2019年某水產(chǎn)品加工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)目錄一、組織結(jié)構(gòu) 2二、主要部門職責(zé) 31、 行政部 32、 財(cái)務(wù)處 33、 進(jìn)出口部 34、 質(zhì)檢部 35、 生產(chǎn)部 46、 儲(chǔ)運(yùn)部 4

2019年某水產(chǎn)品加工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)行政部下設(shè)辦公室和后勤組，主要負(fù)責(zé)公司重要會(huì)議與決議事項(xiàng)的追蹤；負(fù)責(zé)公司行政文件、通訊設(shè)施、各類檔案的管理與保存；負(fù)責(zé)公司人事招聘及員工檔案的建立；負(fù)責(zé)公司教育培訓(xùn)計(jì)劃的編制、實(shí)施，并形成記錄；負(fù)責(zé)公司員工考勤管理；負(fù)責(zé)各部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)公司消防保安、食堂、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等后勤保障管理等。財(cái)務(wù)處下設(shè)會(huì)計(jì)室和出納室，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)核算，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)成果、資金運(yùn)行情況進(jìn)行核算，向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)成果和資金運(yùn)行情況；負(fù)責(zé)公司資金的日常結(jié)算、交稅管理；負(fù)責(zé)成本統(tǒng)計(jì)分析等。進(jìn)出口部下設(shè)采購(gòu)部和銷售部，主要負(fù)責(zé)供方的選擇、評(píng)價(jià)和定期再評(píng)價(jià)并簽訂購(gòu)銷協(xié)議；負(fù)責(zé)加工廠原輔材料的采購(gòu)作業(yè)，并及時(shí)跟蹤到貨的質(zhì)量、數(shù)量情況；負(fù)責(zé)市場(chǎng)情報(bào)的收集、分析、預(yù)測(cè)；負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷的策劃、實(shí)施；負(fù)責(zé)客戶購(gòu)銷合同的評(píng)審與簽訂；負(fù)責(zé)產(chǎn)品出貨安排及運(yùn)輸調(diào)度；負(fù)責(zé)客戶信息資料的建立與管理等。質(zhì)檢部下設(shè)品管組和檢驗(yàn)室，確保質(zhì)量安全體系的有效運(yùn)行；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系在本部門的執(zhí)行和有效運(yùn)作；負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)人員貫徹、執(zhí)行場(chǎng)所及個(gè)人衛(wèi)生要求的實(shí)施。發(fā)現(xiàn)不符合要求的，及時(shí)糾正，并提出整改措施；負(fù)責(zé)制訂計(jì)量、監(jiān)控設(shè)備的校準(zhǔn)、驗(yàn)證制度，并定期校準(zhǔn)驗(yàn)證，監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的管理；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量安全體系文件、法律、法規(guī)等文件的管理；按照本公司認(rèn)可的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行原、輔材料和包裝物、包裝物料的進(jìn)廠驗(yàn)收；負(fù)責(zé)實(shí)施產(chǎn)品出場(chǎng)品質(zhì)檢查，出具產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告，并提供產(chǎn)品檢驗(yàn)原始數(shù)據(jù)資料，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)異常的，采取應(yīng)急措施，協(xié)同相關(guān)部門查尋原因，制定補(bǔ)救解決辦法；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的送外檢驗(yàn)及不合格跟蹤。生產(chǎn)部下設(shè)一車間、二車間，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃制訂、進(jìn)度控制，如期完成訂單；負(fù)責(zé)關(guān)鍵工序控制計(jì)劃的實(shí)施檢查；負(fù)責(zé)加工衛(wèi)生計(jì)劃的實(shí)施檢查；配合質(zhì)檢部做好不合格品的控制；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中異常、緊急情況的協(xié)調(diào)與處置；負(fù)責(zé)本部門重大質(zhì)量環(huán)境事故的糾正、預(yù)防措施的實(shí)施；負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)、生產(chǎn)設(shè)施的定期維護(hù)；配合辦公室做好車間員工的培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)產(chǎn)量及損耗的匯總統(tǒng)計(jì)分析。儲(chǔ)運(yùn)部下設(shè)冷藏庫(kù)和物料庫(kù)，主要負(fù)責(zé)所有材料、物資的出入庫(kù)監(jiān)督和管理工作；確保物資質(zhì)量要求，保持庫(kù)房的溫度、濕度在規(guī)定的范圍之內(nèi)；掌握庫(kù)管物資的保管期，對(duì)即將到期物資情況及時(shí)報(bào)