




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
晉升方案-后勤部一?、目的通?過(guò)表彰上_?__屆老成?員的辛勤付?出,以激勵(lì)?我分部同仁?爭(zhēng)學(xué)跟超,?積極進(jìn)取,?全面發(fā)展。?同時(shí)激勵(lì)新?同仁以此為?榜樣,朝著?以團(tuán)隊(duì)為中?心更高更快?的方向發(fā)展?,為分部創(chuàng)?造新的輝煌?。二、主?題___?天驕快樂(lè)家?族通州分部?人事晉升會(huì)?議三、時(shí)?間待定?四、地點(diǎn)?世紀(jì)星城幼?兒園會(huì)議大?廳五、參?與對(duì)象通?州分部全體?教練,以及?嘉賓。六?、晉升職位?總監(jiān)助理?(___名?)。律動(dòng)組?長(zhǎng)(___?名),教學(xué)?組長(zhǎng)(__?_名)五?、責(zé)任劃分?總監(jiān)助理?:以總監(jiān)為?中心開(kāi)展服?務(wù)好每一位?同仁(同事?),客戶,?以及總監(jiān)下?派的任務(wù)。?律動(dòng)組長(zhǎng):?根據(jù)每個(gè)月?客戶園所情?況編排律動(dòng)?,并___?在職教練。?教學(xué)組長(zhǎng)?。服務(wù)好本?組所有園所?,每周編寫?教案,按時(shí)?培訓(xùn)教練,?及時(shí)匯報(bào)工?作,配合律?動(dòng)組長(zhǎng)督促?組員完成學(xué)?習(xí)目標(biāo)。?七、大會(huì)流?程1.入?場(chǎng)14:0?0進(jìn)場(chǎng),嘉?賓14.1?5入場(chǎng)2?.14:3?0開(kāi)場(chǎng)主?持人開(kāi)場(chǎng)白?3.歡迎?新同事自?我介紹4?.晉升演講?總監(jiān)助理?演講(投票?)律動(dòng)組長(zhǎng)?演講(投票?)教學(xué)組長(zhǎng)?演講(投票?)策劃:?吳洋主持:?吳洋___?年___月?晉升方案-后勤部(二)后勤?工作是公司?運(yùn)營(yíng)的重要?保障,后勤?工作一出問(wèn)?題,就會(huì)給?整個(gè)公司的?運(yùn)營(yíng)造成致?命的打擊,?同時(shí)也有損?我公司在客?戶心中的信?譽(yù)度和嚴(yán)重?影響我公司?的服務(wù)質(zhì)量?,所以后勤?部,必須要?有一套嚴(yán)格?的管理制度?,現(xiàn)特制定?以下管理制?度:一、?倉(cāng)庫(kù)管理?1.產(chǎn)品入?庫(kù)。所有產(chǎn)?品入庫(kù)必須?有送貨單,?倉(cāng)管人員對(duì)?單點(diǎn)數(shù),確?認(rèn)產(chǎn)品名稱?和數(shù)量與送?貨單完全符?合,查看日?期,確認(rèn)生?產(chǎn)日期未超?過(guò)保質(zhì)期的?___分之?1,確認(rèn)后?方可入庫(kù)。?如產(chǎn)品名稱?或數(shù)量與單?不符,或者?日期超過(guò)保?質(zhì)___分?之1的、報(bào)?財(cái)務(wù)總監(jiān)批?準(zhǔn)后改單入?庫(kù)。2.?產(chǎn)品擺放:?所有產(chǎn)品必?須擺放整齊?,歸類陳放?(依品牌,?產(chǎn)品名稱,?規(guī)格,區(qū)分?擺放)。為?方便倉(cāng)管揀?貨;同一種?產(chǎn)品盡量擺?放同一區(qū)域?。產(chǎn)品依生?產(chǎn)日期區(qū)分?擺放,新日?期產(chǎn)品必須?擺放在最下?層,或加以?標(biāo)示區(qū)分?jǐn)[?放,擺放必?須整齊。滯?銷貨要標(biāo)明?日期。如倉(cāng)?庫(kù)陳列原因?所造成的過(guò)?期或時(shí)間長(zhǎng)?影響發(fā)貨由?倉(cāng)庫(kù)人員承?擔(dān)。承擔(dān)責(zé)?任比例、主?管:?jiǎn)T工:?員工:?jiǎn)T工?:=4:2?:2:倉(cāng)?管人員必須?依公司打印?的有效送貨?單揀貨,嚴(yán)?格依照送貨?名稱,條碼?,規(guī)格,數(shù)?量揀貨,除?特殊要求外?一定作到先?進(jìn)先出。揀?好后做以標(biāo)?示區(qū)分?jǐn)[放?在備貨區(qū),?并且在送貨?單上注名發(fā)?貨件數(shù)。如?有揀貨造成?改單每個(gè)客?戶罰款__?_元,漏裝?一箱貨罰款?___元。?如漏裝貨造?成商場(chǎng)罰款?,由倉(cāng)庫(kù)人?員承擔(dān)。揀?貨人員必須?在送貨單上?簽名。4?)查貨:?為確保發(fā)送?貨物品名,?數(shù)量與送貨?單一致,必?須安排倉(cāng)庫(kù)?專管人員對(duì)?所發(fā)送貨物?依送貨單進(jìn)?行查驗(yàn),確?認(rèn)與送貨單?一致后待送?。查驗(yàn)貨物?人員要在黃?聯(lián)簽名。?5)裝貨。?依公司指令?對(duì)當(dāng)日所需?送貨客戶,?經(jīng)相關(guān)人員?依最快有效?的行車路線?安排裝貨順?序,進(jìn)行裝?貨。裝貨員?與送貨員必?須當(dāng)面確認(rèn)?裝貨件數(shù)與?送貨單一致?,并且留黃?聯(lián)做保存,?以便查驗(yàn)。?做好送貨登?記。(登記?日期,送貨?人,客戶,?送貨件數(shù),?金額)6?)退貨。倉(cāng)?管人員依送?貨員帶回送?貨及退貨單?據(jù),根據(jù)送?貨記錄對(duì)所?退貨一一清?點(diǎn),根據(jù)產(chǎn)?品質(zhì)量狀況?回倉(cāng)。做好?記錄,完成?送貨登記(?未收,退貨?,其他是否?有收)。退?貨中如有發(fā)?現(xiàn)產(chǎn)品破包?,過(guò)期,以?及少數(shù)現(xiàn)象?,造成無(wú)法?退回廠家的?做好登記表?,經(jīng)相關(guān)人?員確認(rèn)。定?期交財(cái)務(wù)處?理。根據(jù)壞?倉(cāng)各供應(yīng)商?產(chǎn)品的日期?及庫(kù)存情況?上報(bào)辦公室?,及時(shí)打好?包裝退回供?應(yīng)商。確保?退回廠家準(zhǔn)?時(shí)退回,不?允許放在倉(cāng)?庫(kù)過(guò)期。?7)盤點(diǎn)。?每月倉(cāng)庫(kù)盤?點(diǎn)一次,包?括主倉(cāng)和輔?倉(cāng)。盤點(diǎn)前?先把所有產(chǎn)?品加以整理?,盤完后做?以交換抽盤?,最后整理?盤點(diǎn)數(shù)據(jù),?確保盤點(diǎn)數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確和真?實(shí)。8)?必須嚴(yán)格把?好先進(jìn)先出?庫(kù)、數(shù)量及?質(zhì)量關(guān),盡?可能地減少?錯(cuò)誤,由此?造成的損失?由當(dāng)事人負(fù)?責(zé);9)倉(cāng)?庫(kù)數(shù)量的出?錯(cuò)由倉(cāng)庫(kù)全?體成員承擔(dān)?;10)?每天必須將?退貨處理好?,按退貨單?入庫(kù)。有過(guò)?期,鼠咬,?人為損壞必?須要所在業(yè)?務(wù)人員簽名?確認(rèn),否則?倉(cāng)庫(kù)承擔(dān)責(zé)?任。如業(yè)務(wù)?人員不簽名?,倉(cāng)庫(kù)直接?報(bào)財(cái)務(wù)部,?由業(yè)務(wù)人員?直接承擔(dān)責(zé)?任。如是特?殊處理的業(yè)?務(wù)人員簽名?后,到經(jīng)理?簽名,特殊?處理附在倉(cāng)?庫(kù)簽___?上。12?)原裝箱少?數(shù)量的必須?及時(shí)匯報(bào)給?電腦員和財(cái)?務(wù)。以上報(bào)?給廠家。?13)倉(cāng)庫(kù)?揀貨一人負(fù)?責(zé)一份單,?如有錯(cuò)誤每?出錯(cuò)誤罰款?___元獎(jiǎng)?勵(lì)送貨人員?。14)?倉(cāng)庫(kù)人員盤?點(diǎn)少貨,倉(cāng)?庫(kù)人員全體?承擔(dān)責(zé)任,?主管:職員?:職員:?jiǎn)T?工=4:2?:2:2承?擔(dān)。盤點(diǎn)不?少貨獎(jiǎng)勵(lì)_?__元,獎(jiǎng)?勵(lì)分配按上?述比例。1?5)商場(chǎng)退?回的貨一定?要按時(shí)退回?廠家和重新?發(fā)往客戶來(lái)?分,重新發(fā)?往客戶的要?請(qǐng)求經(jīng)理,?按經(jīng)理要求?發(fā)往客戶,?如有這樣貨?放在倉(cāng)庫(kù)過(guò)?期倉(cāng)庫(kù)人員?承擔(dān)責(zé)任。?二、送貨?管理:1?)送貨員必?須服從安排?人員對(duì)當(dāng)日?需送貨安排?,如認(rèn)為所?安排有不合?理,可與安?排人員溝通?,視情況調(diào)?整。2)裝?貨:為完?成當(dāng)日所有?送貨任務(wù),?盡可能的在?送貨的前一?天把所需送?貨物裝好車?。依順序?qū)?照送貨單清?點(diǎn)裝車件數(shù)?,確認(rèn)無(wú)誤?后做區(qū)分?jǐn)[?放,確保在?交貨時(shí)及時(shí)?準(zhǔn)確的找到?貨物。如有?不愿意送貨?的貨而不裝?貨,如客戶?有罰款的送?貨人員承擔(dān)?。3)交?貨。送貨員?根據(jù)倉(cāng)管所?做標(biāo)示及送?貨單注明件?數(shù)下貨,必?須與對(duì)方收?貨人當(dāng)面確?認(rèn)。核對(duì)(?對(duì)單及金額?)。未收貨?物要加以注?明。4)?收退貨:如?有退貨,先?檢查有無(wú)不?能退的貨物?,與對(duì)方當(dāng)?面點(diǎn)清。做?好外箱標(biāo)示?。(做好備?注)5)交?單:收現(xiàn)金?的要先與財(cái)?務(wù)做好交接?,交接后所?有單據(jù)交倉(cāng)?庫(kù)登記。?6)送貨人?員,必須嚴(yán)?格遵守后勤?部主管分配?的客戶送貨?,在同一區(qū)?域不能選客?戶送貨,如?發(fā)現(xiàn)二次以?上,此范圍?的貨將劃出?來(lái),將交給?他人配送。?7)送貨?人員,結(jié)現(xiàn)?金的必須及?時(shí)收回貨款?,如有特殊?情況,第二?次必須結(jié)回?貨款,沒(méi)有?收回貨款的?不算送貨任?務(wù),不計(jì)提?成。商超送?貨的必須打?商場(chǎng)的入庫(kù)?單,如有特?殊情況,第?二次送貨必?須拿回上次?的送貨單,?否則,送貨?不計(jì)提成。?8)送貨?員送有的商?場(chǎng)時(shí),有的?商場(chǎng)要我們?配合擺貨的?,還必須協(xié)?助商場(chǎng)擺貨?。三、司?機(jī)管理:?1)司機(jī)的?主責(zé)任是開(kāi)?車,如有兼?職送貨的,?要嚴(yán)格分清?開(kāi)車與送貨?是兩個(gè)不同?職責(zé)。司機(jī)?有配送貨員?的情況下,?要協(xié)助送貨?員上下貨;?到貨運(yùn)部?提貨。接到?指示,司?機(jī)要求、司?機(jī)送商場(chǎng)貨?時(shí),要檢查?商場(chǎng)的陳列?,并書面匯?報(bào)各商場(chǎng)的?陳列好壞和?陳列數(shù),由?于現(xiàn)司機(jī)兼?職送貨,將?此項(xiàng)工作沒(méi)?按排,但不?等于不是司?機(jī)的工作。?2)司機(jī)?必須嚴(yán)格遵?守所有開(kāi)車?人員的各項(xiàng)?管理制度。?同時(shí)有維護(hù)?保養(yǎng)車子的?職責(zé)。3)?司機(jī)送貨,?談上業(yè)務(wù)客?戶享有送貨?員,業(yè)務(wù)員?提成的待遇?。4)司機(jī)?在業(yè)務(wù)上表?現(xiàn)突出,可?調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)部?或管理員。?5)司機(jī)?所有電子違?章,交通違?章行為所造?成的罰款由?司機(jī)承擔(dān)。?交通事故:?(1)、?全部責(zé)任:?扣除安全獎(jiǎng)?___元,?承擔(dān)保險(xiǎn)的?折扣;(?2)、主要?責(zé)任:扣除?安全獎(jiǎng)__?_元,承擔(dān)?保險(xiǎn)的折扣?;(3)?、同等責(zé)任?:扣除安全?獎(jiǎng)___元?,承擔(dān)保險(xiǎn)?的折扣;?(4)無(wú)責(zé)?任:負(fù)責(zé)解?決問(wèn)題;?(5)、私?了:車輛有?損壞的,對(duì)?方賠款全部?上交,賠給?對(duì)方司機(jī)自?己承擔(dān)。6?)司機(jī)未帶?證件的罰款?司機(jī)承擔(dān)責(zé)?任,沒(méi)有證?件的自己承?擔(dān)責(zé)任。?7)司機(jī)在?車輛啟動(dòng)前?必須要檢查?水箱,機(jī)油?,如未檢查?而造成車輛?損壞由司機(jī)?自己承擔(dān)。?8)由于?司機(jī)操作失?誤而車輛損?壞的,由司?機(jī)承擔(dān)責(zé)任?。比如:水?溫表,機(jī)油?表,發(fā)動(dòng)機(jī)?表。燈亮而?強(qiáng)駕馭者或?不看到表燈?亮的都得自?己承擔(dān)責(zé)任?。四、文?員:1、?統(tǒng)計(jì)所有進(jìn)?貨單,出貨?單。出貨,?回款按各業(yè)?務(wù)人員分區(qū)?域分類統(tǒng)計(jì)?,月底給出?統(tǒng)計(jì)表。?2、每天要?打送貨單,?和入庫(kù)單;?3、月底?要協(xié)助倉(cāng)庫(kù)?盤點(diǎn),月初?___號(hào)前?要將所有業(yè)?務(wù)人員送貨?,回款做明?細(xì)表和統(tǒng)計(jì)?表上報(bào)給總?經(jīng)理。同時(shí)?上交每月的?《損益表》?給總經(jīng)理。?3、增值?稅___的?打印,4?、業(yè)務(wù)人員?結(jié)款回來(lái)要?即時(shí)核對(duì),?以防有錯(cuò)。?5、月底?要將所單據(jù)?與帳本核對(duì)?,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?即時(shí)追蹤。?所有人員?必須嚴(yán)格遵?守公司各項(xiàng)?規(guī)章制度,?服從安排,?認(rèn)真做好本?質(zhì)工作。?五、開(kāi)會(huì)?開(kāi)會(huì)的目的?,就是提出?問(wèn)題解決問(wèn)?題。大家一?同去思考去?找出問(wèn)題根?結(jié)所在,找?出問(wèn)題解決?方法和最佳?途徑。讓大?家討論,刺?激大家的思?維,集思廣?益。研究部?門業(yè)務(wù)和管?理工作,檢?查落實(shí)部門?計(jì)劃在沒(méi)有?公司領(lǐng)導(dǎo)知?會(huì)的情況下?不得無(wú)故缺?席。有特殊?情況,必須?稟明經(jīng)理,?說(shuō)明情況。?開(kāi)會(huì)時(shí)嚴(yán)?格遵守會(huì)議?的秩序,不?得隨意走動(dòng)?,手機(jī)等可?能發(fā)出聲響?的物品盡量?處于振動(dòng)狀?態(tài)。不得交?頭接耳,談?論與會(huì)議無(wú)?關(guān)的內(nèi)容。?不得隨意打?斷他人的會(huì)?議,如有其?他意見(jiàn)可做?好記錄、會(huì)?后提出。在?會(huì)議室周圍?不得大聲喧?嘩。會(huì)場(chǎng)?內(nèi)禁止吸煙?。各部門人?員應(yīng)做好會(huì)?議記錄。?各分管經(jīng)理?應(yīng)至少每月?召開(kāi)一次分?管部門會(huì)議?,傳達(dá)近?期領(lǐng)導(dǎo)工作?指示、工作?部署、通報(bào)?公司重大事?項(xiàng);分析研?究分管部門?團(tuán)隊(duì)建設(shè)、?企業(yè)文化、?內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管?理的問(wèn)題;?___市?日寶康貿(mào)易?有限公司后?勤部修訂?晉升方案-后勤部(三)?勤部后?勤部職責(zé)?1、負(fù)責(zé)院?內(nèi)所以建筑?、園林、設(shè)?施、設(shè)備及?物品的保養(yǎng)?、維修及報(bào)?廢工作;?2、負(fù)責(zé)管?理養(yǎng)老院食?堂,編訂食?譜,合理搭?配膳食,保?證飯菜質(zhì)量?和食品衛(wèi)生?,嚴(yán)格執(zhí)行?養(yǎng)老院衛(wèi)生?管理制度;?3、負(fù)責(zé)?管理養(yǎng)老院?活動(dòng)室、多?功能廳、便?利店和健身?房的使用;?4、負(fù)責(zé)?管理養(yǎng)老院?車輛的調(diào)度?、保養(yǎng)和使?用。5、?內(nèi)部部門之?間以及和其?他部門合作?與對(duì)接要指?定到人,責(zé)?任到人,避?免相互推諉?和扯皮現(xiàn)象?。6、負(fù)?責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理?,嚴(yán)格執(zhí)行?出庫(kù)入庫(kù)的?記錄工作,?定期進(jìn)行盤?查,做好庫(kù)?存記錄,制?定采購(gòu)計(jì)劃?,確保用既?有,缺既補(bǔ)?,隨時(shí)記錄?,隨時(shí)盤查?。1、采?購(gòu)部采購(gòu)?部職責(zé):?1、負(fù)責(zé)養(yǎng)?老院內(nèi)各項(xiàng)?設(shè)施、物資?和用品的采?買;2、?逐漸完善后?勤采購(gòu)部工?作流程,避?免不必要的?浪費(fèi)。3?、部門培訓(xùn)?工作,人員?合理安排,?權(quán)責(zé)到人,?專人專項(xiàng)。?4、考核?,針對(duì)所管?理部門專業(yè)?性以及數(shù)據(jù)?性的考核,?確保每個(gè)人?所負(fù)責(zé)的項(xiàng)?目熟悉、熟?知、熟記。?5、貨物?入庫(kù)前,發(fā)?生任何質(zhì)量?問(wèn)題,責(zé)任?由采購(gòu)部負(fù)?責(zé)。采購(gòu)?部工作流程?(如圖):?1、各部?門到采購(gòu)部?填寫物品材?料需求單(?一式三份)?2、采購(gòu)?部將需求單?提交審核?(1)預(yù)算?___元以?下可直接由?副院長(zhǎng)簽字?或蓋章,口?頭形式告知?院長(zhǎng),采購(gòu)?部負(fù)責(zé)人簽?字或蓋章。?(2)預(yù)?算___元?以上需提交?至常委會(huì)研?究決定,通?過(guò)后由常委?會(huì)領(lǐng)導(dǎo)簽字?,采購(gòu)部負(fù)?責(zé)人簽字或?蓋章。3?、通過(guò)審核?確認(rèn)采購(gòu),?采購(gòu)部需搜?集信息、詢?價(jià)、議價(jià)、?還價(jià)最終確?定采購(gòu)的商?家后,填寫?在材料需求?單上,采購(gòu)?部需向財(cái)務(wù)?部提交采購(gòu)?需求單第2?聯(lián),作為財(cái)?務(wù)部付款的?憑證。(?1)總計(jì)_?__元以下?的物品,只?需確定購(gòu)買?的商家和價(jià)?格。(2?)總金額在?___元以?上的物品,?采購(gòu)部需提?交至少三家?商家信息,?包括單價(jià)、?商家資質(zhì)、?產(chǎn)品系數(shù)、?優(yōu)勢(shì)、功能?等參數(shù),待?常委會(huì)研究?后確定最終?采購(gòu)商家。?4、確定?商家后進(jìn)入?采買預(yù)定環(huán)?節(jié),預(yù)算小?的可直接購(gòu)?買,預(yù)算大?、需求量多?的可先采購(gòu)?樣品待常委?研究決定后?方可大批量?購(gòu)買。(?1)確定下?單后采購(gòu)部?負(fù)責(zé)購(gòu)買、?物流運(yùn)輸跟?蹤、接貨、?驗(yàn)收等入庫(kù)?前各項(xiàng)工作?。(2)?所購(gòu)物品必?須仔細(xì)檢查?,有破損或?不合格的,?立即聯(lián)系供?貨商進(jìn)行及?時(shí)更換。?(3)確定?所有貨物保?質(zhì)期,質(zhì)保?期限以及資?料的保管。?(4)采?購(gòu)部需向商?家索要購(gòu)物?___,沒(méi)?有___的?需經(jīng)財(cái)務(wù)和?常委會(huì)批準(zhǔn)?索要收據(jù)。?5、配合?庫(kù)存管理部?進(jìn)行入庫(kù)前?的驗(yàn)收,入?庫(kù)單據(jù)(1?式___份?)的填寫。?6、入庫(kù)?后,采購(gòu)部?門需將材料?需求單第3?聯(lián)交給庫(kù)管?部,庫(kù)管部?需將入庫(kù)單?第2聯(lián)交給?財(cái)務(wù)部,財(cái)?務(wù)部憑借需?求單第2聯(lián)?,入庫(kù)單第?2聯(lián),以及?購(gòu)物___?或收據(jù)準(zhǔn)予?報(bào)銷與核算?,缺一不可?報(bào)銷。7?、單據(jù)如若?丟失,采購(gòu)?部需向常委?會(huì)提交申請(qǐng)?,補(bǔ)開(kāi)并重?新填寫需求?單,并備注?之前單據(jù)無(wú)?效,將單據(jù)?從新填寫事?宜告知財(cái)務(wù)?和庫(kù)存管理?部。8、?以上所有單?據(jù)必須層層?部門負(fù)責(zé)人?簽字或扣章?,否則無(wú)效?。2、倉(cāng)?庫(kù)管理部?倉(cāng)庫(kù)管理部?職責(zé):1?、養(yǎng)老院倉(cāng)?庫(kù)管理應(yīng)堅(jiān)?持勤儉節(jié)約?,物盡其用?,保證各方?利益的原則?。2、固?定資產(chǎn)登記?造冊(cè),專人?負(fù)責(zé),定期?檢查,及時(shí)?維護(hù)。3?、庫(kù)存物資?每月清點(diǎn)一?次,每月核?對(duì)帳目,固?定資產(chǎn)每年?年底核對(duì)一?次,做到帳?物相符。?4、保管員?應(yīng)嚴(yán)把出庫(kù)?關(guān),工具類?領(lǐng)用人需登?記,定期歸?還,物料類?需經(jīng)審批,?部門負(fù)責(zé)人?和院長(zhǎng)簽字?后領(lǐng)取。?5、倉(cāng)庫(kù)物?資應(yīng)分類存?放通風(fēng)干燥?處,確保安?全,防霉、?防爛、防失?竊。6、?掌握庫(kù)存數(shù)?量,注意短?缺,防止積?壓。7、?不斷完善庫(kù)?存管理部工?作流程,確?保高效,防?止損失。?8、對(duì)有質(zhì)?保和易腐蝕?等物品,定?期排查,有?損害的及時(shí)?與相關(guān)部門?處理。9?、所有物料?一經(jīng)入庫(kù),?發(fā)生任何問(wèn)?題,責(zé)任由?倉(cāng)管部負(fù)責(zé)?。10、?物品一經(jīng)出?庫(kù),發(fā)生任?何問(wèn)題,當(dāng)?事人所在部?門負(fù)責(zé)。?倉(cāng)庫(kù)管理部?工作流程?1、入庫(kù)?(1)接到?采購(gòu)部入庫(kù)?通知后,首?先安排倉(cāng)位?,倉(cāng)位位置?要保證干凈?整潔,做好?倉(cāng)位登記和?標(biāo)記。(?2)到貨后?,首先根據(jù)?采購(gòu)部需求?單第3聯(lián)核?對(duì)貨物數(shù)量?、參數(shù)、貨?物質(zhì)量,確?保準(zhǔn)確無(wú)誤?,有問(wèn)題的?不可入庫(kù),?由采購(gòu)部負(fù)?責(zé)調(diào)換。?(3)入庫(kù)?搬運(yùn)過(guò)程,?發(fā)生損壞,?責(zé)任規(guī)倉(cāng)管?部負(fù)責(zé)。?(4)入庫(kù)?完畢,倉(cāng)管?部填寫入庫(kù)?單(1式_?__份),?第2、3?聯(lián)交給采購(gòu)?部。2、?庫(kù)內(nèi)日常管?理(1)?做好通風(fēng)、?防潮、防腐?、防火等安?全措施,定?期排查。?(2)衛(wèi)生?管理,平時(shí)?需定期打掃?庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生,?確保干凈有?序。(3?)隨時(shí)統(tǒng)計(jì)?經(jīng)常使用的?用品和物料?,發(fā)現(xiàn)短缺?,及時(shí)匯報(bào)?,配合采購(gòu)?部采購(gòu)工作?。(4)?檔案管理,?庫(kù)存管理部?所有單據(jù),?檔案建檔存?檔保存。?(5)建立?日常工作規(guī)?范,不斷完?善不斷推進(jìn)?。3、出?庫(kù)管理(?1)出庫(kù)的?所有物料需?持有院長(zhǎng)簽?字或扣章批?準(zhǔn)的物料申?請(qǐng)單,庫(kù)管?部簽字、領(lǐng)?料人簽字后?再確認(rèn)發(fā)放?。(2)?已發(fā)放的物?料,倉(cāng)管部?及時(shí)錄入系?統(tǒng),做好數(shù)?據(jù)更改,不?足的立即報(bào)?批,配合采?購(gòu)部門采購(gòu)?。(3)?對(duì)于工具性?的,反復(fù)使?用需歸還的?物品,不需?提交申請(qǐng),?但庫(kù)存管理?部須做好登?記記錄,規(guī)?定時(shí)間里歸?還至倉(cāng)庫(kù)。?(4)對(duì)?于已出庫(kù)的?物料,未用?完的,應(yīng)督?促總務(wù)部及?時(shí)整理入庫(kù)?,避免浪費(fèi)?。(5)?物品一經(jīng)出?庫(kù),出現(xiàn)問(wèn)?題,由領(lǐng)料?人所在部門?負(fù)責(zé),倉(cāng)管?部有義務(wù)配?合損壞物料?的更換和賠?償事宜。?車輛管理部?車輛管理?部制度1?、公司公務(wù)?車的證照及?稽核等事務(wù)?統(tǒng)一由后勤?部負(fù)責(zé)管理?;營(yíng)業(yè)用車?由院長(zhǎng)指派?專人調(diào)派,?并負(fù)責(zé)維修?、檢驗(yàn)、清?潔等。2?、車輛的保?險(xiǎn)、養(yǎng)路、?驗(yàn)車、牌照?和停車場(chǎng)等?手續(xù),由行?政辦指定相?關(guān)人員辦理?,所需費(fèi)用?按財(cái)務(wù)預(yù)算?分別報(bào)銷。?3、養(yǎng)老?院?jiǎn)T工因公?用車須事前?向行政辦申?請(qǐng)調(diào)派。后?勤辦依重要?順序派車。?養(yǎng)老院?jiǎn)T?工不按規(guī)定?辦理用車申?請(qǐng)時(shí),后勤?辦有權(quán)拒絕?派車。4?、每輛車均?設(shè)置“車輛?行駛記錄表?”,員工使?用前應(yīng)核對(duì)?“車輛里程?表”與“記?錄表”的前?一次用車記?錄是否相符?,使用后應(yīng)?記載行駛里?程、時(shí)間、?地點(diǎn)和用途?等。5、?后勤部每月?抽查一次“?車輛行駛記?錄表”,如?發(fā)現(xiàn)記載不?實(shí)、不全或?未記載的情?況,應(yīng)通報(bào)?車輛主管并?對(duì)相關(guān)責(zé)任?人提出批評(píng)?。6、每?輛車均設(shè)置?“車輛保養(yǎng)?記錄表”,?由相關(guān)人員?于每次加油?及保養(yǎng)維護(hù)?時(shí)進(jìn)行記錄?,每月月末?連同“車輛?行駛記錄表?”一并交由?財(cái)務(wù)部稽核?。車輛使用?制度1、?車輛使用范?圍(1)?養(yǎng)老院?jiǎn)T工?在本地或短?途外出開(kāi)會(huì)?、聯(lián)系業(yè)務(wù)?、接送客戶?。(2)?接送養(yǎng)老院?賓客和來(lái)養(yǎng)?老院辦事人?員。(3?)其他緊急?和特殊情況?用車。2?、車輛使用?程序(1?)車輛使用?實(shí)行派車制?度。用車須?填寫“用車?記錄單”,?經(jīng)部門經(jīng)理?、后勤主任?批準(zhǔn)后,由?車輛主管統(tǒng)?一安排。?(2)司機(jī)?按“派車單?”上批準(zhǔn)的?行車路線和?目的地行車?。(3)?用車完畢,?司機(jī)填寫用?車實(shí)際情況?記錄。3?、在不影響?公務(wù)的情況?下,酌情滿?足員工因私?用車的要求?,但對(duì)因私?用車應(yīng)嚴(yán)格?審批。4?、對(duì)同一方?向、同一時(shí)?間段的派車?要求應(yīng)盡量?合用,減少?派車次數(shù)和?車輛使用成?本。5、?車輛駕駛?cè)?員必須具有?駕照,熟悉?并嚴(yán)格遵守?交通法規(guī)。?6、駕駛?人員在駕駛?車輛前,應(yīng)?對(duì)車輛做基?本檢查(如?水箱、油量?、機(jī)油、剎?車油、電瓶?液、輪胎和?外觀等)。?如發(fā)現(xiàn)故障?、配件失竊?或損壞等現(xiàn)?象,應(yīng)立即?報(bào)告,因隱?瞞不報(bào)而引?發(fā)的后果由?當(dāng)期使用人?負(fù)責(zé)。7?、駕駛?cè)藛T?不得擅自將?公務(wù)用車開(kāi)?回家,或作?私用,違者?將受處罰。?經(jīng)養(yǎng)老院特?許或返回養(yǎng)?老院,已逾?晚上___?時(shí)的例外。?8、車輛?應(yīng)停放于指?定位置、停?車場(chǎng)或適當(dāng)?的合法位置?。任意放置?車輛導(dǎo)致違?規(guī)、損毀、?失竊的,由?駕駛?cè)藛T賠?償損失,養(yǎng)?老院也將給?予其相應(yīng)處?分。9、?使用人應(yīng)愛(ài)?護(hù)車輛,保?護(hù)機(jī)件、外?觀良好,使?用后并應(yīng)將?車輛清洗干?凈。10?、為私人目?的借用公車?時(shí),應(yīng)先填?寫“車輛使?用申請(qǐng)單”?,注明“私?用”字樣,?并經(jīng)相關(guān)主?管核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)?財(cái)務(wù)部稽核?相關(guān)費(fèi)用。?11、為?私人目的借?用公車時(shí),?若發(fā)生事故?,導(dǎo)致違規(guī)?、損毀、失?竊等,在扣?除保險(xiǎn)理賠?金額后全部?費(fèi)用由個(gè)人?承擔(dān)。車輛?維修保養(yǎng)?1、養(yǎng)老院?車輛的維修?保養(yǎng),原則?上按照“車?輛技術(shù)手冊(cè)?”的規(guī)定執(zhí)?行,并須將?費(fèi)用控制在?預(yù)算之內(nèi)。?2、車輛?維修保養(yǎng)程?序如下。?(1)申請(qǐng)?與審批。司?機(jī)發(fā)現(xiàn)車輛?故障或需要?保養(yǎng)時(shí),應(yīng)?先填寫“車?輛維修保養(yǎng)?單”,提交?車輛維修保?養(yǎng)申請(qǐng)、申?報(bào)維修保養(yǎng)?的費(fèi)用預(yù)算?。(2)?故障分析,?審核預(yù)算維?修費(fèi)用。行?政辦接到“?車輛維修保?養(yǎng)單”后,?對(duì)車輛進(jìn)行?故障分析,?確定是否需?要維修及維?修項(xiàng)目,并?確定維修費(fèi)?用的限額。?(3)確?定維修廠家?。車輛主管?根據(jù)車型、?維修項(xiàng)目確?定車輛維修?廠家。(?4)審批。?車輛主管確?定維修廠家?之后,應(yīng)請(qǐng)?辦公室主任?在“送修單?”上簽字。?(5)送?修。司機(jī)將?待修的車輛?送到指定的?維修廠家進(jìn)?行修理。?(6)鑒定?。維修結(jié)束?后,司機(jī)及?行政辦相關(guān)?人員應(yīng)對(duì)維?修車輛進(jìn)行?技術(shù)鑒定,?檢驗(yàn)合格,?收回更換的?舊部件,并?核定維修費(fèi)?用的合理性?、準(zhǔn)確性后?,方可在維?修廠家的單?據(jù)上簽字。?司機(jī)對(duì)維修?費(fèi)用的真實(shí)?性負(fù)責(zé)。?(7)驗(yàn)收?。將送修車?輛接回養(yǎng)老?院后,由行?政辦進(jìn)行驗(yàn)?收。司機(jī)應(yīng)?將“車輛維?修保養(yǎng)單”?及“維修清?單”及時(shí)交?回車輛主管?。(8)?更改維修項(xiàng)?目。車輛在?維修過(guò)程中?,若發(fā)現(xiàn)由?于其他問(wèn)題?需要增加維?修項(xiàng)目或維?修費(fèi)用,應(yīng)?按照上述程?序重新申請(qǐng)?。(9)?費(fèi)用結(jié)算。?司機(jī)對(duì)維修?費(fèi)用實(shí)行統(tǒng)?一的月度或?季度結(jié)算。?結(jié)算前,車?輛送修人員?須檢查送修?車輛審批手?續(xù)的規(guī)范性?,并再次核?定費(fèi)用收取?的合理性。?3、車輛?的維修保養(yǎng)?應(yīng)在司機(jī)指?定的修護(hù)廠?家進(jìn)行,由?專人結(jié)算;?否則,維修?保養(yǎng)費(fèi)一律?不予報(bào)銷。?4、自行?修護(hù)者,可?報(bào)銷購(gòu)買材?料和零件費(fèi)?用。5、?車輛于行駛?途中發(fā)生故?障或其他耗?損急需修理?或更換零件?時(shí),可根據(jù)?實(shí)際情況進(jìn)?行修理,但?非迫切需要?或修理費(fèi)超?過(guò)___元?時(shí),應(yīng)與行?政辦聯(lián)系請(qǐng)?求批示。?6、由于司?機(jī)使用不當(dāng)?或疏于保養(yǎng)?,導(dǎo)致車輛?損壞或機(jī)件?故障,視情?節(jié)輕重,由?養(yǎng)老院與司?機(jī)按比例承?擔(dān)維修費(fèi)用?。7、后?勤辦負(fù)責(zé)人?應(yīng)對(duì)車輛進(jìn)?行不定期檢?查,內(nèi)容包?括制度執(zhí)行?情況、車輛?內(nèi)外衛(wèi)生和?一般保養(yǎng)狀?況等。檢查?不合格者,?對(duì)司機(jī)及相?關(guān)主管人員?分別處__?_元的罰款?,情節(jié)嚴(yán)重?者取消其駕?駛資格。車?輛保險(xiǎn)1?、養(yǎng)老院所?有車輛的保?險(xiǎn)費(fèi),統(tǒng)一?由養(yǎng)老院支?付。2、?養(yǎng)老院車輛?投保險(xiǎn)種及?標(biāo)準(zhǔn)按相關(guān)?規(guī)定執(zhí)行,?任何人不得?私自增加或?減少投保險(xiǎn)?種,也不得?私自增加或?降低投保標(biāo)?準(zhǔn)。3、?一旦出現(xiàn)車?輛保險(xiǎn)索賠?事件,司機(jī)?應(yīng)在第一時(shí)?間與保險(xiǎn)公?司取得聯(lián)系?,并保存好?索賠資料。?事故處理完?畢,連同“?車輛事故報(bào)?告表”一起?交保險(xiǎn)管理?員辦理索賠?手續(xù)。違規(guī)?處理與費(fèi)用?報(bào)銷1、?無(wú)照駕駛或?未經(jīng)許可將?車借予他人?使用,而違?反交通規(guī)則?或發(fā)生事故?的,由駕駛?人承擔(dān)后果?。2、違?反交通規(guī)則?,其罰款由?司機(jī)負(fù)擔(dān)。?3、各種?車輛如在公?務(wù)途中遇不?可抗力而發(fā)?生車禍,應(yīng)?先急救傷患?人員,向附?近公安機(jī)關(guān)?報(bào)案,并與?管理部門及?主管聯(lián)絡(luò)協(xié)?助處理。如?屬小事故,?可自行處理?后向管理部?門報(bào)告。?4、如遇意?外事故造成?車輛損壞,?扣除保險(xiǎn)金?額后,再視?實(shí)際情況由?司機(jī)與養(yǎng)老?院按比例承?擔(dān)費(fèi)用。?5、發(fā)生重?大交通事故?后,如需向?受害人賠償?損失,扣除?保險(xiǎn)金額后?,其差額再?視實(shí)際情況?由司機(jī)與養(yǎng)?老院按比例?承擔(dān)。6?、公務(wù)車油?料及維修保?養(yǎng)費(fèi)按憑證?實(shí)報(bào)實(shí)銷。?食堂管理?制度食堂?管理制度細(xì)?則1、明?確崗位職責(zé)?,做好本職?工作,堅(jiān)守?崗位,遵守?紀(jì)律,食堂?人員必須持?證上崗。?2、不買腐?爛變質(zhì)食物?,不出售變?質(zhì)食物,保?證供應(yīng)熱飯?熱菜,確保?食物新鮮衛(wèi)?生,采購(gòu)員?買來(lái)的食品?不符合質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn),食堂?有權(quán)拒收。?3、經(jīng)常?保持食堂工?作場(chǎng)所的清?潔衛(wèi)生,每?天餐后清掃?,每周大掃?除,保持環(huán)?境整潔,炊?具、工具要?及時(shí)清洗、?消毒,嚴(yán)格?執(zhí)行食物存?放四隔離制?度(即生、?熱隔離;成?品半成品隔?離;食物與?雜物隔離;?食物與天然?冰隔離)。?調(diào)料缸要加?蓋,切實(shí)用?好防蠅防蟑?設(shè)施,垃圾?桶要加蓋并?及時(shí)清理。?4、食堂?工作人員每?年體檢一次?,合格后持?證上崗工作?時(shí)必須穿戴?工作衣帽,?勤換衣,勤?剪指甲,保?持個(gè)人良好?衛(wèi)生習(xí)慣。?5、食堂?安全直接關(guān)?系到休養(yǎng)老?人和職工的?健康,工作?時(shí)應(yīng)集中注?意力,防止?割傷、用火?、用電及鍋?爐操作中都?要按章操作?,注意安全?,下班前必?須切斷電源?,關(guān)好門窗?,以防事故?。6、非?食堂工作人?員一律不得?進(jìn)入食堂操?作間,就餐?一律窗口供?應(yīng),休養(yǎng)老?人若有特殊?飲食需要,?應(yīng)事先與食?堂聯(lián)系。?7、食堂倉(cāng)?庫(kù)、冰箱要?有專人負(fù)責(zé)?,月末清倉(cāng)?,冰箱內(nèi)不?準(zhǔn)存放私人?物品。8?、搞好食堂?內(nèi)部團(tuán)結(jié),?發(fā)揚(yáng)互幫互?助精神,工?作中從整體?需要出發(fā),?顧全大局,?做到分工不?分家。9?、每月底清?庫(kù)存,并及?時(shí)公布伙食?帳目,做到?收支平衡,?略有節(jié)余。?食品原料采?購(gòu)登記制度?食堂的原?料采購(gòu)是保?證食品衛(wèi)生?安全的重要?環(huán)節(jié)。為了?保證食品衛(wèi)?生安全,按?照《食品衛(wèi)?生法》的規(guī)?定,特制定?食堂原料采?購(gòu)登記制度?:1、為?保證食品衛(wèi)?生安全,食?堂采購(gòu)人員?采購(gòu)原輔料?時(shí),必須定?點(diǎn)采購(gòu)食品?。2、不?采購(gòu)不符合?食品衛(wèi)生標(biāo)?準(zhǔn)的食品和?原料。3?、不采購(gòu)無(wú)?衛(wèi)生許可證?的食品生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)者供應(yīng)?的食品及原?材料。4?、采購(gòu)農(nóng)貿(mào)?市場(chǎng)的食品?及原材料應(yīng)?當(dāng)新鮮,價(jià)?格合理,并?按每天食譜?所定數(shù)量合?理采購(gòu),嚴(yán)?禁購(gòu)買病死?畜禽等動(dòng)物?食品。5?、采購(gòu)食品?,必須向食?品經(jīng)營(yíng)者索?取營(yíng)業(yè)執(zhí)照?、衛(wèi)生許可?證和食品檢?驗(yàn)合格證復(fù)?印件,有的?食品要有q?s標(biāo)志(質(zhì)?量安全認(rèn)證?)。6、?食品采購(gòu)回?來(lái),要有二?人以上的人?驗(yàn)收,每次?采購(gòu)食品原?料必須逐一?登記。包括?日期、品名?、數(shù)量、質(zhì)?量、購(gòu)買地?、出售人姓?名等。7?、凡無(wú)人驗(yàn)?收或無(wú)驗(yàn)收?記錄,均視?為不符合衛(wèi)?生標(biāo)準(zhǔn)的食?品,食堂不?得加工、使?用。8、?食堂負(fù)責(zé)人?對(duì)每次采購(gòu)?的食品原料?必須嚴(yán)格驗(yàn)?收把關(guān),不?符合要求的?一律不進(jìn)食?堂。餐具清?洗消毒制度?1、餐具?、茶具、熟?食容器等餐?后應(yīng)立即清?洗消毒,做?到使用一次?,清洗消毒?一次。2?、負(fù)責(zé)餐具?消毒工作的?專職人員應(yīng)?身體健康、?工作認(rèn)真。?3、餐具?清洗消毒必?須嚴(yán)格按規(guī)?定的程序操?作。熱力消?毒程序:一?洗、二清、?三消毒、四?保潔;藥物?消毒程序:?一洗、二清?、三消毒、?四保潔。?4、餐具消?毒應(yīng)做到下?列要求:?(1)熱力?消毒。煮沸?蒸汽100?℃蒸___?分鐘。(?2)遠(yuǎn)紅外?120度℃?,___分?鐘(3)?藥物消毒:?有效氯濃度?250pp?m,消毒時(shí)?間___分?鐘5、消?毒完畢的餐?具、茶具等?應(yīng)立即放于?清潔的保潔?柜內(nèi),防止?再污染。并?做好消毒記?錄。6、?廚房?jī)?nèi)使用?的食品容器?、用具,必?須在指定的?容器洗刷槽?內(nèi)洗刷,洗?刷后置于指?定的消毒器?內(nèi)進(jìn)行消毒?,未經(jīng)清洗?消毒的容器?、用具不得?使用。食堂?衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)?1、食堂要?勤打掃、餐?具要勤消毒?,禁止隨地?吐痰、嚴(yán)防?病從口入,?保持良好的?衛(wèi)生習(xí)慣。?2、物品?、設(shè)施、設(shè)?備表面要求?平整、光亮?、無(wú)積灰、?無(wú)油漬、無(wú)?異味、無(wú)損?壞,無(wú)抹痕?,所有容器?大小分類朝?下,擺放整?齊有序。?3、桌面、?臺(tái)面、門面?、窗面、地?面每天要洗?潔精清洗。?廢棄物及時(shí)?清理,倉(cāng)庫(kù)?物品擺放整?齊,做好防?蠅、防鼠、?防塵和其他?防污染措施?。4、餐?飲具、直接?入口食品容?器所有的餐?具杯具等器?皿洗刷后必?須進(jìn)行消毒?。消毒程序?嚴(yán)格執(zhí)行“?一洗,二刷?,三沖,四?消毒,五保?潔”的制度?。5、水?溝、下水道?要保持暢通?、清潔。獎(jiǎng)?懲1、檢?查人員由管?理委員會(huì)組?成。2、?每周不定期?檢查或抽查?后進(jìn)行衛(wèi)生?檢查評(píng)比。?3、評(píng)比?結(jié)果,衛(wèi)生?有不符合以?上標(biāo)準(zhǔn)的,?出書面整改?通知單并扣?當(dāng)月工資_?__元。?4、工作積?極、勇挑重?擔(dān),衛(wèi)生持?續(xù)保持干凈?并服務(wù)態(tài)度?受老人及家?屬好評(píng)的,?當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)_?__元。?食品衛(wèi)生制?度食品衛(wèi)?生工作是關(guān)?系全院休養(yǎng)?老人及工作?人員身體健?康的首要大?事,為確保?食品衛(wèi)生,?特訂如下措?施:1、?食堂工作人?員每年必須?體檢一次,?持合格證上?崗。醫(yī)務(wù)室?要經(jīng)常對(duì)食?堂工作人員?進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀?察,如發(fā)現(xiàn)?患有腸道傳?染病、活動(dòng)?性肺結(jié)核一?年內(nèi)有痢疾?,肝炎病患?者、及化膿?性皮膚病者?,應(yīng)立即停?止在食堂工?作,在所患?疾病治愈前?,不得進(jìn)入?食堂。2?、食堂人員?要嚴(yán)格遵守?衛(wèi)生管理制?度,工作時(shí)?應(yīng)穿戴好整?潔的工作衣?帽,工作前?要洗手,勤?剪指甲,配?餐時(shí)要戴口?罩。3、?要嚴(yán)格執(zhí)行?《食品衛(wèi)生?法》,切實(shí)?搞好“四隔?離”制度,?落實(shí)消毒制?度,必須做?到不買、不?做、不吃變?質(zhì)食品,生?冷涼拌菜,?必須用涼開(kāi)?水沖洗后食?用。4、?副食品庫(kù)要?通風(fēng)、干燥?、整潔。冰?箱、冷柜要?定期清潔,?并嚴(yán)禁存放?私人物品。?調(diào)料缸要加?蓋并貼好標(biāo)?簽。切實(shí)用?好防蠅防蟑?設(shè)施。5?、醫(yī)務(wù)室要?經(jīng)常到廚房?,對(duì)食品衛(wèi)?生進(jìn)行督促?檢查。三?、護(hù)理員工?作職責(zé)1?、無(wú)專業(yè)技?能的護(hù)理人?員應(yīng)接受崗?前培訓(xùn),經(jīng)?市級(jí)以上主?管部門培訓(xùn)?考核后持證?上崗;2?、在中心負(fù)?責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)、?醫(yī)務(wù)人員指?導(dǎo)下,按照?護(hù)理等級(jí)的?要求全面負(fù)?責(zé)老人的健?康娛樂(lè)、生?活照料、心?理護(hù)理、保?健康復(fù)等工?作。3、?認(rèn)真執(zhí)行各?項(xiàng)規(guī)章制度?和技術(shù)操作?規(guī)程,嚴(yán)防?差錯(cuò)事故的?發(fā)生。嚴(yán)格?執(zhí)行交接班?制度,做好?必要的記錄?工作。4?、認(rèn)真執(zhí)行?中心安全管?理制度,按?時(shí)巡視,加?強(qiáng)對(duì)刀剪等?銳器、電、?火源的管理?。對(duì)有躁動(dòng)?、平衡功能?失調(diào)等老人?必要時(shí)使用?安全保護(hù)措?施。工作中?注意做好自?我防范。?5、認(rèn)真執(zhí)?行清潔、消?毒、隔離制?度,做好環(huán)?境衛(wèi)生工作?,保持環(huán)境?的整齊、清?潔、安全、?舒適。每日?一小掃,拖?地、抹灰、?清污物桶、?打掃衛(wèi)生間?(走道及公?用場(chǎng)所每日?拖地兩次)?;每周一大?掃,清潔消?毒漱洗池、?浴室、馬桶?等,做到無(wú)?污垢、無(wú)異?味;每月清?刷一次地面?、門窗、玻?璃窗、墻角?墻體,做到?衛(wèi)生無(wú)死角?;做好出院?老人的終末?處理。6?、負(fù)責(zé)保管?好老人的被?褥、起居用?品等并做好?登記。7?、熟練掌握?各種設(shè)備、?電器的使用?方法,認(rèn)真?維護(hù)保養(yǎng),?保持功能完?好。8、?觀察老人的?身體、精神?狀況,有任?何異常情況?及時(shí)匯報(bào),?協(xié)助老人就?醫(yī)。按時(shí)喂?藥。9、?熟知本中心?的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?和服務(wù)項(xiàng)目?,熱情接待?咨詢、申請(qǐng)?入住的老人?。四、廚?師職責(zé)1?、嚴(yán)格執(zhí)行?食品、餐具?清潔衛(wèi)生制?度,生、熟?分開(kāi)制,餐?具消毒制,?室內(nèi)紫外線?消毒制;?2.按照治?療要求和老?人的飲食習(xí)?慣及特點(diǎn),?擬訂各類食?譜,3.?不得采購(gòu)霉?爛變質(zhì)食物?,生食和熟?食,食品和?原料都要分?開(kāi)存放,防?止交差污染?。4、采?購(gòu)員與炊事?員要有記賬?和食品驗(yàn)收?手續(xù);5?、嚴(yán)格執(zhí)行?衛(wèi)生制度,?做好衛(wèi)生安?全防范措施?,消滅四害?,嚴(yán)防食物?中毒加強(qiáng)環(huán)?境及個(gè)人衛(wèi)?生,分餐前?要洗手、帶?口罩和帽子?。廚房衛(wèi)生?做到:每日?一小掃,每?周一大掃,?每月徹底洗?刷,做到餐?具潔亮,門?窗地面光亮?,墻角無(wú)污?垢;餐廳內(nèi)?外保持清潔?、整齊。?6、精打細(xì)?算,節(jié)約用?糧、煤、水?、電,愛(ài)護(hù)?公物,管好?物資。7?、深入老人?了解對(duì)伙食?的意見(jiàn)建議?,不斷改進(jìn)?工作。行?政后勤部走?動(dòng)式管理方?案一、目?的:為加?強(qiáng)公司公共?區(qū)域綜合管?理,促使本?部門管理人?員___所?管轄區(qū)域內(nèi)?各人員的工?作狀態(tài)、基?礎(chǔ)設(shè)施,辦?公秩序,環(huán)?境衛(wèi)生等,?使管理人員?能及時(shí)發(fā)現(xiàn)?、及時(shí)處理?相關(guān)問(wèn)題。?二、使用?范圍:總?公司及臺(tái)商?分公司行政?后勤部各級(jí)?管理人員對(duì)?其所管轄的?業(yè)務(wù)區(qū)域進(jìn)?行日常性巡?查。三、?定義:本?方案中的管?理人員。指?行政后勤部?各模塊負(fù)責(zé)?人及管理人?員。四、?巡查區(qū)域及?內(nèi)容:1?.0辦公區(qū)?域:1.?1基礎(chǔ)設(shè)施?、設(shè)備。水?電暢通,無(wú)?浪費(fèi)、無(wú)損?壞現(xiàn)象,長(zhǎng)?時(shí)間離開(kāi)應(yīng)?關(guān)閉水電;?基建設(shè)施完?好,地面、?墻壁、天花?板、門、窗?、鎖等無(wú)損?壞現(xiàn)象,百?葉窗簾高度?一致;辦公?家具、電器?,無(wú)損壞、?無(wú)移動(dòng)現(xiàn)象?;衛(wèi)生間的?洗手夜、紙?巾供應(yīng)齊全?,干手器、?除臭設(shè)施運(yùn)?轉(zhuǎn)正常,垃?圾無(wú)溢出現(xiàn)?象,蚊香有?點(diǎn),噴香機(jī)?運(yùn)轉(zhuǎn)正常;?飲水機(jī)有配?桶裝水,會(huì)?議室、洽談?室(接待室?)、休閑區(qū)?、健身區(qū)物?品擺放整齊?無(wú)損壞、無(wú)?移動(dòng)現(xiàn)象,?各時(shí)鐘指時(shí)?正確,各指?示性、禁止?性標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確?、無(wú)過(guò)期變?色及脫落現(xiàn)?象;消防器?材、設(shè)施完?好,無(wú)移動(dòng)?、無(wú)損壞、?無(wú)缺少現(xiàn)象?;綠化盆栽?擺放位置合?理,生長(zhǎng)健?康有型,無(wú)?病蟲害、無(wú)?枯枝黃葉,?報(bào)刊雜志架?整潔無(wú)過(guò)期?報(bào)紙雜志;?潔具房、柜?內(nèi)物品擺放?整齊,無(wú)雜?物垃圾存放?現(xiàn)象。1?.2環(huán)境衛(wèi)?生??諝馇?晰無(wú)異味,?地面、墻壁?、門窗玻璃?、健身器材?、盆栽、辦?公家具電器?等設(shè)施設(shè)備?表面無(wú)蜘蛛?網(wǎng)、無(wú)灰塵?、無(wú)污跡、?無(wú)垃圾;垃?圾桶、水桶?及時(shí)清運(yùn),?無(wú)溢出現(xiàn)象?。1.3?相關(guān)秩序。?按《考勤管?理制度》規(guī)?定的的工作?時(shí)間上下班?,不得在上?班時(shí)間做與?工作無(wú)關(guān)的?事,無(wú)聚眾?聊天歇息現(xiàn)?象,無(wú)離崗?現(xiàn)象,保潔?員有按規(guī)定?著裝廠服,?無(wú)在規(guī)定區(qū)?域外吸煙現(xiàn)?象,消防通?道、門暢通?無(wú)堵塞現(xiàn)象?。2.0?廠區(qū)操場(chǎng)及?周邊圍墻:?2.1基?礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)?備。各廠房?外觀墻壁、?窗戶無(wú)破損?,各棟廠房?間電源線、?視頻線、電?話電路走線?整齊,各區(qū)?域指示性、?禁止性標(biāo)識(shí)?無(wú)過(guò)期、無(wú)?掉色、無(wú)損?壞現(xiàn)象。各?指示性、禁?止性標(biāo)識(shí)準(zhǔn)?確、無(wú)過(guò)期?變色及脫落?現(xiàn)象。2?.2操場(chǎng)有?按規(guī)定頻率?清掃,水泥?地面上無(wú)垃?圾,無(wú)積塵?,無(wú)長(zhǎng)垃圾?堆放,各水?溝、陰溝、?下水道沉淀?池等暢通無(wú)?堵塞,無(wú)垃?圾,無(wú)泥沙?沉淀,各垃?圾桶、垃圾?清運(yùn)車內(nèi)的?垃圾無(wú)外露?有定時(shí)清運(yùn)?。2.3?摩托車、自?行車和汽車?有按規(guī)定區(qū)?域停放整齊?,在規(guī)定的?區(qū)域裝卸貨?物,操場(chǎng)上?無(wú)成品、半?成品堆放,?裝卸貨車輛?在規(guī)定的區(qū)?域停放整齊?,圍墻周邊?無(wú)閑置樓梯?存放,路燈?、圍墻燈定?時(shí)器無(wú)過(guò)早?或過(guò)遲開(kāi)關(guān)?現(xiàn)象。2?.4綠化帶?草木生長(zhǎng)旺?盛有型,無(wú)?病蟲害,無(wú)?枯枝、無(wú)落?葉,無(wú)雜草?,無(wú)雜物堆?放。2.?5吸煙室內(nèi)?無(wú)無(wú)聚眾聊?天、玩手機(jī)?現(xiàn)象,無(wú)在?規(guī)定以外的?區(qū)域吸煙現(xiàn)?象。3.?0生產(chǎn)區(qū)域?:3.1?基礎(chǔ)設(shè)施、?設(shè)備。水龍?頭、沖水閥?無(wú)漏水現(xiàn)象?,干手器、?感應(yīng)器、排?氣扇、水箱?等使用正常?,下水管道?無(wú)堵塞,照?明開(kāi)關(guān)、燈?能正常使用?無(wú)損壞現(xiàn)象?,各指示性?、禁止性標(biāo)?識(shí)準(zhǔn)確、無(wú)?過(guò)期變色及?脫落現(xiàn)象;?消防器材、?設(shè)備無(wú)損壞?,無(wú)遺失現(xiàn)?象。3.?2環(huán)境衛(wèi)生?。衛(wèi)生間、?樓梯、樓道?地面無(wú)垃圾?,無(wú)痰跡,?墻壁、門窗?天花板無(wú)污?跡,無(wú)蜘蛛?網(wǎng),衛(wèi)生間?地面干燥無(wú)?印痕,除臭?措施有效無(wú)?異味,清潔?工具放置在?規(guī)定的區(qū)域?,無(wú)隨意堆?放。3.?3生產(chǎn)秩序?:?jiǎn)T工有按?規(guī)定分類著?裝廠服、配?帶防護(hù)用品?,消防通道?暢通無(wú)堵塞?及占道,無(wú)?在規(guī)定區(qū)域
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026屆中衛(wèi)市第一中學(xué)高一化學(xué)第一學(xué)期期末復(fù)習(xí)檢測(cè)模擬試題含解析
- 2025年定西輔警考試題庫(kù)(含答案)
- 2025年度城市更新工程行政優(yōu)益權(quán)服務(wù)規(guī)范合同
- 人工智能技術(shù)在智能養(yǎng)老社區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)中的應(yīng)用與適老化環(huán)境打造
- 2025年傳媒廣告實(shí)務(wù)培訓(xùn)試卷
- 施工投標(biāo)協(xié)議書范本
- 門窗定購(gòu)協(xié)議書范本大全
- 奢侈商場(chǎng)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容
- 2025至2030中國(guó)醫(yī)用一次性防護(hù)服行業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資規(guī)劃深度研究報(bào)告
- 2025至2030中國(guó)木鋁窗行業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資規(guī)劃深度研究報(bào)告
- 甲方業(yè)主項(xiàng)目管理手冊(cè)
- 工會(huì)考試試題【附答案】
- 【核心素養(yǎng)目標(biāo)】第2課 從“貞觀之治”到“開(kāi)元盛世”教案(含反思)
- 中央空調(diào)設(shè)備安裝工程項(xiàng)目投標(biāo)書-D
- 20以內(nèi)破十法練習(xí)題-A4打印版
- 鐵路線路工中級(jí)技能鑒定練習(xí)題及答案
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型水平評(píng)測(cè)指南
- 中國(guó)歷史地理概況智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年復(fù)旦大學(xué)
- 越野賽道計(jì)劃書
- DR002012 NE系列路由器路由協(xié)議故障處理 ISSUE 1.00
- 幻覺(jué)妄想的護(hù)理診斷及護(hù)理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論