第頁員工培訓工作總結(jié)15篇員工培訓工作總結(jié)1

各位領導同仁大家好：

伴隨著新年鐘聲的接近，我們依依惜別即將逝去的XX年，滿懷熱忱的迎接充溢希望的XX年。在這年終之際，再次回首，重新諦視與回顧自己，在實際工作中找到自己的成果與不足，更發(fā)掘出自己的潛能，為下一年的工作打好堅實的基礎。

現(xiàn)在我就對我在xxx公司近一年的時間里所做的工作匯報如下：

一、本人位于公司的設備部，。此項工作繁瑣且重復率高，因在公司時間短，閱歷不足，也犯過不少錯誤，通過這段時間的努力，是我個人的耐性，細心程度及各種的合理支配得到了熬煉，學會了在繁忙之中找條理，情急之中找希望。

二、扎實工作，全力培育敬業(yè)愛崗精神

在實際工作的近一年里，我個人無論是在思想境界還是在業(yè)務素養(yǎng)，工作實力上都有了長足的進步，這主要得益于公司領導的培育教化和同仁們的幫助指導，得益于公司內(nèi)部的良好的工作作風和昂揚的精神狀態(tài)。毋庸置疑，這些也促進了個人敬業(yè)精神的培育。

作為公司的一名一般員工，能在公司奉獻自己的一份力，這是我人生的一大轉(zhuǎn)折點，而能夠在這兒工作更是我至高的榮譽。在這工作近一年的時間里。我不但盡職于自己的本職工作，還學習，不斷擴充自己的以前沒學到的學問，而且沒有道理不珍視現(xiàn)在的這份工作，沒有了理由不干好自己的本職工作。比如自己在不斷鉆研本職工作的同時，加強自己技術上的培育，還參與金藍領的培訓，使之能盡快適應本工作的須要。其次也就在潛移默化中加強了我的愛崗敬業(yè)精神的培育。

俗話說“干一行，愛一行，專一行，精一行”這是每個公司的工作作風。所以我力求在工作合格的基礎上，努力把工作向優(yōu)秀靠近，還有同仁們舍小家顧大家的奉獻精神也不斷激勵著我。見賢思齊，我現(xiàn)在最終體會到這個成語的真正內(nèi)涵。在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹仔細的工作看法和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸實、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老醇厚實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的作風。

總之，XX年在領導、同事的支持和幫助下，我完成了作為一個設備部員工的本職工作，磕磕絆絆中積累了閱歷，總結(jié)了教訓。今后努力的方向:隨著公司xxxx的實行，業(yè)務的發(fā)展，可以預料我們的工作要求將更高，需駕馭的學問更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為xxx公司作出自己應有的貢獻！

員工培訓工作總結(jié)2

10月22日上午，圖書館09年新進職工輪崗培訓總結(jié)座談會在總館貴賓會議室實行，燕館長、楚書記等在館的全部館領導均參與了本次座談。館里始終很重視對新職工的培訓，要求每年的新進職工到全館各個部門工作學習一段時間，使他們能對圖書館業(yè)務流程和全館業(yè)務有一個大致的了解。

本次培訓從9月14日起先，為期一個月，新員工被支配在流通部、文科中心、特藏部、采訪部、資源組織部、信息服務中心、閱覽部、期刊部、聲像部、系統(tǒng)部，以及各分館輪訓、參觀。座談會上，五位新職工都表示通過輪崗受益匪淺，同時也站在一個新人的角度，對圖書館提出了許多看法和建議。各位館領導對新員工的工作主動性和職業(yè)敏感性賜予了確定，同時也提出了對他們的期望。希望他們能將這種敏感性始終保持下去，成為思索問題、解決問題的一種動力，用自己所學的理論結(jié)合實踐來解決實際工作中遇到的問題。勝利是為有打算的人打算的。館領導激勵大家勤思索，多發(fā)覺問題，更重要的是在提出問題的同時，能提出自己想到的解決方法，并結(jié)合工作多做探討。

培訓制度得以完善。建立企業(yè)培訓機制的核心，就是通過機制引導，激發(fā)職工崗位練功、競爭創(chuàng)新的主動性與主動性。為此，我們制定了相關的培訓教化制度，其目的是為了激發(fā)職工學習的主動性，同時給素養(yǎng)相對較高的職工供應更好的崗位和，整體實現(xiàn)職工由“要我干”向“我要干”、由“要我學”向“我要學”的根本轉(zhuǎn)變。兩年來，我們相繼出臺了《鐵路修建廠教化培訓工作實施安排》、《鐵路修建廠員工培訓考核管理方法》和《鐵路修建廠班組長專項技術培訓安排》等培訓制度，對各級干部和職工的培訓時間、培訓內(nèi)容、學分和學習紀律提出了硬性要求，制定了獎懲方法，從制度上保證了職工學習培訓工作的順當開展。

感知每一天的體會，發(fā)覺存在的問題，解決困難懷疑，收獲閱歷與實力，信任在接下來的實習生活中無論是工作還是生活上都會以一個更加主動向上，仔細學習的看法去學習，不斷進取，不斷超越，為今后的實習工作打下良好的基礎，以認知的看法去學習，以主動的看法去工作，以平衡的心態(tài)去收獲，懂得付出才有收獲，仔細對待每一天的實習工作。

座談中，更多談到的另一個問題是關于專業(yè)背景和圖書館工作的關系?，F(xiàn)在圖書館新進的員工不再只局限于圖書情報專業(yè)，這種非圖書館相關專業(yè)的背景，看起來在圖書館工作中不起作用，但這正是圖書館今后發(fā)展所須要的。各位館領導激勵新員工接著深造圖書館專業(yè)碩士，同時將自己本學科的專業(yè)優(yōu)勢和圖書館工作結(jié)合起來，不僅要有所選擇、有所專深，而且不要停留在一個水平上止步不前。

七天的時間很快就過去了，短暫而又漫長。成為生活中一次難忘的經(jīng)驗。這次公司集體實行的培訓，總體包括兩部分：三天的軍事化管理培訓和四天的拓展訓練。每一個經(jīng)驗甚至細微環(huán)節(jié)都歷歷在目。下面我從個人·公司以及友情三個方面談談本人此次的體會。

會議最終，楚書記總結(jié)發(fā)言。他指出剛參與工作，新員工面臨著兩個轉(zhuǎn)變：從學生轉(zhuǎn)變成老師、從讀者轉(zhuǎn)變成館員。只有盡快實現(xiàn)這兩個角色轉(zhuǎn)變，盡快適應新的工作環(huán)境，對每個人的成長才會越有利。最終，他用五句話總結(jié)了各位館領導對新員工們的期望——沉下心來，實現(xiàn)轉(zhuǎn)變;虛心學習，探尋規(guī)律;樹立目標，找準方向;擅長總結(jié)，勇于實踐;主動努力，表現(xiàn)成果。

每一段新的人生征程都是以軍訓起先，這次軍訓再次標記著新的人生階段的起先，我將以此為契機，根據(jù)公司要求，進一步嚴格要求自己，加強自己各方面實力的培育，把軍訓中養(yǎng)成的好習慣、好作風帶到今后的學習和工作中，樹立不怕吃苦，勇于嘗試，精益求精的進取精神，嚴格要求自己，努力在以后的工作中與同事團結(jié)協(xié)作，爭創(chuàng)佳績。

總結(jié)座談會以后，五位新員工將正式走上各自的工作崗位，成為圖書館三百多一般員工中的一份子。通過這次座談，希望他們盡快調(diào)整心態(tài)，開心地融入武漢高校圖書館這個大家庭，與圖書館一起成進步步。

護士在醫(yī)院感染預防和限制中擔當重要的角色。預防和限制醫(yī)院感染，是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安的一項特別重要的工作。任何主觀、客觀上的差錯、過失和問題，都可能導致感染，給患者帶來重大損失。醫(yī)院感染和醫(yī)療平安與護理專業(yè)休戚相關，滲透到護理工作的各個環(huán)節(jié)。而護士與患者接觸最親密，幾乎全部的護理操作都是圍繞患者而進行一旦發(fā)生醫(yī)院感染不僅響延長了患者的住院日，加重其經(jīng)濟負擔而且影響醫(yī)院的社會效益甚至醫(yī)療平安對患者及其家庭和社會都造成危害醫(yī)院感染管理的發(fā)展歷史證明在醫(yī)院感染的預防限制中護理是主力。

責任感的修煉是一個長期的過程，也是一個自我意識覺醒的過程。在工作中，我們要有一種凡事必做到最好的干勁，要有一種履職盡責的看法，堅持從一點一滴做起，把握每一個細微環(huán)節(jié)，才能使自己的工作卓有成效。工作就是責任，責任重于泰山。在工作中擔當一份責任，堅守一種信念，成就一番事業(yè)，這是每個職業(yè)人的追求，“不因位卑而消沉，不以責小而松懈”。在工作的道路上，我們應當恒久葆一份責任心，才能向著勝利前進。

員工培訓工作總結(jié)3

上周我們公司組織了實戰(zhàn)營銷技能與技巧提升培訓，主講老師xxx老師給我們進行了為期一天的培訓，雖然只是短短的一天時間，但是對于我們對銷售技能和技巧了解更進一步。非常有幸參與公司組織的銷售培訓活動，參與這次房地產(chǎn)銷售培訓心得是，要做好銷售工作，銷售員必需要仔細、堅持、專心、自信，并要不斷學習，以下是我對這次房地產(chǎn)銷售培訓心得體會。

首先培訓目標是嫻熟駕馭房地產(chǎn)銷售流程各環(huán)節(jié)規(guī)范行為標準，能敏捷運用，提高成交率;透過銷售技巧和服務細微環(huán)節(jié)的把握與實踐，提升品牌形象與銷售服務水平，提高顧客滿足度。之后譚老師起先講了銷售理念和信念，安排和信息分析，人脈等于錢脈，還講到了如何維護客情，如何幫忙經(jīng)銷商銷售到終端客戶才是真正的銷售出自己的產(chǎn)品，而不是庫存的轉(zhuǎn)移。其中營銷是信息的傳遞與心情的轉(zhuǎn)移，見客戶之前把自己的狀態(tài)調(diào)整好，一個好的業(yè)務員務必要修煉自己，有專心的心態(tài)，有自己的志向和目標，讓客戶情愿跟我們做業(yè)務。

再次，具體講解了傳統(tǒng)式銷售與顧問式銷售的區(qū)分，并且要從傳統(tǒng)式銷售向顧問式銷售轉(zhuǎn)變。提出正確的問題，大多數(shù)銷售人員沒有問正確類型的問題，即使他們在打推銷電話之前就事先打算好了問題，但大多數(shù)人沒有事先打算。提問技巧很糟糕的影響是巨大的。這會導致拖延和反對，帶給不正確解決方案的糟糕演示，沒有區(qū)分于競爭對手，以及錯失銷售機會等形式的阻力。

還有專業(yè)學問的學習，就像x老師講到的“客戶花錢買的不是價格而是價值”，我們有時遇到專業(yè)點的學問，無法應答。這樣顧客在心理上就感覺到了――“不專業(yè)”銷售員，真正讓自己成為一名專業(yè)的房地產(chǎn)銷售員，提高我們定單的概率，就要多學習專業(yè)學問，要做到平常不懂的問題要多問多