Word-19-質檢部年工作計劃范文7篇

為了往后的工作不能消失一絲問題，需要制定一份較為全面的工作方案，大家在制定工作方案時肯定會考慮它的可行性，質檢部年工作方案范文7篇，。

質檢部年工作方案范文篇1

20__年，我們質量管理辦公室將依據(jù)公司的年度工作要點，緊緊圍繞公司改革、進展、質量、效益的總體要求，仔細做好質量體系的管理工作，樂觀開展質量管理活動，確保公司員工教育與培訓質量管理體系持續(xù)、有效的運行。

一、加強部門管理工作，努力提高部門人員的綜合素養(yǎng)和管理水平

本年度將依據(jù)公司學習方案的總體支配，仔細組織部門所屬人員進行技能學習，使部門人員能深化公司的路線、方針、政策，關注時事，與時俱進。并結合部門工作特點和實踐閱歷，不斷強化服務意識、質量意識，在提高管理水平的同時，仔細學習質量體系文件，深化討論質量管理的新方式、方法，不斷提高綜合素養(yǎng)，努力推動我部門的質量管理工作再上新臺階。

二、加大質量體系的執(zhí)行力度，進一步強化全員質量意識

本年度，質管辦將在開展各種質量管理活動中，對各受控部門進一步加強體系文件的宣貫和學習指導，并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學習，對新引進人員、轉崗人員準時進行質量培訓。通過各種形式的宣貫，努力使各受控部門和人員能準時、精確?????地把握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個體系文件的內容和特點，嚴格按文件規(guī)定的要求開展日常工作，進一步強化全員質量意識，確保公司質量體系得到持續(xù)、有效的運行。

三、仔細組織內部審核和管理評審工作，嚴格實行質量管理

依據(jù)公司內部質量審核程序和管理評審程序的規(guī)定，本年度我部方案支配兩次內部審核和一次管理評審工作，質管辦將從質量活動的組織、開展形式、內容和審核、評審過程等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化，嚴格執(zhí)行文件要求和質量管理。內審的重點是審核體系文件的符合性和貫徹培訓狀況，檢查質量管理記錄填寫的狀況和不合格項訂正的狀況，檢查質量體系運行的有效性和連續(xù)性。同時，幫助有關職能部門，對分承包方供應的服務開展評估工作。

在內審中發(fā)覺的不合格項和缺陷狀況時，將準時督促訂正。在管理評審中，將對質量體系運行的有效性予以分析、評價，討論并改進內審中消失的問題，分析不合格項產(chǎn)生的緣由及體系運行方面的缺陷等。并將通過管理評審工作總結閱歷，為下一年開展質量管理工作供應借鑒。

四、做好各項預備工作，推動質量管理全員化

本年度，質管辦將依據(jù)管理者的要求，努力推動質量管理全員化工作。一是仔細開展調查與討論，主動與主管部門聯(lián)系，到兄弟公司參觀學習;二是依據(jù)我們部的機構設置和工作實際，制定全員質量管理的可行性方案，實行新的管理模式。三是落實質量文件的起草、匯編、定稿等工作。

質檢部年工作方案范文篇2

20__年質檢部工作方案為提高質檢部工作效率，明確質檢部20__質檢工作的方向與重點，提高質檢部員工整體素養(yǎng)與業(yè)務水平，明確部門每個員工的詳細責任與工作目標，特制定質檢部20__全年工作方案，內容如下：

質檢部20__總體工作目標：

一：管理制度制定

1：質檢部門的管理制度與質檢部門職責要在二月完成初稿，并先行實施。

2：要在四月中旬完成檢驗規(guī)范、檢驗標準和檢驗規(guī)范細則的文本文件并報領導審批。

3：明確質檢部門人員職現(xiàn)責與分工(包括進料、半成品、成品、電子電器設備及各部分檢驗流程和測試步驟等)。

4：明確質檢部門的人員考核標準(要求文本文件)。

二：加強產(chǎn)品檢驗及抽力度

1：為了確保產(chǎn)品質量，首先要加強原材的進貨檢驗，原材料進廠是質量管理的首

要關口，只有把原材料的質量掌握到位，才能保證后續(xù)的正常生產(chǎn)，越早發(fā)覺問題損失就越小。對供貨商的供應產(chǎn)品質量要求形成文件化，形成質量協(xié)議，提高、保證入廠原料質量穩(wěn)定性，削減不必要的鋪張和損失，達到共贏的目的。再次是與供應商進行定期和不定期的進行質量反饋，讓供應商對其供應的產(chǎn)品有明確的認知。

2：加大檢驗力度。為了加大檢驗力度并做到全方位的檢驗工作，需要考慮增加質檢部人員。

3：為了更好的產(chǎn)品檢驗，需要為質檢部門配備產(chǎn)品檢驗測試場地。

4：配備質檢部門用的測試工具。

三：質檢部有責任與義務要求選購部、設計部、生產(chǎn)部和方案部門協(xié)作于協(xié)調，以便更好質檢目標。

新的一年，質檢部將根據(jù)公司制定的新目標，將質量工作向各部門深化的開展，提升質量管理人員的素養(yǎng)，即時跟進新產(chǎn)品、新標準。在質量掌握上加強對產(chǎn)品檢驗手段、方法的分析討論和策劃，加強質量目標的統(tǒng)計和質量特別的跟蹤。切實做好20__年的質量管理、嚴格質量掌握，確保公司產(chǎn)品的質量能滿意客戶的需求。

質檢部年工作方案范文篇3

20__年__區(qū)建設工程質量平安監(jiān)督管理工作，開拓新的管理模式，堅持“質量為本、平安第一”理念，以確保工程質量和生產(chǎn)平安為核心，扎實推動平安質量標準化、監(jiān)督工作規(guī)范化、市場監(jiān)管信息化，全面夯實質量平安基礎，樂觀創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面完成建設工程質量平安監(jiān)督管理的各項目標任務。

一、總體目標

總的工作目標是：消退監(jiān)管盲區(qū)，全區(qū)報建工程受監(jiān)率1%，受監(jiān)工程竣工驗收合格率1%;全區(qū)全部符合條件的監(jiān)管工程均樂觀創(chuàng)建省級平安質量標準化工地，爭取創(chuàng)建省優(yōu)質工程1項;全區(qū)力保平安生產(chǎn)零死亡，確保不發(fā)生一般及以上平安生產(chǎn)事故。

二、工作措施

(一)進一步強化監(jiān)督工作規(guī)范化，全面提升監(jiān)管隊伍業(yè)務力量

一是是強化層級監(jiān)管力度，嚴格監(jiān)督人員的考核和責任追究，以規(guī)范化監(jiān)督為主要內容，進一步優(yōu)化考核指標;以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本，以抽查監(jiān)督人員項目監(jiān)督記錄的準時、真實、完整性為主要手段，組織開展考核評價，建立獎懲機制，切實提高監(jiān)督人員工作責任心，重點解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場實際狀況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴等問題。二是對考核發(fā)覺的不仔細履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學習，全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。

(二)大力推動“示范工地、示范工程”創(chuàng)建工作，仔細開展建筑施工現(xiàn)場平安質量標準化達標驗收工作

明確目標，仔細執(zhí)行規(guī)定，將階段性達標驗收作為平安監(jiān)督的日常工作，將達標驗收落到實處，力爭全區(qū)施工現(xiàn)場達標驗收率達1%。全區(qū)要力爭創(chuàng)省級“示范工地”2個以上。

(三)進一步加強監(jiān)督工作信息化建設

一是連續(xù)加強監(jiān)管信息錄入和使用工作。進一步加強監(jiān)督信息錄入工作，確保監(jiān)督信息內容錄入準時、精確?????、真實。同時，充分利用信息平臺查詢功能，準時查處項目關鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是連續(xù)推動在建工程遠程監(jiān)控系統(tǒng)的建設工作。規(guī)模以上城區(qū)工程樂觀推行遠程視頻監(jiān)控，一線監(jiān)督工程師嚴格履行監(jiān)督執(zhí)法職責，加強現(xiàn)場質量平安掌握，提高對項目的掌握力量和管理水平。三是樂觀推動關鍵崗位人員定期考勤制度，要求全區(qū)全部在建工程施工、監(jiān)理項目部關鍵崗位人員應每周到質安站進行指紋及影像考勤，并簡報本周工作，從根本上解決關鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。

(四)科學管理，全面提升工程質量水平

(1)強化工程結構質量掌握。嚴格落實要求，切實加強對模板支撐系統(tǒng)、結構抗震措施以及鋼筋連接和砌體結構組砌方法、構造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效提升混凝土、砌體結構工程質量及觀感水平。

(2)強化保障性安居工程質量管理。嚴格貫徹執(zhí)行(湘建建〔211〕274號)要求，一要加強施工圖審查、施工許可、竣工驗收等程序落實狀況的監(jiān)督檢查;二要加強保障性安居工程施工過程中的質量掌握，嚴格質量監(jiān)測管理和工序質量掌握，仔細落實分戶驗收、竣工備案、工程質量保修等制度的執(zhí)行;三要強化行為監(jiān)督，督促相關責任主體切實落實工程項目質量責任公示制度、施工過程質量責任公示制度以及工程質量終身責任制等各項質量責任制度;四要引導施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

(3)強化建筑節(jié)能質量掌握。重點把好施工過程中建筑節(jié)能設計變更及審查、施工質量檢測和掌握、竣工驗收及備案管理關，確保建筑節(jié)能強制性標準的貫徹執(zhí)行，確保外墻外保溫結構平安。

(4)強化市政基礎設施工程監(jiān)督管理。重點監(jiān)督預應力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|量監(jiān)督，加強對市政道路軟基處理、路基填筑、主體結構混凝土以及主要功能的抽查和抽測，著力消退市政工程質量通病。

(5)強化工程質量檢測試驗監(jiān)督管理。一是嚴格執(zhí)行，加強工程質量檢測試驗市場的監(jiān)管，以及預拌混凝土生產(chǎn)、使用的監(jiān)督管理，嚴格質量檢測試驗機構的資質審查，嚴格市場準入管理。二是強化對工程項目檢測試驗方案制定及實施狀況的監(jiān)管。

(6)強化對工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。一是加強對工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管;二是加強監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。

(五)深化專項整治，強化質量平安監(jiān)督執(zhí)法工作

(1)細化重大危急源防控管理。逐步完善重大危急源識別掌握、臺賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機制;連續(xù)開展建筑起重機械、高大模板、深基坑、腳手架等危急性較大工程施工平安專項整治，重點要強化支模架專項整治;;嚴格執(zhí)行差別化管理工作要求，加強對重點區(qū)域、關鍵部位、關鍵崗位人員的督查和抽查力度;對關鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查，堅決杜絕無證上崗。

(2)完善建筑起重機械平安監(jiān)管。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機械設備使用登記制度。二是要加強對施工起重機械設備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。三是要強化對起重機械設備群塔作業(yè)防碰撞的平安監(jiān)管。

(3)加強施工現(xiàn)場消防平安監(jiān)管。要嚴把五個環(huán)節(jié)的關口，一是開工平安條件審查時是否有消防措施方案。二是督促建立施工現(xiàn)場施工用電用火審批制度，嚴格火源電源管理。三是督促相關責任單位準時清理施工現(xiàn)場易燃易爆物品。四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場滅火器材和水源。五是要求明確重點防火部位，設置警示標識和消防通道。

(4)強化稽查執(zhí)法。進一步強化措施，加大執(zhí)法查處力度，結合“打非治違”專項行動的深化開展，重點解決未報先建、違規(guī)建設等問題，堅持把專項行動與平安生產(chǎn)大檢查與專項整治有機結合起來，同步推動，嚴峻查處各類違法違規(guī)行為，進一步規(guī)范我區(qū)建筑市場秩序，準時消退施工現(xiàn)場各類質量平安隱患。

(六)深化開展文明施工專項治理，強力推動“創(chuàng)建”工作

為實現(xiàn)我區(qū)建設“國際旅游休閑度假區(qū)”的目標，結合平安質量標準化工作的強力推動，通過嚴把開工前條件審查關、強化日常巡查力度，深化開展文明施工專項治理，實行嚴管重罰，著力提升城區(qū)在建項目文明施工管理水平，確保在建工地文明施工管理到位。

(七)落實平安生產(chǎn)教育，打造高素養(yǎng)從業(yè)隊伍

20__年度開展的施工、監(jiān)理管理人員平安生產(chǎn)學問培訓及項目標準化競賽活動，取得了良好效果，對于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素養(yǎng)提升、項目平安生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進作用。好的閱歷應當連續(xù)發(fā)揚，今年，我們將擴大教育面，讓平安生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面，要實行多種形式的教育培訓方法，爭取讓一般管理人員及班組長受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時，今年連續(xù)開展項目標準化競賽活動，并且要細分獎項，指出每個項目的優(yōu)缺點，使每個項目能看到自身的優(yōu)點、學習他人的特長，進一步提升競賽活動的影響力和促進作用。

(八)加強政治思想和隊伍建設，樹立監(jiān)督執(zhí)法良好形象

一是加強思想道德教育。加強理論學習，堅固樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀。

二是加強x風廉政建設。嚴格執(zhí)行規(guī)定，在全區(qū)范圍內全面推行廉政制度，要求監(jiān)督人員向每個受監(jiān)項目相關參建責任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準”等方面作出公開，進一步確保規(guī)范監(jiān)管行為，堅決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。

三是加強效能建設。嚴格依照的規(guī)定實施考核，強化對監(jiān)督執(zhí)法人員的效能和責任追究。

通過實行上述措施，確保隊伍廉政建設、質量平安兩條“底線”，努力打造權責明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊伍。

質檢部年工作方案范文篇4

質量是企業(yè)生存和進展的根本，要提高產(chǎn)品質量，必需全員參加，每位員工都有義務和責任做好產(chǎn)品質量，并堅固樹立質量意識，嚴格掌握和執(zhí)行好產(chǎn)品的操作流程。要求領導和每位員工全身心地投入到產(chǎn)品質量管理當中，把質量目標灌輸?shù)矫總€員工的心中。主要從進料檢驗、生產(chǎn)過程、出廠檢驗、售后服務等方面去掌握，從而確保產(chǎn)品的整體質量。

進料檢驗：對全部進廠的原材料及幫助材料做到全檢、抽檢、分批檢驗。把不符合公司要求的不合格原材料，拒絕進廠;同時作出明顯的標示。依據(jù)實際情節(jié)輕重給供應商開特別通知單，要求作出應急措施和永久性的改善措施。監(jiān)督和追蹤詳細落實狀況，嚴格作到不接受不合格品、不漏檢不合格品、不傳送不合格品。

生產(chǎn)過程質量掌握：號召全體員工、車間主任一起參加到質量管理活動當中。每一道工序責任落實到人，嚴格要求操作員工做好一個產(chǎn)品首先進行自檢，然后由專職質檢員或兼職質檢員進行檢驗，杜絕不合格品消失，不讓一個不合格品流入下一道工序。每個車間必需對待檢品、合格品、不良品進行嚴格區(qū)分，防止相互混淆。車間的產(chǎn)品必需擺放整齊，保持潔凈。每個車間必需規(guī)范作業(yè)，嚴格做到不生產(chǎn)不合格品、不接受不合格品、不傳送不合格品。

這個過程要從"人、設備、物料、方法"等方面去進行管理和實施，要求員工的技術、技能達到相關要求。相關部門應不定時對員工進行指導、培訓，傳授新的技巧及操作方法，規(guī)范產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，質檢部必需隨時保證機器、儀表的完好和正常使用。生產(chǎn)用物料的性能必需達到產(chǎn)品設計的要求。

出貨檢驗：出貨檢驗是對生產(chǎn)的產(chǎn)品的總結。通過整個產(chǎn)品的各項性能指標的復檢，是否達到客戶的需求和期望的滿足度。必需嚴格根據(jù)公司規(guī)定的標準和客戶的要求進行檢驗。做到不漏檢、不移交不良品、不接受不合格品。出廠合格率達到100%。

售后服務：把產(chǎn)品交到客戶手中，我們的工作還沒有完成。還要求售后服務人員必需給客戶講解并指導產(chǎn)品如何使用，在使用的過程中應當留意哪些問題。

"你的需求，我們知道;你的追求，我們制造"，我們要有這樣的信念。為了滿意客戶對質量的苛求，應作到"為伊消得人憔悴，衣帶漸寬終不悔"。公司上下應全員參加，相互監(jiān)督，共同為提高產(chǎn)品質量付出努力，只要我們向著同一個目標，心往一處想、勁往一處使，就肯定能把產(chǎn)品質量提高，我們的目標就肯定能夠實現(xiàn)!

質檢部年工作方案范文篇5

20__年即將過去，轉瞬間我在成長中又渡過一年?；厥走@走過的一年，得到大家不少的幫忙，我也在大家的身上學到不少的學問。一年以來我心中的感受便是要做一名合格的車間質檢員不難，但要做一名優(yōu)秀的質檢員就不那么簡潔了。我認為：一名好的質檢員不僅僅要為人謙和正直，對事業(yè)對工作仔細兢兢業(yè)業(yè)。并且在思想政治上、工作技能上更要專研。我，作為一名年輕的質檢員需要學習的東西還許多許多。

1.工作收獲

在這幾個月，我作為質檢員，仔細學習公司質量管理掌握流程，依據(jù)崗位職責的要求主要有以下幾點收獲：

1)、原輔料的取樣存放工作

我嚴格根據(jù)公司管理要求，做到不漏取，不少取。學習各種原輔料的物理化學性質，合理存放。

2)、樣品檢驗

檢驗工作是一項精細的檢驗過程?！凹毠?jié)打算成敗”，在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已把握了全部原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些。

3)、數(shù)據(jù)處理

在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務實求真”的原則對每一個試驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結以及上報。做到無誤報、謊報。

2.感想及體會

1)、態(tài)度打算一切

工作時肯定要一絲不茍，認真仔細。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要常?？偨Y工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作閱歷。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批判，但是我并不認為這是一件可恥的事，由于我認為這些錯誤和批判可以讓我在以后的工作中避開類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、仔細的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了許多自己缺少的東西。

2)、勤于思索

崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這就需要我們肯定要勤于思索，改進工作方法，提高工作效率，削減工作時間。

3)、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業(yè)學問和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應手。

一個人要在自己的職位上有所作為，就必需要對職位的專業(yè)學問熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的學問面。我就像一張白紙，剛進公司紙上一個字沒有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學校，單位是我的其次課堂。學無止境，工作是另一種學習方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學習，現(xiàn)在我已達到了正式員工的工作水平。

3.自身的不足

1)、工作中偶有由于馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認真完成本職工作。

2)、在于別人打交道中由于共性緣由，不夠主動。為了以后能更完善的完成工作，我會主動和領導以及同事多溝通溝通。盼望通過交談從他們那學到在課本上學不到的學問。

自從走出校門之后，踏入這個歷史舞臺，首先讓我感覺到這個社會很生疏，不管是在工作上還是在人際關系上，對于我這個剛出茅廬的人來說，什么都是困難，經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。

20__年的結束，20__年的到來，是開端也是結束，呈現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任，在今后的工作和生活中我將連續(xù)學習，深化實踐，不斷提升自我，不辜負藍山屯河給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培，我會和藍山屯河一起成長!

質檢部年工作方案范文篇6

做了多年的質檢工作，有的時候也覺得自己有些許閱歷，或是由著自己的推斷來處理事情，所以消失了不少的問題，也犯了不少錯誤，事后才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當，我決心在今后的工作中要多提高自己的素養(yǎng)與療養(yǎng)，多工作為人處世的哲學，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進步。

一、做好生產(chǎn)和質量的指導和監(jiān)督工作

開展質量意識教育以及培訓工作，嚴格執(zhí)行各項質量標準和iso9001質量體系標準，根據(jù)制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務;準時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化、合理化。并堅持以iso為目標的質量管理方法，連續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調進展。

二、統(tǒng)計分析方面

對消失的質量問題進行統(tǒng)計和分析，呈現(xiàn)每周、月的質量工作，是進步還是倒退，讓各質檢員所掌握的工序質量一目了然，對消失的不合格項，當場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品準時進行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預防訂正措施，避開同一問題重復消失導致更大的批量性問題的發(fā)生;樂觀運用數(shù)據(jù)分析，準時做好每個月的檢查化驗和質量檢驗結果的統(tǒng)計，并準時進行分析，上報領導，準時把握質量動態(tài)，為領導決策供應了依據(jù)。

三、部門團隊建設方面

為了提高部門的分散力，灌輸團隊的概念，要求老檢驗員與新檢驗員之間相互關心以老檢驗員教新檢驗員，新檢驗員靠工作激情感染老檢驗員的形式來呈現(xiàn)每個質檢人員之間的關系，強調質檢人員的工作結果是代表質檢部而非本人，一個人的工作未做好，大家都有義務幫助，將質檢部建設成為高分散力、高競爭意識、學習性的團隊;經(jīng)過換崗提高質檢員的學問面，讓每個質檢員對所要負責的車間工序有新的熟悉，有利于其本人成長的同時又有利于整個產(chǎn)品質量的提高，各崗位的互換更有利于提高質檢員的學習愛好，為本部門培育出全面型檢驗員，在有個別檢驗員缺勤或脫崗的狀況下削減或避開人員上的替補問題;利用晚上加班時間對質檢科人員依據(jù)自己的實際狀況進行培訓或供應一些書籍讓他們研讀提高其綜合素養(yǎng)。

四、加強對質檢員工作狀況的監(jiān)督

每月對質檢員的檢測精確?????性、完全性進行一次考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的消失，檢驗精確?????率達到100%，承檢項目完成率達到100%，確保質檢員能準時精確?????地把握產(chǎn)品、原料的質量狀況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉入下一道工序，預防質量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿足度。

五、做好產(chǎn)品質量宣揚工作

當然做好質量，不是想像中的那么簡單。我們必需把品牌理念灌輸給員工。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責任。當然這種品牌理念包括經(jīng)營理念、科學技術、規(guī)章制度、企業(yè)文化等等，這樣就會產(chǎn)生一種強大的分散力與核心競爭力，這種無形的資產(chǎn)，將會對消費者產(chǎn)生吸引力，受到客戶的認可。

新年新氣象，質檢部的全體人員，為公司搭建知名品牌目標的實現(xiàn)，做好一切迎接新挑戰(zhàn)的預備，信任公司的明天會更美妙!

質檢部年工作方案范文篇7

將在上級主管部門的要求下,嚴格執(zhí)行各項質量標準和iso9001質量體系標準,狠抓質量管理,準時訂正生產(chǎn)中消失的質量問題,保質保量,對客戶負責。特制定20__年工作方案

1、第一時間按要求完成領導支配的各項工作。

2、幫助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質量水平,降低質量成本,為公司優(yōu)化管理盡職盡責.。

3、針對20__年品質現(xiàn)狀進行問題緣由分析,找出根本問題所在并以合理有效方案解決.對消失的不合格項，當場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品準時進行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預防訂正措施，避開同一問題重復消失導致更大的批量性問題的發(fā)生;樂觀運用數(shù)據(jù)分析，準時做好每個月的檢查化驗和質量檢驗結果的統(tǒng)計，并準時進行分析，上報領導，準時把握質量動態(tài)，為領導決策供應依據(jù)。

4、根據(jù)20__年的培訓方案按時進行培訓，提高質檢員的業(yè)務水平。加強對質檢員工作狀況的監(jiān)督，每月對質檢員的檢測精確?????性、完全性進行一次考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的消失，檢驗精確?????率達到100%，承檢項目完成率達到100%，確保質檢員能準時精確?????地把握產(chǎn)品、原料的質量狀況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉入下一道工序，預防質量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿足度。

作為質檢部管理人員，不論在工作支配還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能

獨擋一面。并決心在以后的工作中要多提高自己的素養(yǎng)與修養(yǎng)，多學習為人處世的哲學，才能夠超越現(xiàn)