睹，得到了廣闊客戶和生產(chǎn)廠家的認可和好評，但仍有很多方面不能滿意生產(chǎn)廠家和廣闊客戶的要求，如售后服務(wù)缺乏主動、服務(wù)態(tài)度缺乏熱忱的問題，修理質(zhì)量不高、經(jīng)營運作不夠規(guī)范的問題等。我們必需堅固樹立抓住“為廠家負責、為客戶負責，挖潛增效，制造效益”的經(jīng)營思想，堅持不懈地抓好服務(wù)站建設(shè)，樹立公司的良好形象，制造良好的工作業(yè)績。

一、為了實現(xiàn)公司的再進展，我們將在公司推行“四個一”工程：

確定一個明確的整體進展思路。新的一年里，公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務(wù)站、服務(wù)站定點修理站，能夠獨立承攬的修理保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上，再加一把勁，再鼓一下力，對公司的管理程序、經(jīng)營程序進一步規(guī)范，進一步壯大南陽分公司，爭取取得專業(yè)認證，在鄭州市乃至河南省的汽車修理保養(yǎng)行業(yè)中，占據(jù)一個不容忽視的席位。

營造一個友好、和協(xié)的進展環(huán)境。公司的進展需要一個安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，離不開友好相處的同事關(guān)系。為此，公司在以后的經(jīng)營中，將對周邊環(huán)境的制造予以重視，與鄰居友好相處，與各有關(guān)管理部門友好相處，支持社區(qū)工作，為公司的進展制造條件。在公司內(nèi)部，部門之間、同事之間也同樣要友好相處，大事講原則，小事講風格，不搞“窩里斗”，嚴禁內(nèi)部鬧沖突，使每一個人舒心地工作，興奮地生活。

建立一套責任清晰、獎懲合理的管理制度。公司將涉及公司進展的承攬業(yè)務(wù)量、制造效益額、修理質(zhì)量、工作進度、服務(wù)態(tài)度等每一個環(huán)節(jié)納入管理之中，明確每一個崗位的責任，制定相應(yīng)的獎罰標準。真正讓賢者有其位、能者有其惠，依據(jù)個人的工作力量、工作態(tài)度、工作成果真正拉開收入檔次，激勵每一位職工以更大的熱忱、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作，共同制造公司美妙的明天。

培育一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊伍。新的一年里，公司將適度加大業(yè)務(wù)精干人員的聘請工作，引入競爭機制。同時，在現(xiàn)有職工中開展比學趕幫超活動，讓技術(shù)嫻熟的帶動技術(shù)一般的，讓管理閱歷豐富的帶動管理生疏的，進而使公司的各個環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范，富有競爭力。讓每一位職工在公司里，業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高，同樣富有競爭力。

二、統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，強化措施，圓滿完成新一年的工作

新的一年里，我們要進一步增加公司的分散力和向心力，并肩攜手，共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達到這個美妙的目標，我想請大家思索一個問題：四川長虹集團是怎樣由一個民營小企業(yè)走向國際性的大集團的？廣西公司是如何由只有幾個人的小作坊進展壯大起來的？甚至名揚天下的微軟如何能由幾個捆在一起的兄弟手中騰飛的？

經(jīng)過思索，我想答案有許多，天時、地利、人和缺一不行，但我認為最重要的一條是：人和！這一點尤其關(guān)鍵。假如創(chuàng)業(yè)之初長虹集團中幾個元老過分考慮自己的得失，假如廣西的合作伙伴同床異夢，假如微軟幾個兄弟不放眼將來，。。。。。。他們的進展會迎來讓人如此眩目的秋天嗎？回顧我們自己的公司，我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，我信任在我們的共同努力下，肯定會有一個美妙的進展前景，我信任我們在座的每一個人，也請你們信任我！

當然，我們都清晰，進展對公司來說決不是一句空話，進展需要我們都付出扎實的工作和艱辛的勞動，進展需要我們每一個人都為公司的進展獻計獻策。新的一年里，我們要腳踏實地，從公司進展的高度動身，從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上動身，明確目標，突出重點，扎實工作，切實做到“四個確?！?，我們才有可能迎來美妙的進展空間。

（一）搶時間、爭主動，確保工作進度。公司工作的各個環(huán)節(jié)都肯定要堅固樹立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責任的意識，緊抓速度這個環(huán)節(jié)不放松，早方案、早支配、早設(shè)計、早行動。要制定周密詳細、切實可行的修理保養(yǎng)方案，科學支配，每項修理保養(yǎng)工程什么時候開工，什么時候完工，都要有具體的進度準備，在實施中嚴格按進度工作，只能提前，不能拖后。

（二）嚴格修理標準，確保工作質(zhì)量。汽車修理保養(yǎng)工作是銷售廠家關(guān)注的焦點，是客戶關(guān)注的焦點，是評價一個修理企業(yè)水平的重要指標，假如質(zhì)量上消失了問題，我們無法向客戶交待，無法向廠家交待，也無法和我們自己交待。我們寧可干這個活，也不要干“豆腐渣”活，對此，我們公司的態(tài)度是非常明確的。不論哪個承辦單位，只要在工程質(zhì)量上消失問題，我們就要嚴厲?追究責任，絕不姑息遷就。各部門要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓，組織得力人員盯上、靠上，加強對修理保養(yǎng)全過程的管理，確保工作質(zhì)量達到要求，真正把每一個修理項目建成精品項目、招牌項目。

（三）堅持規(guī)范作業(yè)，確保平安生產(chǎn)。在工作的每一個環(huán)節(jié)，我們要始終堅持“平安第一”的工作原則，樹立平安就是效益的觀念，下大氣力排解平安生產(chǎn)的隱患?，F(xiàn)在我公司的平安生產(chǎn)形勢是好的，這一點肯定要得到保持，假如一旦發(fā)生平安事故，對公司的經(jīng)營肯定會造成嚴峻的影響，更為嚴峻的是會給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心損害和財力鋪張。這一點作為我們每一個修理行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)當有切身的'體會。

（四）堅持規(guī)范運作，確保資金的有效利用。公司進展需要資金支持，這一點是確定的，另一方面，作為公司的各個部門也要樹立節(jié)省的意識，爭取讓每一分錢都用在應(yīng)當用的地方。各部門要合理使用有限資金，保證公司正常運轉(zhuǎn)。全部資金支出必需由嚴格掌握，實行“一支筆”審批，嚴禁亂開資金支出口子；修理保養(yǎng)造價要嚴格根據(jù)預(yù)算，每一個環(huán)節(jié)都要精打細算，盡量削減不必要的開支，既要把事情辦好，又要打緊打嚴，節(jié)約投資。

三、切實加強對公司整體經(jīng)營的組織領(lǐng)導

公司經(jīng)營方略能否順當實施，事關(guān)公司在新的一年里，將在激烈的市場經(jīng)濟大潮中處于什么地位，事關(guān)公司的進展將走向何處，事關(guān)我們公司每一個人的經(jīng)濟收入是否能得到較大的提升，事關(guān)我們每一個人的努力是否能得到合理的回報?？梢哉f是全公司各項工作的重中之重，必需重點部署、重點督導、重點推動，切實做到“四個到位”。

（一）責任落實要到位。公司各部門、部門責任領(lǐng)導和責任人要嚴格根據(jù)分工，仔細干好本職工作，各負其責，扎實推動。部門責任領(lǐng)導要把任務(wù)細化分解到每一個承辦工作人員，實行嚴格的責任制和獎懲措施，干好干孬不一樣，完成完不成有說法。今日，公司就是要把進展這副沉重的擔子交給大家共同來扛，可謂責任重大，大家要義無反顧地挑起來，并要想盡千方百計把它干好。

（二）協(xié)調(diào)協(xié)作要到位。公司各部門都要以大局為重，自覺把思想和行動統(tǒng)一到公司的整體決策上來，以實際行動支持公司建設(shè)。對公司進展經(jīng)營中遇到的問題，要多支持、多協(xié)作、多提建議、多出辦法，一切為公司的進展讓路，絕不允許消極應(yīng)付、推諉扯皮，更不允許設(shè)置障礙，這要作為一條嚴明的紀律去執(zhí)行。

（三）督促檢查要到位。公司的各位領(lǐng)導要加強檢查，定期調(diào)度，準時把握各部門經(jīng)營進展狀況。公司也將定期召開研討會，仔細聽取各部門對公司進展的看法和建議，并依據(jù)各部門經(jīng)營狀況進行檢查評比，對速度快、質(zhì)量好的部門予以表彰，對因工作不力拖后腿的部門進行經(jīng)濟懲罰。

修理工自我總結(jié)4

修理目前有員工26人，主要負責空分、氣化、凈化、合成四個工段共計在冊590臺套設(shè)備運行、維護保養(yǎng)、技術(shù)改造等工作。修理在20xx年主要做了以下幾項工作：

一、維護好設(shè)備，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行

設(shè)備管理重在日常維護，只有日常維護做好了，做實了，做細了，才能避開突發(fā)事故發(fā)生，不至于成為“消防員”哪里著火哪里滅火。

1、加強巡檢，每天2次，上午下午一上班其次件事就是到現(xiàn)場巡檢，不允許有走過場現(xiàn)象發(fā)生，并在記錄本上簽字，管理人員進行不定期抽查。巡檢過程中發(fā)覺氨水泵振動過大進行倒車檢修更換了軸承，從而確保了設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

2、潤滑管理，仔細貫徹執(zhí)行“五定”和“三級過濾”，比如：定期對過濾機軸承、皮帶軸承進行鋰基潤滑脂注油潤滑削減設(shè)備磨損、延長設(shè)備運轉(zhuǎn)時間。建立設(shè)備潤滑臺賬，關(guān)注潤滑油消耗狀況。

3、密封管理，包括動靜設(shè)備的泄漏，不管是法蘭、機封、焊口等準時發(fā)覺早處理，如：空分2#膨脹機法蘭漏，進行了準時處理。氣化1#添加劑泵泵體裂開，進行了補焊等等。

4、特種設(shè)備管理，包括檢修電動葫蘆、行車、三輪車等進行專人專管，不允許其他人動用，否則進行懲罰。協(xié)作鍋檢所、安環(huán)完成了到期平安閥的校驗、鉛封、掛牌工作。

5、設(shè)備故障檢修，設(shè)備故障直接威逼生產(chǎn)，在接到通知后我們要求第一時間趕赴現(xiàn)場準時消退，確保生產(chǎn)穩(wěn)定。

二、外協(xié)整改、改造項目按期完成

除了完成日常設(shè)備維護工作的同時，修理還擔當起生產(chǎn)、綜合、安環(huán)、儀表、電氣、技改等現(xiàn)場整改和技術(shù)改造工作，為進一步穩(wěn)定生產(chǎn)、平安生產(chǎn)掃清道路。如：空分爬梯整改，棒磨機平臺欄桿整改，界區(qū)內(nèi)全部消防井蓋蓋板鋪設(shè)，利用業(yè)余時間加班加點完成氣化棧橋60組暖氣焊接、安裝、各工段水暖試壓恢復(fù)，氣化渣池泵進口加裝過濾器，氣化灰水管線加裝閥門、配管改造，東方能源蒸氨廢水利用、配管加閥門，儀表伴熱配管，電氣拆檢電機等等，雖然工作量較大，但我們會盡最大努力完成公司、分廠、兄弟單位交辦任務(wù)。

三、方案停車檢修重中之重

為了做好方案停車檢修開展了不少工作。如：10月份公司方案停車。

1、項目的預(yù)備，與工藝溝通確定必需停車檢修項目，最終確定列項56項，重點9項，協(xié)作儀表7項，改造6項，如：氣氣換熱器管束消漏、灰水加熱器管束、水冷器清洗；凝汽器、增壓機一、二段冷卻器清洗；空壓機導葉改執(zhí)行機構(gòu)；管道混合器填料改槳葉；料倉改造等。

2、人員落實，確立檢修項目小組負責人，工具材料平臺預(yù)備，準時提報方案，能提前預(yù)制的提前預(yù)制，如：凈化放空分別器、1#料倉改造、儀表檢碼器安裝等。

3、召開特地會議動員大家、鼓舞士氣確保檢修順當、平安完成。

4、檢修過程層層把關(guān)，檢修工作票證嚴格辦理。隨著檢修的進展又支配檢修項目20余項，如：灰水加裝水封筒、氣化預(yù)留3#爐甩頭盲死9項，高閃、真閃塔內(nèi)搭架子，合成氣壓力表閥門更換，去火炬放空加閥門管線，凈化配導淋等。雖然工作量大、任務(wù)重，但憑借大家艱苦努力、加班加點還是完成了每次方案停車檢修，達到了預(yù)期檢修要求。本年度方案停車兩次。

四、綜合方面

1、勞動紀律嚴格管理，消失一次懲罰一次。

2、業(yè)務(wù)學習每天一題常抓不懈，并每月進行理論技能考試。

3、會議精神傳達簽字執(zhí)行。

4、平安管理時時在講，至今未消失一起平安檢修事故。

五、存在不足

1、連續(xù)加大勞動紀律管理。

2、加強工作票證的執(zhí)行力度。

3、加大備品備件的儲備。

本年度在繁忙中度過，本著“生產(chǎn)穩(wěn)不穩(wěn)，設(shè)備要先穩(wěn)；產(chǎn)量高不高，單臺設(shè)備出力率要提高”的思想，我們?nèi)啃蘩砣藛T扎實開展工作，爭取把分廠現(xiàn)有設(shè)備工作推上一個新的臺階。

修理工自我總結(jié)5

20xx年在勞碌有序的工作中過去了，回顧這一年的工作，我認為主要有兩個大的方面：

一、制定自己的工作準則

1、做每一項工作都根據(jù)平安規(guī)范流程操作，杜絕了平安事故。

2、每月到門店巡查至少一次，對巡查中發(fā)覺的問題準時與門店的管理溝通，能夠現(xiàn)場解決的問題予以直接解決，對門店提出的問題準時向部門領(lǐng)導反饋，在最短的時間內(nèi)把需要做的工作做好，提前發(fā)覺快速解決，防患于未然。

3、對門店調(diào)整大的電路改造工作，提前做好方案，做好物料預(yù)備，堅決不拖門店改造的后腿，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作。

4、對門店突發(fā)的用電設(shè)施問題，先在電話里溝通，初步預(yù)估什么地方消失了問題，帶領(lǐng)相關(guān)人員預(yù)備相關(guān)的物件和工具，以便到達現(xiàn)場后能快速排解故障。

5、堅持節(jié)省的原則：對門店損壞的物品能夠修理好的盡全力修理，不更換新的，的確需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價廉的，對于能夠再次利用的各種物料（例如插頭等）進行收集整理以便再次使用。

二、過去一年的主要工作

1、4月份主要的工作是超市的開業(yè)及超市的調(diào)整工作，兩項工作在一個月里，人員少、時間緊、要求高，自己主動帶頭，和設(shè)備部的同事一起認真討論，嚴格布局，規(guī)范施工，確保了超市的開業(yè)以及超市的調(diào)整按時保質(zhì)的完成。

2、月份的主要工作就是購物廣場的大家電的裝修開業(yè)。由于時間緊，家電需要的電的地方又多，還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題。根據(jù)公司的要求，以及工作的流程，加班加點，嚴謹施工，使得全部的用電設(shè)施順當安裝完畢，一次試用勝利，為購物廣場家電五一的順當開業(yè)的設(shè)備工作做好了預(yù)備。

3、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調(diào)整以及超市開業(yè)的預(yù)備工作。總店東樓的裝修是今年最大的工程，涉及的設(shè)施較多，工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設(shè)備去做。因此這3個月基本每天都要加班，可我沒有被累、工作量所嚇倒，發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神，工作樂觀主動、仔細負責、思路清楚圓滿完成公司交給的各項工作，為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。

9月份在有東樓裝修工作的狀況下，又有新店超市的預(yù)備工作。原本設(shè)備部的人員就不足，又接近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對工作我們設(shè)備一幫人沒有畏懼，嚴格根據(jù)公司的要求準時預(yù)備好開業(yè)所需的各項設(shè)備。對需要用電的設(shè)施，從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座，ups的安裝、租賃戶的用電施工，都做到細致到位。經(jīng)過不懈努力，順當完成了東樓裝修及超市開業(yè)的相關(guān)工作。

4、9月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，門店需要的部分修理工作，就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統(tǒng)計匯總，并對各個店需要保暖的全部進行了處理，為水管的過冬做好了預(yù)備，另一項主要工作就是對閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫，對每一件都進行了分類整理，以便以后的使用。

在新的一年里，連續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴格遵守平安操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定，在領(lǐng)導的指導下準時、平安、高效、節(jié)省的完成各項工作。

修理工自我總結(jié)6

20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，在部門經(jīng)理和主管的指導關(guān)心下，我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進，同時在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導下，工作開展的也比較順當，作為設(shè)備部的一個設(shè)備員首先提高自身技能，才能更好的工作，為了使自己的技能更上一個階梯，現(xiàn)總結(jié)個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。

一、每日巡檢

面對24小時不停運轉(zhuǎn)的設(shè)備，只有加強檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況，對將要發(fā)生的故障隱患提前清除，以達到防患以未然。我每天上班開展工作前，都會巡察油漆線的每臺風機的運轉(zhuǎn)狀況，檢查風機馬達和機軸有無異響、固定座和螺栓有無松動脫落；檢查en進風系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無裂痕漏水現(xiàn)象；檢查冷水機工作有無報警；檢查焚燒爐燃氣壓力、水壓力、工作溫度是否正常，馬達有無噪音；檢查脫水機壓差是否在范圍內(nèi)，有無報警（如有報警依據(jù)故障解決）；檢查脫水區(qū)的電機是否運轉(zhuǎn)正常（現(xiàn)脫水區(qū)一臺電機運轉(zhuǎn)有特別我始終在監(jiān)控）；檢查鏈條線是否運行正常；檢查空壓房內(nèi)的4臺空壓機和2臺干燥機的壓力、溫度和工作運行的狀況；檢查蒸汽房、軟化水房內(nèi)的水溫、水壓的運行狀況并查看電機水泵是否運轉(zhuǎn)正常。經(jīng)過整個噴涂線過程設(shè)備的巡檢讓我時刻把握每臺設(shè)備的運行狀況，并依據(jù)每臺設(shè)備的實際狀況來開展維護保養(yǎng)工作，從而延長設(shè)備的使用壽命，降低生產(chǎn)修理成本，最終最大限度的提高企業(yè)效率。

二、設(shè)備運行和保養(yǎng)記錄

除了對設(shè)備的檢查外，我還提倡設(shè)備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動，力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)覺、準時檢修，充分摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶，以利于快速、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護工作，并對易損易耗件重點跟蹤和備件庫存。對設(shè)備的各個加油點周期性做潤滑工作，這樣就不會由于潤滑不好造成設(shè)備磨損而增加故障率。對于噴涂線各個噴房的排風風機我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監(jiān)測風機的機軸和電機馬達的溫度并形成記錄。不僅如此，我對噴涂線的全部軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存，以便在修理更換時更加準時、快速。也協(xié)作部門領(lǐng)導制作了設(shè)備的作業(yè)指導書、保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備運轉(zhuǎn)、巡查修理保養(yǎng)記錄等。

三、設(shè)備修理保養(yǎng)

對于在公司正常生產(chǎn)時我發(fā)覺的故障隱患假如能準時解決的都已經(jīng)準時排解，有些需要停線時解決的都先寫下來并在第一時間排解，解決不了的就向經(jīng)理和主管請教，比如年中的時候?qū)ξ移匠１O(jiān)測的噴房排風風機發(fā)生振動，在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風機做了校正平衡后故障隱患解決。對于反滲透設(shè)備電導率高的現(xiàn)象，我加強觀看并增加清洗的次數(shù)，并更換了保安過濾器濾芯效果明顯。每次停線我都會對噴涂線的鏈條設(shè)備、進風設(shè)備、排風設(shè)備、各種循環(huán)水泵、以及空壓機、干燥機、脫水機、冷卻機、焚燒爐、刮渣機、溴化鋰設(shè)備、2tdi系統(tǒng)、3tdi系統(tǒng)、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護保養(yǎng)，確保了所屬設(shè)備24小時運轉(zhuǎn)全年低故障率的運行。

四、技能提升

我認為工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當順其治。我們每一名設(shè)備修理員只有嚴格加強設(shè)備管理和保養(yǎng)工作，轉(zhuǎn)變設(shè)備修理的被動局面，才能使生產(chǎn)正常運營。經(jīng)過近兩年的設(shè)備修理工作，在經(jīng)理和主管的細悉心培訓下，我的技能和入廠時相比發(fā)生了翻天覆地的變化，自己也利用書籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料，盡可能地多去了解和把握它們的性能、平安規(guī)程和修理保養(yǎng)等方面。同時自己也加強電工方面的的學習，爭取使自己在機械、電氣修理領(lǐng)域都能獨擋一面。

五、需要改進的方面

通過自身修理水平的提高，努力在設(shè)備修理成本上節(jié)約開支，如對已損壞價格昂貴的部分進行分解修理使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，用最低的修理成本修復(fù)設(shè)備，避開直接更換新的備件。削減設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。對于設(shè)備修理，通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能，削減故障停機時間。

總結(jié)，作為公司設(shè)備部的設(shè)備員，自己有責任、也有信念不斷加強學習，提升自身修理技能，圍繞公司制定的年度目標，求真務(wù)實樂觀工作，全力協(xié)作直接領(lǐng)導和生產(chǎn)部門的工作，同時，加強同事間的協(xié)作，提高相互協(xié)作力量，使班組部門更加團結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力，在今后的工作中我信任自己有力量、有信念在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn)，不斷完善自我，并在新的一年里不斷前進！

修理工自我總結(jié)7

作為公司的一名機修工做人員，我在思想上嚴于律己，喜愛自己的事業(yè)，自己要求嚴格，力爭思想上和工作上得到領(lǐng)導和同事的認可。在工作中我不嫌臟不嫌累，工作仔細，干起活來從來不拖泥帶水。我參加我廠各車間大小各式泵的檢修、設(shè)備的檢修、暖氣、雙氧水管道的改造等工作雖然我的技術(shù)水平不是太高但是我信任在以后的工作中，我信任我會在領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事們的關(guān)心下，通過自己的努力，克服缺點，取得很大的進步。在今年，我將更加努力工作，勤學苦練。自己更加努力學習專業(yè)學問，使自己的技術(shù)水平更上一層樓。

今年的工作任務(wù)都特別重。廠設(shè)備管道的改造，廠管道設(shè)備的正常運行，公司會支配了大量的加班，但不管怎樣，為了把自己的修理水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多我的修理技術(shù)也在不斷的提高。平常工作中也是爭取每個修理機會在請教老同志的修理閱歷合理支配停水、停汽期間的檢修任務(wù)，在需要檢修的每一處法蘭、每一處閥門同時認真核對并負責把需要的墊片、閥門、螺栓等工具材料預(yù)備具體完善，縮短了停水、停汽期間的檢修預(yù)備工作，按時、按質(zhì)完成了檢修任務(wù)。

機修工作既有加工某個零件的清洗修整、調(diào)試，從浩大到轉(zhuǎn)巧，都是機修的份內(nèi)活，在大量手工操作的同時，機修又是一個體腦并用的工種，他們的工作不是一蹺而就的，設(shè)備的故障推斷、拆卸的挨次、間隙的調(diào)態(tài)都需要開動腦筋，需要多年閱歷的積累。，平常也多和老同志談天學習。去年工作結(jié)束了，今年的工作也是緊急的開頭。這些都是需要仔細做好的工作，在工作中學習，領(lǐng)悟積累每次的工作閱歷。

平安是重點，不管是工作也好還是生活也好，人生平安機械平安，多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。這年在工作中也有消失個別平安大事，一些稍微的手腳磕磕碰碰，消失這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽馬虎大意，不夠留意小節(jié)過程，平安意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)平安隱患，要仔細學習平安條例，平安生產(chǎn)，平安留意事項，注意平安，為了更好圓滿完成我廠的修理工工作。在工作期間，我會不斷的學習提高自己的技術(shù)。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，除了做好本職工作，